影響建筑工程造價因素及降低工程造價的措施

文／李文海 廣州一建建設(shè)集團有限公司 廣東廣州 510000

1.建筑工程造價概述

1.1 建筑工程造價內(nèi)涵

建筑工程造價是指建筑工程從規(guī)劃設(shè)計階段到施工、竣工驗收階段所需全部費用，包括設(shè)計費、建筑材料費、人工費、機械設(shè)備使用費、管理費、預(yù)備費用、其他費用、利潤、稅金等各項費用。因此，建筑工程造價內(nèi)涵可從以下幾個主要方面來論述：

第一，設(shè)計費用。建筑工程的設(shè)計是建筑項目的重要組成部分，設(shè)計費用包括設(shè)計方案費、初步設(shè)計費、施工圖設(shè)計費等，這些費用是設(shè)計單位為了完成建筑設(shè)計工作而需業(yè)主單位支付的費用。

第二，建筑材料費用。建筑工程所需各種材料費用包括基礎(chǔ)主體工程材料（如磚石、水泥、鋼筋、混凝土），機電管線與設(shè)備（如管材、橋架、線纜）和裝飾裝修材料（如木材、油漆、玻璃）等，這些材料是建筑工程重要構(gòu)成部分，也是建筑工程造價的重要組成部分[1]。

第三，人工費用。建筑工程所需人工費用包括工人工資、社會保險費用、勞動保護費用等，人工費用是建筑工程造價中占比較大的部分。

第四，機械設(shè)備使用費用。建筑工程所需的機械設(shè)備使用費用包括各種施工機械設(shè)備租賃費用、維修費用、使用費用等，這些費用也是建筑工程造價重要組成部分。

第五，管理費用。建筑工程所需管理費用包括工程管理人員的薪資、辦公費用、差旅費用等，這些費用是為了保障建筑工程的順利進行而需支付的。

第六，預(yù)備費用。包括基本預(yù)備費和價差預(yù)備費，是業(yè)主為應(yīng)對難以預(yù)見的如不可抗力、設(shè)計變更等費用的增加而準(zhǔn)備的額外費用。

綜上所述，建筑工程造價內(nèi)涵包括設(shè)計費用、施工費用和稅金等多個方面，這些費用是建筑工程從規(guī)劃設(shè)計階段到施工、竣工驗收階段所需全部費用。

1.2 建筑工程造價重要性

1.2.1 確保工程質(zhì)量

在建筑工程造價管理中，首先需進行概算、預(yù)算編制工作。合理編制概預(yù)算可幫助業(yè)主和施工承包單位對工程投資情況有全面的掌握，同時可預(yù)先規(guī)劃和配置工程所需資源，從而避免因為資金不足而影響工程進度和工程質(zhì)量。其次，在建筑工程實施過程中，費用控制是確保工程質(zhì)量關(guān)鍵因素之一。通過建筑工程造價管理，可全面掌握工程所需費用的情況，并對工程費用進行有效的控制，從而確保工程實施過程中所需資金得到充分保障。

1.2.2 提高施工承包單位競爭力

通過建筑工程造價管理，施工承包單位可全面了解工程所需費用情況，及時掌握工程成本情況，實現(xiàn)費用的精準(zhǔn)控制和管理。這樣可使施工承包單位在同行業(yè)中具備更強的價格競爭力，提高施工承包單位在市場中的地位。同時，在建筑工程造價管理中，施工承包單位需對資源進行全面規(guī)劃和配置。通過科學(xué)合理資源配置，可提高資源利用效率，降低施工承包單位生產(chǎn)成本，提高施工承包單位的生產(chǎn)效益，從而提高施工承包單位在市場中的競爭力。

1.2.3 減少資源浪費

開展建筑工程造價管理可通過全面成本控制、合理資源配置、優(yōu)化工程設(shè)計、高效工程管理和監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)管等手段，減少資源的浪費，提高資源的利用效率。這樣可實現(xiàn)對資源最大化利用，同時有效地降低施工承包單位生產(chǎn)成本，提高施工承包單位經(jīng)濟效益。

