基于“五力模式”探索地市級媒體融合之路
——以莆田市廣播電視臺融媒體中心為例

張長征

（作者單位：莆田市廣播電視臺）

1 地市級主流媒體融合的必要性和迫切性

1.1 基于當前時代環(huán)境的發(fā)展要求

黨的二十大報告明確提出，要“加強全媒體傳播體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局”。黨中央對推進媒體融合發(fā)展高度重視，對加快融合轉(zhuǎn)型步伐、鞏固壯大主流輿論提出了更高要求。市級媒體深度融合是推進媒體融合的工作重點，對全媒體傳播體系建設(shè)具有重要意義。

1.2 基于傳播渠道多元化拓展

2022年8月，第50次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》數(shù)據(jù)顯示：截至2022年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模為10.51億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達74.4%[1]。互聯(lián)網(wǎng)已形成一個龐大的數(shù)字社會，移動傳播成為信息傳播和輿論引導(dǎo)的方式之一。主流媒體要主動適應(yīng)移動傳播趨勢，基于互聯(lián)網(wǎng)運作方式和運行機制強化自身功能，開展業(yè)務(wù)，守住并拓展陣地，推動地市級主流媒體的深度融合發(fā)展，而這一目標也是地市級媒體融合發(fā)展的重要方向。

1.3 基于 以“受眾為中心” 的理念

在媒體融合中，受眾正成為傳播的重要主體。傳統(tǒng)意義上的“受眾”是指信息的接收者，不同于傳統(tǒng)媒體的單向傳播場域，當前的媒體傳播模式從“傳者本位”轉(zhuǎn)換為“受眾本位”，“受眾”更成為內(nèi)容的“協(xié)同創(chuàng)作者”。因此，重新認識受眾的價值，洞察受眾的需求，建立與受眾的深度連接，是地市級主流媒體融合轉(zhuǎn)型的重要方向。

2 地市級主流媒體融合發(fā)展中存在的問題

2.1 資源分布不均，思維存在桎梏

梅羅維茨在《消失的地域》中指出，“電子媒介最根本的不是通過內(nèi)容來影響我們，而是通過改變社會生活的‘場景地理’來產(chǎn)生影響”。多年來，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展形成了相對穩(wěn)定的思維方式和生產(chǎn)流程，其傳播模式單向，沒有將“用戶需求、體驗、互動至上”的新媒體思維貫穿工作始終，忽略了場景媒體時代個性化服務(wù)、垂直細分及精準傳播的重要性。地市級主流媒體仍然將大量的人力、物力、資源投入傳統(tǒng)媒體中，相較之下，新媒體人力少，內(nèi)容更多是基于傳統(tǒng)媒體內(nèi)容的物理搬運。可見，注重“傳者為中心”的思維方式難以適應(yīng)和匹配媒體融合時代背景下“以受眾為中心”的傳播生態(tài)。

2.2 采編人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不均衡，難以跟上媒體融合的步伐

人才是媒體融合發(fā)展的第一要素，當前地市級媒體融合均存在復(fù)合型人才短缺的問題。地市級新聞媒體單位中老一輩媒體工作者對新媒體技術(shù)的學習和掌握相對滯后，無法實時研究新媒體技術(shù)和傳播規(guī)律，轉(zhuǎn)型動力不足。了解新媒體知識和技能的年輕人才對傳統(tǒng)媒體流程缺乏掌握，實戰(zhàn)經(jīng)驗欠缺，要成長為既懂新媒體數(shù)據(jù)挖掘、又有把關(guān)意識的復(fù)合型媒體從業(yè)者還需要付出更多的努力。

2.3 資金缺乏，難以支撐基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和升級

資金不足是制約地市級融媒體中心建設(shè)發(fā)展的因素之一。從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上看，建立全媒體融合中央廚房需要大量的資金投入，而且融媒體中心建設(shè)存在損耗大、更新快的特點，研發(fā)新傳播渠道、升級基礎(chǔ)設(shè)施、擁抱技術(shù)轉(zhuǎn)型都離不開資金支持。但是從現(xiàn)實情況來看，部分地級市財政投入有限，對地市級融媒體中心建設(shè)支持力度不夠，設(shè)備購置、更新升級、運行維護等方面存在較大資金缺口，導(dǎo)致地市級融媒體中心技術(shù)力量薄弱[2]。

