“互聯網+”對現代企業經濟管理創新模式的影響分析

季陽

(寧夏寧北汽車貿易集團有限公司 寧夏銀川 750200)

隨著國家改革開放的不斷深入，尤其是網絡經濟的迅速發展，給企業的經濟管理帶來了新的挑戰，企業必須在“互聯網+”的條件下，積極推進經濟管理方式創新，以提高經營效率，否則將會阻礙企業經營的順利進行，嚴重時還會給企業發展帶來不良后果[1]。為此，需要我國企業充分理解“互聯網+”給現代企業經濟管理創新模式帶來的沖擊，把現存問題當作主要研究內容，以處理目前在經濟管理模式中影響較大且經常出現的問題。通過積極應用新的方式與思路，促進我國經濟管理模式穩定發展和改革，從而提高經濟管理的整體質量，為推進我國企業經濟管理的科學化與可持續發展奠定堅實基礎。

1 “互聯網+”和企業經濟管理概述

1.1 “互聯網+”的概述

“互聯網+”，顧名思義，是將網絡信息技術與其他行業相結合，從而誕生出一種新的行業。具體來說，它是網絡環境下企業形態的另一種形態。在這種架構下，以互聯網為根基，實施一種新的經濟形態。在這種經濟形式中，互聯網的角色和功能被深度整合進各個垂直領域，甚至是現代化企業，以滿足企業某一特定的發展需要，使企業整體的經營模式、管理理念、利潤等得到提高，使其得以快速、健康地發展。

1.2 企業經濟管理概述

企業經濟管理理念，是企業的管理者針對企業所采用的發展模式，完成既定的經營目標，為提高經濟收入方法的整合。企業的經濟管理能夠為企業高層管理領導提供最科學、最系統的分析，從而保證企業理性運作，給企業長期發展帶來所需要的管理制度。現階段，我國現代企業經濟管理工作的主要內容為內部生產、所產生的內部成本、拓展市場、供需處理等方面，是保證企業科學運行和提高經濟效益的重要途徑。首先，經理人員應制訂相應的經營計劃；其次，經理人員必須隨時監控并控制企業的經濟系統；最后，根據發展的實際情況，制定相應的戰略，保證并穩定目前企業的發展狀況，從而讓企業健康、平穩地發展。逐步建立一套完善的、完整的、具有較強競爭能力的經濟管理體系，是現代企業經濟管理進行優化的核心目的。

2 “互聯網+”對現代企業經濟管理創新模式的影響

互聯網與工業化的有機融合，是現代企業發展的必然要求，其中互聯網工業化對我國企業經營方式變革作用最為關鍵。雖然現代企業種類繁多，但其規模和性質參差不齊。所以，在不同的企業內部，因為運作環境不同，也會在經濟管理上產生許多差別。因此，在日益殘酷的市場競爭環境中，現代企業要想在未來發展中存活下來，最重要的就是做好經濟管理。為此，現代企業的經濟管理在不斷地發展著。在此基礎上，本文提出一種“互聯網+”的研究方法。同時，“互聯網+”的大環境對現代企業的經營理念和經營方式產生了一定影響。“互聯網+”時代的到來，對現代企業經營觀念產生了深刻地沖擊，對我國當前的經濟經營方式改革產生了深遠的影響，還給現代企業的經濟管理優化起到了一定的促進與消極影響，具體內容如下。

2.1 “互聯網+”對現代企業經濟管理創新模式的正面影響

知識經濟包括在信息化經濟的范圍內。從知識經濟的角度來看，它具有非常顯著的可持續發展能力，因此企業需在現有的基礎上增加對信息技術的投資力度。同時，要求企業合理地縮減內部管理層次，持續提高內部流量，在降低資源浪費的基礎上提高企業效益。在我國經濟發展一直處于改變狀態的基礎上，如果一個現代企業想獲得持續發展，就必須對原有的經濟管理方式進行改革和改進[2]。近年來，企業對經濟管理的重視在某種程度上有所增加，但在計劃經濟與短缺經濟相互結合的情況下，現代企業管理還停留在粗放狀態，尤其是在能量與物質的消耗上存在著資源利用率不高、資源浪費嚴重、管理效率不高等問題。因此，要解決上述問題，就必須采取創新的經營方式，克服制約其發展的各種障礙，使其更加可持續和健康地發展。

