◎ 鄭大偉 青島外輪理貨有限公司
企業政治思想工作對和諧社會的構建,企業的振興與發展,職工的生活和安定都有著極其重要的意義,但是,企業政治思想工作還存在著一些不容忽視的問題,制約著企業的發展和社會的進步[1]。
(1)“學”字功夫不足,政治建設缺乏韌勁。對習近平總書記關于港口發展、高質量發展的指示精神,省委省政府海洋強省建設、新舊動能轉換決策部署等內容,有時僅停留在了解一些條例、章節、條款上,缺乏結合實際的深度思考。工作中還存在以會代學、以干代學的思想,利用手機快餐式學習多,靜下心來精學深悟少,特別是對內外雙循環新發展格局、完善國有企業現代管理體系等前沿知識學習補充不足,在知其然又知其所以然,學思用貫通,知信行統一方面還有不小短板。
(2)“活”字功夫不足,謀篇布局缺乏巧勁。多維度、多視角研究工作不夠,帶頭開展崗位創新的意識不強、能力不足,特別是在當前貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展的新時代背景下,眼界不夠開闊,習慣按老規矩辦事,更多局限于一個點、一條線,在全局性、整體性、系統性思考上有差距。存在經驗主義和本位主義,沒有跳出港口的定式思維、固化模式和傳統邊界,缺乏不斷創新超越自己的活力,缺乏行之有效的工作抓手。
(3)“緊”字功夫不足,工作作風缺乏實勁。在危機中育先機、于變局中開新局的緊迫感不足,一定程度上存在著畏難發愁、等待觀望的思想。工作中上下溝通主要依賴電話、碰頭會等短時互動,真正與職工坐下來面對面深入交流的情況少,察民情、納民意工作不到位。對職工日趨活躍的心態和多樣化的訴求把握不充分,政策宣傳、正面引領工作組織不夠。
(4)“合”字功夫不足,攻堅提升缺乏后勁。對思想政治工作認識和重視程度不高,存在重業務操作、輕思想教育的現象。片面地認為只要完成各項生產經營工作就是盡職盡責。雖然設置了相關部門,但專職思想政治工作人員編制不足、人手不夠,也存有綜合素質和業務能力不高,自身培訓培養滯后的問題。很多基層單位分管領導大多是由領導兼任、具體負責人員大多身兼數職,組織和開展工作相對被動。
黨建是思想政治工作的龍頭和依靠力量。青島外理黨委堅持以高質量黨建為引領,持續提升職工思想品質。一是營造濃厚學風,實行科隊級領導干部綜合能力鍛造培養計劃,以課題研討、掛職鍛煉等形式提升能力水平。實行“基層調研日”制度,青島外理班子成員、職能部門帶著課題向一線取經、向職工學習。二是創新教育載體,在青黃董三大港區打造“四大陣地”(活力青年、情暖夕陽、精品服務、多元融合),組織現場教育50余場次、近2000人次。發揮青島市級職工書屋基礎優勢,盤活3000余冊圖書資源。三是培育黨建品牌,開設黨史青年說等學習課堂,創建“青年安全生產示范崗”等實踐課堂。
用優秀文化培養人、成就人是開展思想政治工作的有力抓手。青島外理黨委堅持以“五愛”(即愛黨、愛國、愛社會主義、愛港口、愛崗位)教育為導向,抓實“五學”舉措(即學理論、學歷史、學文化、學典型、學實踐),傾力打造“三個課堂”(傳統課堂、創新課堂、線上課堂)。一是積極打造有深度的傳統課堂,學好理論,嚴格落實第一議題制度,每月推樹“學習強國”黨員標兵、學習達人和奪標團隊10項次,讓黨的創新理論進基層、進一線、進班組;將慶祝建黨百年、山東港口成立兩周年和中外理成立60周年融會貫通,組織了老物件征集、圖片展等活動,教育職工不忘來時路、走好今后路。二是積極打造有活力的創新課堂,學好典型,組織學習青島港“百人宣講團”宣講稿匯編、“百煉成鋼”優秀故事集等內容,引領職工向先進學習,放大典型品牌效應;實地觀摩山東港口展館、連鋼創新團隊展館等場所,追尋港口發展足跡。三是積極打造有熱度的線上課堂,學好實踐,利用“青島外輪理貨”微信公眾號重點推送理貨生產、市場開拓及科技創新等主題文章,引導職工尋標對標、崗位爭先;利用知鳥平臺,開設“山東港口企業文化”應知應會自學自測,以考促學、學用相長;依托云上團支部管理平臺、VR線上教育陣地打造了“青年E學堂”,做好青年職工宣傳教育和思想引領。
