抓實青年工匠培育工作 堅定扛起“端牢能源飯碗”的青春責任

陶金秋

習近平總書記在黨的二十大報告中指出：“加快建設國家戰略人才力量，努力培養造就更多大師、戰略科學家、一流科技領軍人才和創新團隊、青年科技人才、卓越工程師、大國工匠、高技能人才。”大慶油田群團工作部堅持為黨育人，積極爭取企業其他部門支持，整合企業內部資源，構建齊抓共管格局，抓緊抓實青年工匠培育工作，堅持把“執著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的理念融入青年工匠的培育工作中，通過工匠梯隊建設、典型示范引領、全方位開展勞動競賽和青年技能大賽，增強青年內生動力，服務青年成長成才，引領廣大青年立足“當好標桿旗幟、建設百年油田”生動實踐，堅定扛起“端牢能源飯碗”的青春責任，為抓好“三件大事”，實現“一穩三增兩提升”注入澎湃“青”能量。

注重發現培養暢通青年工匠成長成才“快車道”

堅持把抓好新時代石油青年工匠培養選樹，作為弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神的重要載體，超前謀劃、分工負責，暢通“兩路”、建優“兩庫”、扶持“兩項”，建好建強精神傳承和匠藝接續系統工程。

暢通“兩路”。通過政策宣傳、總結評比、民主推薦，讓業務能力強、工作業績優、崗位貢獻大的青年員工涌現出來，讓誠實勞動、勤勉工作蔚然成風；通過技能大賽、導師帶徒、青年工匠評選、青年技能專家評聘，把技藝高超、樂于傳承、攻堅克難的青年技能人才選拔出來，暢通青年工匠成長通道。

建優“兩庫”。全面建立作業區、廠、公司及以上“三級+”青年工匠典型數據庫和青年技能人才選拔庫，搭建“青年工匠”儲備平臺，從源頭解決青年技能人才來源問題，對不同工種、不同層次青年技能人才的培養進行全過程分析和控制。3年來，累計入庫青年1200余人，結成油田層面師徒對子1500余對，培養廠級青年技術能手、青年崗位能手3000余人。

扶持“兩項”。做到統一扶持、聯合培養好苗子、有潛質的青年，讓更多青年人才從庫里走到臺前。一方面是堅持用發展的眼光培養典型，創造學習培訓條件，提供創新場地、經費、工具設備和全程技術指導服務，支持青年人才挑大梁、當主角；另一方面是加強頂層設計，在軟實力上下功夫，豐富導師帶徒形式，制定攻關課題、安排帶徒培訓、凝練創新經驗，通過言傳身教、實物講解、共同攻關，帶思想、帶作風、帶技能，著力夯實青年成長成才的根基。近年來，培養出了以80后全國向上向善好青年、黑龍江省勞動模范滕少臣，90后全國技術能手李佳城等為代表的一批“潛力股”，持續釋放工匠精神的旺盛“生命力”，帶動更多青年向標兵學習、向工匠看齊。

深化創新創效筑牢青年工匠精益求精“主陣地”

堅持引領青年練就過硬本領，踴躍投身群眾性創新創效活動，把興油報國之志轉化為服務油田發展、奉獻民族復興的實際行動。

突出工作室“孵化器”作用。按照因人制宜、發揮專長的原則，建設以大國工匠劉麗工作室為代表的全國示范性勞模和工匠人才創新工作室2個，青年人才領銜的黑龍江省級和油田公司級勞模和工匠人才創新工作室15個，有效覆蓋生產一線的采油、集輸領域，服務保障的測試、電力、機械、電焊領域，科研技術的儀表、工藝領域，確保讓各行業各系統青年工匠，創新創效有平臺、技能提升有擂臺、思維輸出有舞臺、成果交流有展臺。

突出創新成果“轉化器”作用。依托工作室，發揮青年工匠牽頭作用，建立7個分會16個工種的青年技師之家，配備3D打印機、車床、鉆床、打磨機、火電焊等專業加工設備，開辟革新制造基地，對推廣應用的成果進行規?；a，建立3處革新成果示范區，統籌新技術、新成果的先導試驗，創新創效故事巡講、創新創效優秀成果巡展、創新創效工作角建設等多措并舉，構建形成了“青年技師之家聯合研發、革新工廠自主生產、示范區試用推廣”的“研產用”一體化模式。

突出提質增效“助推器”作用。在重大項目、關鍵環節、急難險重任務中，注重發揮青年工匠“專業內集中優勢、跨系統強強聯合、多工種聯合作戰”的攻關優勢，跨單位、跨專業組建攻關團隊，培育壯大新技術新產業新業態新模式，打造“赤腳醫生”下基層、創新創效大講堂、一線巡診會診等創新平臺載體，讓青年工匠在比學趕超中真干、苦干、實干，切實解決一線生產難題1200余項。創建青年創新創效集成共享信息平臺，收集合理化建議2萬余條、技術革新成果4000余個，真正做到貢獻金點子、打好算盤子、撐滿錢袋子。

強化體系建設夯實青年工匠建功立業“大舞臺”

堅持在加強基礎構建、完善激勵機制、搭建提升平臺方面下功夫，不斷夯實保障基礎、健全完善體系，切實在青年工匠培養上，跑出“加速度”，結滿“金果子”。

構建強基體系。建成從初級工到中國石油技能專家的九級技能人才成長通道，制定技能人才評定標準，堅持逐級擇優評定，促進青年技能人才梯級成長，近3年，近2萬余名青年從中受益，同時依托鐵人學院等培訓機構，深化青年思想政治人才、技能人才、科研人才培養，累計培訓3000余人次，實現各層次、各領域青年人才能力素質同步提升，為青年工匠培養奠定基礎。

構建激勵體系。實行專業技術崗位“雙序列”改革，把“獨木橋”變成“雙通道”，拓寬青年專業技術人員職業發展通道、激發隊伍創新活力。堅持以職業能力為導向、以工作業績為重點的青年技能人才評價考核體系建設，實現青年人才評價向實際能力、業績評價轉變，著力構建職位能上能下、收入能增能減機制，充分調動青年人才投身百年油田建設的積極性、主動性、創造性。

構建平臺體系。堅持將企業的需求點、青年的關心點和興趣點作為工作的出發點。推出“青年大課堂”“創意空間”200余期，受眾4萬余人次，策劃制作“創新創效·我行我秀”電視節目160余期，組織“秀絕技展絕活亮絕招”“一戰到底”等技能比武絕活大賽50余場次，參與青年3萬余人次。緊跟“互聯網+”發展趨勢，組織青年工匠開展微課上線、遠程問診，解決實際問題3000余個。