2.2 “互聯網+”對現代企業經濟管理創新模式的負面影響

進入“互聯網+”時期，許多企業面臨著空前的生存與發展的挑戰，有些企業因不堪重負而黯然離場，有的卻實現了逆襲。現在，企業所面臨的市場環境已經變得越來越殘酷，因此企業只有在大量的資訊和資料中，才能將有用的資訊發掘出來，并以這些資訊為基礎，做出科學的決定，企業就可以一直保持著穩固的地位，并快速成長，在這個領域中脫穎而出。但是，還有不少企業在經營理念上相對落后，未樹立“互聯網+”的理念，進行經營模式的革新，經營方式不夠科學，從而限制了企業經營業績的提高，使企業發展面臨著巨大的困難。

3 “互聯網+”對現代企業經濟管理創新模式現狀分析

3.1 缺少先進的經濟管理平臺

當前，全球“互聯網+”技術的發展速度極快，過去的企業經濟管理方式明顯不能適應新時代的需求，對實體經濟進行有效、標準化的經濟管理又存在一定的滯后性。在“互聯網+”時代，企業可以通過不斷的創新來提高品牌知名度和顧客的忠誠度，實現企業最優發展。所以，現代企業應構建一個更完善、更高水平的經濟管理平臺，構建企業文化，并將其與自身的產品和服務相結合，以提高自己在市場中的占有率[3]。然而，當前許多公司并未將線上與線下相結合，造成經濟管理平臺尤其是終端建立滯后。同時，部分企業對經濟管理云平臺建設的關注不夠，導致其在經濟管理平臺建設上沒有創新，出現管理目標單一、管理內容匱乏等問題，使其發展停滯。

3.2 缺乏完善的經濟管理制度

每個企業都有自己的行業特征，因此其運營體制和經營方法都有所不同，但在經濟管理上，或多或少都會存在一些缺陷。對此，企業經營者應認真地加以研究和分析。當各個部門之間的信息不對稱或信息不流動時，不僅會極大地提高各個職能部門的交流成本，還會在生產經營活動中導致生產浪費，進而對企業的整體運行系統產生不良影響。因此，在企業發展進程中，除了要跟上時代的步伐之外，還應注重對自身的經濟管理機制進行持續地修補和改進，從而讓企業得到全面提高。

3.3 經濟管理的創新力度不足

為了更好地發揮“互聯網+”的作用，必須在經濟管理的層次上進行制度創新，才能有效地提高企業經濟工作的規范化、系統化和高效性[4]。但當前大部分企業對自主創新的重視程度不夠高，導致企業經營水平陷入低谷，提升困難。例如，在優化營銷制度時，部分企業并未積極使用現代化的信息技術，造成營銷管理無法很好地適應當代環境，更不能與其融為一體。在開展營銷工作的過程中，導致所建設的信息系統出現明顯缺陷，缺乏完整性，造成所使用的制度無法對營銷活動進行科學管理，不能提高管理效果，這時再進行營銷，容易出現一系列問題，會直接或間接地影響企業的經營水平與整體收入。

3.4 管理者缺乏先進的創新理念

“互聯網+”時代，在信息流的影響下，企業員工可以更方便地獲取所需要的信息，這就意味著，以往員工只能從管理者處獲得企業產品、管理層決策和管理規則等信息的傳統方法正在被淘汰。因此，員工在信息上的依賴程度被削弱，企業管理者的核心地位被削弱，這就需要企業管理者與時俱進，在經營思想上進行創新。但是，當前大部分企業管理者在思想上的創新水平很低，特別是“互聯網+”的信息化建設很落后，在網絡水平、信息化水平和智能應用上還很弱，更別說在這一點上建立完整的、有效的、高效的經濟管理系統。

