道路交通工程建設質量管理措施研究

徐 俊

（張家港市交通工程建設服務中心，江蘇 蘇州 215600）

目前的道路交通工程建設質量管理工作的涉及面十分廣泛；同時，在道路交通工程建設過程中，也極易受到各種因素造成的影響，應當采取科學有效的舉措來避免此類因素帶來的影響，否則會嚴重影響到道路交通工程的建設質量。在此情形下，則需相關建設單位高度重視道路交通工程建設的質量管理工作，深度分析把握工程建設過程中可能會遇到的各種問題和挑戰，并且基于此采取針對性的問題解決措施，進而構建起符合新時代社會經濟發展需求的工程建設質量管理機制，確保道路交通工程的建設質量能夠完全滿足現實要求，以此實現地區建設與道路開發的同步發展。

1 道路交通工程建設質量管理的必要性分析

對于城市建設和發展來說，道路交通工程建設有著十分重要的意義，無論是橋梁類工程或是建筑和水利類工程，其工程建設都需消耗大量的人力、物力和財力資源。與其不同的是，道路交通工程建設通常發生在公共設施較多、人口十分密集的城市地區，工程建設必定會受到外部復雜因素的影響。其一，由于受周邊建筑、城市交通、地下管網等因素的影響，造成道路交通工程的建設空間非常狹小，有些情況下大型設備根本無法進入建設現場；其二，道路交通工程項目周圍差異化的居民業態類別，對于工程噪聲控制和施工時間等也有著非常嚴格的要求[1]。所以，道路交通工程項目部應當構建完善的管理制度，嚴格控制場內外因素的影響，確保道路交通工程建設進度、質量都能夠達到設計要求。與此同時，近年來隨著新型城鎮化建設步伐的不斷加快，道路交通工程的建設規模也在不斷擴大，同時有更多的新技術和新材料被應用于工程建設中，由此使得道路交通工程建設質量管理面臨著全新的考驗。以事中、事后管理為主的管理思想以及傳統相對單一的管理模式已無法滿足質量管理需求，應當對道路交通工程建設質量管理思想及模式予以創新。在新時代環境下，重視道路交通工程建設質量管理，首先，可以有效確保道路交通工程的建設質量，為推動城市建設和發展、維系人民群眾的日常生活生產奠定扎實的基礎。其次，可以對工程建設過程中的各種資源進行高效協調，提高資源配置的合理性，從而加強資源的利用效率；同時還可以深化與相關部門的交流溝通，將道路交通工程建設對城市環境及周邊居民的影響降至最低水平[2]。最后，在道路交通工程建設質量管理過程中，安全管理也是不可或缺的環節，只有完成好工程建設質量管理工作，才可以有效保障現場管理人員、施工人員以及周邊居民的安全。

2 影響道路交通工程建設質量管理的主要因素

現階段，在道路交通工程建設過程中，對其質量管理工作產生影響的因素主要有人員、材料、方法、工藝、設備以及環境等方面的因素。

第一，人員因素。對道路交通工程建設質量管理來說，人員方面的影響因素主要包含施工人員的工作能力、組織人員的組織能力以及管理人員的管理能力等。所以，應注意以下幾點問題：其一，注重現場實現人員的素質教育，樹立牢固的安全和質量意識；其二，注重提高管理人員綜合素質，包含管理能力和決策能力等[3]。

第二，材料因素。材料對道路交通工程建設質量有決定性影響，如果采購的材料不滿足工程建設要求，則會造成工程質量不達標。所以，在道路交通工程建設質量管理過程中，應嚴把材料關。一方面，充分掌握材料供應商的基本情況，優先選擇材料質量有保障的供貨商；另一方面，加大材料抽檢力度，及時找出質量不達標的材料。

第三，方法和工藝因素。在道路交通工程建設過程中，方法和工藝同樣是非常重要的影響因素。所以，在選擇施工方法及工藝時，應當充分考慮道路交通工程建設的現實情況及具體的質量要求。

