中興華達：聚焦新能源 奮進新征程

文/李素梅·FAB 記者

張禮建

常州中興華達科技股份有限公司董事長兼總經(jīng)理

當下國內(nèi)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換，特別是面對“雙碳”戰(zhàn)略的推進，包括光伏、風電、儲能等領域在內(nèi)的新能源不僅是企業(yè)增長新引擎，也是踐行綠色經(jīng)濟的有利舉措。常州中興華達科技股份有限公司（以下簡稱“中興華達”）十七年專注于新能源風電、儲能產(chǎn)業(yè)以及通訊電器等領域，以領先的科技、出色的產(chǎn)品、穩(wěn)定的質(zhì)量為國內(nèi)外通信運營商和光伏儲能系統(tǒng)提供戶外電源產(chǎn)品。本期《鈑金與制作》記者就帶您走進中興華達，請董事長兼總經(jīng)理張禮建先生為我們講述中興華達的奮進之路。

基本情況

中興華達創(chuàng)建于2006 年，坐落在常州國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，基建占地面積16000m2，員工150 人（其中研發(fā)技術(shù)人員6 人，主要來自于行業(yè)內(nèi)精英人才），擁有先進的加工設備、工裝以及23 項專利。按照市場經(jīng)濟和信息產(chǎn)業(yè)的特點，中興華達搭建了扁平式的組織結(jié)構(gòu)，堅持“以人為本”，注重人才的引進與儲備，制定實施了人才引進計劃與員工激勵機制，吸引并聘用了一批技術(shù)、管理方面的骨干，從事通信電源機柜和蓄電池單體采集監(jiān)控單元的研發(fā)生產(chǎn)，并與電信運營商以及國內(nèi)知名企業(yè)ODM配套；2019 年在新三板掛牌（股票代碼873185），并開發(fā)鋰電池儲能系統(tǒng)戶外恒溫柜等直流儲能產(chǎn)品。目前，中興華達已和常州工學院、河海大學、常州大學通力合作，以領先的科技、出色的產(chǎn)品、穩(wěn)定的質(zhì)量為國內(nèi)外通信運營商和光伏儲能系統(tǒng)提供戶外電源產(chǎn)品，客戶主要集中于新能源風電、儲能產(chǎn)業(yè)、通訊電器，已在中國電信、移動、聯(lián)通、鐵塔、國家電網(wǎng)等行業(yè)建設了兩萬臺以上的室外通信基站，戶外通信機柜已出口東南亞、中東、非洲、南美洲等國家地區(qū)。2022 年公司銷售額1.59 億元。

技術(shù)創(chuàng)新，品質(zhì)保證

中興華達始終堅持以技術(shù)創(chuàng)新為先導，不斷增大對新技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)的投入，公司嚴格按照ISO 9001∶2015 要求進行產(chǎn)品開發(fā)過程項目管理。主要產(chǎn)品囊括儲能高壓盒、風電主控柜、風電變槳柜、智能通風器、恒溫空調(diào)箱、電力機柜、戶外通信機柜、新型技術(shù)電動汽車充電設備、動力環(huán)境監(jiān)控軟件。生產(chǎn)的戶外綜合柜是為滿足移動通信分布式基站的無機房建設要求而提出的，滿足室外通信環(huán)境以及設備安裝所指定的技術(shù)規(guī)范標準。對于各類采用分布式設備（BBU+RRU）的戶外微蜂窩、宏蜂窩等都可參照執(zhí)行，并根據(jù)實際情況配置通信設備安裝區(qū)及集成電源系統(tǒng)等。在室外安裝的通信機柜，機柜內(nèi)配備安裝通信設備、電源、電池、溫控設備及其他配套設備（如ODF 等）的格艙，能為內(nèi)部設備正常運行提供可靠的機械和環(huán)境保護的可拆式拼裝機柜，可安裝于戶外山頂、樓頂?shù)入y以搬運的地方，具備良好的防風、防沙、防雨、防曬及防盜等功能，隔熱阻燃型機柜殼體是由低導熱夾層阻燃材料組成，滿足現(xiàn)場散件拼裝，防護等級IP55。機柜設備艙內(nèi)采用空調(diào)、熱交換器等進行換熱方式。

節(jié)能減排，高效生產(chǎn)

國家和政府層面多領域倡導“雙碳”計劃，中興華達作為民營科技企業(yè)，以身作則，大力減少污染氣體的排放和交通運輸過程的排放。如在產(chǎn)品噴塑防護工藝方面，為減少粉塵排放和污水排放，采取專業(yè)噴涂流水線廠家外協(xié)加工；鼓勵廣大員工多乘坐公共交通工具，減少能源浪費的同時減少溫室氣體等的排放；加強對污染源的管理，推行清潔生產(chǎn)技術(shù)，達標排放；提高資源、能源利用率，使用清潔能源，減少廢棄物量等。