2.影響建筑工程造價的因素

建筑工程造價是一個綜合性的概念，它涉及到建筑工程設(shè)計、建造、監(jiān)理、檢測、驗收等多個方面。因此，建筑工程造價影響因素也是非常多，下面列舉了一些主要的影響因素：

2.1 土地成本

建筑工程的土地成本是指用于建筑工程土地購買、租賃和使用費用。土地成本受到城市規(guī)劃、土地供需、地段、地質(zhì)條件等多方面影響。一般來說，土地成本越高，建筑工程造價也就越高。該成本一般由業(yè)主承擔(dān)。

2.2 勞動力成本

勞動力成本是指建筑工程中的人力資源成本，包括建筑工人工資、社保、勞動保險等費用。勞動力成本的高低取決于國家勞動力市場和政策、當(dāng)?shù)厝斯すべY水平、勞動力供求狀況和項目對已有勞動力資源的調(diào)配等因素。當(dāng)勞動力成本增加時，建筑工程造價也會相應(yīng)增加。

2.3 材料價格

建筑材料價格的波動是建筑工程造價的一個重要因素，不同材料價格差異也會影響到整個工程造價。材料價格波動受多方面的因素影響，如供需關(guān)系、原材料價格、運輸成本、政策法規(guī)等[2]。應(yīng)重點關(guān)注可調(diào)差大宗材料。

2.4 設(shè)計方案

設(shè)計方案是建筑工程造價的基礎(chǔ)，直接決定了各單位工程及分部分項工程的工程量、工程施工的組織形式、工藝流程、材料設(shè)備參數(shù)和工期控制，因此會對工程造價產(chǎn)生最直接和根本性的影響。

一方面，設(shè)計方案及圖紙中的技術(shù)要求和選用標(biāo)準(zhǔn)直接決定了工程所需材料、設(shè)備和人工等成本，從而影響了工程造價高低。如果設(shè)計方案中的技術(shù)要求過高或過于復(fù)雜，那么相應(yīng)的施工成本就會隨之升高；反之，如果設(shè)計方案中技術(shù)要求過低或過于簡單，那么可能會影響工程質(zhì)量，增加后期維護和修繕成本。

另一方面，設(shè)計方案中的施工方法和工藝流程也會對工程造價產(chǎn)生影響。如果設(shè)計方案中的施工方法和工藝流程不夠合理，就會導(dǎo)致施工中出現(xiàn)浪費和重復(fù)施工的情況，進而增加工程造價。相反，如果設(shè)計方案中施工方法和工藝流程合理，能夠充分考慮施工效率和節(jié)約成本，就能有效地降低工程造價。

2.5 施工組織與技術(shù)

施工組織與技術(shù)是指在工程施工過程中所采用的組織流程、各種工藝方法和技術(shù)手段，包括流水段分割搭接、資金使用、材料設(shè)備選擇、施工方法、施工機具、勞動力等方面。施工技術(shù)的不同選擇會直接影響到工程的質(zhì)量和進度，同時也會對工程造價產(chǎn)生影響。

首先，采用不同施工技術(shù)可能會導(dǎo)致工程用材量變化。例如，某些施工技術(shù)可能需采用更高質(zhì)量的材料，從而增加了工程成本。另外，施工技術(shù)的不同選擇可能會影響到工程的施工周期和勞動力成本，進而影響到工程造價高低。

其次，施工技術(shù)不同選擇還會對工程質(zhì)量和安全產(chǎn)生影響。如果采用了不適當(dāng)施工技術(shù)，可能會導(dǎo)致工程存在質(zhì)量問題，進而增加了工程的修復(fù)成本。另外，一些施工技術(shù)可能會增加工人的勞動強度和風(fēng)險，從而增加了勞動力成本和工傷事故風(fēng)險。

因此，選擇適宜的施工技術(shù)對于降低工程造價是至關(guān)重要。采用先進施工技術(shù)可提高工程的質(zhì)量和進度，減少工程的成本和風(fēng)險。同時，施工技術(shù)選擇也應(yīng)該與工程實際情況相結(jié)合，遵循“安全第一、質(zhì)量第一、效益第一”原則，以實現(xiàn)工程高質(zhì)量、高效率和低成本。

