加油站油庫安全隱患的辨識與防控措施

陳忠迪

（中國石油天然氣股份有限公司天津銷售分公司，天津 300000）

在實際開展加油站的運行管理工作時，基于油庫中存儲的油品自身具有可燃性的特點，如果管理方案不科學、不合理，就容易誘發火災或爆炸事故。這說明油庫潛藏著一定的安全隱患，需要專門安排管理人員進行安全隱患的識別，給出對應的安全防控對策，由此來保障加油站的運行安全與穩定。

1 加油站油庫的常見安全隱患類型及誘發風險的原因

通常在處理安全風險問題之前，加油站應結合常見的安全隱患類型，分析出現問題的原因，從中確定新時期風險防控工作的著力點。

1.1 內部安全隱患及誘因

加油站油庫內部的安全隱患主要包括：油品、基礎設施和現場自然環境等方面的問題。從油品的共性特征來看，不論是柴油還是汽油都具有揮發性，在遇到明火時會燃燒或者爆炸。而油庫中的油品大多是集中存放，一旦起火，會迅速燃燒，造成不可挽回的損失。同時，油庫基礎設施包括儲存裝置、運輸裝置和消防裝置等。設備自身質量有可能誘發安全隱患，應要求管理人員具備準確識別隱患、合理防控風險的能力[1]。另外，自然氣候過于干燥，在產生雷電現象時，就會增加油庫發生火災的概率，需要著重加大安全管理力度。

1.2 外部安全隱患及誘因

外部安全隱患通常是由人為因素引發的，如果加油站現有的油庫管理方案不完善，就無法約束員工的工作行為。再加上，員工自身缺乏安全防范意識及能力，工作態度不端正，特別是在遇到問題時不具備隨機應變的能力，就可能誘發安全風險。據了解，目前很多加油站都沒有及時設置事前管理機制，沒有將管理重心前移。而且，也沒有開展獎勵激勵活動，單獨依靠嚴格的懲罰機制來管理工作質量及效率，容易讓員工產生反感，影響內部和諧，進而出現員工不配合管理的情況，這些都是加油站在編制油庫安全風險防控計劃時要關注的重點問題。

2 加油站油庫安全風險問題的評估方法

2.1 采用指數分析法

針對加油站油庫經常會遇到的安全隱患，管理人員在給出管理方案之前，通常應進行風險問題的評估。注意應選用科學合理的評估方案，目前最常見的評估思路是進行定量評估[2]。以使用指數分析法的策略為例，管理人員要進行火災危害性的評估，尋找可能會誘發火災的物質性因素。與此同時，應對油庫工作的毒害性指數展開評估，設定一個標準的評價指標，使用規定的計算公式判斷出加油站油庫的安全系數，著重尋找提升油庫安全等級的方法，為員工群體能安心、放心地在油庫中工作奠定堅實的基礎。

2.2 采用概率計算法

在識別加油站油庫安全隱患、采取有效的防控措施時，應著重進行安全風險的評估，提前分析出油庫運行管理階段常見的風險問題類型，編制應急管理計劃，目標是有效規避風險。新時期，可以選用的評估方法是：概率計算法。原理是以可靠性為基礎，結合以往工作中產生的數據信息，了解容易出現風險問題的節點，計算問題的發生概率，落實定性評估工作[3]。關鍵在于為不同風險劃分等級，確定問題的嚴重程度后，給出不同的處理對策，以便于全面保障加油站油庫的運行安全。

3 常規加油站油庫安全風險問題的處理流程

要處理安全風險問題，需要結合加油站的工作流程、實際工作情況，找到工作的重點及難點所在，及時理清工作思路，約束員工的行為。

3.1 問題報告環節

加油站通常會組建專業的安全管理團隊，安排管理人才以分工管理的方式全面保障加油站內部的安全。要確保內部員工之間有便捷的互動交流渠道，能夠隨時傳遞工作信息。這樣一旦工作人員發現安全風險問題，就可以第一時間將問題上報給上級管理者，還應注意及時向當地安全管理部門報備。比如，針對火災隱患應與消防隊取得聯系，方便在消防部門的幫助下順利消除安全隱患。

