中小型水利工程施工技術管理的創新進展

劉宏強

吉安市水利水電建筑安裝有限責任公司 江西 吉安 343000

水利設施對人們的日常生產和生活有著非常重要的作用，然而，在水利工程施工過程中，可能會受到各種因素的影響，給施工單位管理水利工程施工技術帶來了一定的困擾。因此，對水利施工技術的管理進行創新和優化非常必要。同時，還需要對項目施工的整個流程和各個建設細節的技術進行優化，以確保水利工程的整體建設質量，并強化水利設備的應用效果。通過這些措施的實施，可以有效地增強水利建設的可持續性，更好地滿足人民群眾的需求。

1 水利工程施工技術管理的重要性

1.1 提升施工效率

在水利工程建設中，施工效率的提升至關重要，它關系到水利工程建設周期和投入成本。因此，施工單位需要通過科學的施工技術管理，有效地掌握施工進度和質量，從而提高施工效率。首先，在施工前期，施工單位應該充分了解工程的設計和規劃。施工單位需要根據工程設計方案，制定最優的施工方案，并嚴格執行。同時，在施工過程中，施工單位需要采用先進的施工技術和工藝，提高施工效率和施工質量。另外，施工過程中需要加強施工安全、環保等各個環節的管理與控制。通過提高施工效率，可以縮短工期并降低工程造價，從而為施工單位節省大量的時間和資金。因此，科學的施工技術管理在水利工程建設中具有重要的作用，它可以更好地保障水利工程建設的順利進行，以實現國家和人民的利益[1]。

1.2 避免施工風險

在水利工程建設過程中，各種風險不可避免。天氣變化、地理環境等因素的影響都可能對施工造成重大影響。因此，施工單位需要通過科學的施工技術管理，有效避免這些風險，保證施工的順利進行。首先，施工單位需要在施工前期，深入了解施工區域的地形、水文和地質環境等情況，并對風險進行評估和預測，制定合理的施工計劃。施工計劃中需要考慮到各種風險因素，如氣候、地質、環境等因素，并制定相應的應對策略。其次，施工單位需要采取有效的施工措施，加強現場管理，完善安全制度，確保施工過程中的安全。在施工過程中，及時發現和處理施工中的問題和隱患，以避免風險發生。最后，施工單位需要配備專業的人員，并積極開展培訓工作，提高施工人員的技術水平和安全意識，從而最大程度地避免施工風險的發生。通過科學的施工技術管理，水利工程建設中的風險可以得到有效避免，施工的順利進行可以得到保障[2]。

1.3 推動水利事業發展

水利事業是國民經濟和社會發展的重要組成部分，一直以來受到國家高度重視。水利工程作為水利事業建設的重要支撐，承擔著運河、水庫、水閘、堤防等重要設施的建設任務。科學的施工技術管理可以為水利事業的持續發展帶來巨大的推動作用。首先，采取科學的施工技術管理可以提高水利工程的建設質量和效率，縮短工程建設時間，降低投資成本，為國家和人民群眾帶來更多的福利。其次，科學的施工技術管理可以提高水利工程的穩定性和安全性，從而避免水利工程在使用過程中出現問題，為國家和人民群眾帶來更多的安全保障。最后，科學的施工技術管理可以加強水利工程與其他基礎設施建設領域的有機結合，促進國家基礎設施建設的全面發展。通過與公路、鐵路、民用建筑等領域的有機結合，水利工程建設可以更好地實現資源共享、工作協作、信息交流，達到最優效益。總之，科學的施工技術管理對于推動水利事業的持續發展，為國家和人民群眾帶來更多的福利是非常必要的。

2 中小型水利工程施工技術管理的特點

2.1 規模相對較小

中小型水利工程相對于大型水利工程，規模較小（如圖1），施工難度和復雜性也相對較低。在施工技術管理方面，中小型水利工程對細節和精細程度更為注重。細節管理能夠減少施工過程中的疏漏和失誤，優化工程進度和效率。在中小型水利工程施工中，塑造一個精益求精的施工文化，強化技術人員的敬業精神和責任心，進行過程監控和質量控制，對工程施工的規范化、標準化進行保障。值得注意的是，在中小型水利工程中，規模較小、施工難度相對較低并不意味著施工質量不需要優化。相反，中小型水利工程施工管理需要更加注重細節，通過對施工流程、標準化操作等多方位打磨，全力保障施工質量。在實踐中，通過加強細節管理，將高標準和精細化的施工理念真正落到實處，才能最終保障水利工程的質量和效益[3]。