第四，設備因素。在道路交通工程建設時通常會用到各式各樣的設備，如果設備出現故障，不僅會影響到工程建設的進度，而且還會對工程質量產生極大的影響[4]。所以，在工程建設過程中，需重視對設備的維護和保養。

第五，環境因素。道路交通工程建設現場環境錯綜復雜，對工程建設有非常大的影響。例如，在前后工序銜接過程中，外部環境的突然變化或許會影響其銜接，最終影響到工程建設質量。

3 加強道路交通工程建設質量管理的具體措施

3.1 加大現場管理力度

第一，建立健全道路交通工程建設現場管理制度。在對道路交通工程建設現場進行管理時，應當嚴格遵守道路交通工程建設管理要求與規范，不斷完善現場管理制度。首先，現場所有施工人員都應做到文明施工，確保道路交通工程建設現場環境的整潔性；在施工人員進入工程建設現場以前，應對其展開安全和質量方面的教育培訓，熟練掌握各項建設工藝及方法，在確保人身安全及工程安全的前提下，保障道路交通工程建設質量[5]。其次，不但需對道路交通工程建設質量管理工作引起高度重視，而且還需進一步明確工程建設現場的質量管理規范，嚴格執行崗位責任制，從而確保道路交通工程建設質量。最后，道路交通工程建設單位在辦理各類建設手續的過程中，應當完全根據相關流程全面落實所有任務，進而保障道路交通工程的建設質量。

第二，進一步強化道路交通工程建設管理。緊緊圍繞道路交通工程建設質量管理要求，成立相應的質量管理部門，確保各項責任都能夠落實到具體的個人身上；與此同時，道路交通工程項目各管理部門間應當完成好信息交流工作，確保信息內容的統一性，從而保證道路交通工程建設能夠按期完工。除此以外，道路交通工程建設通常會涉及大量的參與主體，應該將工程建設質量管理工作擺在首要位置，每個參與工程建設的企業都應該配備專門的質量管理人員，確保其可以全面發揮自身的職責，從而使得道路交通工程建設整體質量符合要求。安排道路交通工程建設質量管理人員參與專項技能培訓活動，不斷提高其質量管理能力，嚴格管理道路交通工程建設的所有流程，確保其在道路交通工程建設過程中能夠全面履行自身的質量管理職能，從而在很大程度上提高道路交通工程建設的效率和質量[6]。并且，還需要采取三級管理方式對道路交通工程建設展開全方位的管理，嚴格把關工程建設的所有細節，工程管理人員及統籌人員應當全面把握工程建設的現實情況，進而加強道路交通工程建設的質量管理。

3.2 建立材料精細化管理體系

材料直接關系著道路交通工程的建設質量，所以需建立材料精細化管理體系，根據不同的材料類型來選取相應的采購方式。例如，在道路交通工程建設過程中，磚、鋼筋、混凝土這三種材料往往是用量最大、成本最高（約占材料總成本的80%）的，對工程建設安全及質量起著關鍵性的作用，其重要性不言而喻。以上材料如果采購不及時，則可能會導致工程建設停工的問題，進而導致道路交通工程無法按期完工；與此同時，還會導致人力資源的大量浪費，從而造成建設單位總成本的大幅增加。對于此種材料，通常需要在工程建設開始以前完成采購任務，并且將其存儲在相應的倉庫當中，如此便會占用大量的空間；如果材料存儲和管理不到位，則非常容易會引起腐蝕、受潮以及氧化等問題，如此則會因為材料問題而影響到工程成本及建設質量。因此，對于道路交通工程建設所需的各種材料，應當盡量選取供應鏈采購的模式，如此能夠與材料供應商形成長期穩定的業務聯系，提前明確材料采購的價格、地點以及流程等相關事項，使道路交通工程建設材料可以得到有效保障，同時還能夠大大減少材料采購和存儲成本。如果工程規模較小，對于建設材料并無太大的需求量，則就能夠采取就地采購的方式，工程部根據自身的建設需求進行采購，選擇信譽高、口碑好的材料供貨商，盡可能避免突發情況對工程建設的影響。除此以外，還需不斷完善材料管理機制，對各種工程建設材料進行分類存儲，采取嚴格的防護手段，安排專門人員對材料進行管理，嚴格記錄材料的使用情況，包括領取、發放、退還等環節；同時，定期盤點及檢測存放的材料，及時淘汰和退還存在安全隱患或是出現質量問題的材料。