作為經(jīng)濟增長的重要主力軍，中小企業(yè)是國民經(jīng)濟不可替代的組成單元，也是吸納就業(yè)的重要渠道和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主要載體。新冠疫情的爆發(fā)，給一直以來突飛猛進的中國經(jīng)濟按下暫停鍵，主要體現(xiàn)在現(xiàn)金流的流通和資金不足的沖擊，生產(chǎn)成本遞增，用工難題易現(xiàn)、出口訂單萎縮、線上模式?jīng)_擊。中興華達積極、快速應對疫情的影響，宣布連續(xù)生產(chǎn)方案，從管理層到一線技術(shù)人員，150 名員工全部到崗實行閉環(huán)管理，確保工業(yè)“糧食”不停產(chǎn)不斷供，一手抓防疫、一手抓生產(chǎn)，物流通暢，生產(chǎn)正常。隨著疫情后的“復工潮”，中興華達又提前布局打造智能化工廠并配備相應的自動化設備，率先恢復生產(chǎn)，在統(tǒng)一信息管理體系的基礎上，以ERP 為主系統(tǒng)、集成產(chǎn)線MES，計劃、調(diào)度、生產(chǎn)等部門達到人與系統(tǒng)、設備的高度配合，對整個生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控與數(shù)據(jù)采集，通過數(shù)據(jù)分析并組織生產(chǎn)，更合理地分配閑置生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率，以較低的成本實現(xiàn)大規(guī)模定制化生產(chǎn)。

管理興企，人才至上

中興華達建立“以精英團隊塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工；以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理品牌，以管理品牌推進規(guī)模發(fā)展；以規(guī)模發(fā)展追求企業(yè)效益，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才”的企業(yè)文化模式。以先進的企業(yè)文化來武裝全體員工，強化人本意識，把“管理也是生產(chǎn)力”思想融入企業(yè)文化建設工作中，以“管理興企”為核心，真正形成尊重知識、尊重人才的良好企業(yè)文化環(huán)境，大力提高員工整體素質(zhì)。倡導“企業(yè)關愛員工，員工關愛企業(yè)”“共同發(fā)展，共同進步；同享發(fā)展，同享財富”的經(jīng)營理念，讓員工的努力工作貫穿于企業(yè)的發(fā)展過程，同時通過企業(yè)的發(fā)展取得更好的社會效益和企業(yè)效益，為員工的成長及努力帶來更好的價值。

中興華達非常重視人才培養(yǎng)和儲備工作，人才培養(yǎng)和儲備不能只是重視知識技能方面，還要考慮其品德、情感、志趣等精神層面的因素，考慮人才隊伍的凝聚力和團隊精神。充分發(fā)揮現(xiàn)有人才知情、好用、潛力大、穩(wěn)定性強等獨特的優(yōu)勢，加強員工的在職教育、崗位培訓、技能競賽等工作，著力提升員工的工作愉悅度和生活幸福指數(shù)。提高生活幸福指數(shù)的具體表現(xiàn)一方面是個人薪酬能隨其工作貢獻度和能力的提升而得到提升，另一方面更重要的是公司發(fā)展與社會、與自然的高度和諧，并在和諧發(fā)展中提升員工生活質(zhì)量和精神素質(zhì)。

正視差距，迎接挑戰(zhàn)

從國外的市場環(huán)境來看，國內(nèi)鈑金加工行業(yè)的市場還與國外的市場存在的一定的差距。我國鈑金件制造企業(yè)的總體情況是規(guī)模較小，制造設備落后，生產(chǎn)以手工操作為主，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性差，生產(chǎn)效率低，難以實現(xiàn)批量生產(chǎn)、按時供貨。為了改變目前存在的一些差距，中興華達積極引進國外先進的生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)良高效的精密設備，努力將鈑金加工的質(zhì)量、效率、成本等提升到一個新的高度。同時，改進現(xiàn)有工藝設備，苦干加巧干，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足產(chǎn)品質(zhì)量和供貨要求不斷提高的市場需求，并在有能力的前提下，盡量采用先進的制造工藝和設備，建立健全質(zhì)量保證體系，提高精密化、專業(yè)化、自動化、信息化制造水平，滿足大批量和柔性生產(chǎn)需求。

結(jié)束語

未來幾年將是鈑金行業(yè)的高速震蕩期，這種高速震蕩帶來的直接后果必將導致目前不銹鋼鈑金以及鈑金機箱機柜品牌陣營中兩極分化的趨勢擴大。預計未來幾年真正能夠在市場上存活的鈑金企業(yè)絕對沒有現(xiàn)在這么多。但鈑金行業(yè)的這種高速震蕩將帶來巨大的機會，震蕩的結(jié)果將會使市場運作更加理性，譬如中興華達在自有產(chǎn)品上配套制作鈑金控制柜殼體，整體年銷售額達數(shù)億元，整體市場可觀，行業(yè)選擇比較精準。