“第一膠”傳人管東紅

文 ‖錢雙慶 邵 婧

愛崗如家、技術(shù)過硬，蘭州石化管東紅帶領(lǐng)員工為企業(yè)排憂解難、創(chuàng)新創(chuàng)效。

●管東紅秉承蘭州石化橡膠車間精神，“把為國創(chuàng)造、為國分憂、為國奉獻(xiàn)當(dāng)作一種責(zé)任、一項(xiàng)使命來對待”。 攝影/邵 婧

7 月的蘭州，天氣熱得像榨汁機(jī)，像是要把人身體里的最后一滴水分榨干似的。蘭州石化公司“四年一次”的煉化系統(tǒng)大檢修在“烤”驗(yàn)中拉開帷幕。忙得腳不沾地的管東紅，頭頂著轟轟烈烈燃燒的日頭，在現(xiàn)場來回奔波，把汗珠子從頭上噼里啪啦地甩下來。繁忙的檢修加上高溫酷暑，讓剛做完右肩關(guān)節(jié)修復(fù)手術(shù)不到4 個月的她備受折磨。

管東紅右肩習(xí)慣性脫臼已經(jīng)有很長一段時間了。今年3 月初，她好不容易抽空做了手術(shù)，醫(yī)生讓她至少靜養(yǎng)半年。但裝置大檢修在即，她便不顧病痛主動請纓，牽頭組織開展降低丁苯橡膠劣質(zhì)品率等5 項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。攻關(guān)中，她盯在現(xiàn)場，與工程技術(shù)人員和施工方一起，碰思路、找辦法、出方案，確保攻關(guān)順利推進(jìn)。

在生產(chǎn)一線磨礪了29 年，把人生最美好的歲月獻(xiàn)給了企業(yè)的管東紅，早已把企業(yè)當(dāng)成了自己的家，把裝置當(dāng)成了自己的一部分。在日常工作中，她總是想方設(shè)法通過精細(xì)化操作和技術(shù)改進(jìn)，提高裝置生產(chǎn)效率和運(yùn)行水平，為企業(yè)增收創(chuàng)效。

一朝結(jié)緣一世回報

“丁苯橡膠裝置污水排放COD 值與半年前的數(shù)據(jù)相比下降了21 毫克/升，我們的技術(shù)攻關(guān)又見到了實(shí)效!”面對數(shù)據(jù)顯示結(jié)果，管東紅難掩激動。

管東紅出生在甘肅渭源，是中國石油的定點(diǎn)扶貧縣。30 多年前，管東紅和蘭州石化結(jié)了緣。當(dāng)時，蘭州石化給了渭源縣10 個上技校的名額。管東紅以全縣第一名的成績被錄取。畢業(yè)后，她順利地進(jìn)入蘭州石化工作?！拔业囊磺卸际瞧髽I(yè)給的。在我的職業(yè)生涯，我唯有用努力的工作來回報企業(yè)?！彼f。

在生產(chǎn)中，滯后的分析結(jié)果會影響生產(chǎn)調(diào)整的及時、精準(zhǔn)。這種情況是煉化裝置“娘胎”里帶來的，說白了就是沒有辦法的事。但是，不信邪的管東紅硬是要在這上面做文章。

丁苯橡膠生產(chǎn)中，聚合轉(zhuǎn)化率要控制在66%～72%。聚合轉(zhuǎn)化率是一個重要的指標(biāo)，決定著裝置產(chǎn)率、產(chǎn)品物性和質(zhì)量，是工藝調(diào)整的關(guān)鍵和難點(diǎn)。有著豐富生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的管東紅，2021 年通過比照聚合轉(zhuǎn)化率的分析結(jié)果，在大量統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上找出轉(zhuǎn)化率與操作參數(shù)之間的關(guān)系，總結(jié)出了聚合轉(zhuǎn)化率“四看”精準(zhǔn)預(yù)判法：一看聚合釜?dú)獍背窡嵴{(diào)節(jié)閥開度、二看聚合釜尾氣回收壓縮機(jī)負(fù)荷、三看閃蒸槽液面、四看聚合反應(yīng)溫度。通過“四看”及早研判聚合轉(zhuǎn)化率，提前進(jìn)行操作調(diào)整，使裝置轉(zhuǎn)化率的合格率由95.70%提高到了99.07%，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益64.85 萬元。

