加快培育一流石化民營(yíng)企業(yè)

文 ‖李壽生

石化行業(yè)應(yīng)努力構(gòu)建大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的新局面, 推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

改革開(kāi)放以來(lái)，特別是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)期以來(lái)，在黨中央“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”和“三個(gè)沒(méi)有變”的大政方針指引和各類惠企政策的支持下，廣大石油和化工民營(yíng)企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新、迎難而上，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新情況、新變化，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)、新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域，在轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提質(zhì)增效等方面實(shí)現(xiàn)了新的飛躍與突破，成為推動(dòng)石化行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的重要力量。

民營(yíng)石化企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁

截至2022 年底，石油和化工行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)28760 家，其中民營(yíng)企業(yè)占比超過(guò)90%。在377 家石油和化工上市企業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)相對(duì)控股企業(yè)267 家，占比70.8%。民營(yíng)石油化工企業(yè)正在行業(yè)發(fā)展中承擔(dān)著越來(lái)越重要的地位和角色。過(guò)去的一年里，石油化工行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)積極融入新發(fā)展格局，取得了顯著的成績(jī)。

在行業(yè)中的地位舉足輕重

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022 年，民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.61 萬(wàn)億元，占行業(yè)營(yíng)業(yè)收入14.45 萬(wàn)億元的25%；利潤(rùn)總額3240 億元，占行業(yè)利潤(rùn)總額1.16 萬(wàn)億元的28%；資產(chǎn)總額2.29 萬(wàn)億元，占行業(yè)資產(chǎn)總額15.28萬(wàn)億元的15%。2023 年，民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.65 萬(wàn)億元，占行業(yè)營(yíng)業(yè)收入16.56 萬(wàn)億元的28%；利潤(rùn)總額3386 億元，占行業(yè)利潤(rùn)總額1.13 萬(wàn)億元的30%，資產(chǎn)總額2.95 萬(wàn)億元，占行業(yè)資產(chǎn)總額16.66萬(wàn)億元的17.7%。民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)已連續(xù)八年保持營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)和資產(chǎn)總額增長(zhǎng)并保持較高行業(yè)占比。近三年，民營(yíng)重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研顯示，企業(yè)出口高于行業(yè)增幅3 至4 個(gè)百分點(diǎn)，其中部分專注細(xì)分領(lǐng)域與精細(xì)化工類專精特新企業(yè)的出口高于行業(yè)增幅超過(guò)10%，創(chuàng)歷史新高。

展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展韌性和活力

面對(duì)新形勢(shì)、新發(fā)展、新變化，石化民營(yíng)企業(yè)積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快高質(zhì)量發(fā)展。恒力石化、榮盛石化、盛虹集團(tuán)、心連心集團(tuán)、桐昆集團(tuán)等民營(yíng)領(lǐng)軍企業(yè)紛紛加大投資力度。他們立足于產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì)，加快布局新能源、新材料、精細(xì)化工和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近三年，超過(guò)30 家開(kāi)發(fā)氫能、儲(chǔ)能、生物質(zhì)能等石化新能源和產(chǎn)品運(yùn)用于5G 通信、醫(yī)療衛(wèi)生、航空航天等領(lǐng)域的石化中小企業(yè)掛牌上市。上半年，石化領(lǐng)域投資繼續(xù)大幅增長(zhǎng)，化學(xué)品制造領(lǐng)域投資增長(zhǎng)13.9% 、石油天然氣開(kāi)采領(lǐng)域增長(zhǎng)22.4%，均高于全國(guó)工業(yè)和制造業(yè)投資增幅。民營(yíng)企業(yè)為規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量、行業(yè)投資“雙增長(zhǎng)”貢獻(xiàn)了力量。以百?gòu)?qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)為例，企業(yè)研發(fā)投入連續(xù)三年保持20%以上的增長(zhǎng)速度，2023 年百?gòu)?qiáng)企業(yè)研發(fā)投入增至505.9 億元，超上年96.3 億元，同比增長(zhǎng)23.51%；研發(fā)投入在工藝或流程改進(jìn)占比達(dá)90%，在新材料或新技術(shù)開(kāi)發(fā)占比達(dá)82%；新增投資用于企業(yè)技術(shù)改造占比為85%、企業(yè)基礎(chǔ)擴(kuò)建占比為69%。近三年，百?gòu)?qiáng)企業(yè)布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占比達(dá)80%以上，80%以上企業(yè)制定并實(shí)施了本企業(yè)“雙碳”行動(dòng)目標(biāo)，50%以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目投產(chǎn)。民營(yíng)石油化工企業(yè)展現(xiàn)了蓬勃的生機(jī)和無(wú)限的活力。

