業財融合視角下財務分析模式創新策略

王 蕾 北控(洛陽)水務發展有限公司

引言

近些年，信息技術的普及和發展使財務分析工作逐漸受到多方的重視和關注。基于業財融合加強財務分析將以業務活動為基礎，強化數據收集，以此為企業決策提供系統性參考，助推企業持續性發展。為此，多元主體需深入認知財務分析價值和作用，既要打破傳統工作模式束縛，挖掘數據背后存在的深層次信息，也應基于業財融合了解傳統財務分析弊端，加強針對性化解，生成立體化財務分析體系，以此降低企業運營風險，助推企業持續性發展。

一、核心概述

(一)業財融合

當前，業財融合是指在信息化時代實現財務管理與企業運營的有機融合，并借助業務與財務融合實現管理流程以及管理模式的優化，從而助推企業領導加強對企業信息的全方位了解，進一步優化長期與短期戰略規劃，實現企業運營質量和運營效率的提升。若企業能從多角度入手，助推業務與財務工作有機融合，生成系統化業財融合體系，有利于多元部門協同發展。例如，財務部門需在業財融合過程中了解業務部門工作需求，并不斷基于業務部門發展需要調整工作模式和工作理念，更好地為業務部門工作開展而服務。業務部門需在業財融合過程中不斷了解財務規章制度，并基于財務要求，持續性革新工作理念和工作模式，借助數據收集標準進行數據收集與錄入。一般業財融合工作的開展，有利于業務部門和財務部門的協同發展，也能切實提升各部門溝通頻率，助力企業創造更多價值，為企業核心競爭力增強蓄力。傳統企業經營過程中，財務部門和業務部門發展目標不同，因此二者存在一定溝通障礙。業財融合可助推多部門共同創新工作理念和工作模式，也能在業財融合視角下，促進企業轉化發展理念和發展方針。由此可見，業財融合既是財務部門發展所需，也是業務部門發展所需，可助推企業在核心競爭力增強的同時，基于市場發展態勢，實現經營管理模式的轉化。

(二)財務分析

財務分析會以會計報表為基礎，收集多元信息，將利用專業分析方法，了解企業的運營、盈利和等多種能力，從而生成系統性財務分析指標，助推企業領導更好地了解企業發展態勢，并借助科學化評價，促進企業轉化經營模式。一般財務分析有助于企業領導加強經驗總結，也能幫助企業透徹分析當前財務狀況，預測未來市場發展趨勢。企業領導可借助財務分析優化資源配置，加強風險化解，并將財務數據進行轉化，以此在一定程度上化解財務管理中存在的問題，助推企業業務工作科學化開展。由此可見，財務分析有助于企業領導加強數據認知，可促進其做出科學決策，為企業的持續性發展奠定良好基礎。雖然近些年企業已認知財務分析的重要性，但在實際工作過程中，由于業財融合并不深入，導致財務部門并未深入了解業務部門，相關數據缺少統一的錄入標準，導致財務分析并未發揮其應有價值和作用，其參考價值也相對較低。持續性改進財務分析模式，既是企業發展所需，也是財務部門發展所需。財務部門需轉化工作理念，借助信息技術的持續性發展，有效抓住時代發展機遇，化解發展阻礙，實現健康可持續發展。