人在事上練，刀在石上磨。管東紅像個陀螺，總是閑不住，常常剛解決完一個難題又把目光瞄向了另一個難題。

2021 年底，為解決裝置尾氣處理設(shè)施耗電量大的難題，她蹲守在現(xiàn)場。在對尾氣處理設(shè)施進(jìn)行了長時間的觀察摸索后，她向區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)提出了建議：對進(jìn)口、出口風(fēng)道以及進(jìn)出口閥門匝板沉積物進(jìn)行清理、調(diào)整尾氣溫度控制指標(biāo)、控制脫氣塔膠乳游苯含量、定期更換尾氣濾袋……通過實(shí)施上述措施，減少了風(fēng)機(jī)的開停次數(shù)，全年節(jié)省電費(fèi)75.6 萬元。

多年來，管東紅參與解決了丁苯橡膠生產(chǎn)關(guān)鍵操作技術(shù)和工藝難題20 余項(xiàng)，在行業(yè)內(nèi)推廣技術(shù)技能創(chuàng)新成果10 項(xiàng)、發(fā)表論文16 篇，直接為企業(yè)創(chuàng)效達(dá)數(shù)億元。

工作以來，管東紅先后獲得市勞動模范、省三八紅旗手，中國石油優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“巾幗建功先進(jìn)個人”、全國五一巾幗標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號。今年五一前夕，作為基層一線操作工，管東紅迎來了自己的高光時刻，榮獲了全國五一勞動獎?wù)潞吞m州市勞動模范兩個令人艷羨的榮譽(yù)。

接受任務(wù)不搖頭

翻開蘭州石化的橡膠生產(chǎn)史，蘭州石化橡膠車間始終“把為國創(chuàng)造、為國分憂、為國奉獻(xiàn)當(dāng)作一種責(zé)任、一項(xiàng)使命來對待”。

近年來，國內(nèi)丁苯橡膠產(chǎn)能整體過剩，管東紅所在的橡膠運(yùn)行部丁苯區(qū)域裝置開工率只有60%左右。裝置開工率低，既影響效益又不利于安穩(wěn)生產(chǎn)。管東紅經(jīng)過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，丁苯橡膠過剩的產(chǎn)能主要集中在低檔同質(zhì)化產(chǎn)品上，高端專用料市場存在一定的缺口。

一次，橡膠運(yùn)行部得知貴州一家知名輪胎公司急需耐切割、抗刺軋工程輪胎專用料SBR1586，便迅速組織生產(chǎn)。不料，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了牌號切換時間長、工藝波動大、不合格品多等問題。攻克牌號切換難題的任務(wù)，落在了管東紅身上。

●管東紅在進(jìn)行DCS調(diào)試。 攝影/邵 婧

和前輩們一樣，管東紅為了國家和企業(yè)的需要，在面對困難和挑戰(zhàn)的時候，把勇氣和干勁毫無保留地投入到攻堅(jiān)克難中。

此前，生產(chǎn)完專用料轉(zhuǎn)產(chǎn)其他低結(jié)苯牌號產(chǎn)品時，生產(chǎn)線必須停下來，把裝置反應(yīng)釜等整個系統(tǒng)徹底倒空清洗。整個過程需要12 小時，不僅縮短了裝置的有效生產(chǎn)時間，而且大大增加了員工的工作負(fù)荷。

如何實(shí)現(xiàn)不停車在線切換？管東紅絞盡了腦汁。她想起在以前工作過的裝置，員工們用水清洗反應(yīng)釜。水常用作橡膠生產(chǎn)過程的分散介質(zhì)，脫鹽水對聚合反應(yīng)幾乎沒影響。管東紅大膽設(shè)想：能否把脫鹽水用作置換、隔斷2 個牌號物料的介質(zhì)，實(shí)現(xiàn)不停車轉(zhuǎn)產(chǎn)呢？

然而，設(shè)想只是設(shè)想，并沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。但路是人走出來的，故步自封必然一事無成。長時間陷入沉思的管東紅和同事們權(quán)衡再三，認(rèn)為這個創(chuàng)新想法可為、必為！

第一次工業(yè)化實(shí)驗(yàn)開始了。管東紅和同事們用了3釜水去置換。經(jīng)取樣分析，發(fā)現(xiàn)仍然存在兩個牌號膠漿摻混在一起的現(xiàn)象，過渡料比較多，效果不好。經(jīng)過細(xì)致分析，他們認(rèn)為在對操作進(jìn)一步優(yōu)化完善后，用脫鹽水做隔斷介質(zhì)是完全可行的。