3 莆田市廣播電視臺融媒體中心的建設(shè)和發(fā)展

莆田市廣播電視臺從“產(chǎn)業(yè)支撐力”“輿論傳播力”“平臺影響力”“視頻創(chuàng)優(yōu)力”“發(fā)展向心力”五個方向，探尋地市級媒體融合發(fā)展的紓困之路。

莆田市廣播電視臺順應(yīng)全媒體時代要求，加快推進媒體融合發(fā)展，努力建設(shè)和形成具有鮮明地方特色、豐富服務(wù)內(nèi)涵、較強親和力、風格一新的融媒體平臺和宣傳品牌。注重在硬件改造、矩陣完善、軟件提升、隊伍建設(shè)、建章立制等方面花力氣、下功夫，做了大量積極有效的工作。在市級媒體找定位、市級新媒體發(fā)展打品牌、市級媒體融合創(chuàng)建方面，具有一定的借鑒和參考意義。

3.1 布局優(yōu)化積蓄“產(chǎn)業(yè)支撐力”，夯實媒體融合發(fā)展基礎(chǔ)

布局優(yōu)化積蓄“產(chǎn)業(yè)支撐力”指建設(shè)資源集約、管理一體的統(tǒng)籌調(diào)度中心，再造適應(yīng)新媒體、智媒體傳播特點的媒體內(nèi)容生產(chǎn)控制系統(tǒng)，為媒體融合發(fā)展提供技術(shù)支撐，是融媒體中心的硬件建設(shè)。先進的、現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施是內(nèi)容架構(gòu)、生產(chǎn)流程、交流互動等的重要支撐，可實現(xiàn)全市數(shù)據(jù)共享、用戶統(tǒng)一管理，形成綜合信息服務(wù)樞紐，為媒體深度融合發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

2018、2019兩年，莆田市廣播電視臺先后實施兩期融媒體中心項目建設(shè)。2018年，通過一期建設(shè)，莆田市廣播電視臺完成了面積約500平方米的融媒體中心一期空間改造和信號調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)信號源、模版、頁面、用戶、發(fā)布等要素的統(tǒng)一管理和靈活管控，可提供3路電視頻道和2路廣播頻率的直播，可實現(xiàn)7天時移和回看。

在完成一期建設(shè)的基礎(chǔ)上，2019年，莆田市廣播電視臺繼續(xù)實施二期建設(shè)。二期項目分為空間改造及大屏指揮控制系統(tǒng)、中央廚房及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)兩個部分。空間改造及大屏指揮控制系統(tǒng)在2019年國慶節(jié)前完成建設(shè)，2019年10月22日，該系統(tǒng)通過驗收。中央廚房及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)也于2019年12月6日投入試運行，整個二期項目于2020年9月3日完成驗收正式投入使用。

2021年，莆田市廣播電視臺區(qū)域下沉，探索市縣垂直融合模式，市級廣播電視臺牽頭，結(jié)合仙游縣融媒體中心發(fā)展的實際，為仙游縣廣播電視臺融媒體中心量身定制一套智能化、移動化、可視化的平臺技術(shù)方案，并為其提供系統(tǒng)及產(chǎn)品的研發(fā)和維護，全面啟動市、區(qū)（市）縣兩級媒體垂直型融合服務(wù)體系建設(shè)，目前仙游縣融媒體中心已正式投入使用。

3.2 流程優(yōu)化提升“輿論傳播力”，破界融合完成深度轉(zhuǎn)型

流程優(yōu)化提升“輿論傳播力”指破除條塊分割，優(yōu)化生產(chǎn)流程，打破傳統(tǒng)媒體和新媒體之間人力、物力、資源的壁壘，實現(xiàn)資源重組，提升輿論傳播力。傳統(tǒng)媒體和新媒體資源共享，傳播內(nèi)容實現(xiàn)“相加”到“相融”再到“深融”的轉(zhuǎn)變，最終建立和發(fā)展全媒體傳播體系，完成媒體融合深度轉(zhuǎn)型。

莆田市廣播電視臺通過重新優(yōu)化新聞生產(chǎn)流程，傳統(tǒng)媒體和新興陣地建設(shè)兩手抓。在傳統(tǒng)媒體方面，進一步提升影響力，優(yōu)化服務(wù)打造精品；在新興陣地方面，不斷打造當?shù)馗采w面最廣的融媒體矩陣。