4 “互聯網+”對現代企業經濟管理創新模式的優化策略

4.1 建設先進的經濟管理平臺

在企業的經營活動中，要建立以“互聯網+”為基礎的經營活動，根據經營活動的需求，建設相應的經濟管理平臺。在管理平臺的運作中，網絡技術、大數據技術和云計算技術相結合，在管理技術和服務方面都可以取得突破。傳統的企業經濟管理以資金管理為主，在構建創新管理平臺后，管理內容從單一的資金管理逐漸轉變成專項資金管理、資產管理、風險管理和企業發展管理多項內容，從而構成多元化的管理模式[5]。運用“互聯網+”技術，將多種信息技術與企業經營活動相結合，監控企業經營活動的全流程，做好企業經營活動中的風險分析，從而使企業經營活動中存在的問題得以迅速識別，并有針對性地給出應對措施。建設創新型企業經濟管理平臺，要注重把企業的運作和互聯網技術有機融合起來，并以此為基礎，在經濟管理平臺上實現全方位創新。比如，公司可以建立一個經濟管理平臺，并將各種信息技術結合起來，充分利用各類資源的優勢，實現數據信息共享，既可以進行系統化的經濟管理工作，又可對經濟管理模式進行創新，促進企業發展。

身為企業領導，應注重運用“互聯網+”技術，強化對企業經營模式的革新，按照企業需要，引入更多的管理體系，擴大企業經營模式，監督企業經營中的各種重要業務，提前預見可能出現的風險，并將其帶來的影響降到最低。管理者還應鼓勵運用大數據技術，以此為基礎建立一個完善的風險監視機制，制訂應急方案，從而發現在管理過程中存在的風險，并給出應對措施。在建立管理平臺的過程中，應運用網絡技術，促進其在數據上的有機結合，建立一個健全的信息化平臺，以達到信息共享，從而促進企業經營發展和變革。比如，在“互聯網+”平臺上，有一些企業把自己的員工分成平臺創始人、所有者等，讓他們作為主要的信息來源，并利用他們之間的聯系獲得相關信息，發掘信息來源中的潛在價值，進而更好地為企業的經營和發展做出貢獻。

4.2 不斷完善經濟管理制度

在“互聯網+”技術的推動下，現代企業必須完善其經營體系，以提高自己的競爭力，更好地應對市場變化和需要，提高其經營層次、經營效率。借助信息技術，能夠給現代企業經濟管理機制的發展提供更強大的推動力量，并充分利用信息化和多元化的優勢，對線下和線上兩種營銷渠道進行優化，保證其朝著更為標準化和豐富化的方向發展。此外，在公司的財務管理中，也應積極推行云計算技術和大數據，既能緩解公司財務人員的工作壓力，又能使公司的財務管理工作更為精準高效，從而達到提高公司經濟管理質量的目的，為公司提出更多具有實際意義的決策建議，降低公司的經濟管理成本，提高公司的分析能力和整體素質。要想擁有良好的經濟管理系統，與人力資源是密不可分的，而要想做好企業經濟管理工作，就必須有一個完善的管理制度[6]。因此，要求企業對經濟管理系統展開一系列工作，對績效管理系統進行清晰地界定，從而最大限度地發揮員工的作用。與此同時，企業還應建立一套經濟管理體系，保證經濟管理工作可以得到更好地執行，從而提高經濟管理的成效。

通過對企業管理機制的創新和完善，使企業經濟管理工作的開展有據可循、有章可依，并對有關工作人員的行為進行嚴格約束，促使其落實自己的崗位責任。同時，積極參考和學習外來企業的優秀經驗，并將其與企業自身的生產經營狀況密切地聯系起來，從而制定與企業發展需求相適應的管理機制，幫助企業各項經濟管理活動有效開展[7]。此外，企業還可以將互聯網與信息技術運用到營銷管理工作中，將網絡管理與現場管理緊密結合，充分利用微博、微信平臺推廣企業的產品，讓更多的公眾了解企業，并開通網絡支付，為顧客購買企業的產品提供便利化的服務，這樣企業的產品就會有銷售量，企業的經濟效益也會更加顯著。

4.3 加大力度對經濟管理進行創新

在“互聯網+”背景下，企業經營工作必須順應形勢，進行經營思想革新，必須確立“互聯網+”思想。在企業的經營過程中，要突破傳統的經營方式，積極利用網絡技術和多種信息技術，實現智慧運營。將“互聯網+”技術應用于公司的經營、生產等方面，可使企業的組織和管理方式變得更加完善，從而形成一種系統化的管理方式，既可以提高企業的管理效率，又能使企業運營管理制度更加完善[8]。比如，在企業的經濟管理工作中，積極應用網絡技術，能夠對各種經濟管理資源展開最優組合，從而使管理過程得到簡化，并使管理內容得到更新。尤其是在企業經濟管理中，使用企業資源管理系統有計劃地進行經濟管理，從實際出發，充分利用大數據技術、電子商務技術和云計算技術，通過有效融合，在經濟管理中發揮更好的作用。