經(jīng)營(yíng)效益取得較好水平

從民營(yíng)石油化工百?gòu)?qiáng)發(fā)布十年的利潤(rùn)指標(biāo)看，2023 年，中國(guó)石油和化工民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)凈利潤(rùn)總額最高的企業(yè)是河北誠(chéng)信集團(tuán)有限公司，利潤(rùn)總額77.39 億元。從平均利潤(rùn)看，石化民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)平均凈利潤(rùn)總額11.57 億元，是2014 年平均凈利潤(rùn)總額的2.87 倍。從平均納稅額看，石化民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的平均納稅額22.29 億元，是2014 年石化民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)平均納稅額的8.44 倍。石化民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的平均納稅額與民營(yíng)企業(yè)500 強(qiáng)相比，接近90%。民營(yíng)石化百?gòu)?qiáng)納稅總額前三甲的浙江榮盛、恒力集團(tuán)、東明石化是民營(yíng)企業(yè)500 強(qiáng)納稅總額前十名，充分說(shuō)明石油和化工民營(yíng)企業(yè)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和行業(yè)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。

沒(méi)有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展就沒(méi)有中國(guó)石油化學(xué)工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，沒(méi)有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化也就沒(méi)有中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)的現(xiàn)代化。加快石化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，不僅是建設(shè)石化強(qiáng)國(guó)的需要，更是保障國(guó)家能源安全、糧食安全、產(chǎn)業(yè)鏈安全和人民生命健康安全的需要。

當(dāng)前的主要問(wèn)題和挑戰(zhàn)

從我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的趨勢(shì)分析，從我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)由大國(guó)向強(qiáng)國(guó)跨越的要求來(lái)看，當(dāng)前我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展面臨著不少亟待解決的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

戰(zhàn)略定位還不夠精準(zhǔn)

當(dāng)前，行業(yè)處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)期，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的要求不僅迫切而且轉(zhuǎn)型空間巨大。雖然不少企業(yè)在追求高端化發(fā)展、差異化發(fā)展，尋求單項(xiàng)冠軍和專精特新的方向，但從絕大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀來(lái)看，低端產(chǎn)品、同類產(chǎn)品擁擠的現(xiàn)象比比皆是，還沒(méi)有從根本上走出低端過(guò)剩、高端不足的發(fā)展弊端。相當(dāng)多的民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀是“專的不夠、精的不深、特的不優(yōu)、新的不亮”，企業(yè)的戰(zhàn)略定位還不夠精準(zhǔn)，還有很大的差距。企業(yè)的戰(zhàn)略定位一定要聚焦、一定要符合未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的方向，果斷放棄沒(méi)有未來(lái)的業(yè)務(wù)，夯實(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的立足點(diǎn)，努力打造強(qiáng)大到讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望而卻步的相對(duì)優(yōu)勢(shì)和絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)有的產(chǎn)品都要力爭(zhēng)做到細(xì)分行業(yè)的第一或者第二，要想脫離低端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就必須建立相對(duì)和絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)快人一步、高人一籌的藍(lán)海市場(chǎng)。

