廣發證券駐村書記王月洪：熱忱為墨 實干為筆繪就鄉村新圖景

王月洪在工作中

貧困之冰，非一日之寒，破冰之功，非一春之暖。2021 年，中華民族合力創造了一個彪炳史冊的奇跡，現行標準下農村貧困人口全部脫貧，貧困縣全部摘帽，消除了絕對貧困和區域性整體貧困，近1 億貧困人口實現脫貧。但貧困群體返貧的風險和挑戰依舊值得警惕，后續鞏固和拓展脫貧攻堅成果、推進鄉村振興成了當前最大的政治任務。而在脫貧攻堅戰中堅守一線的扶貧干部們繼續披肝瀝膽，翻越千山萬水、走進千家萬戶，傾力奉獻、苦干實干，為共同富裕而奮斗著。

為了深入了解這一壯闊史詩背后的故事，本期《大社會》雜志邀請到了廣發證券駐村書記王月洪先生，他是“廣東省第五批崗位學雷鋒標兵”“廣東省扶貧開發雙到工作優秀個人”的獲得者，他幫助粵北韶關樂昌市天井崗村成功脫貧摘帽，建成了黨建示范村，之后繼續奔赴在鄉村振興的道路上。

矢志如斯 赴國家之所需

走出大山是很多貧寒學子的夢想，而王月洪卻反其道而行之。當初他選擇主動參加公司的扶貧項目重新走入大山，來到天井崗村，并堅守一線多年。究其原因，他是這樣回答我們：“我出生在粵北山區農村，家庭收入來源有限，在黨和政府的助學扶持下，順利完成了大學學業。國家有愛，心中有光，積極報效祖國，回饋社會的種子扎根于心。2013 年，我在廣發證券韶關營業部工作，得知公司在自己家鄉開展扶貧工作并招聘扶貧干部時，就第一個報了名。”扶貧的風將王月洪心中的種子吹落到了貧困村。

愚公移山，矢志不渝。當年王月洪不到30 歲，剛步入扶貧工作，想要干的事情很多，由于缺乏基層經驗和社會經驗，工作推動起來難度很大，吃了不少“閉門羹”，但他沒有氣餒，他不斷地摸索和總結，問題逐步地得到解決，項目推動越來越順，群眾的獲得感和幸福感越來越多，涌上心頭的自豪感，榮譽感和自信不斷鼓勵著他前行，轉眼間，參與扶貧攻堅與鄉村振興工作超過10個年頭了。初出茅廬的青澀在這一片土地上褪去，留下的是無悔前行的步履和其樂融融的新天地。

產業幫扶 合力解脫貧密碼

廣發證券對口幫扶的天井崗村，從一個貧困村轉變為幸福村，經歷著5個年頭，1800 多個日日夜夜的蛻變，如今王月洪仍歷歷在目。他認為脫貧能夠取得成功，至少有5 個方面共同作用，產生共振的結果。

他首先提到了公司黨委的高度重視和大力支持。公司黨委自籌資金累計投入超過1300 萬元，提供了較為龐大的后援儲備，為扶貧工作提供了強有力的保障；當然，他作為公司派出的第一書記也不負眾望，主動擔責積極謀劃，推動協調項目落地。一年365 天，在村委會辦公室的時間超過300 天，時間與精力全部投入到天井崗村，三過家門而不入，5+2 白+黑是工作常態；除此之外，他還感謝了當地黨委政府的無私幫助和“兩委”干部的支持。前者在他早期融入當地時，提供實際情況并幫助他深入了解，積極協調解決工作中出現的困難和阻力，起到了事半功倍的效果；后者有大局意識，對他工作也表示信任和支持。支部書記帶頭更是身體力行，大公無私，帶領著干部們奔著脫貧步小康的目標一起干；黨員干部以及群眾也功不可沒。在工作推進過程中，他們充分發揮了黨員的“火車頭”作用，強化黨建引領，把握時機、顧全大局。這五個重要力量同心同德，步調一致，推進了村莊向更好的方向發展。

產業是發展的根基，是脫貧的主要依托。駐村期間，王月洪利用廣發證券的優勢資源，專業賦能因地制宜，幫助村子產業實現了跨越發展。一是運用股權投資工具，以村集體入股當地水電站，例如，協調公司捐贈50 萬元入股的樂昌扶貧水電站，能穩健獲得年10%的回報率，每年給村集體帶來5 萬元的收入；二是打造租賃扶貧特色，投入資金建設養殖場，租賃給第三方收取固定租金；三是固定投資，利用村委會閑置辦公樓頂建設光伏發電站，發電收益的穩定性、持續性為集體經濟收入“薄弱村”注入了活力，提振了村集體經濟收入；四是為村集體投資設立農業產業化公司，幫助開拓市場和開展消費幫扶，提升集體收入和村民增收。扶貧工作不僅要拓展廣度，還要拓展深度，相比單純的扶貧資金投入，利用整套產業化、體系化長效扶貧機制幫助村集體和貧困戶實現穩定脫貧增收，實現從“幫扶輸血”到“鄉村造血”的轉型。

勤業盡責 彰顯干部底色

鄉村振興，任重道遠，需要久久為功持續的推動鄉村建設。在全面推進鄉村振興工作中，駐村干部需要具備一些特定優越的品質和能力。關于這個話題，王月洪談了3 點自己的看法。