4.4 積極了解經濟管理創新觀念

一個現代企業要在“互聯網+”大環境下維持其在市場上的競爭優勢，其核心問題就是樹立正確的經濟管理觀念，使其真正地做到網絡和信息化發展。管理層應始終堅持可持續發展的戰略思路，努力加強對經濟管理的系統和效率建設，對運營管理體制進行持續地改進和優化，借助互聯網大數據技術，對落后的經濟管理觀念進行調整并排除，從而給財務管理工作者帶來所需的信息數據[9]。同時，該技術能夠給企業的經營和管理方式帶來互動性，使企業的生產和經營變得更加方便和有效。企業應主動改變自身的工作重心，將經營方式由傳統的經營方式轉變成服務性方式，對企業的產品和服務進行持續革新，增強企業網絡意識，減少固有弊端，進而增強企業的核心能力，擴大企業經營范圍；企業應運用信息技術手段，強化內部經濟管理信息集成，引入云計算、大數據多種先進技術軟件，發揮其作用，使每位員工都積極地參與到企業互聯網技術建設中來。建議職工積極參加企業經營網絡的建設，通過對員工的培訓，使其能夠接受和掌握新型的信息技術知識，提升專業水平。

4.5 確定經濟管理目標

一方面，經濟管理的實質是一種商業活動，即為企業提供一種新的、有意義的方式。從經濟形態出發，確定戰略目標，可以更好地為顧客創造價值，確定企業的經濟利潤模式；另一方面，相對市場環境和行業迭代，企業經營模式具有較高的穩定性，因此基于經營模式來確定經營策略，可以確保企業靈活地應對市場和行業的變化，其發展模式不受產業和階段的制約，適應能力強[10]。隨著“互聯網+”時代的到來，企業的產業界限越來越模糊，必須從企業的經營方式出發，確定企業經營策略的目標，以提高企業經營策略的適用性、包容性和延展性。例如，騰訊和百度都是基于企業的經營模式來確定企業的發展策略，企業的業務拓展和發展都是以該策略為中心進行的。

4.6 對經濟管理模式進行創新

經濟管理模式對現代企業健康發展起著至關重要的作用，單純的經濟管理模式已無法適應不斷變化的市場需求。在這種情況下，為了應對日益復雜、不斷變化的市場環境，必須進行現代化的經濟管理。在現代企業中，創新的經濟管理模式不應只是一個短暫階段，而應是一個長期的、融入整個生命循環中的過程。以大數據技術的應用為例，研究人員將通過大數據獲得的各種數據信息與由計算機軟件制作的經濟模型進行整合，并以市場或行業的實際情況為依據，對數據模型中的不同參數信息進行調整，以分析在未來一段時間內市場或企業的發展趨勢，進而對有關企業的經營活動進行針對性調整，以保證企業的經營目標可以達到預期水平[11]。唯有持續地對企業的經濟管理模式進行創新，并將其與網絡技術進行有效融合，才能在發生危機時快速應對，有效地停止損失，所以只有這樣才能確保企業能夠保持強大的核心競爭力。因此，對企業的經營方式進行變革，可以實現企業的可持續發展。

5 結語

在當今的“互聯網+”時代下，企業的經濟管理已成為十分關鍵的環節，特別是在目前經濟環境和市場變化越來越大的情況下，企業只有順應網絡變化，在進行經濟管理時，強化網絡的思想，抓住“互聯網+”的機會，才能最大限度地保證企業的經濟管理具有極高的質量，進而推動企業健康和可持續地發展。但是，目前很多企業在進行經濟管理時，還未從經濟管理的角度出發，應用的經濟管理方式不夠新穎，尤其是在“互聯網+”背景下，經濟管理總體水平不夠高。“互聯網+”將使企業經濟管理的層次與效能得到極大地提高，并從某種意義上推動現代經營思想向社會各個方面深入。因此，在今后的經濟管理工作中，一定要充分發揮“互聯網+”的優勢，在經濟管理理念、管理機制和管理平臺上不斷創新，為企業的可持續發展創造良好的經營環境。