圖1 小型農田水利工程

2.2 針對性強

中小型水利工程的針對性管理是非常重要的，因為這些工程往往存在千差萬別的情況。每項工程有其獨特的特點、要求和環境條件，因此需要根據具體情況進行差異化管理。在施工技術管理方面，需要開展全面的工程前期調研工作，深入了解工程的地理位置、水資源情況、地質條件、氣候環境等，以此為基礎制定合理的施工方案、技術路線和管理策略。在具體實施中，需要根據工程特點進行針對性強的施工管理。比如對于山區中小型水利工程，由于地形起伏比較大，施工難度較高，需要采取鉆孔爆破、地下隧道等特殊施工措施；對于河道中小型水利工程，需要考慮水流的強弱、水位變化等因素，采用穩定性較強的建設方式。因此，在中小型水利工程的施工技術管理方面，具有很強的針對性是至關重要的事情。只有根據不同的環境條件以及工程特點，制定合理的施工方案，精心管理工程進度和施工質量，才能夠實現中小型水利工程的順利施工，最終確保工程效益和質量的提升[4]。

3 中小型水利工程中施工技術的管理漏洞

3.1 技術缺乏創新性、監管力度不到位

管理部門的職責執行力度不足，存在多方面缺陷，導致工程建設整體質量水平受影響。具體而言，管理人員的監管工作不到位，缺乏有效措施對施工人員的專業能力進行提升，可能會出現建設質量不達標、安全隱患等問題。另一方面，負責技術管理的工作人員對技術的掌握還不夠深入，難以對工程技術操作進行專業審判，無法及時糾正技術操作錯誤，給項目的建設創造一定的安全風險。

3.2 技術管理的革新不及時

小型水利工程的技術管理相對滯后，主要原因在于技術管理方面的革新不及時，缺乏先進的思想和意識。水利項目的技術管理需要對多項施工技術進行監督和指導，這意味著管理內容復雜、專業性強、涉及面廣。如果負責管理協調施工技術工作的管理人員專業素質較差、綜合能力較低，他們就難以在面對復雜多變的水利施工情況時做出最佳的統籌規劃。此外，技術管理人員對水利工程的設計與建造知識了解不足，無法有效修復和提高技術水平，加劇了施工技術問題的嚴重性[5]。

4 中小型水利工程施工技術管理創新措施

4.1 引入先進的技術手段和管理模式

隨著科學技術的不斷更新和發展，中小型水利工程施工技術管理也愈發需要引入先進的技術手段和管理模式。在這方面，采用建筑信息模型技術、云端協同工具、數據分析和人工智能等技術手段已經是一個較為流行的做法。建筑信息模型技術（BIM）是一種基于3D模型的數字化建筑技術，通過該技術可以對整個項目的設計、施工和運營過程進行模擬和預測（如圖2），從而實現全過程設計和管理。采用BIM技術可以有效地降低施工過程中的錯誤率，避免圖紙和施工現場之間的不符合，同時也能夠更好地協調和優化施工過程，提高施工效率和質量。云端協同工具可以通過互聯網將施工現場、設計人員、技術人員和管理人員等不同角色之間的信息共享起來，這樣可以減少信息丟失，提高信息傳遞的準確度，同時也能夠提高各個環節之間的協同，提高施工效率和精度。數據分析和人工智能則可以通過采集和分析施工過程中產生的數據，抽象出一些規律和模式，從而為管理人員提供決策支持和提高施工效率的參考。通過數據分析和人工智能，可以加強對施工過程中的風險和問題的預判和防范，從而避免施工風險和問題影響到工程質量。總之，引入先進的技術手段和管理模式，實現數據化、信息化和智能化管理已經成為中小型水利工程施工技術管理的常規做法。在今后的管理實踐中，我們還需要不斷探索和創新，尋找更加適合中小型水利工程施工管理的技術和方法，以提高管理效率，確保工程質量和安全。