二、業財融合視角下財務分析模式的創新意義和作用

(一)轉化財務工作重心，提升企業經濟效益

業財融合視角下助推財務分析模式創新，將助推財務部門轉化工作重心，加強財務工作者的管理職能，并以此為企業經濟效益提升助力。一方面，業財融合視角下的財務分析工作具備較強的復合性，將助推財務工作者轉變工作重心。例如，財務工作者可借助信息技術加強數據收集，并利用財務共享中心，從傳統重復性計算工作中解脫出來，以此借助財務分析實現管理職能的增強。而且企業在持續化發展過程中，財務部門的工作也會逐漸趨于復雜，傳統會計更關注財務數據，缺少對業務工作的重視和關注。過度關注數字本身不利于財務工作者站在長遠角度上思考問題，將影響企業的經營效率和經營質量。而在業財融合視角下展開的財務分析，將彌補傳統財務工作者不足，使傳統財務工作者認知新的會計理論與工作方法。總體來說，企業將在管理會計收集的數據中加強運營模式分析，了解潛在風險，并在前景預測中優化經營模式。為此，管理會計需在業財融合視角下加強對會計工作的進一步了解，并轉化工作理念。另一方面，業財融合視角下，財務工作者可轉化工作思維，有助于企業經濟效益的提升。當前，市場競爭愈發激烈，企業推動財務分析模式創新，旨在更好地搶占市場份額，實現利益最大化。而業財融合可在助推財務工作者了解業務流程的同時，提升管控的全面性，進而使財務部門和業務部門的無障礙銜接，以此提升預算編制等工作的合理性，加強對有限資源的合理化分配，降低企業損失，預防財務風險，以此為企業經濟效益和社會效益提升奠定堅實基礎。

(二)提供多元參考數據，助推企業決策優化

業財融合視角下的財務分析模式創新將收集更多標準化數據，可切實為企業融資、投資以及資金管理等方面決策提供數據參考，助力企業健康可持續發展。首先，業財融合視角下業務部門和財務部門的溝通與合作，可為融資決策提供多元數據參考。一般企業資金來源相對豐富，財務人員在數據收集過程中會加強對歷史數據的收集和分析，并借助數據預測建立運營模型，分析企業當前融資可行性，選擇合理融資渠道，規避財務風險，助推企業業務工作的順利開展。其次，業財融合可借助財務分析為投資決策提供數據參考。企業投資旨在提升經濟效益，財務人員可在收集市場數據時，了解行業發展態勢，并編制項目分析報表，計算與項目相關的財務指標，借助科學化研判了解項目的盈利能力，以此為企業領導投資決策提供數據參考，爭取在降低財務危機的同時化解財務風險，助力企業選擇最優的投資方案。最后，財務分析將為企業資金管理工作的優化提供數據參考。財務工作者可借助數據收集，加強對現金流量的科學化分析，生成相關報表。而企業領導可基于報表了解財務狀況，以及企業的收入和支出，以此為后續發展提供資金支持，優化資源分配。由此可見，財務分析可為企業提供多元數據參考，既能助推企業決策優化，也能在企業健康發展過程中實現業務部門與財務部門的無障礙溝通，促進各部門協同發展。

三、業財融合視角下財務分析模式創新路徑

(一)基于業務工作強化財務分析，構建多元化財務分析體系

業財融合視角下基于業務工作發展，助推財務分析模式優化和創新，構建多樣性財務分析體系，將助推各部門共同加強對財務分析工作的關注，并在業財一體化發展過程中提升財務工作水平與工作質量。

首先，促進業財深入融合，基于業務工作開展加強財務分析，提升財務分析的科學性和合理性。業財融合本身具備較強的系統性，財務分析模式創新與優化過程中，可基于業財融合打破傳統停留在表面上的財務報表分析，鼓勵財務人員進一步與業務人員溝通和互動，借助業財深入融合，優化各部門發展目標，實現各部門的協同發展。例如，財務部門在加強數據分析過程中，可借助經營分析了解數據變化的原因，提升分析深度，使財務分析工作發揮其應有價值和作用，真正基于業務工作加強分析。而針對數據變動進行分析時，可進一步了解企業可能面臨的運營風險，制定持續性跟蹤報告，推動業務人員加強對相關數據變動的關注，爭取在責任落實時明確不同部門職責與范圍，以此有效發揮財務分析模式價值。例如，財務數據分析過程中，各部門可共同了解數據變動原因，基于業務實際量了解數據形成的原因，并持續性提出問題解決建議，以此減少繁瑣工作程序，提升企業的運營質量和運營效率。

其次，構建多元化分析體系。相關分析體系的構建有利于分析質量和分析效率的進一步提升，為此，企業可健全財務分析體系，充分發揮財務部門的管理作用與管理價值，借助數據的規范化收集明確各部門職責，優化分析工作流程，從而基于企業實際發展狀態，完善財務分析指標，提升財務分析工作的有效性。例如，企業投資過程中分析投入與回報時，可基于企業消耗了解是否有環節出現問題，并加強對問題的針對性改進，以此促進企業管理模式和運營模式持續性優化。

