“五項機制”助推兩新黨建提質增效

楊威

松原市寧江區委堅持把兩新黨建作為基層黨建工作的重點，通過建立“管理、聯動、考核、幫扶、保障”五項機制，推動全區兩新黨建工作高質量發展。

理順管理機制。堅持垂直管理和屬地管理相結合，充分發揮區兩新工委領導機構職能作用，統籌全區兩新黨建工作，各鄉鎮、街道（園區）黨（工）委管理轄區內兩新黨組織，并在各鄉鎮、街道（園區）明確兩新黨建工作分工，配強工作人員，切實解決兩新黨建“最后一公里”問題。

構建聯動機制。建立兩新黨建工作聯席會議制度，明確成員單位職責和任務，定期分析研究、協調解決全區兩新黨建工作中存在的突出問題，實行成員單位和支部結對共建，14個兩新工委成員單位與區級重點兩新組織結成“聯建對子”。

強化考核機制。將兩新黨建作為領導班子和領導干部實績考核重要指標，納入全區目標責任考核和黨組織書記年度述職內容，細化考核指標、加大考核權重、強化獎懲問責。

建立幫扶機制。建立區級領導干部直接聯系非公企業和區直部門助企幫扶制度，成立由黨員業務骨干組成的“發展服務團”，采用預約掛號、上門問診、線上咨詢等形式幫助企業解決發展難題。

落實保障機制。以財政撥付專項資金為主，實行黨費全額返還、企業稅前列支、項目資助等方式，健全黨建經費經常性投入保障機制，有效落實兩新黨組織工作經費，進一步激發全區兩新黨組織書記、黨務工作者和派駐黨建指導員的工作積極性。（作者單位：中共松原市寧江區委組織部）

責任編輯/姜永年