建筑監(jiān)理對施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)及對策

馬俊紅

（蘭州建德工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司，甘肅 蘭州 730030）

隨著建設(shè)項目規(guī)模的擴大和復(fù)雜性的增加，建筑監(jiān)理工作變得非常重要。要想充分提升施工現(xiàn)場的管理效率，就必須創(chuàng)新監(jiān)理管理理念，以此來保證施工環(huán)節(jié)在安全的基礎(chǔ)上有序高效地展開。在工程施工過程中，切實有效的監(jiān)理管理對于建筑企業(yè)來說是極為必要的。加強建筑監(jiān)理工作，對施工現(xiàn)場進行有效的監(jiān)督，合理地保障了對各個施工階段管理與控制，能夠充分發(fā)掘建筑工程施工項目存在的各種問題，及時有效地根據(jù)施工方案進行調(diào)整和改進，從而保證工程施工的順利進行。通過對施工現(xiàn)場工程監(jiān)理工作的控制和管理，有利于發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)中存在的不足，更好地促進施工技術(shù)的提高，推進施工監(jiān)理工作的落實。

1 建筑監(jiān)理對施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)的重要性

隨著我國社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，不論是日常生活還是工作中，對質(zhì)量的要求不斷提升，而施工企業(yè)為了能得到更多經(jīng)濟效益，有時會盲目追求工作效率，但是建筑工程涉及內(nèi)容十分復(fù)雜，而且建筑規(guī)模大，建設(shè)難度較高，建筑單位工作中存在明顯問題，對整體項目的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。因此，建筑監(jiān)理就很好地承擔(dān)起了進行協(xié)調(diào)各個部門之間工作的核心媒介，針對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理具有現(xiàn)實性的價值，能夠很好地銜接起各個部門之間的信息不對稱情況，同時有效地縮短了其他部門之間的溝通時間，更好地節(jié)約了投入成本。使每個建筑單位都能夠按照各自的施工方案進行施工，確保各個項目都能夠協(xié)調(diào)進行，這對施工的安全性以及項目建設(shè)的質(zhì)量都起著重要作用。監(jiān)理人員必須按照有關(guān)監(jiān)管規(guī)則進行監(jiān)督工作，而且必須有責(zé)任心，才能夠很好地開展監(jiān)督工作，調(diào)解各施工單位的關(guān)系，使項目的實施得以落實，從而提高了項目的質(zhì)量和安全性。

2 建筑監(jiān)理對施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容

2.1 排除危險因素

在建筑監(jiān)理的過程中，由于施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，參與施工的部門極多，導(dǎo)致不同部門的施工人員與相關(guān)的施工設(shè)備與材料對于整個工程的施工進度與施工質(zhì)量的影響是非常嚴(yán)重的。因此，監(jiān)理工作人員就需要對不同部門的負責(zé)人進行協(xié)調(diào)溝通，排除不利于建筑工程施工的不利因素，充分保障施工的效率與質(zhì)量。此外，監(jiān)理工作人員需要保障整個施工過程的安全性，與施工方充分溝通，以此來保證施工工作順利展開。

2.2 材料和機械設(shè)備的協(xié)調(diào)

建筑材料和機械設(shè)備對建筑項目的影響都很大，監(jiān)理工作必須極為嚴(yán)格。必須要確保建筑材料和機器的質(zhì)量，以便項目能夠順利實施。在項目開始之前，建筑監(jiān)理須向監(jiān)測服務(wù)部門提交建筑材料和機器清單，首先，必須制定項目的質(zhì)量指標(biāo)，然后根據(jù)指標(biāo)來確定建筑材料的質(zhì)量。然后，在對各個制造商進行現(xiàn)場檢查時，不僅要控制所有制造商生產(chǎn)材料的質(zhì)量，而且在一系列實地考察后，在有關(guān)材料的質(zhì)量、價格和其他方面都要進行整合。建筑材料的選擇可以在保持質(zhì)量的同時最大化項目的經(jīng)濟效益。

