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淺析如何提升電力企業對客戶的服務質量

2023-09-07 19:48:10時琛
工程技術與管理 2023年14期
關鍵詞:電力企業用戶服務

時琛

深圳供電局有限公司,中國·廣東 深圳 518001

為進一步提高供電服務水平,滿足用戶多元化需求,提升用戶優質服務感知度,電力公司全面開展“互聯網+電力營銷”建設,以“互聯網+”理念為引領,以業務流程再造、技術手段提升和客戶體驗改善為主線,實現從“被動式服務”向“主動式服務”轉變,從“線下服務”向“線上線下融合服務”轉變,從“標準化服務”向“個性化服務”轉變,全面提升客戶優質服務感知度,助力地方經濟社會發展。社會經濟快速發展背景下,電力企業之間競爭更加激烈,為了獲得更多客戶資源,電力企業必須要提升服務水平,從而不斷擴大市場份額。根據電力企業發展的需求,本文提出了供電服務實施法,可以有效滿足用戶的多元化需求,保證企業對外樹立起良好形象,從而推動電力企業更好發展。

互聯網+;電力企業;提升;客戶優質服務

1 引言

某市電力公司作為全國電力體制改革試點單位,深入貫徹國家電網公司黨組,以服務地方經濟社會發展為己任,主動適應經濟社會發展新形勢,持續深化營銷服務改革,在提升用電客戶體驗、構建和諧供電關系等方面持續發力,以優質高效的服務助推地方經濟社會高質量發展。但近年來隨著社會經濟的快速發展和人民生活水平的不斷提高,客戶對用電需求越來越高、服務體驗要求越來越高,客戶對供電企業營銷服務的要求也越來越高。為了更好地滿足客戶多元化需求、提升客戶優質服務感知度,某市電力公司以“互聯網+”理念為引領,堅持以客戶為中心,從“被動式服務”向“主動式服務”轉變、從“線下服務”向“線上線下融合服務”轉變、從“標準化服務”向“個性化服務”轉變。對于電力企業而言,服務是根本,只有為用戶提供良好服務,才能獲取用戶信任,為進一步開拓市場做好準備。優化營商環境背景下,電力企業要轉變傳統服務理念,并引入供電服務“六步”實施法,為用戶提供更好的服務。因此,電力企業要加快供電服務“六步”實施法的運用,以此提升企業供電服務水平。

2 樹立“互聯網+”意識,營造互聯網+服務氛圍

樹立“互聯網+”意識。國網某市電力公司從互聯網思維出發,全面落實國家電網公司“三型兩網、世界一流”戰略部署,樹立“互聯網+”意識,從理念上重視、從行動上跟進、從效果上體現,積極適應電力服務模式的變革。某市電力公司深入開展“互聯網+電力營銷”宣傳教育,引導員工樹立“互聯網+”思維,積極適應電力服務模式的變革;制作電力營銷服務宣傳視頻、微信推送、H5 等,制作移動終端App應用、網站建設等,拓展移動服務渠道。開展“互聯網+電力營銷”知識競賽、技能競賽等活動,全面提升員工學習熱情和工作積極性。某市電力公司通過打造“智慧國網”服務平臺、建立移動化服務平臺等措施,優化客戶用電體驗,提升客戶供電獲得感[1]。

3 創新業務模式,構建新型營銷服務體系

某市電力公司在全國率先構建“互聯網+電力營銷”業務模式,實現由傳統的營銷服務向新型的營銷服務體系轉變。推動營銷服務“一窗受理”、供電方案答復、客戶關系管理等業務的融合,實現傳統渠道與新興渠道的融合。推廣“網上國網”App,提供7×24 小時電力營銷在線服務,實現客戶線上自助辦理用電業務,實現企業用戶網上辦電及電子發票全流程網上辦理。完善“95598”微信、支付寶、“網上國網”等服務渠道建設,將公共事業繳費、居民用電業務、用電信息采集等功能嵌入到智能終端上,提升客戶的體驗和滿意度。深化用電信息采集系統應用,建立了供用電信息數據統一平臺,實現客戶用電信息實時監測、精準分析和有效控制。充分利用物聯網技術和智能終端設備,建立新型的客戶服務模式。推動建立綜合能源服務平臺,為客戶提供能源咨詢、能效評估、設備狀態監測等增值服務,實現節能減排。通過用能分析及用電情況監測等方式對客戶進行精細化管理,實現企業的降本增效。充分利用大數據分析技術和電網運行信息監測系統,實現對電網設備的有效監控和分析預判,優化電網運行方式。