3.建筑工程管理降低工程造價的有效措施

3.1 做好工程前期造價控制

3.1.1 招投標(biāo)階段造價控制在建筑工程管理前期，業(yè)主單位招標(biāo)階段的造價控制非常關(guān)鍵，因為這個階段確定招標(biāo)價格直接影響著整個工程造價和質(zhì)量；在施工管理過程中，承包單位招標(biāo)階段的造價控制更為關(guān)鍵。以下是針對承包單位的一些做好業(yè)主招標(biāo)階段造價控制的建議：其一，做好市場調(diào)研。在進行投標(biāo)前，承包單位對市場進行調(diào)研，了解當(dāng)?shù)氐牟牧稀趧恿Α⒃O(shè)備等資源價格，以及不同供應(yīng)商價格差異。在投標(biāo)時可選擇價格更優(yōu)的資源供應(yīng)商，以降低工程造價。其二，制定明確投標(biāo)策略。明確的投標(biāo)策略包括投標(biāo)價格范圍、利潤率、競爭對手的分析等。投標(biāo)策略應(yīng)該既考慮到贏得招標(biāo)的可能性，又兼顧工程利潤和質(zhì)量，以避免造價超支或質(zhì)量問題。其三，精細化量化測算。承包單位在進行投標(biāo)前，要對工程項目每一個環(huán)節(jié)進行精細化量化測算。這包括建筑材料、設(shè)備和勞動力成本等方面的測算，以確保工程項目的各個環(huán)節(jié)投資和成本可控。其四，嚴(yán)格對下游專業(yè)分包、材料商和勞務(wù)單位的招標(biāo)管理。在進行招標(biāo)時，要嚴(yán)格控制投標(biāo)文件的編制和交付時間，確保競標(biāo)者在相同的條件下進行投標(biāo)。同時，要審查和核對每個競標(biāo)者的資質(zhì)、信譽、技術(shù)水平和生產(chǎn)能力等方面信息，以確保選出競標(biāo)者符合工程項目要求。其五，必要時，聘請專業(yè)的造價顧問。在招標(biāo)階段，可聘請專業(yè)的造價顧問，幫助進行工程項目造價控制。造價顧問能夠提供專業(yè)造價咨詢、監(jiān)督、評估和決策支持等服務(wù)，為工程項目造價控制提供科學(xué)、有效指導(dǎo)。

3.1.2 決策階段造價控制

在建筑工程管理前期的決策階段，做好造價控制可降低工程造價，同時保證工程質(zhì)量。第一，制定合理的項目預(yù)算。承包單位在進行決策階段造價控制時，需制定合理的項目預(yù)算，明確工程項目總體規(guī)模、質(zhì)量要求和時間計劃，確定建筑工程總體投資額，并根據(jù)實際情況進行必要調(diào)整。制定合理預(yù)算可幫助控制工程項目成本，避免造價超支。第二，進行優(yōu)化設(shè)計。在決策階段，可通過優(yōu)化設(shè)計來降低工程造價。優(yōu)化設(shè)計可在不降低工程質(zhì)量的情況下，減少材料使用量，降低勞動力和設(shè)備使用成本。同時，可采用節(jié)能、環(huán)保等技術(shù)手段，提高工程項目的經(jīng)濟性和可持續(xù)性。第三，引入先進的工程技術(shù)。在決策階段，承包單位可引入先進的工程技術(shù)，如BIM、數(shù)字化建模等，提高工程項目設(shè)計精度、施工效率和質(zhì)量控制水平。通過采用先進工程技術(shù)，可避免重復(fù)工作和浪費資源，降低工程項目造價。第四，聘請專業(yè)的造價顧問。在決策階段，承包單位可聘請專業(yè)的造價顧問，為工程項目造價控制提供科學(xué)、有效指導(dǎo)。造價顧問能夠提供專業(yè)造價咨詢、監(jiān)督、評估和決策支持等服務(wù)，幫助制定合理預(yù)算、優(yōu)化設(shè)計和引入先進的工程技術(shù)，從而降低工程造價。第五，嚴(yán)格的供應(yīng)商管理。在決策階段，要嚴(yán)格管理工程項目的供應(yīng)商，選擇信譽良好、價格合理、產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)供應(yīng)商。通過供應(yīng)商管理，可保證工程項目材料、設(shè)備和勞動力的價格控制在合理范圍內(nèi)，降低工程造價。