2.3 合理配置資源

在建筑工程的施工過程中，建筑工程資源基本上是全部投入到其中的。因此這就需要監(jiān)理工作人員對施工過程中所使用的各方資源進行科學(xué)合理的配置，以此來保障施工的效率與質(zhì)量，提升建筑企業(yè)的效益。監(jiān)理工作人員應(yīng)該對施工現(xiàn)場的實際情況進行充分的掌握與了解，在此基礎(chǔ)上合理規(guī)劃每項資源的使用，以此保障施工目標(biāo)的質(zhì)量。

2.4 協(xié)調(diào)部門關(guān)系

在建筑施工過程中，有許多不同的施工部門，所負責(zé)的施工單位也有所不同。除了監(jiān)理單位之外，施工部門還有例如設(shè)計、施工、承包等不同的施工部門。倘若建筑工程是市政工程，那么涉及的部門就會有政府的多個部門參與其中，這些部門之間的關(guān)系是極為復(fù)雜的。因此，建筑監(jiān)理工作人員就需要在實際工作中充分能發(fā)揮自身的協(xié)調(diào)能力，避免不同部門之間因為缺乏溝通而產(chǎn)生不必要的矛盾，杜絕因為部門之間的矛盾而導(dǎo)致整個建筑工程施工的進度。

3 建筑監(jiān)理對施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)存在的問題

3.1 監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)不高

在建筑工程中，施工方案與管理控制工作較為復(fù)雜。由于缺少專業(yè)的監(jiān)理人員，那么則會影響建筑工程施工過程中建筑監(jiān)理不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。而監(jiān)理人員對職業(yè)認識、專業(yè)素質(zhì)的欠缺則會導(dǎo)致管理質(zhì)量水平難以提高，從而不能在具體的施工中及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，影響了正常的工程施工。監(jiān)理人員在建筑施工過程中，由于自身專業(yè)素質(zhì)的影響，沒有重視建筑儀器設(shè)備的檢測，因此難以發(fā)現(xiàn)存在的隱患，這些都會影響建筑監(jiān)理工作的有效落實。

3.2 監(jiān)理責(zé)任制度不完善

現(xiàn)階段，我國監(jiān)理行業(yè)的制度規(guī)范已經(jīng)逐漸被重視，然而建筑監(jiān)理在建筑施工過程中，由于缺乏完善的責(zé)任制度，部分監(jiān)理人員對現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查和部門協(xié)調(diào)工作敷衍了事。一方面，在監(jiān)理工作過程中，安全管理責(zé)任制度不明確，存在企業(yè)或施工人員從業(yè)證書不齊全、施工現(xiàn)場設(shè)備不達標(biāo)的情況。另一方面，監(jiān)理行業(yè)責(zé)任制度的不完善也導(dǎo)致了其存在感低、作用發(fā)揮不足，這些問題都嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的開展，也影響了建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.3 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)欠缺規(guī)范

部分建筑監(jiān)理人員往往不能端正態(tài)度，容易受到利益的驅(qū)使，這會使得自身難以發(fā)揮有效作用。還有一些建筑監(jiān)理公司往往會臨時招聘人員，這樣會使得臨時人員與既有工作人員之間欠缺良好的默契，影響工作效率和質(zhì)量，而且行業(yè)領(lǐng)域沒有形成完善成熟的管理制度。因此，難以對于工程項目建設(shè)環(huán)節(jié)加強監(jiān)控，并且相關(guān)人員沒有明確自身的職責(zé)范圍，使得建筑監(jiān)理人員欠缺責(zé)任感和使命感，不能保障工程質(zhì)量。

3.4 管理信息不流通

信息不流通這個問題也是影響建筑監(jiān)理工作的重要原因。目前，信息技術(shù)發(fā)展飛速，人們對信息技術(shù)的使用越來越熟練，在傳統(tǒng)建筑監(jiān)理模式中，主要使用人為管理的方式，這樣的方式影響監(jiān)理工作的成效。目前信息技術(shù)的應(yīng)用正在不斷滲透到建筑監(jiān)理工作中，但是，現(xiàn)在存在的問題是有部分建筑企業(yè)對信息技術(shù)的效果不夠信任，在建筑監(jiān)理工作中依舊使用傳統(tǒng)的管理手段，影響監(jiān)理工作的質(zhì)量，思想理念過于落后會使整個建筑質(zhì)量管理工作受到影響。