思想政治工作是團結職工群眾實現和完成企業目標任務的重要環節。青島外理黨委堅持以先進典型為導向,號召職工干一流、爭第一。持續深化爭創行動,以“外理好榜樣”評比、理貨人員業務等級制評聘為抓手,推樹典型300余人次,對外梳理6大類、54項榮譽爭創體系,山東省水運系統“工人先鋒號”、山東港口“模范職工小家”、青島市“十五個攻勢”青年突擊隊等成果落地兌現。不斷放大品牌效應,常態召開宣講會、報告會、座談會,編創微視頻、宣傳片、宣傳冊,創建“青年創新工作室”,讓先模群體備受尊重,崗位事跡家喻戶曉。
思想政治工作做得好不好,有沒有感染力說服力,很重要的一條就是看職工的“急難愁盼”問題解決得怎么樣。青島外理黨委始終以服務職工為根本,堅持把解決實際問題和解決思想問題結合起來,既講道理,又辦實事,通過政策落實、服務落地得人心、暖人心、穩人心。堅持既圍繞強化素質提升、提高生活品質等方面開展職工服務,又著眼優化營商環境、服務船港貨等方面履行社會責任,讓辦實事成果惠及基層和職工,營造親情濃濃大家庭氛圍,讓辦實事舉措服務港內外客戶,塑造港口理貨金字招牌。堅持PDCA閉環管理,實時開展已完成項目的滿意度調查,做到辦結一件、測評一件、滿意一件。
目前青島外理在崗職工中大專以上學歷占比75.1%,40歲以下職工占比72.4%,是一支充滿活力的年輕隊伍。青島外理將切實把思想政治工作擺上重要議事日程抓緊抓實抓好,抓出特色、抓出成效,并轉化為生動實踐,落實到全面完成年度目標任務和推動高質量發展上來。
用“大思政課”培根鑄魂,就要擦亮“紅”的底色。一是黨建工作與思政課同步推進,黨委書記帶頭講好第一課,走進課堂聽學調研,強化頂層設計。二是發揮先模典型作用,組建一支高素質講師隊伍,并積極對接港內外優質培訓資源,讓專業人干專業事,讓有信仰的人講信仰。三是研究精品課程、制作精品課件,納入員工大培訓和基層隊學習制度,推進思政教育常態化、長效化。
堅持全員覆蓋,提升工作質量,注重分層施教,把思政課教育與經常性思想政治工作結合起來。青島外理班子成員、科隊長要發揮頭雁效應,要帶頭學、帶頭講,確保思想高度統一,影響帶動職工全面參與,凝聚起強大的發展合力。要突出團員青年教育,重點加強山東港口一體化改革、理貨轉型史、港口發展史教育,增強團員青年的榮譽感、自豪感、歸屬感。一是通過創新形勢任務教育語音播報、微視頻等形式,讓思政課更接地氣。二是利用工余時間組織職工觀看主旋律電影、重要講話現場直播等內容,讓思政課更加形象。三是聚焦黨的二十大,舉辦“一站到底”知識競賽、“外理好聲音”紅歌大賽等系列活動,讓思政課更具內涵。
堅持思想政治工作的傳統優勢,切實用實招、做實功、求實效,做到不折騰、不浮躁、不做表面文章,把思政課教育納入青島外理“六四五六”基層管理體系建設,即“六個過硬”黨支部(政治過硬、班子過硬、隊伍過硬、制度過硬、作風過硬、業績過硬)、“四強”基層隊(政治強、隊伍強、作風強、業績強)、“五型”班組(本質安全型、標準規范型、學習創新型、自主管理型、親情和諧型)、“六好”職工(遵章守紀好、安全生產好、操作技能好、團結協作好、愛崗敬業好、工作業績好),深化基層組織建設,建強戰斗堡壘。動員職工上講臺,通過對話沙龍、專場宣講等形式,引導職工算好“五筆賬”(政治賬、平臺賬、經濟賬、幸福賬、家庭賬);組織職工面向客戶,通過“質量月”走訪、員工品牌培育等形式,找準崗位建功的著力點,號召職工走向港外,熱情參與志愿服務,履行社會責任,彰顯國企擔當。
