圓滑是個絆腳石

◎ 閆 紅

我剛入職場不久，同部門的兩個姑娘因為工作問題產生了嚴重的矛盾。很明顯有個姑娘不占理，但是我無法像其他同事那樣旗幟鮮明地反對她。

因為她是我剛來到這里時，第一個邀請我一起去衛生間的人。請想象，在初來乍到的惶然與茫然中，這種邀約會讓我怎樣受寵若驚。我一直想著投桃報李而不得其門，現在，她遇到了危機，我理所當然應該站到她這一邊。

是非觀和良心有時候是兩件事，在大家對她的聲討里，我始終保持著沉默。困境中的人對于微弱的支持非常敏感，于是，那個姑娘不只是邀請我一起去衛生間了，她還邀請我下班后一起去逛街。

我們一出公司大門，那個姑娘就激動地指責對手是如何虛偽險惡，我知道她所言并非實情，可是，她都那么信任我了，更重要的是，她的情緒飽和度都那么高了，我怎么可以反駁她呢？她對我又那么好。

我想起長輩的叮嚀，在職場上，一定要圓滑一點，跟自己無關的事，最好不要摻和。我及時咽下自己的觀點，以“是嗎”“怎么會是這樣呢”“這樣的話就太過分了”做似是而非的回應。好在那姑娘并不細加分析，把我的說法完全理解成支持，情緒漸漸地緩和過來。我覺得自己既不算太違心，也沒有得罪人，圓滑果然利人利己啊。

直到半年后，我被分派和這姑娘合作某個任務，因為別人皆對她避之不及，看上去跟她關系還不錯的我，就顯得義不容辭了。接下來的體驗自然不那么愉快，盡管我極小心謹慎地委曲求全，還是不可避免地冒犯了她，在她發飆的那一刻，我忽然想起她當初曾跟我大罵對手，如果那時我“耿直”地指出她也不是沒有問題的，一切就不會變成這樣吧？

當時若有我的加碼，可以促進她的反省，她未必就到這一步，就算她不反省，我打那會兒就得罪她了，也可以避免這次的合作，我的圓滑隱藏了原本存在的問題，最后就是這樣，害人害己。

職場圓滑性價比高是誤區

有人說“圓滑性價比很高”，真是這樣嗎？

有位女性朋友以自身經驗告訴我，這是個誤區。

這位女性朋友和我年齡差不多，已是某大型國企的高層，她平日里語氣溫柔，動作舒緩，更像大家閨秀，而不是傳說中雷厲風行的女強人。

有次，我忍不住問她，如何能在職場上一路春風，她說：“他們說，是因為我不圓滑。”

她舉了一個例子，有次他們公司開會，有個同事作匯報，大家都覺得他作得不好，但都默不作聲。眼看著這個同事就要過關，她開口了，說：“如果這樣都能通過，不但客戶不會滿意，而且給其他同事做了不好的示范，似乎隨隨便便就能過關，以后誰還會全力以赴呢？”

本來就有點遲疑的老板被她的話打動，要那個同事拿回去重做。散會后，那個同事憤怒地將文件夾砸到她身上，她心里并不是不生氣不害怕，但覺得自己是對的，從而非常坦然。

一年之后，她獲得越級提拔，領導說：“現在的人太聰明了，像你這樣敢說真話的人太少了。”不圓滑成了她的核心競爭力，她憑借這個，一路晉升。

她的話讓我思考，我們自以為的圓滑，也許不過是膽小。但活在當下，競爭激烈，人人胸口都得掛一個“勇”字，勇敢是核心競爭力之一。這種形勢下，還自以為聰明地抱持著“圓滑”二字，那么時代把你甩出去之時，真的不會跟你打招呼。

不圓滑和具有攻擊性是兩件事

那么，為什么還有很多不圓滑導致的悲慘事例呢？我覺得這里有兩點需要注意，其一是不要把攻擊性當成不圓滑。

比如《紅樓夢》里的晴雯，搶白襲人和麝月，罵小丫鬟，有次看寶釵不順眼，卻陰差陽錯地得罪了黛玉。晴雯可能覺得自己是個直腸子，不像襲人那么圓滑，但是，她的不圓滑首先給別人帶來了傷害。

一件明明可以迂回進行的事，弄到這個地步，不是不圓滑，而是簡單粗暴，缺乏對他人的同理心。

其二是不圓滑這件事，也是需要看形勢分對象的。首先對方要有起碼的理性，能夠交流，像我那個女性朋友，她的“對方”不是那個同事，而是目睹了全過程的所有在場者。若你的“對方”不但無意于交流，同時又極具殺傷力，不妨敬而遠之。

但也不要圓滑地逢迎，否則天道好還，能夠指向別人的戾氣，也會作用到你身上，類似這樣的事，在歷史上不止發生過一回。

不圓滑并不是簡單粗暴，它比圓滑需要更多的善意與理性，是一個人素質的綜合體現，選擇它，能夠讓你收獲更多。

（阿建摘自《婦女·女人觀天下》2023 年第5 期 圖/槿喑）