4 建筑監(jiān)理對施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)對策

4.1 明確協(xié)調(diào)工作

確定監(jiān)督的目標(biāo)是發(fā)揮建筑監(jiān)理作用的重要手段，建筑監(jiān)理是工程施工過程中的協(xié)調(diào)者，他們主要負責(zé)解決建筑工地上的各種問題和矛盾以及協(xié)調(diào)各部門和各部門之間的合作，對于建筑工程來說，想要不斷完善協(xié)調(diào)作用，首先，監(jiān)理需要以職能劃分為基礎(chǔ)，設(shè)置相應(yīng)的組織機構(gòu)，然后從具體工程項目出發(fā)，規(guī)定相應(yīng)的工作內(nèi)容和配套的組織機構(gòu)，其次，監(jiān)理要明確每個部門的工作目標(biāo)和責(zé)任，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，然后，監(jiān)理事先做好約定，明確每個部門之間的關(guān)系，對于建筑工程項目來說，有很多工作都是通過部門間的協(xié)作完成的，有主辦和配合的區(qū)別，只有事先約定好才能最大限度提高工作效率，最后，監(jiān)理要做好協(xié)調(diào)，采取有效手段及時消除工作中出現(xiàn)的矛盾，發(fā)揚民主的作風(fēng)，應(yīng)用心理學(xué)知識，從科學(xué)的角度增強對員工的激勵，提高員工工作積極性，為建筑工程的順利推進打下良好的基礎(chǔ)。

4.2 完善監(jiān)理政策

建筑監(jiān)理一直以來都是我國建筑工程行業(yè)發(fā)展過程中的一個重點，監(jiān)理部門和機構(gòu)要想對建筑工程項目實施相關(guān)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)，就必須能夠達到一個規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理部門和機構(gòu)在實際工程建設(shè)中應(yīng)該根據(jù)自身情況和建筑工程實際的需要，為其提供規(guī)范化的監(jiān)督手段和方式，發(fā)揮其對監(jiān)理政策實施的約束力。監(jiān)理政策的實施是對建筑工程項目施工進行監(jiān)理的重要基礎(chǔ)和保障，有助于其提升項目的施工質(zhì)量和技術(shù)水平，發(fā)揮項目工程監(jiān)理的風(fēng)險控制作用和優(yōu)勢。

4.3 提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

在建筑工程的施工過程中，很對不同的施工部門會在同一個時間進行不同內(nèi)容的施工作業(yè)，且施工內(nèi)容也較為繁雜，這就需要監(jiān)理人員對各個施工部門做到良好的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理工作人員要充分保障每個部門的利益，防止出現(xiàn)因為部門之間溝通不良導(dǎo)致沖突的發(fā)生。在實際的施工過程中，對于資源的配置，監(jiān)理工作人員應(yīng)該做到科學(xué)合理的分配，解決在資源配置過程中出現(xiàn)的問題。因此監(jiān)理工作人員需要充分加強專業(yè)素養(yǎng)，更好地在未來工作中協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。結(jié)合在施工過程中不同部門的情況來進行合理協(xié)調(diào)，以此保障工程施工有序進行。

4.4 培養(yǎng)監(jiān)理技能

在進行建筑工程施工監(jiān)理過程中，需要重點培養(yǎng)建筑監(jiān)理從業(yè)者和監(jiān)理技術(shù)人員的知識和技能，注重對其技術(shù)與素養(yǎng)的訓(xùn)練，有利于提升施工監(jiān)理專業(yè)化水平。針對當(dāng)前我國建筑工程施工監(jiān)理專業(yè)技能培訓(xùn)存在的問題，制定了一套具有實踐價值的培訓(xùn)方案，要求所有監(jiān)理人員都參與投入到建筑工程施工監(jiān)理的教學(xué)和實踐中，通過這些實踐來培養(yǎng)和鍛煉所有監(jiān)理專業(yè)人員的知識和技能，同時也樹立了監(jiān)理專業(yè)服務(wù)的意識，保障了監(jiān)理專業(yè)人員在我國建筑工程施工和監(jiān)理中的主動性和積極性，利用其優(yōu)越性和高質(zhì)量的監(jiān)理專業(yè)技能，改善了建筑工態(tài)。