最后，充分展示財務分析的作用，助推不同工作人員共同加強對財務分析工作的關注，并在人才隊伍建設中助推業財一體化發展。一方面，為確保財務模式優化過程中發揮其價值和作用，可針對性構建專業化財務分析小組，爭取在數據分析過程中生成專業化編制分析報告，為企業決策提供有力參考。而各部門在了解財務分析工作時，也需基于其提供的數據參考展開工作，以此提升數據收集積極性，使各部門為財務分析工作發展提供幫助。另一方面，企業需積極構建復合型人才隊伍，加強財務組織建設。例如，財務人員需接受專業培訓，還需借助互聯網打破時空限制，不斷基于業務發展訴求展開針對性學習，并在經驗積累過程中定期參與財務分析專題會，以此提升財務分析的輻射力和影響力。

(二)優化財務分析信息數據來源，提升財務分析工作前瞻性

業財融合視角下了解財務分析模式創新重要性，優化財務分析信息數據來源，借助財務分析的預測功能，助推企業發展，提升分析的真實性和系統性，將促進企業健康可持續發展。

首先，企業可持續拓展數據來源，提升分析實效性。業財融合視角下，企業財務分析具備較強的復雜性和系統性，很難借助人力完成數據收集以及分析工作，且其工作質量和效率無法保證。為此，企業可加強信息化建設，借助辦公自動化發展建立數據共享平臺，促進業務部門和財務部門共同加強數據整合與分析。當然，財務分析工作中涉及的數據需提前統一收集標準，確保數據的真實性和全面性，才能在財務分析工作中生成完整的財務報表。為助推各部門強化對信息共享平臺的科學化使用，企業可在人才培養過程中助推系統革新，提升信息共享系統的便捷性和簡潔性，使財務分析工作人員和業務部門工作人員游刃有余地借助數據共享中心展開工作，以此助推財務和業務等工作人員無障礙溝通。同時，為進一步提升財務分析實效性，企業可加強對財務分析工作的系統性調整，縮短工作周期，鼓勵各主體階段性生成財務報表，加強風險預測與問題分析，助推企業經營管理模式持續性優化與創新，完善企業管理架構。例如，企業可進一步構建臨時分析制度，加強對財務分析工作的支持，借助數據補充形成立體化監測指標，使各部門及時了解指標變動，并對指標變動進行系統性分析，盡量將影響降到最低，合理控制風險。

其次，充分發揮財務分析的預測功能。業財融合視角下充分了解財務分析模式優化價值和作用，助推工作理念與工作模式革新，借助業務與財務部門的有效溝通，提升財務分析模式的預測價值，將從多維角度入手，助推財務分析模式優化和創新，也能進一步在預測中促進企業健康發展。一方面，財務部門加強財務分析過程中需考慮企業的特征，以及當前市場發展態勢。從行業發展需求出發，提升企業的風險對抗能力，抓住時代發展機遇，優化傳統分析工作模式。例如，可適當加強數據收集，收集與市場相關的數據信息，以此提升財務分析的預測功能。另一方面，財務部門可基于企業經營數據加強發展預測，立足于行業發展需要展開的預測，既能從多維角度入手，加強風險防控，也能為企業領導提供更多數據支持。與此同時，財務部門也可適當健全風險預警體系，爭取在數據收集過程中加強風險防范，盡可能在披露企業預測信息的基礎上，提升分析的真實性，有效借助業財融合促進企業發展。

四、結語

綜上所述，財務分析模式的創新對企業發展具有重要價值，財務部門既要抓住發展機遇，也要在迎接挑戰過程中加強組織建設，打破現有的分析體系，才能在完善分析指標的同時助推業務與財務部門更好地合作。總之，企業需基于經濟形勢的變化加強財務工作創新，打破財務工作人員工作思維，拓展其專業能力，以此增強企業的風險控制和風險預防能力，借助財務報表分析，促進企業管理效率提升。