堅持學報告悟原理,上好“理論課”。堅持原原本本學、逐字逐句讀,組織開展“三個精學”:精學黨的二十大報告原文,分段落、章節,逐字逐句理解核心要義;精學《黨的二十大報告學習輔導百問》,制定課程表、明確責任人,學深學透精神實質;精學人民日報、新華社等官方主流媒體評論員文章,全面領會豐富內涵。堅持老碼頭講故事,上好“歷史課”。邀請老碼頭講授發展歷史和個人奮斗故事,創新實現“兩個互動”:抓好“在崗老同志”與“青年職工”互動,以小故事的形式生動闡釋黨的二十大精神,厚植職工愛黨愛國愛企情懷;抓好“退休老同志”與“在崗職工”互動,重點面向新進大學生群體,與志愿服務、港情通報會、重陽節活動相結合,面對面強化教育引導,把學習熱情轉化為攻堅克難的精神風貌、干事創業的務實舉措。堅持學經典悟初心,上好“文藝課”。通過生動活潑、職工喜聞樂見的形式引導職工領悟黨的二十大精神,感悟黨的初心使命,規范建立“三個機制”:觀影機制,用好基層職工小家多媒體電視、投影儀、公用電腦等資源,利用待時等船等時間常態組織觀看紅色電影,并在“七一”“十一”等重大節日期間分批組織職工到影院觀影;學唱機制,常態化向職工推薦經典紅色歌曲,并適時舉辦紅歌比賽;閱讀機制,全面盤點基層職工小家圖書存量,實行經典紅色書籍集中管理,方便職工日常取閱,同時進一步宣傳推廣線上圖書館,適時舉辦征文活動,激勵廣大職工傳承紅色基因,煥發奮斗激情。
堅持以人為本上創新。問民情,始終與職工想在一起、干在一起,有鹽同咸、無鹽同淡,堅持好聯系幫扶機制,進一步密切黨群干群關系;通過調查問卷、民意直通等方式,掌握基層一線、廣大職工的工作生活情況,讓心與職工貼得更近。解民憂,解決好“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題,自覺與職工同呼吸、共命運、心連心,將職工的“急難愁盼”當作自己的“腹心之疾”,當作履責要事、發展大事。答民意,將“職工之所愿”變成港口之所向、工作之所向,將“職工所盼”變成“我之所想”,將“職工所囑”變成“我之所行”。共民聲,持續抓好形勢任務教育,用黨的路線方針、港口的部署任務,凝聚職工、激勵職工、帶動職工。在服務基層、服務職工上提升熱情、下足功夫,力戒形式主義、官僚主義,沉下心、撲下身,切實把民意收集上來,將政策傳達下去,做到每月都有新舉措、新經驗,凡掛圖作戰項目均要嚴格按期兌現,對職工普遍很關注的熱點難點事項要主動攻關解決,對已完成項目要及時開展滿意度測評,不斷提升工作成效,最終把辦實事融入公司經營管理各個環節,推動整體工作再提升。
隨著社會主義市場經濟體制的日益完善和現代企業制度的確立,做好企業整治思想工作已成為推動企業穩定持續發展的強大思想保證和精神動力[2]。做好思想政治工作是一項長期任務,既是“必修課”,也是“常修課”,貴在堅持、重在長效,要抓在經常、融入日常,堅持做到月月有主題,周周有活動,在學而思、學而悟、學而行上持續用力、久久為功。要以解決實際問題為目的,力戒一切形式主義,不搞大呼隆,不給職工增加額外負擔;要以問題為導向,堅持虛功實做、久久為功,把基層組織建設是否加強了,職工隊伍素質是否提高了,思想政治建設目標、安全質量建設目標、文化體系建設目標、經營績效目標是否實現了,作為思想政治工作的檢驗標準。