創(chuàng)新能力還不夠突出

中小企業(yè)的創(chuàng)新必須依靠自己，還要依靠外部的聯(lián)合，創(chuàng)新能力要依靠戰(zhàn)略組織。在戰(zhàn)略定位明確的前提下，應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)業(yè)務(wù)的深層邏輯做文章。對(duì)于傳統(tǒng)的市場(chǎng)，努力尋找與固有競(jìng)爭(zhēng)力伙伴的協(xié)同關(guān)系；要與那些已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立協(xié)同合作關(guān)系,要依靠合作提升自己的創(chuàng)新能力。對(duì)于全新的市場(chǎng)，要組建充滿熱情、勇于開(kāi)拓的生力軍，要大膽選擇能夠承擔(dān)特殊使命的“特種兵”。許多企業(yè)的創(chuàng)新失敗，關(guān)鍵是沒(méi)有找到這種創(chuàng)新的人才。現(xiàn)在我們不少企業(yè)是你會(huì)的我也會(huì)，你不會(huì)的我也不會(huì)。差異化的關(guān)鍵還是在創(chuàng)新能力上。提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，必須依靠創(chuàng)新。提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)未來(lái)走可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展之路的關(guān)鍵核心。

市場(chǎng)服務(wù)還不夠到位

未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，很大程度集中在市場(chǎng)服務(wù)上。目前，我們不少企業(yè)的市場(chǎng)服務(wù)還局限在產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)上，還沒(méi)有超前服務(wù)的意識(shí)，還沒(méi)有為用戶提供一攬子服務(wù)的能力。日本化工企業(yè)現(xiàn)在為市場(chǎng)提供的是令人感動(dòng)的服務(wù)。為了市場(chǎng)的未來(lái)，為了企業(yè)的明天，必須要把市場(chǎng)服務(wù)擺在企業(yè)的戰(zhàn)略位置上。服務(wù)是很難分出世界第一和第二的，但我們一定要相信，用戶對(duì)每一個(gè)企業(yè)的服務(wù)都是有評(píng)價(jià)的，沒(méi)有最好只有更好。用服務(wù)提升市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，是我們不斷提高服務(wù)水平的標(biāo)準(zhǔn)。

治理方式還不夠規(guī)范

企業(yè)治理是一門(mén)專業(yè)性很強(qiáng)、組織要求極高的工作。在行業(yè)眾多的民營(yíng)企業(yè)中，還有相當(dāng)一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)不夠規(guī)范，現(xiàn)代治理水平亟待提高；還有一些民營(yíng)企業(yè)存在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不清晰，合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)，內(nèi)控機(jī)制不健全，缺少科學(xué)、合理、可操作性的規(guī)章制度，與現(xiàn)代企業(yè)治理要求相距甚遠(yuǎn)；有些企業(yè)仍然采用家族式管理模式。組織管理結(jié)構(gòu)不明確，關(guān)鍵崗位不是因事設(shè)人而是因人設(shè)事，擅長(zhǎng)的人干不了擅長(zhǎng)的事；有些企業(yè)熱衷于鋪攤子、上規(guī)模，盲目多元擴(kuò)張，缺乏監(jiān)督約束機(jī)制和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致投資失誤、負(fù)債過(guò)高、經(jīng)營(yíng)困難，甚至存在不合法等行為。這種企業(yè)治理方式和企業(yè)管理模式造成了不少民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)發(fā)展不可持續(xù)、效益不能長(zhǎng)久、發(fā)展困難重重的局面。

全力開(kāi)創(chuàng)新形勢(shì)下新局面

●高端化、差異化，是石化民營(yíng)企業(yè)努力的方向。 供圖/視覺(jué)中國(guó)

7 月19 日，中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見(jiàn)》。8 月1 日，國(guó)家發(fā)改委等部門(mén)又聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近期若干舉措的通知》。中共中央、國(guó)務(wù)院的意見(jiàn)和國(guó)家發(fā)改委等部門(mén)提出的28 條具體舉措，必將開(kāi)啟新形勢(shì)下中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

加強(qiáng)行業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)