圖2 某水利工程BIM信息化概念設計圖

4.2 加強管理人員的專業培訓和能力提升

中小型水利工程施工管理的專業性和復雜性不斷增強，因此，加強管理人員的專業培訓和能力提升已成為十分必要的舉措。這方面的核心任務就是要培養一支專業化的技術管理團隊，提高管理人員的施工技術素質和綜合能力，確保他們能夠勝任各類管理崗位的工作。首先，我們應該建立一門完善的職業技能培訓體系，通過對管理人員的培訓和考核，逐步提升他們的施工技能水平和管理能力。另外，可以鼓勵管理人員走出工地參加行業交流會，邀請行業知名專家授課，讓管理人員了解最新的管理體系和技術，以拓展他們的眼界。其次，加強與高校和科研機構的合作交流，引進新的管理思想和成果，有助于提高管理水平。中小型水利工程施工管理領域需要不斷的創新和發展，與高校和科研機構之間的合作可以促進技術的迭代和更新，加速新技術的成果轉化，同時也有利于填補中小型水利工程施工技術及管理領域的空白。此外，對于新晉管理人員，應該建立健全的崗前培訓機制，為其提供必要的職業知識傳授和工作技能指導，讓他們迅速適應管理工作崗位，并為他們的成長提供必要的支持和保障。此外，還可以通過定期的沙盤演練和各種培訓活動，不斷提升管理人員的應急處理能力和團隊建設能力。總之，中小型水利工程施工管理人員的專業技能和綜合能力的提升，可以實現更加有效的管理和更好的工作效果。為此，我們需要建立和完善培訓體系和崗前培訓機制，引入與高校和科研機構的合作交流機制，加強管理人員的知識和技能更新，從而打造一支高素質的管理團隊。

4.3 建立科學嚴密的技術管理體系

在中小型水利工程施工過程中，科學嚴密的技術管理體系可以有效地提高施工質量和工程建設的效率。因此，在構建技術管理體系時，需要從以下方面考慮：第一，在組織架構方面，需要合理安排各項職責和任務，明確團隊各個成員在工程中的地位和工作職責，確保工作的協調和高效性。第二，制定科學的管理制度和規范，根據工程建設需要，建立適宜的管理制度和規則，以確保施工進程的嚴密控制。第三，建立有效的現場管理機制,實施現場管理，嚴格執行工程施工標準和要求，隨時解決現場所遇到的各種問題，確保施工工作不受影響。第四，推廣先進的質量管理方法和工藝技術，培訓和提高工程管理人員的知識技能，推動施工管理向智能化、數字化、信息化方向發展，進一步提高工程質量，縮短工期。

綜合以上幾點，建立科學嚴密的技術管理體系對于水利工程的施工非常必要。在實際操作中，我們應該建立標準的作業機制，從質量、安全、工程進度等方面全面把握施工情況，嚴格按照設計結構和規范進行施工，實現質量和工程進度的雙重管理。

4.4 加強施工信息化和數智化建設

隨著科技的不斷進步，施工信息化和數智化建設已經成為水利工程建設的必然趨勢。通過建立全生命周期的信息化管理平臺、數字化模型庫和智能分析體系等先進技術手段，在施工過程中實現實時監測、數據采集和分析、預測預警等功能，有效提前解決技術問題，提高管理效率和質量。

在信息化管理平臺方面，可以運用先進的IT技術，實現對施工過程的實時監測和數據采集，構建起智能化的管理平臺，對施工進度、質量等方面進行有效的追蹤和分析。并通過IT手段，將數據信息傳遞給相關人員，實現快速決策。

在數字化模型庫方面，可通過所建立的模型庫來進行工程量的仿真和模擬，并對建模完成后進行逐步驗證，實現數字化管理和模擬能力的提升，從而實現提前預警與預測施工中的技術問題，降低施工工程的風險。

在智能分析體系方面，可以通過人工智能技術，對歷史數據進行大數據分析，自動實時記錄，實現風險預警及控制，以推進施工的準確性和有效性。并且，應利用現代科技手段的發展，搭建智慧型系統集成，包括非結構化信息的審核、識別、整合與分析，為優化施工管理提供數據和信息支撐。

5 結束語

中小型水利工程施工技術管理的創新進展，對于當前我國水利工程的高質量發展具有重要意義。在全面推進水利現代化、建設美麗中國的背景下，創新施工技術管理方式，提高施工效率和質量，既能保障人民群眾的生命財產安全，又能推動水利工程行業的可持續發展。