打造“融團建345”工作體系 將青年工作深度融入企業高質量發展全過程

陶書文

青年是企業發展的生力軍。為了更好地服務企業青年成長成才，近年來，山東能源棗礦集團團委（以下簡稱“棗礦集團團委”）深刻領會習近平總書記關于青年工作的重要思想的指導意義，力求把精神吃透、把思路謀實、把工作做細，打造以“三力”“四鏈”“五新”為主要抓手的“融團建345工作體系”，與時俱進推動企業共青團工作，突出對青年職工的價值塑造、知識傳授和能力培養，引領凝聚團員青年職工積極為企業發展貢獻青春動能。

聚焦“融領”抓實“三力”建設，黨旗所指就是團旗所向

棗礦集團牢固樹立“關心共青團和青年工作就是關心企業未來”的思想，堅持黨建帶團建，以“融團建345工作體系”建設為主線，推進落實“五好”目標和“七帶七同步”要求，為共青團工作提供堅強的機制保障、科學的方向指導和良好的環境支撐。

搭建平臺，持續提升引領力。面對90后、00后青年職工思維活躍、思想多元的現狀，不能再拿傳統的“說教式”“填鴨式”的教育引領方式去“應付”他們，而需要“沉浸式”的培養互動，讓參與活動的青年職工都能身臨其境地去感悟體悟。棗礦集團團委切實履行引領凝聚青年、組織動員青年的職責， 在青年職工中廣泛宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，注重歷史、現實、未來相貫通，注重講準、講深、講新相結合，在線上、線下一體化推進“青年大學習”行動，通過舉辦“與信仰對話”“青春心向黨·建功新征程”國旗下的演講、短視頻大賽和網絡接力誦讀等活動，形成搭建課堂“聽”、打卡接力“讀”、網上答題“看”、臨摹描繪“畫”、紅色基地“悟”的思想引領平臺矩陣，引領企業青年職工用黨的科學理論武裝頭腦、開展工作。

創新機制，持續提升組織力。棗礦集團團委緊緊把握時代發展和企業面臨的新形勢需要，敏銳洞察青年職工生活、工作方式的新變化，創新教育引領機制，修訂《企業共青團工作條例》《關于加強和改進新形勢下棗礦共青團工作的意見》等，堅持黨組織負責人定期聽取團的工作匯報、為團員青年上黨課，對團的基層組織建設實行工作目標管理，把企業共青團工作開展情況納入黨建工作責任制和述職評議考核。深入實施基層團組織規范化建設，實現團的組織、工作、陣地與企業發展有機融合，多渠道多形式聯系服務青年職工，將來自基層的青春力量內化為企業加快動能轉換、提升產業體系檔次的不竭動力。

政策保障，持續提升服務力。棗礦集團團委積極主動融入企業發展中心任務，進一步擴大黨委領導、行政支持、青年參與、各方配合的共青團工作格局，實現團的工作機制保障有效、經費支持到位、陣地建設規范，變工作對象為工作力量，變企業資源為工作資源。健全團組織工作經費和陣地等保障機制，將團建經費納入企業年度工作經費預算體系，對團的重點活動所需經費專項撥發，并根據企業實際青年人數爭取核定日常工作經費。深入推進基層團組織規范化建設，打造一批能夠服務青年學習成長的“育才基地”和具備“網絡化+有形化”功能的青年活動陣地，實現團的工作陣地與企業發展有機融合。

聚焦“融合”做好“四鏈”延伸，創新服務青年成長成才

棗礦集團團委立足職責定位、發揮比較優勢，找準為企分憂與青年職工應為能為善為的結合點，深化既有品牌，探索新興領域，引領企業青年職工為企業發展貢獻力量、發揮作用。

項目化鍛造“青年人才鏈”。將團組織服務青年成長成才系列活動作為企業新入職大學生員工培養規劃和年輕干部培養選拔目標的重要一環，廣泛開展以“青年工匠擂臺賽”“實操大講堂”為重點的導師帶徒、實操培訓、崗位練兵、比武競賽等活動，大力營造鉆業務、精技術、練絕活、作貢獻的良好氛圍。把活動打造成為青工學技成才的綠色通道、品牌工程，激勵青年爭當質量變革、效率變革、動力變革的生力軍。