莆田市廣播電視臺融媒體平臺按照“中央廚房”模式，整合廣播、電視、新媒體多方面資源，按照“一體策劃、一次采集、多種生成、多平臺發(fā)布”的模式，實現(xiàn)新聞報道移動優(yōu)先、深度解讀持續(xù)更新的傳播模式。一是指揮中心調(diào)度效率高，系統(tǒng)平臺引入地理信息系統(tǒng)新聞地圖功能[3]，可實時展示新聞記者位置，指揮調(diào)度中心根據(jù)距離發(fā)布采訪工作；二是建立全媒體聯(lián)動平臺，記者將拍攝的新聞素材傳入“咔咔采編”，不同平臺的線上編輯第一時間查看資料，根據(jù)平臺特點定制化加工，生產(chǎn)產(chǎn)品；三是全媒體文稿系統(tǒng)，新聞記者拍攝、生產(chǎn)的所有新聞稿件，存儲于“M2O”文稿系統(tǒng)，各新聞部門可共享新聞資源。

3.3 矩陣優(yōu)化提升“平臺影響力”，占領(lǐng)傳播新陣地

矩陣優(yōu)化提升“平臺影響力”指地市級主流媒體需要改造重塑自己的傳播生態(tài)，將互聯(lián)網(wǎng)平臺拓展為自己的傳播主陣地，優(yōu)化傳播矩陣，提升“平臺影響力”。打破思維桎梏，深化體制機制改革，形成“互聯(lián)網(wǎng)+思維”是媒體融合的重要路徑，也是當前解決當前市級媒體融合發(fā)展困境的底層邏輯。

隨著融媒體矩陣建設(shè)步伐的不斷加快，目前，莆田市廣播電視臺運營有包括微信、視頻號、微博、客戶端、莆田TV網(wǎng)站、抖音、企鵝號等10余個新媒體平臺，形成了相對完備的媒體矩陣，吸引力、影響力、傳播力得到不斷提升。

與此同時，莆田市廣播電視臺重視并善用信息化之力和移動互聯(lián)網(wǎng)之變，創(chuàng)新話語體系，豐富落地渠道，講好中國故事，提升國際傳播影響力。2023年初，莆田市廣播電視臺在福建省委宣傳部及莆田市委宣傳部的大力支持下，構(gòu)建海外平臺矩陣，打造IP品牌，精心耕耘莆仙好戲臉譜網(wǎng)賬號、天下媽祖油管賬號及莆仙有味油管賬號，這些賬號的內(nèi)容文化感召力強，獲福建省委宣傳部及莆田市委宣傳部資金扶持，并得到眾多海外華僑點贊轉(zhuǎn)發(fā)。

截至2023年5月，莆田市廣播電視臺微博擁有粉絲32.9萬人，發(fā)起話題討論，閱讀數(shù)超3.7億人次，微博影響力居全國城市廣播電視臺前列。“莆田市廣播電視臺”微信公眾號截至目前已有粉絲34萬人，據(jù)“清博指數(shù)”排行，位居全省媒體排行前15名。莆田市廣播電視臺抖音號有160萬粉絲。2021年3月份，莆田廣播電視臺新華號獲新華網(wǎng)應(yīng)用程序“正能量+互動榜單”全網(wǎng)第一。莆田市廣播電視臺新媒體平臺矩陣影響力在全省名列前茅，當前成為本地市級粉絲覆蓋面最廣的融媒體矩陣，矩陣擁有粉絲總?cè)藬?shù)達430萬。

3.4 內(nèi)容優(yōu)化發(fā)揮“視頻創(chuàng)優(yōu)力”，滿足受眾需求

內(nèi)容優(yōu)化發(fā)揮“視頻創(chuàng)優(yōu)力”是指地市級主流媒體應(yīng)當堅持先進技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，發(fā)揮深度報道的優(yōu)勢，打造優(yōu)質(zhì)短視頻產(chǎn)品。近年來，視頻行業(yè)涌現(xiàn)出了新內(nèi)容、新功能和新模式，用戶對視頻服務(wù)內(nèi)容表現(xiàn)出更多期待。地市級主流媒體應(yīng)當立足特色，內(nèi)容生產(chǎn)“出色”“出彩”，創(chuàng)意欄目“點睛”“吸睛”，傳播故事“聲大”“勢足”，出品更多符合時代特點，具有當?shù)匚兜馈⒈就撂厣⒈镜貧馀傻娜诿襟w產(chǎn)品，滿足受眾需求[4]。