在未來(lái)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，特別是在量多面廣的中小企業(yè)發(fā)展中，如何解決發(fā)展的盲目性、如何解決產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾、如何解決行業(yè)總體發(fā)展中的不平衡難題，都需要加強(qiáng)行業(yè)規(guī)劃的引領(lǐng)。在當(dāng)前創(chuàng)新能力大幅提升、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)高速發(fā)展的大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，市場(chǎng)上的任何一個(gè)需求都會(huì)立刻形成成千上萬(wàn)的供應(yīng)者。如何規(guī)避這種千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的大型踩踏現(xiàn)象、如何防止中小企業(yè)信息閉塞矛盾，必須強(qiáng)化面向未來(lái)的、具有前瞻性的市場(chǎng)需求和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)規(guī)劃的指引。盡管制定這種規(guī)劃的難度很大，但這是引領(lǐng)民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的剛性需求，也是行業(yè)發(fā)展和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。石化聯(lián)合會(huì)將會(huì)在內(nèi)部改革中進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)規(guī)劃的管理職能，力爭(zhēng)每年發(fā)布一次指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的閉門(mén)規(guī)劃會(huì)議，指導(dǎo)中小型民營(yíng)企業(yè)分析市場(chǎng)、把握需求、堅(jiān)守主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)、開(kāi)拓新業(yè)，不斷提高行業(yè)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)的規(guī)劃引領(lǐng)水平，力爭(zhēng)為石化民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立起一座有效的領(lǐng)航燈塔。

加強(qiáng)創(chuàng)新組織協(xié)調(diào)

大型綜合企業(yè)、單項(xiàng)冠軍企業(yè)、專精特新企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依靠的就是創(chuàng)新能力。而這種創(chuàng)新能力，又是大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)特別是量大面廣的中小民營(yíng)企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。要提高石化民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須加強(qiáng)行業(yè)創(chuàng)新組織的協(xié)調(diào)。石化聯(lián)合會(huì)要在新形勢(shì)下民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，全力推動(dòng)不同所有制企業(yè)、大中小企業(yè)創(chuàng)新的組織工作，把開(kāi)展共性技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)、開(kāi)展實(shí)用技術(shù)的難題攻關(guān)作為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心重點(diǎn)工作精心組織好；積極把民營(yíng)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)組建技術(shù)研發(fā)中心、產(chǎn)業(yè)研究院、中試孵化基地、工程研究中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心等創(chuàng)新平臺(tái)的工作千方百計(jì)、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展起來(lái)。我們要在全行業(yè)認(rèn)真總結(jié)并大力宣傳煙臺(tái)萬(wàn)華、浙江新和成、山東賽輪、廣東金發(fā)等一批企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的典型經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)踐中加快培養(yǎng)并壯大一批行業(yè)民營(yíng)科技領(lǐng)軍企業(yè)、單項(xiàng)冠軍企業(yè)和專精特新型企業(yè)的典型，讓創(chuàng)新活力成為我們行業(yè)民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一團(tuán)不滅的炙熱動(dòng)能。

加強(qiáng)典型企業(yè)培育

我們不能只關(guān)注大企業(yè)的發(fā)展，只關(guān)注優(yōu)勢(shì)特色企業(yè)的發(fā)展，而且要下大功夫關(guān)注中小企業(yè)。因?yàn)檫@是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和企業(yè)成長(zhǎng)的屬性所決定的。從我國(guó)石油化工企業(yè)數(shù)量上看，90%以上是民營(yíng)企業(yè)，而在民營(yíng)企業(yè)數(shù)量中又有90%以上是中小企業(yè)。