蘭州石化生產(chǎn)的專用料性能和質(zhì)量讓貴州這家輪胎公司非常滿意。于是，該公司又定制了一批產(chǎn)品。管東紅開展了第二次在線牌號切換的工業(yè)化實(shí)驗(yàn)。這次，她用4 釜水（比之前增加1 釜）進(jìn)行清洗置換并精準(zhǔn)掌握攪拌時間，將膠漿含量控制在10%。結(jié)果顯示，沒有不合格品產(chǎn)生，牌號切換獲得圓滿成功！

這項(xiàng)“高結(jié)苯膠在線快速切換法”為不同牌號橡膠在線切換提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，為蘭州石化每年創(chuàng)效達(dá)220 萬元，獲得了2021 年度中國石油一線創(chuàng)新成果二等獎。

“工作中，我總是愉快地接受分配給我的每一項(xiàng)任務(wù)，不管是難還是容易，總是盡力克服遇到的各種困難。正是通過不斷克服困難，促使我更加快速地成長。”管東紅說。

憑著這種“接受任務(wù)不搖頭、遇到困難不低頭”的作風(fēng)，管東紅成長為高級技師、蘭州石化工匠、蘭州市“金藍(lán)領(lǐng)”高技能人才、蘭州石化首席技師、中國石油集團(tuán)公司技能專家，并贏得了蘭州石化“技術(shù)狀元”稱號。

把“第一膠”招牌傳下去

江山代有才人出。蘭州石化的橡膠運(yùn)行部，有著傲視同儕的歷史，曾為新中國生產(chǎn)出第一塊丁苯橡膠和丁腈橡膠。

立志作“第一膠”傳人的管東紅，決心和前輩們一樣，做好“第一膠”傳人，使蘭州石化這個新中國橡膠工業(yè)的搖籃在做大做強(qiáng)、做好做優(yōu)的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，不斷創(chuàng)造新的更大的輝煌。

2021年3月，丁苯橡膠裝置C線開工。面對裝置生產(chǎn)運(yùn)行、機(jī)動設(shè)備保運(yùn)、安全環(huán)保管控等諸多難題，管東紅憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)、過硬的技能投入到保裝置順利開工的任務(wù)中去。她負(fù)責(zé)編寫C 線開車相關(guān)資料，手把手對操作人員進(jìn)行開車前培訓(xùn)，帶領(lǐng)員工對原料、助劑、公用工程、氨系統(tǒng)、全系統(tǒng)定壓查漏等生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查確認(rèn)，解決技術(shù)難題10 項(xiàng)。開車期間，她堅(jiān)守崗位、認(rèn)真操作、精心調(diào)整，最終確保裝置C 線順利開車，成功生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。2021 年，丁苯橡膠裝置增產(chǎn)2 萬噸，增效8000 萬元。

為了培養(yǎng)出更多高技能人才，把新中國“第一膠”的金字招牌一代代傳承下去，管東紅將自己多年來積累的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授。

借助自己命名和領(lǐng)銜的中國石油技能專家工作室等平臺，管東紅充分發(fā)揮工作室培養(yǎng)技能人才孵化器作用。除了帶領(lǐng)大家破解現(xiàn)場難題、優(yōu)化工藝運(yùn)行、開展難題攻關(guān)外，她還在人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)上下功夫，讓技能人才不斷涌現(xiàn)，成為蘭州石化橡膠生產(chǎn)持續(xù)提升的動力源泉。

工作室成立以來，培養(yǎng)出企業(yè)級技能專家2 名、特級技師1 名、高級技師4名、技師8 名；工作室成員獲得了“中央企業(yè)青年崗位能手”、集團(tuán)公司“青年科技英才”“最美青工”等稱號。她編寫出版的《丁苯橡膠裝置操作工》成為行業(yè)職業(yè)技能鑒定教程，為行業(yè)高技能人才培養(yǎng)創(chuàng)造了條件。

一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。讓管東紅的同事津津樂道的是，在2022年蘭州石化公司技能大賽中，管東紅專家工作室成員包攬了丁苯橡膠裝置操作工種的前三名。

“黨的政策讓一線產(chǎn)業(yè)工人有了更多的發(fā)展機(jī)會、更好的待遇。這是一個千載難逢的好時代。我要和同事們一起，把握發(fā)展機(jī)遇、珍惜企業(yè)平臺、練就過硬本領(lǐng)，當(dāng)好創(chuàng)新創(chuàng)效的排頭兵，擦亮‘第一膠’的金字招牌?！?/p>

現(xiàn)已成為蘭州石化首席技師、集團(tuán)公司技能專家并光榮當(dāng)選黨的二十大代表的管東紅，正在續(xù)寫一線石油工人的輝煌。