3.1.3 設(shè)計階段造價控制

首先來說，承包單位應(yīng)該做好前期調(diào)研。在設(shè)計階段，需進行前期調(diào)研，了解工程項目的實際情況和要求，以及當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r格和材料供應(yīng)情況。通過前期調(diào)研，可制定合理預(yù)算和方案，并對后續(xù)設(shè)計和施工過程進行有效控制。其次，承包單位應(yīng)該進一步優(yōu)化設(shè)計。在設(shè)計階段，可通過優(yōu)化設(shè)計來降低工程造價。優(yōu)化設(shè)計可在不降低工程質(zhì)量情況下，減少材料使用量，降低勞動力和設(shè)備使用成本。同時，可采用節(jié)能、環(huán)保等技術(shù)手段，提高工程項目經(jīng)濟性和可持續(xù)性。再次，設(shè)計階段相關(guān)人員可引入先進工程技術(shù)。在設(shè)計階段，可引入先進工程技術(shù)，如BIM、數(shù)字化建模等，提高工程項目的設(shè)計精度、施工效率和質(zhì)量控制水平。通過采用先進的工程技術(shù)，可避免重復(fù)工作和浪費資源，降低工程項目的造價。最后，相關(guān)人員應(yīng)做好設(shè)計文件審核。在設(shè)計階段，要對設(shè)計文件進行嚴(yán)格審核和評估，保證設(shè)計合理性和可行性，避免設(shè)計中出現(xiàn)錯誤和漏洞，避免后續(xù)施工過程中產(chǎn)生額外費用和浪費。

3.2 做好工程中期造價控制

3.2.1 做好工程施工管理

（1）合理規(guī)劃施工進度。在施工前，需制定合理施工計劃，對施工進度進行合理規(guī)劃和安排。在制定施工進度時，需考慮材料供應(yīng)、人員安排、施工順序等多方面因素，以確保施工進度的合理性和穩(wěn)定性。通過合理規(guī)劃施工進度，可避免因施工周期延長而產(chǎn)生的額外費用和浪費。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，承包單位需嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保施工質(zhì)量的合格和可靠。通過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可避免施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，減少后續(xù)修補和更改，從而降低工程造價[3]。

（3）加強施工現(xiàn)場管理。在施工現(xiàn)場，承包單位需加強對材料、設(shè)備和勞動力管理，確保它們使用合理、安全和高效。同時，需對現(xiàn)場施工情況進行實時監(jiān)控和跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中問題。通過加強現(xiàn)場管理，可避免材料浪費、設(shè)備故障和勞動力不合理使用等問題，降低工程造價。

（4）優(yōu)化施工方案。承包單位在施工中，可通過優(yōu)化施工方案，降低工程造價。優(yōu)化施工方案可在不影響工程質(zhì)量的情況下，減少材料使用量，降低勞動力和設(shè)備使用成本。同時，可采用節(jié)能、環(huán)保等技術(shù)手段，提高工程項目的經(jīng)濟性和可持續(xù)性。

（5）提高施工人員素質(zhì)。承包單位在施工過程中，需加強對施工人員的培訓(xùn)和管理，提高他們素質(zhì)和技能水平。通過提高施工人員素質(zhì)，可提高施工效率和質(zhì)量控制水平，避免因施工錯誤和疏忽而產(chǎn)生額外支出。

3.2.2 做好施工細節(jié)管理

在建筑工程施工中，施工細節(jié)管理是非常重要一環(huán)，它能夠直接影響工程質(zhì)量和造價。

（1）加強技術(shù)交底。承包單位在施工前，應(yīng)組織技術(shù)交底，確保施工人員了解施工圖紙、施工方案等相關(guān)技術(shù)要求，以保證施工規(guī)范性和效率。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范。施工規(guī)范是保證施工質(zhì)量重要依據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，遵循正確的施工流程和操作規(guī)程，確保施工質(zhì)量。