3.2 問題調查和分析環節

對加油站的油庫進行安全隱患的辨識、防控管理時，應有序做好問題原因調查及分析工作。首先，要分清出現安全風險問題后不同部門的工作責任，加大責任監督管理力度。其次，為了公正地處理問題，加油站應專門建立問題調查小組，讓調查人員獨立完成這項任務，核心是要找到問題發生的經過，結合實際造成的損失分析問題的嚴重性，給出相應的調查報告。最后，管理人員要主動分析問題，嘗試創新及優化安全隱患的防控管理策略。

3.3 問題的處理環節

不論是高風險還是低風險，遇到問題都要有嚴肅的處理態度，要篩查每個工作環節中可能與風險問題相關的因素，給出具體的處理措施。一般處理安全風險問題的思路是：不放過工作態度不端正、工作行為馬虎的員工。這需要及時制定完善的管理機制，公平、公正、公開地對全體員工進行嚴格的管理，用制度來保障工作過程的安全性和穩定性。同時，要采用相互監督管理的方式，讓風險管理過程具有規范性的特點，營造和諧的內部工作氛圍。

3.4 問題檔案建立環節

問題處理工作結束后，應收集完整的資料，保證資料的真實性，對資料進行集中存儲。這個環節就涉及開展檔案管理工作的問題，目標是整理資料，找出資料之間的關聯性，并在后續研究如何優化問題處理方案時，為工作提供必要的參考資料，發揮檔案的使用價值。比如，針對高溫天氣下油氣蒸發容易出現的火災問題、線路起火和雷擊起火等現象，都要結合相關檔案資料在夏季來臨之前做好安全防范管理工作，有效規避風險。基于檔案資料信息內容不斷增多，管理難度加大。目前，加油站正在嘗試結合現代化信息技術手段構建網絡數據庫，希望能夠完善問題檔案的結構體系。

4 科學優化加油站油庫安全隱患防控策略的思路

4.1 落實設備維修及養護工作

加油站油庫中的設備種類比較多，不同設備的故障問題可能誘發不同的安全隱患。因此，工作人員在編制安全隱患防控計劃時，應將工作重心放在對設備的維修和養護環節上，定期結合設備的材質特點、功能、用途和使用頻率，落實運維管理任務，方便及時發現設備出現的故障問題，探討是否要更換新設備，最大限度地規避安全風險[4]。比如，針對油庫中的儲油罐而言，應做好防火防爆管理工作，計算最佳的防火距離，確定儲油罐的擺放間距。還要對儲油罐的密封狀態進行仔細的檢查，并嚴禁在油庫使用明火，由此來提升安全管理效果。此外，可以按時開展儲油罐防腐蝕處理工作，還要關注環境溫濕度變化情況，避免油庫始終處于高溫狀態下，這些都是安全隱患排查和治理環節的關鍵著力點。

4.2 提高員工的安全防范意識及能力

雖然我國已經進入信息化時代，很多安全隱患的識別和預警處理操作都可以使用智能化設備來完成。但工作人員的素質、能力仍然是影響安全隱患防控效果的決定性因素。這就要求加油站提升崗位用人門檻，面向社會招聘專業人才組建安全管理團隊。同時，進行崗前培訓，對人才展開安全教育，結合真實的案例，讓員工意識到參與安全管理工作、規范自身行為的重要性。另外，加油站應給人才提供學習交流的機會，鼓勵人才創新工作方案，深入探究如何進一步創新及優化安全隱患的防控對策。還可以安排專家為員工傳授安全管理經驗，提高內部現有團隊的綜合實力。新時期，很多加油站會根據工作完成情況，為員工建立個人檔案，根據員工的個人優缺點合理分配不同的工作崗位，最終發揮出人力資源的使用價值，為降低加油站油庫安全管理難度、提高安全防范水平奠定堅實的基礎。

4.3 建立健全的應急管理機制

由于大部分安全風險問題都具有突發性的特點，為了能夠第一時間針對風險問題類型采取有效的處理措施，加油站會提前根據常見風險收集資料，在內部管理機制中增設應急管理體系。這樣在發生風險時，通過啟動應急預案，就能盡量減小風險造成的不良影響[5]。目前，針對火災問題，加油站常用的應急方案是：每月定期組織1-2 次的消防演習，考察員工的應變能力，及時根據演習結果對員工群體進行批評教育或表揚。與此同時，要采用分區域管理的方式，劃分安全隱患的管理責任，讓員工之間通力合作，共同進行事前風險預估及事中動態化管理。據了解，現階段最有效的應急管理方法就是采用常態化巡檢的方式，重點排查安全隱患，分析管理流程中是否存在漏洞，及時采取補救措施。應注意結合國家給出的法律管理規定，讓新時期的管理工作具有規范性、權威性的特征。