4.5 科學(xué)選擇協(xié)調(diào)體系

在建筑工程的施工過程中，監(jiān)理工作人員在進行監(jiān)理時要做到科學(xué)合理。在進行充分協(xié)調(diào)的同時還要保證監(jiān)理工作的執(zhí)行力，監(jiān)理工作是一項嚴(yán)肅的監(jiān)督工作。監(jiān)理工作人員在監(jiān)督施工時，在對各部門進行協(xié)調(diào)的過程中要堅守自己的工作底線，在科學(xué)合理的情況下進行協(xié)調(diào)工作。依照國家的規(guī)定對建筑施工環(huán)節(jié)進行全面嚴(yán)格的監(jiān)督，加強施工各個單位間的關(guān)聯(lián)性，真正意義上提升建筑工程的施工效率。

4.6 提升施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)

在施工的過程中，監(jiān)理工作人員要以標(biāo)準(zhǔn)化的管理細則為基礎(chǔ)，對施工管理充分進行標(biāo)準(zhǔn)化檢查，完善其施工要求與規(guī)定。監(jiān)理工作人員對內(nèi)部提升管理標(biāo)準(zhǔn)并且落實相關(guān)規(guī)定，將責(zé)任落實到具體范圍。通過這種標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，不僅可以提升對內(nèi)部工作人員的管理程度，還切實加強了監(jiān)理工作的效率。這對于建筑工程來說是極為有利的。此外，監(jiān)理工作人員還要對施工中所需要的資金使用情況進行嚴(yán)格的管理，保障施工的安全合理進行。

4.7 樹立監(jiān)理人員責(zé)任意識

監(jiān)理人員在建筑項目現(xiàn)場施工過程中，首先需要能夠認識到自身的重擔(dān)，理清自己的工作責(zé)任，由于在常規(guī)的建筑當(dāng)中，建筑監(jiān)理單位并不會實際參與到施工工作當(dāng)中，會導(dǎo)致有很多的建設(shè)單位的各個部門員工，以及監(jiān)督部門甚至是建筑監(jiān)理都對于自身沒有合理的認知，也就導(dǎo)致了很多情況下現(xiàn)場的施工人員出現(xiàn)問題，不容易判定自身問題是否可以尋求建筑監(jiān)理的幫助，由于自身對工作責(zé)任的不清晰就會導(dǎo)致很多的問題出現(xiàn)。實際的建筑監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理單位所起到的價值在于對施工現(xiàn)場進行把控和監(jiān)督的重任。并且監(jiān)理單位也需要進行建筑環(huán)節(jié)當(dāng)中每一個環(huán)節(jié)的銜接工作，一旦出現(xiàn)需要更改施工計劃時，就需要進行及時的分析與權(quán)衡，還要在各部門之間協(xié)調(diào)處理好各種問題，一旦在建筑工程當(dāng)中出現(xiàn)施工上的矛盾，建筑監(jiān)理就需要進行糾正，仔細檢查項目規(guī)劃層面到底在哪里出現(xiàn)了問題，找到問題以后還需要進行新的計劃制定，另外還要對建筑進行檢查，保證所施工結(jié)束的部分能夠符合實際的需要與預(yù)期目標(biāo)，同時還要對建筑的質(zhì)量進行質(zhì)檢，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題也需要及時進行解決，在認識到自身的工作內(nèi)容以后明確自身的工作責(zé)任，確定好職責(zé)，更好地完成監(jiān)理工作，并且完善現(xiàn)有的監(jiān)理制度的落實，從而開展行之有效的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。同時這也是整體工程可以得到施工目標(biāo)實現(xiàn)的重點環(huán)節(jié)，是施工現(xiàn)場中指揮者的重要展現(xiàn)，另外也是各個部門之間不可或缺的溝通橋梁。

5 結(jié)語

綜上所述，在建筑項目中建筑監(jiān)理在項目施工過程中任務(wù)繁多，負責(zé)對項目各方的工程進行監(jiān)督和指導(dǎo)，并且要對項目建設(shè)任務(wù)進行監(jiān)控，還要對施工單位的進度和施工現(xiàn)場進行監(jiān)控，做到公平、公正，這就需要建筑監(jiān)理必須具備明確的工作重點，高效地協(xié)調(diào)好項目建設(shè)各方關(guān)系，保障項目建設(shè)任務(wù)的順利完成。