（3）精細化施工管理。承包單位要制定詳細的施工方案和計劃，安排合理的施工任務(wù)和工期，做好施工進度和質(zhì)量控制，確保施工過程中細節(jié)問題得到及時解決。

3.3 做好工程后期造價控制

3.3.1 控制變更

在建筑工程后期，變更工程是非常常見情況，但是變更會導(dǎo)致工程造價增加。因此，在后期階段要控制變更，盡量減少不必要變更，確保工程穩(wěn)定性和安全性。

3.3.2 做好驗收

建筑工程的驗收工作是承包單位工程后期管理的重要環(huán)節(jié)之一，也是降低工程造價重要手段之一。下面是如何通過做好驗收工作來降低工程造價幾點建議：其一，確認(rèn)工程驗收標(biāo)準(zhǔn)。在開始驗收工作之前，承包單位需明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，包括國家相關(guān)規(guī)定、項目合同、設(shè)計文件等。在驗收過程中，對于不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的工程部分，應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)并提出整改要求。其二，做好驗收記錄和歸檔。承包單位驗收過程中需有專門的人員記錄驗收結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題，以及整改情況。對于問題整改證明文件、驗收報告等文件應(yīng)該歸檔保存，以備后續(xù)查閱。其三，合理掌握驗收時機。驗收時機選擇會影響工程造價高低。承包單位在工程進度允許的情況下，可將驗收時機推遲到工程完全完工或者近似完工時，以便充分發(fā)現(xiàn)和解決問題。其四，嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)操作。承包單位驗收工作需按照驗收標(biāo)準(zhǔn)操作，不能隨意改變標(biāo)準(zhǔn)或者對未達到標(biāo)準(zhǔn)的部分放松要求，否則會導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，進而增加工程造價。其五，堅持科學(xué)決策。在驗收過程中，需結(jié)合實際情況進行科學(xué)決策，避免因主觀臆斷或者情緒化決策導(dǎo)致工程質(zhì)量問題和造價增加。

3.3.3 持續(xù)優(yōu)化

通過持續(xù)優(yōu)化，可不斷降低建筑工程的總成本，提高施工承包單位競爭力和市場競爭力。同時，也可保證建筑工程的質(zhì)量和安全，提高施工承包單位信譽和聲譽。

第一，材料成本控制。在建筑工程后期，通常會涉及到一些材料的更換和補充。在這個過程中，承包單位可通過嚴(yán)格控制材料成本，從而降低工程總成本。例如，采用更加經(jīng)濟實用材料，同時加強對材料采購和管理等。第二，能源消耗控制。在建筑工程后期，能源消耗也是一個重要的成本因素。因此，承包單位可通過優(yōu)化建筑節(jié)能措施，降低能源消耗，從而降低工程造價。例如，承包單位采用更加節(jié)能的照明設(shè)備和空調(diào)設(shè)備，加強對建筑能源消耗的監(jiān)控等。第三，維護保養(yǎng)管理。在建筑工程竣工后，對建筑進行定期維護保養(yǎng)也是非常重要。通過做好維護保養(yǎng)管理，可延長建筑使用壽命，同時減少后續(xù)維修和更新成本。例如，承包單位建立完善的維護保養(yǎng)計劃和制度，加強對建筑設(shè)備的巡檢和維護等。第四，數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。在建筑工程后期，可通過數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用，挖掘潛在的降低造價空間。例如，對建筑工程施工過程中各個環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)采集和分析，識別出造價高、效率低、質(zhì)量差等問題，并針對性地進行優(yōu)化改進。

結(jié)語：

本文從建筑工程造價內(nèi)涵、重要性以及影響建筑工程造價因素等方面展開論述，介紹了影響建筑工程造價多種因素，包括招標(biāo)階段的造價控制、決策階段的造價控制、設(shè)計階段的造價控制、施工階段的工程施工管理以及后期的驗收和持續(xù)優(yōu)化等措施。這些措施可在不同階段中使用，有助于降低建筑工程造價，提高施工承包單位競爭力和利潤。因此，建筑施工承包單位需加強管理和控制，確保工程質(zhì)量和安全，同時做好工程造價的控制，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。