煉化工程集團：以強烈的政治擔當筑牢安全生產防線

□ 蔣德軍

安全生產重于泰山。煉化工程集團堅決貫徹落實黨中央部署和集團公司黨組要求，不斷強化抓安全的政治自覺、思想自覺和行動自覺。面對新形勢新任務，煉化工程集團聚焦高質量發展，進一步提高政治站位抓安全，堅持“以人民為中心”不斷夯實安全基礎，積極發揮黨建優勢，持續推動安全文化建設，加快建設世界領先技術先導型工程集團。

提高政治站位，從講政治的高度抓好安全工作

煉化工程集團認真履行集團公司黨組賦予的職責，全力擔當在工程建設領域為黨出色工作的使命任務，為集團公司扛穩扛好“三大核心職責”、實現新時期的新使命新任務作出新貢獻。

貫徹落實集團公司黨組各項決策部署，積極服務國家重大戰略，以優質工程資源優先服務保障集團公司重點工程項目建設。服務支持煉化產業升級，踐行煉化工程“奉獻綠色能源化工、呵護碧水藍天凈土”的使命責任，為中國石化傳統業務提質升級，構建“一基兩翼三新”業務布局貢獻煉化工程力量。持續推進科技創新，緊扣國家和中國石化重大戰略需求，聚焦“卡脖子”技術，持續強鏈補鏈延鏈建新鏈，打造全產業鏈競爭優勢。不斷提升QHSE管理水平，堅決扛起抓實抓好安全工作的政治責任，以強有力措施和實際行動打造優質安全績效。

堅持“以人民為中心”，筑牢煉化工程安全防線

煉化工程屬于勞動資源密集型產業，做好安全生產工作極端重要。煉化工程集團全面貫徹新發展理念，把“以人民為中心”的發展思想理解透、落實好，按照“推體系、強能力、抓落實、筑屏障”的工作思路，將安全生產理念始終貫穿于工程項目建設的全過程、全要素、各方面。

大力推進“工程建設行業新型工業化”工作，加強煉化工程“大兵團作戰”和全產業鏈一體化協同，加快推進標準化設計、工廠化預制、模塊化建設、標準化工地、信息化管理、數字化交付等“六化”工作，努力實現工程建設從“現場安裝”到“工廠化制造+現場化裝配”的轉變，不斷提升本質安全水平，持續改善現場作業環境，全面筑牢煉化工程安全生產防線。

近期，煉化工程集團重點抓好“4+1”安全生產專項工作。一是落實安全管理崗位責任制，進一步細化、固化、簡單化，不斷健全完善安全生產體系，確保人人明職責、強落實；二是大力提升“三基”工作，把在茂名石化聯合開展的安全示范班組建設試點成果總結好、推廣好；三是從嚴開展整治現場嚴重違章行為專項行動，把嚴重違章作業的隊伍和人員堅決清除出場，并視情況追究安全監管人員、項目部、企業責任；四是認真開展排查設備缺陷專項行動，全面仔細排查重點設備缺陷，切實防范安全風險；同時，嚴格落實黨組領導指示要求，認真開展對標分析，全面提升項目現場安全表現。

高風險作業安全步驟提示卡，方便員工空余時間觀看學習。溫錦鵬 攝

發揮黨建優勢，持續打造優秀安全文化

煉化工程集團充分發揮黨建優勢，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為推動安全生產的強大動力，持續打造安全文化，讓黨旗在安全生產一線高高飄揚。

打造“以人為本”的安全文化，始終堅持生命至上安全發展理念，切實尊重生命、敬畏規則，強化制度執行，做到不安全不進場、不安全不施工，確保每一名進入現場的人員安全有培訓、有措施、有保障。打造領導帶頭安全文化，各級領導干部親力親為，各級“一把手”親自抓、帶頭干，帶頭發揮安全引領力。打造黨員示范安全文化，用好黨員安全責任區、黨員安全示范崗，深入開展“黨員身邊無事故、黨員身邊無差錯、黨員身邊無違紀違法”等活動。打造基層安全文化，下沉工作重心，大抓基層，堅決整治安全領域形式主義、官僚主義，努力發揮安全文化導向力，賦能安全生產。