駐村干部首先是要具備較強綜合能力。作為一名駐村干部，除了具備一定的理論水平，還需要充分理解國家戰略和政策文件，準確把握好國家和人民前進的方向，將鄉村振興戰略的五大發展理念貫徹落實到實地之中。同時，作為一名基層工作者，還需要具備一定的實踐技能和溝通協調能力，開展工作先摸清楚當地實地地形，做到因地制宜，了解適應鄉村習俗，做到合情合理合法。要聯系群眾，組織群眾，團結群眾，推動項目的順利實施。在處理實際問題時，能夠結合理論和實踐，捋清楚各方面反映的問題，把握主要矛盾化解難點痛點，靈活運用各種技能和手段，做到因戶施策，及時解決問題。

二是要能夠俯身下沉，做好群眾的貼心人。駐村干部需要轉變工作作風，摒棄原有的職級和職位觀念，真心誠意地投入農村工作之中，了解群眾之所急，解決群眾之所憂，深化魚水之情，爭取得到群眾的信任和支持，讓他們意識到，我們不是搞形式，而是來干實事的。扶貧工作的每一環都離不開群眾的參與和配合，只有這樣，威信才能建立起來，各項工作步入正軌，服務方能做到位，為鄉村振興的整體事業打下了堅實的基礎。

三是要履職盡責，真抓實干。駐村干部需要與當地黨委政府、村兩委干部統一目標和思想，以實事求是為原則，不搞面子工程和花架子，持續不斷地改進方法舉措，直至解決農村薄弱環節。只有真正把工作重心放在解決實際問題上，始終保持不怕累、不怕苦的干部本色，面朝黃土，踏進泥間，從實處著眼，用辛苦指數不斷提高鄉村發展和振興指數，推動整體鄉村事業可持續進步。同時，還需要注重工作的實效性和長遠性，確保所做的工作不僅能夠有效解決當前問題，還要不留遺患保質保量，還能夠為未來的發展奠定堅實的基礎。

王月洪與貧困戶一起開展特色農產品消費扶貧活動

王月洪在金交會上推廣農產品

勇毅擔當 公司解急難愁盼

在天井崗村扶貧期間，其中定然有不少讓王月洪難以忘懷的事情。而刻在他記憶深處的，是公司黨委主動擔責做出的果斷決策，出資幫他解決了燃眉之急的事情。當時，按省委省政府的部署和要求，加快推動農村地區開展“三清”“三拆”“三整治”，樂昌市委市政府高度重視和緊急動員，將天井崗村納入整治示范點，承諾首期可獲建設資金百萬元。

為積極爭取財政資金支持建設，王月洪作為第一書記，帶領“兩委”干部、黨員群眾積極行動。在沒有任何補助的前提下，挨家挨戶地動員游說拆除破舊雜房、危舊泥磚房，并鼓勵村民們要有大局觀，拆出面積，騰籠換鳥，建設村級文體廣場，滿足群眾夜間活動。這前前后后耗時了有三個月，天井村拆除了60 多間泥土危房，清拆平整面積達到3000 平方米。本以為新農村新生活就此展開，盼星星，盼月亮，但承諾的財政補助卻遲遲沒有到位。又挨過了三個月的漫長煎熬，依舊是杳無音訊，群眾們按捺不住，長期累積情緒和矛盾開始顯現，他們三五成群到村委上訪和理論，王月洪深切感受到肩上的壓力和責任，內心五味雜陳。

他迅速將此情況的來龍去脈向公司黨委和公司領導作了匯報。把責任歸咎于自己工作上的激進作風和對事情的預判不足，抱著接受批評的態度等待公司的指示。公司明確表示：“扶貧干部在基層一線，流血流淚又流汗，扎扎實實為群眾辦事，公司黨委將作為堅強的后盾，舉公司全力做好服務和保障，項目建設資金公司會撥付解決的，推動新農村建設，滿足群眾對美好生活的向往刻不容緩。”

憶起當年，他向我們吐露心聲：“現在回想起來，真的是有驚無險。幸好問題能夠得到公司黨委的高度重視，并且這么順利地解決了。看著原本萋萋荒草的貧地之上，落成了一套現代化籃球場和男女老少皆宜的運動設施，大家眉頭上的陰霾終于一掃而空，向心力也在歡聲笑語間逐步凝聚起來了。”當時有位村民對于王月洪的工作予以了極大的信任和支持。他的面貌已經模糊，但他說的那句話，仍然在王月洪心頭縈繞，王月洪原封不動向我們陳述：“我相信你們廣發證券，相信王書記，我們全力配合，一定可以改變我們整個村。”

前行不輟 為民有始有終

談到下一步工作規劃，王月洪堅定地告訴我們：“在中國證監會、中國證券業協會和廣東省委省政府的指導下，我將會深刻理解中央和省市的總體部署，戰略任務和各項強農惠農政策，認真貫徹落實公司黨委服務國家戰略和履行社會責任的精神，在落實‘一司一縣’結對幫扶、廣東省‘百千萬工程’和鎮安鎮駐鎮幫扶幫扶工作方面，積極發揮駐村幫扶工作經驗，作更進一步思考和謀劃，熔鑄思想結晶化為攻堅克難的開山利斧，鑿出一條康莊大道，極力提升群眾的安全感和幸福感。”除此之外，他認為，凝聚社會力量也是一大重點。將“農民高興不高興、滿意不滿意、喜歡不喜歡”作為引導社會力量參與鄉村振興的主線，繼續發揮廣發證券的金融行業優勢破解鄉村振興中的難題，利用廣發證券的社會影響力和品牌號召力，強化人才支撐，動員更多社會力量參與到鄉村振興的建設中；而另一個要注意的是，站在全局思維去看待問題，深入了解鄉村發展的需求和難題，發掘鄉村內生的資源動力，結合公司的資源，積極探索新的幫扶模式和手段，在履行社會責任方面爭取做出更多的創新和案例，打造廣發樣板，繼續鞏固幫扶工作成效，更好服務鄉村振興。