4 創新服務渠道,打造便捷可靠供電網絡

一是創新服務渠道,提高服務效率。升級95598 熱線,實現客戶咨詢、故障報修、投訴舉報等業務的全天候受理;進一步推廣智能終端應用,實現營業窗口業務辦理功能的智能化升級;完善微信公眾號功能,提供全業務線上辦理服務。二是加強客戶服務,提高客戶滿意度。開展“進企業、進社區、進農村”上門服務活動,推行“一對一”“一對多”的個性化服務模式;搭建移動營業廳平臺,實現與95598 熱線的有機融合。三是加強網絡建設,提高供電可靠性。建設公司門戶網站、網上營業廳、微信公眾號等線上渠道,拓展多渠道繳費方式;開展智能電表升級工作,實現全業務線上辦理;加快配網自動化系統建設,提高設備運行效率。四是開展主動服務,打造供電品牌。依托95598 客戶熱線平臺開展供電企業優質服務情況“面對面”評價活動,及時掌握客戶對供電服務的意見和建議;將互聯網技術應用于營業窗口服務質量評價工作中,并在全網推廣使用;建立健全供電企業與電力客戶的溝通機制,充分聽取客戶的意見和建議,提升供電服務質量[2]。

5 深化“三省兩減”工作,全面提升優質服務水平

某市電力公司將繼續深化“三省兩減”工作,強化全業務網上辦電,大力推廣電子發票,全面推行“三零”服務,促進流程提速、環節精簡、成本下降。目前已完成“三省”辦電業務862 筆,占全部辦電業務的95%。客戶可通過國網電子渠道、“95598”網站、95598 服務熱線等方式辦理業務。低壓報裝平均接電時間(不含停送電時間)壓縮至5個工作日以內。高壓客戶供電方案答復時間壓縮至15 個工作日以內。截至10 月底,全市已實現一般客戶投資界面延伸到客戶紅線的“三零”服務,占高壓客戶投資界面延伸到客戶紅線的95%。“兩減”工作正在有序推進中,預計年內完成全部目標任務。

6 豐富服務內容,增強客戶體驗感

“互聯網+電力營銷”平臺的上線,為客戶提供了更為便捷的用電服務,同時也為廣大電力客戶提供了更多的服務選擇。平臺的上線,方便了廣大客戶辦理各類電力業務,實現了讓數據多跑路、客戶少跑腿的目的。“互聯網+電力營銷”平臺上線后,客戶可通過平臺完成網上辦電、電費繳納、信息變更、故障報修等業務。對于需要上門辦理的業務,客戶可以通過手機App 完成預約,減少了辦理時間。對于不能在線上辦理的業務,客戶可以選擇到營業廳辦理,減少了出行次數。對于需要到現場辦理的業務,客戶可以通過線下的渠道完成相關業務的辦理,實現“一次都不跑”。為了保證服務質量,平臺對各大業務渠道進行了優化。從線下到線上的轉變,極大地提升了客戶服務體驗感。對于網上辦電業務,平臺對繳費方式進行了優化,在原有的微信、支付寶、銀行三種繳費方式上增加了“網上國網”APP 繳費功能,實現了“足不出戶”輕松購電;對于線上繳費業務,平臺增加了電子發票功能,用戶無需打印紙質發票。

7 優化業務辦理,提升供電服務水平

傳統模式下,用戶辦理電力業務程序復雜,整個過程需要耗費大量時間,導致辦理效率比較低。為了改善這種情況,電力企業要對業務辦理流程進行精簡,例如,將多個辦理程序進行整合,這可以提升業務辦理效率。另外,電力企業要為用戶提供免費咨詢服務,讓用戶提前了解辦理業務的內容,從而保證有效完成。電力企業要建立起預約機制,方便用戶合理安排時間,避免因為不了解實際情況浪費用戶時間。同時,電力企業要對用戶用電信息進行收集、整理及分析,準確掌握用戶用電特點,并引導用戶合理用電,從而最大程度減少用戶用電量。電力企業要不斷優化業務辦理模式,并突出服務用戶的特征,確保業務辦理模式優化之后,用戶可以得到更好的服務。

