多角度全面評價工作成效

須優化評價機制

變看材料為看現場。再精致的材料也是“紙上談兵”。要直插現場了解實際情況，查找實際問題，掌握一手資料，得出最真實、準確的結論。變重指標為重效果。要不唯“指標論”，從經濟發展、生態環保、公共服務、城市建設等角度全面評價工作成效，把群眾幸福感、獲得感、安全感的提升作為最重要的指標。變聽匯報為聽評價。把坐在會議室聽匯報變成深入田間地頭、項目工地搞調研，多種方式積極傾聽群眾意見和建議，把群眾評價作為衡量政績的重要標準。? ? ? ?（遠安? 李博文）

三招整治“精致務虛”

樹牢實干實績導向。健全為基層減負松綁各項制度，多角度、多渠道了解干部工作實績，大力褒獎群眾公認、埋頭苦干、狠抓落實的干部，真正讓有為者有位、能干者能上、吃苦者吃香。強化監督問責體系。做好常態化監督執紀，用好巡視巡察、專項整治等“利刃”，精準運用監督執紀“四種形態”，讓搞花架子、耍假把式的干部挨板子、丟面子、失位子。放大嚴管厚愛效果。堅持激勵約束并重，嚴格落實“三個區分開來”，健全完善正向激勵、容錯糾錯和澄清正名保護機制，為擔當者擔當、為負責者負責。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （孝感孝南? 吳緒光）

硬碰硬，方能實打實

制度要硬起來。圍繞頂層設計，盡量避免過分強調臺賬資料、過度留痕等指尖上的形式主義，加大工作實績和群眾評價的考核比重，樹立實干實效的鮮明導向。作風要硬起來。不沉迷于“表面文章”，不熱衷于“花拳繡腿”，用“面對面”代替“鍵對鍵”，用奔走躍動的身影代替一成不變的坐姿。獎懲要硬起來。對工作成效突出、群眾口碑好的干部要高看一眼、大膽使用，對重面子輕里子、重指標輕服務等念歪經的干部，要發現一例、處理一例，真正讓求真務實的理念、真抓實干的態度、務求實效的作風成為廣大干部干事創業的不竭動力。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（武漢? 張俊）