有形化鍛造“安全衛士鏈”。給青年安全生產示范崗位組織出課題、定目標、派任務，發揮青安崗員在企業安全生產中的“衛士”作用，打造一條“日常上崗分散查、集中上崗大檢查、主題行動突擊查、關鍵位置作提示、情景宣教抓警示”的“衛士鏈”，常態化開展“走基層、盯現場、跟循環”主題查崗活動，深入基層一線區隊、車間、班組開展安全宣教、隱患排查、自保互保和安全創優實踐活動，確保真學、真查、真改取得實際效果，促進青年職工“自覺+制約”行為的養成，筑牢“青安”防線。

信息化鍛造“創客集約鏈”。以“創青春”活動為抓手，提升青年創新創業工作質效，運作好“智匯新動能”創客聯盟、“青年英才俱樂部”等青年創新平臺，一以貫之地開展青工“五小”創新、合理化建議活動，全面應用信息化技術實現創客人才和技術設備資源共享，推動“課題設定、合作攻關、建模試驗、成果發布”進階式運作，打破單位與單位之間、部門與部門之間的壁壘，更加精準地推動青年創新創業工作在制約企業生產經營建設發展的關鍵領域尋找課題，實現突破，作出貢獻。

標桿化鍛造“崗隊先鋒鏈”。借鑒現代企業“標桿管理”方法，樹立創效先鋒標桿，常態化選樹杰出青年、青春擔當好團隊等，引導團員青年職工爭當提士氣、增信心、強斗志的先鋒。以“號、手、崗、隊”創建活動為載體，激勵青年職工立足崗位，爭先創優，爭當質量變革、效率變革、動力變革的生力軍。引導青年職工踐行“敬業、協作、創優、奉獻”的職業精神，撲下身子爭當崗位能手；引導青年職工在企業管理智能增值工程、全層級自主管理等重點工作中創造一流工作業績；豐富青年突擊隊的時代內涵，廣泛開展各種形式的勞動突擊競賽活動，建設技術型、創新型、效益型的青年突擊隊，構建長效運行活動機制，展現青年突擊隊擔當實干的青春風采。

聚焦“融心”鍛造“五新”機制，打造特色鮮明團建品牌

棗礦集團團委堅持把優勢發揮到位，把特色文章做足，持續打造具有企業特色的青年工作品牌項目，賦能青年成長，助力企業發展。

舉措“新”，用心抓考核。嚴肅團組織負責人述職測評考核，列出“雙推”“團教評”等“考核清單”，請資深團干、基層團員青年職工來打分，促進團干部用心抓團建，從而打造班子建設好、隊伍建設好、陣地建設好、主題活動好、制度建設好、檔案資料好的“六好”團組織。

模式“新”，用心做紐帶。創新基層團組織、青工委“雙循環”新模式，實施“1+N+N”層級聯絡制度，即1名團干部常態化聯系N名團員青年，N名團員青年常態化聯絡N名青年群眾，提高工作傳導效率，直接面向基層青年職工開展工作。建立星級青年之家積分評價標準，用心提供精準化、專業化服務。

機制“新”，用心當管家。樹立“以能為本帶組織”的理念，選拔能寫作、能策劃、能協同的青年骨干，將其聘為“大學生聯合會”、“志愿者協會”、“青春創享匯”、“青巢”陣地等組織的“大管家”，發揮“管家”作用為青年職工用心提供“菜單式”服務。

載體“新”，用心聚人氣。推廣“區域”建團、“興趣”建團、“云上”建團、支部“抱團”等新團建機制，讓團組織“活起來、有人氣”，常態化開展“青悅讀”“電競大賽”“球聯社”“健身社”等活動，讓載體活動全方位、立體化、精準式觸達青年。創新青年干部夜校“1+1+X”運作機制，打破時間和空間限制，引領服務青年人才在技術革新等方面施展才華。

保障“新”，用心優服務。開展微公益、微心愿、微幫扶“三微”實踐，持續開展“緣來是你”交友聯誼、“煤小青”跑腿、“愛雙陽”替你看父母、“求婚定制”等青年服務活動，解決青年職工交友難、婚戀難、育兒難等實際問題。與相關單位合作建立幫扶機制，為有需要的青年職工提供幫助，努力解決青年需求“節點”，疏通應急事件“堵點”、撬動志愿服務“支點”，保障青年“點亮心愿”，推動青年與企業共成長、共發展。