貴州豫能新田煤礦： 提煤質增效上億元

胡明軍

今年以來，貴州豫能投資有限公司新田煤礦落實責任，強化現場管理，生產市場需要的高質量煤，2023年1至7月洗選原煤69.1萬噸，精準施策提質創效1.25億元。

強化生產過程管理 嚴把源頭關

在生產過程中，新田煤礦不斷檢查作業規程的執行情況，發現影響產品質量的問題，立即組織整改并制定相應措施。對生產、運輸過程中出現或反映的質量問題及時組織有關部門鑒定、追查、落實。嚴格控制煤層注水、灌漿水、消塵噴霧、打鉆水等外來水分，使之在滿足“一通三防”相關要求的前提下保證水分不超限，及時解決跑、冒、滴、漏現象，杜絕出現由此造成工作面毛煤水分超限。

建立健全現場煤質管理的質量保證體系和質量考核檢查制度，對可能出現的影響煤質問題，制定切實有效的提質措施，保證完成公司及礦下達的具體目標。對煤層局部易片幫、漏頂的范圍采取提前鋪網維護、注膠、加強支護等針對性措施，在工作面過斷層或地質構造時，必須編制有針對性的保證煤質專項安全技術措施。

強化運輸過程管理 嚴把污染關

新田煤礦進一步細化巖石、半煤巖提升工作，保證井下運輸過程中煤質不被污染，各巖巷掘進工作面配備運矸專用車，禁止將帶有雜物和矸石的礦車配送給煤巷掘進工作面，半煤巖炮掘工作面要分別配備煤、矸專用礦車，嚴禁將矸石、雜物、半煤巖等翻入井下煤倉，對于不能實現煤巖分裝分運的工作面，必須全部由副井提升至地面翻到矸石山。運輸各轉載點噴霧嚴格做到停機停水以及煤濕，無煤時關閉噴霧，確保煤質不被污染。強化除鐵除雜管理，嚴格檢查將帶有雜物和矸石的礦車配送給煤巷掘進工作面，半煤巖炮掘工作面要分別配備煤、矸專用礦車。

洗煤廠、機運隊建立健全除鐵、除雜記錄臺賬，確保煤炭在運輸環節上不被污染。水溝的垃圾、雜物必須單獨處理，嚴禁進入運輸皮帶或裝入煤車翻入煤倉。

強化洗選過程管理 嚴把提質關

新田煤礦加強對地面選煤系統過程的科學管理，保證選煤系統的正常運行，不斷提高選煤效率，充分發揮選煤系統的排矸降灰作用。加大洗煤廠洗選過程管控，增加采樣頻次指導洗煤廠科學洗配煤，保證指標合格。

煤質中心定期開展庫存煤檢測，及時掌握庫存煤質量和配銷情況，保證庫存煤的質量和數量，確保煤源合格、充足。同時，積極與銷售部、洗煤廠溝通協調，科學、合理配制合格入洗煤，保證入洗煤質量滿足入洗要求。為提升全員煤質意識，新田煤礦組織開展“增強煤質意識，落實管控措施，打好煤質攻堅戰、提煤質提效益”的宣傳工作，宣傳當前煤質管理的重點，煤質管理的新舉措，提升員工重視煤質、抓好煤質的意識。

堅持多措并舉 嚴把監督關

新田煤礦加大煤質監督檢查力度，抓好煤質動態管理，做好煤質預測預報工作，形成了全過程的煤質管控體系。同時，進一步落實煤質檢驗人員的煤質責任，著實提高煤質檢驗人員的業務素質和操作技能，增強煤質檢測的及時性、準確性和實效性。對影響煤質各環節人員進行問責考核，促使各級履職盡責提煤質增效益。