地市級廣播電視臺融媒體中心的視頻內(nèi)容生產(chǎn)，可通過創(chuàng)設(shè)短視頻工作室來實現(xiàn)，工作室應(yīng)配備一流的軟硬件，精挑細選并組成一支業(yè)務(wù)精良、敢于創(chuàng)新、吃苦擔當?shù)娜瞬抨犖椤Ｆ翁锸袕V播電視臺基于視頻制作優(yōu)勢，注重創(chuàng)新，策劃多場網(wǎng)絡(luò)直播活動，制作多個叫好又叫座的優(yōu)秀視頻作品，獲得省級以及中央媒體的肯定。

2020年至2023年，莆田市廣播電視臺融媒體中心抓住風口，尋求與政府、企業(yè)的合作機會，承接了百來場各種類型的網(wǎng)絡(luò)直播和各種活動，創(chuàng)收數(shù)額翻番，成為單位創(chuàng)收主要經(jīng)濟來源之一。

莆田市廣播電視臺融媒體中心注重精品創(chuàng)作，制作短視頻選送至中央媒體，增加自身曝光度，制作推出原創(chuàng)短視頻《同心戰(zhàn)疫 我們的力量從哪里來》《我在春天等您》《為了“一個也不能少”的承諾》《今年春節(jié)別樣紅》等，記錄莆田脫貧攻堅成效，傳遞正能量，視頻獲得中央紀委國家監(jiān)委肯定，并在中紀委官網(wǎng)播出。其中，短視頻《不忘初心，與愛同行》推薦入選國家廣電總局公益廣告庫；《今年春節(jié)別樣紅》榮獲福建新聞獎媒體融合三等獎；《福警勇當當》榮獲2022年度第一屆福建省電視節(jié)目創(chuàng)新大賽“我有好點子”創(chuàng)意賽“十佳創(chuàng)意”；《新生》入選2022年度廣播電視公益廣告扶持項目；《非遺有莆——湄洲女頭飾服飾》榮獲2022年度福建省廣播電視藝術(shù)獎短紀錄片二等獎；《莆田非遺》榮獲2023年福建省廣播電視局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目推優(yōu)。

3.5 隊伍優(yōu)化凝聚“發(fā)展向心力”，激發(fā)人才創(chuàng)造力

隊伍優(yōu)化凝聚“發(fā)展向心力”是指地市級主流媒體深度融合形成廣電合力，優(yōu)化隊伍建設(shè)，凝聚“發(fā)展向心力”。事業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，媒體融合發(fā)展，最重要的因素還是在“人”。地市級主流媒體應(yīng)積極調(diào)整績效機制改革，激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，媒體記者急需加強學習，鍛煉實戰(zhàn)采訪能力，提高自身素質(zhì)。

莆田市廣播電視臺抽調(diào)年輕、精干人員組建新媒體部，改組莆田廣電新媒體有限公司，為媒體融合發(fā)展先行先試打牢基礎(chǔ)。同時，針對新媒體特點，莆田市廣播電視臺陸續(xù)面向社會招聘擅長新媒體操作和運營的全能型人才，科班出身的大學畢業(yè)生，年齡平均在27歲左右，補充了新鮮血液，優(yōu)化了支撐融媒體發(fā)展的隊伍結(jié)構(gòu)。

在人才培養(yǎng)方面，莆田市廣播電視臺融媒體中心采用兩大培養(yǎng)模式，即引進來和走出去。在“引進來”方面，邀請業(yè)界資深新聞工作者來臺開設(shè)講座，邀請在新聞行業(yè)榮獲“中國新聞獎”的優(yōu)秀新聞人開設(shè)思維培訓講座。在“走出去”方面，輸送融媒體中心編輯至北京、上海等地參加專業(yè)知識培訓，定期輸送一批優(yōu)秀記者參加福建省藝術(shù)獎研討會等。

莆田市廣播電視臺統(tǒng)一建立激勵先進、鼓勵創(chuàng)新的考核標準，吸引全省專業(yè)人才，通過每月績效獎勵統(tǒng)籌，激發(fā)新媒體人才創(chuàng)新動力和發(fā)展活力，積極推進新聞記者向全能型記者轉(zhuǎn)型，讓每個從業(yè)者都能實現(xiàn)采、寫、編、播等技能于一身。

4 結(jié)語

媒體融合時代，地市級主流媒體只有在市場中不斷探索、試驗、實踐，才能挖掘出破“界”融合新模式，走出一條特色的媒體融合發(fā)展新路[5]。