3.3 科學優化道路交通工程施工技術

施工技術應用水平對道路交通工程建設質量有著十分明顯的影響，當前道路交通工程施工技術日益完善，然而有些細節之處仍然有著些許不足，所以應當在現有施工技術前提下不斷進行優化。比如，道路碾壓施工技術，碾壓的根本目的是提升材料的密實度，以此加強結構的穩定性。在道路碾壓過程中，需要嚴格控制碾壓頻率及設備速度，碾壓設備需盡量保持勻速狀態。在對碾壓設備進行選擇時，應充分考慮道路交通工程的各項要求，包括鋼輪壓路機、膠輪壓路機等，可形成多設備相配合的施工方式，有利于迅速完成道路碾壓作業，確保處理后的道路在穩定性及平整度等方面都符合要求。有些道路的運行負荷較重，通常會發生局部質量問題，需及時利用翻修技術，在盡可能控制影響范圍的基礎上快速完成局部道路修復工作。

3.4 創新道路交通工程質量管理方法

采取三階段管理法與PDCA 循環法，能夠大大提高道路交通工程建設質量管理的精細化水平，避免傳統管理方法過于粗放的現象，進而增強工程建設質量管理能力：

第一，三階段管理法，此方法在精細化管理方面有著顯著的優勢，并且具備非常明顯的階段性特點，能夠有效滿足道路交通工程建設的質量管理需求。三階段管理法將道路交通工程建設質量管理劃分成事前、事中、事后三個環節，實現工程建設的全過程覆蓋。在事前管理過程中，工程建設質量管理部門應當根據道路交通工程的基本特征，建立完善的工程質量管理計劃；在事中管理過程中，應當對質量管理行為及質量管理效果保持高度重視；在事后管理過程中，應及時對質量管理效果進行驗證和糾偏。

第二，PDCA 循環法，即Plan（計劃）、Do（實施）、Check（檢查）、Act（處理）循環法；該方法以最終質量管理目標為根本導向，要求工程建設質量管理人員根據道路交通工程建設、運行以及維護等環節的現實狀況確立科學的質量管理目標，將質量管理劃分成計劃、實施、檢查、處理四個階段，經由四個環節的循環以實現工程建設質量管理的目標。

3.5 不斷提高管理人員的綜合素質

在道路交通工程建設過程中，相關建設單位不僅需打造熟練掌握各項施工技術的施工隊伍，而且還需重視工程質量管理人員隊伍建設，不斷提高管理人員的綜合素質。首先，從技術方面看，管理人員應當充分了解當前的最新施工技術，在道路交通工程建設過程中可強化對相關施工人員的技術指導與管理，從而保障道路交通工程建設質量。其次，還需進一步提高管理人員的專業知識水平，例如在道路交通工程建設過程中通常會涉及電信光纖、電力等方面的基礎設施；管理人員應熟悉相關領域的專業知識及其施工保障制度，如此才可以提高道路交通工程建設的規范性。如果現場施工人員碰到其他基礎設施的管道，管理人員并不熟悉相關的安全操作知識，則或許會對基礎設施產生不可修復的破壞，從而影響到道路交通工程的建設質量。如果該問題并未得到及時有效的解決，不但會影響到道路交通工程的建設工期，而且還會由于管道泄露等問題的出現，對現場施工人員及周邊居民的身體健康產生巨大的影響。

綜上所述，隨著道路交通工程的不斷完善，其工程建設質量管理的必要性日益凸顯。對道路交通工程建設質量管理產生影響的因素主要包括人員因素、材料因素、方法和工藝因素、機械設備因素、環境因素等。應當采取進一步加大現場管理力度、建立材料精細化管理體系、科學優化道路工程施工技術、創新道路工程質量管理方法、不斷提高管理人員的綜合素質等具體措施，注重提高質量管理的效率和質量，從而有效保障道路交通工程建設的質量。