目前,隨著人們物質生活水平提升,用戶對用電質量提出了更高要求。所以,電力企業要關注用戶需求,并不斷提升供電服務水平,確保用戶可以獲得良好用電服務。同時,電力企業要站在用戶角度去考慮問題,對用戶用電需求進行深入研究,并根據實際需求開設出更多電力業務,保證滿足所有用戶的用電。電力企業要樹立起全局意識,并明白想要提升供電服務水平,必須對整個供電過程的各個方面進行優化,以此來改善供電效果,讓用戶有更好的用電體驗感。服務是電力企業供電的核心,只有不斷提升供電服務水平,用戶對電力企業才會更加信任,這對于電力企業發展具有促進作用。所以,電力企業要圍繞提升供電服務水平開展改革,從而為用戶提供更好的供電服務。

8 優化營商環境背景下供電服務的運用

8.1 深化“互聯網+”服務

隨著科學技術發展,已經進入互聯網時代,這對社會發展的各個行業都產生了重要影響。因此,電力企業應推行“互聯網+”服務,充分發揮出“互聯網+”的優勢,為用戶提供更好的服務。例如,傳統模式下,用戶交電費需要到指定地點,而且整個過程環節較多,這會讓用戶感覺到特別麻煩。在互聯網時代,電力企業要加快供電服務App 開發,這樣一來,用戶可以在手機上完成交電費的業務。同時,電力企業開發供電服務App 時,應對用戶的業務需求進行綜合考慮,并不斷完善供電服務App 功能,確保可以滿足用戶的基本需求。所以,供電企業應轉變傳統服務理念,并加強先進科學技術的應用水平,讓用戶實現線上辦理業務,這樣會更加快捷方便,為用戶節省大量時間[3]。

8.2 開展契約式服務

為了進一步提升用戶用電服務滿意度,電力企業要采用業擴契約制服務,在用戶申請的時候,企業應做好與用戶的對接工作,并且加強相互之間交流。之后用電企業要向用戶承諾服務細節,從而推進業擴工程實施,這有助于提升用戶用電服務感知。契約式服務是一種全新的服務形式,更加考慮用戶的感受,所以,電力企業對于契約式服務要提高重視程度,并改善對用戶的供電服務水平。另外,電力企業要加強與用戶之間交流,過程中可以準確了解用戶的用電需求、服務項目等,從而制定針對性的供電服務方案,并有效落實下去。電力企業供電的對象是用戶,所以,企業要以用戶用電需求為中心開展工作,確保所有工作都是為了提升對用戶的供電服務水平,從而不斷提升用戶用電滿意度。

9 結語

綜上所述,論文就優化營商環境背景下供電服“六步”實施法的運用展開探討,電力企業要對目前用電服務環境進行分析,并發揮出供電服務“六步”實施法的作用,確保有效提升供電服務水平。同時,供電企業要堅持服務為本、用戶為本的原則,不斷優化供電服務體系,為用戶提供更好的供電服務。某市電力公司以客戶為中心,以“互聯網+電力營銷”建設為手段,將客戶訴求的辦理與反饋、業務的執行與評價等納入“互聯網+電力營銷”建設的范疇,在提升優質服務水平和客戶滿意度的同時,為地方經濟社會發展提供更優質的供電服務保障。基于“互聯網+電力營銷”建設成果,國網某市電力公司實現了客戶辦電“一次都不跑”,有效提升了客戶獲得感、滿足感和幸福感。下一步,國網某市電力公司將以“互聯網+電力營銷”建設為契機,不斷創新工作方式方法,全面提升供電服務水平,持續改善客戶用電體驗,為推動地方經濟社會發展做出更大貢獻,以優異成績向黨的二十大勝利召開獻禮。

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