縱觀全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，德國(guó)就是依賴量多面廣的中小企業(yè)得以強(qiáng)大起來(lái)的。統(tǒng)計(jì)資料顯示，德國(guó)出口總額中的60%～70%來(lái)自中小企業(yè)。這些中小企業(yè)在各自的領(lǐng)域中占據(jù)了歐洲或世界市場(chǎng)中的領(lǐng)先地位。為什么德國(guó)會(huì)有這么多優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)呢？主要有四個(gè)原因。一是德國(guó)在歷史上就是一個(gè)小國(guó)聯(lián)邦。與美國(guó)、法國(guó)、日本不同，德國(guó)直到100 年前還不是一個(gè)統(tǒng)一民族的國(guó)家，而是一群小國(guó)的松散集團(tuán)。在這種環(huán)境下，任何想要實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的企業(yè)必須國(guó)際化。這是德國(guó)小企業(yè)居多的歷史原因。二是出色的傳統(tǒng)技能。在德國(guó)許多地區(qū)都有被傳承了幾百年的技能，這些技能即使在今天仍然煥發(fā)著耀眼的光芒。三是旺盛的創(chuàng)新能力。在典型的德國(guó)人以及外國(guó)人眼中，德國(guó)的創(chuàng)新能力從來(lái)就是一個(gè)重量級(jí)選手。從幾百萬(wàn)居民擁有的專利數(shù)量來(lái)看，德國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他國(guó)家穩(wěn)居榜首。同歐洲主要國(guó)家相比，德國(guó)每百萬(wàn)人口擁有的專利數(shù)量是法國(guó)和意大利的4倍，差不多相當(dāng)于英國(guó)的5 倍。四是德國(guó)擁有強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ)。這是德國(guó)經(jīng)濟(jì)在戰(zhàn)略上成功的重要標(biāo)志，德國(guó)制造業(yè)在GDP 中的比重?zé)o論是過(guò)去還是現(xiàn)在都比其他發(fā)達(dá)國(guó)家高。通用電氣在一項(xiàng)國(guó)際研究中發(fā)現(xiàn)，德國(guó)中小企業(yè)的投資是英法兩國(guó)類似公司的兩倍多。

中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)不僅產(chǎn)品種類繁多，而且市場(chǎng)需求十分廣泛，具有中小企業(yè)高速發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ)和技術(shù)條件。對(duì)于一個(gè)大國(guó)的石油和化學(xué)工業(yè)來(lái)講，不僅要有具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)原材料企業(yè)，而且要有許多具有上下游配套的關(guān)鍵產(chǎn)品和協(xié)同配套的企業(yè)因此，技術(shù)強(qiáng)大和充滿活力的中小企業(yè)是中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展得天獨(dú)厚的基礎(chǔ)條件。我們要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中，開(kāi)創(chuàng)大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的新局面。

加強(qiáng)體制改革創(chuàng)新

在新形勢(shì)下高質(zhì)量發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的新征程中，一定要下功夫支持引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范股東行為，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)治理規(guī)范、制衡有效、經(jīng)營(yíng)合規(guī)，鼓勵(lì)有條件的民營(yíng)企業(yè)建立完善的具有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，依法推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)與出資人個(gè)人或家族財(cái)產(chǎn)分離，明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)公司決策權(quán)和管理權(quán)的有序高效和后繼有人。

加強(qiáng)一流高效服務(wù)

民營(yíng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之路，必須依靠一流高效的服務(wù)。在未來(lái)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新征程中，不僅企業(yè)要為顧客提供一流高效的服務(wù)，而且石化聯(lián)合會(huì)要為企業(yè)發(fā)展提供一流高效的服務(wù)。在為企業(yè)服務(wù)中，石化聯(lián)合會(huì)要加強(qiáng)調(diào)查研究，要及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展中的困難，認(rèn)真傾聽(tīng)企業(yè)發(fā)展中的建議，及時(shí)向政府反映企業(yè)的呼聲，及時(shí)提出政策措施建議，幫助企業(yè)及時(shí)解決發(fā)展中的困難。協(xié)會(huì)要幫助企業(yè)解決發(fā)展環(huán)境的問(wèn)題，創(chuàng)造企業(yè)同社會(huì)、同政府一心一意謀發(fā)展的政策環(huán)境、激勵(lì)環(huán)境和文化環(huán)境，讓企業(yè)在穩(wěn)定的環(huán)境中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的安全感。