4.4 專項做好防雷擊處理工作

圍繞著加油站油庫可能會遭遇雷擊的問題來看，在優化安全隱患防控方案，提升工作水平時，應安排管理人員專項開展防雷擊處理工作。

4.4.1 設置引雷裝置

從雷擊特點上看，當雷電擊中油庫時，會在瞬間釋放高電壓，導致電路設備損壞，出現火災和爆炸的現象。基于此，防雷擊處理成為加油站進行安全管理工作的一項核心任務。而目前最佳的處理措施是：在油庫周圍設置引雷裝置。當雷擊現象無法避免時，通過這種裝置可以將雷電產生的高電壓轉移到安全的地帶，集中進行放電處理后，就可以消除火災安全隱患。一般這項工作的原理是進行接地處理，需要安裝接地裝置，將雷電引入地下。注意按時進行接地裝置運行狀態的維修保養工作，確保該裝置的使用價值能夠得到充分發揮。

4.4.2 設置防雷裝置

具體開展防雷擊處理工作的過程中，加油站應注意安裝防雷、避雷專用的設施。例如，在油庫周圍安裝消雷器，降低油庫遭遇雷擊的概率。同時，配套安裝避雷針、避雷器。按時進行裝置銹蝕情況、故障情況的排查，發現防雷能力下降后，應及時更換零件或直接更換新的裝置。另外，要確保工作人員具備對防雷裝置的靈活應用能力，合理布置工作計劃，以避免由于人為因素影響最終的防雷擊處理效果。

4.5 專項優化防靜電處理方案

加油站中如果產生靜電，會在周圍聚集大量的電荷，容易誘發靜電的放電現象，造成起火或爆炸問題[6]。所以，加油站一般都會設置防靜電裝置，并會規范工作人員的著裝，避免因為員工的衣物材質問題引起靜電。據了解，靜電通常會出現在干燥的冬季，受自然氣候變化和環境溫濕度的影響較大。預防靜電的對策是：第一，禁止工作人員在油庫隨意脫衣服、梳頭，這些行為都有一定幾率引發靜電。所以，需要配套設置嚴格的管理機制來約束員工的行為。第二，應從源頭減少靜電。比如，不用明流灌裝油品，在油品運輸環節中嚴格有序地做好密封檢查工作。第三，應嘗試規范的釋放靜電，有效避免靜電在油罐周圍聚集。這項工作有一定的開展難度，還需要加油站積極投入資金，引進專業技術及設備，并要安排管理人員學習正確防范靜電、釋放靜電的方法，以此來全面保障加油站油庫的安全。

4.6 專項處理人為點火能量的相關問題

對油庫安全事故進行分類后可以發現，除了自然因素之外，發生頻率較高的就是由于人為因素引起的事故問題。特別是人為的點火能量，成為火災和爆炸的主要誘因，需要加油站引起重視。目前，針對該問題的防控對策可以分成兩個方面。一方面，要對員工進行思想上的教育及管理；另一方面，要在加油站劃分防火區域安裝防火裝置。通常在進行管道鋪設、線路連接工作時，都要根據區域劃分情況來修改設計圖紙。另外，應設置獎懲結合的管理機制，做好權責劃分管理任務，就能從根本上降低風險發生率。

5 結語

在集中存儲易燃易爆的油品時，加油站應結合以往的工作經驗，找到常見的安全隱患類型，分析哪些因素會引發風險。關鍵要結合工作具體流程，確定不同環節的管理側重點。同時，應組建專業的管理團隊，提高人才隊伍的綜合素質及能力，確保其具備靈活運用專業知識、工具，處理風險問題的能力。目前，很多加油站都會設置應急管理機制，從全面管理的角度出發，針對雷擊問題、靜電問題、人為點火能量問題給出不同的處理對策，最終順利完成基礎的安全隱患辨識和防控任務。