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迷霧散去,新銳美妝如何“越過(guò)山丘”?

2023-12-01 06:25:51紀(jì)校玲
中國(guó)化妝品 2023年5期

紀(jì)校玲

創(chuàng)立一個(gè)新銳美妝品牌,難;讓新銳美妝品牌走得長(zhǎng)遠(yuǎn),更難。

美妝行業(yè)說(shuō)長(zhǎng),很長(zhǎng),百年美妝史收錄過(guò)太多穿越時(shí)間周期的品牌,少則數(shù)十年,多則百余年;而美妝行業(yè)說(shuō)短,也很短,“三年一小淘,五年一大洗” 的周期規(guī)律,使品牌處于不斷迭代之中。

在這個(gè)過(guò)程中,一波又一波的新銳美妝品牌崛起又落下,抓住風(fēng)口又被風(fēng)口“踢開(kāi)”,經(jīng)歷了流量快速變現(xiàn)又迅速枯竭的焦慮,在找尋新產(chǎn)品、新渠道、新增量中,探索更適合中國(guó)消費(fèi)者的本土品牌,形成品牌的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

新銳美妝品牌是如何起來(lái)的?走向存量時(shí)代后,他們的機(jī)會(huì)又在哪里?眼下,新銳品牌是否有破圈的可能性?又該如何穿越下一個(gè)周期?

搶占電商風(fēng)口,從“淘品牌”到“美妝第一股”

第一批新銳美妝品牌的崛起,很大程度上是因?yàn)橼s上了渠道紅利。

2008 年,淘寶上線(xiàn)淘寶商城,正式開(kāi)啟B2C 業(yè)務(wù),為了更好地?cái)U(kuò)展該業(yè)務(wù),淘寶推出打造“淘品牌” 的戰(zhàn)略,扶持一批專(zhuān)門(mén)做電商渠道的品牌,落到美妝領(lǐng)域便有了后來(lái)的御泥坊、膜法世家、阿芙等“淘品牌” 化妝品 。

美妝品牌給淘寶帶來(lái)了客流,淘寶又可以投給美妝品牌更多流量,兩者動(dòng)態(tài)共贏(yíng)的模式持續(xù)數(shù)年?!疤云放啤泵缞y,一路青云,銷(xiāo)量攀升。2013 天貓平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,化妝品類(lèi)目“雙十一” 銷(xiāo)售額超過(guò)5.2 億人民幣,同比增長(zhǎng)67%,“淘品牌” 阿芙,成交金額為4884 萬(wàn)元人民幣,同比增長(zhǎng)近100%,排名第一。

但變化隨之而來(lái),電商行業(yè)在變,美妝賽道也在變,2015 年后御泥坊們便逐漸消失在“雙十一” 美妝類(lèi)銷(xiāo)售榜單之中。這時(shí),第二波新銳美妝品牌正在趕來(lái)的路上。

典型案例如完美日記,利用小紅書(shū)、抖音等新興平臺(tái),打造新式營(yíng)銷(xiāo)玩法,憑資本助力,短時(shí)間內(nèi)獲得了超常規(guī)增長(zhǎng)。2018~2020 年,完美日記走紅全網(wǎng),成為美妝行業(yè)現(xiàn)象級(jí)的存在,估值達(dá)到10 億美元。2020 年,其母公司逸仙電商敲鐘上市。

與此同時(shí),花西子、橘朵、瑪麗黛佳、HFP、blank me|半分一、薇諾娜、毛戈平等彼時(shí)的新銳品牌們也不甘示弱,依托全新的供應(yīng)鏈生態(tài),抓住流量紅利,通過(guò)投放、直播、私域等快速崛起。

此外,抖音掀起的直播電商熱潮,又讓凌博士、joocyee 酵色、Colorkey 珂拉琪、五個(gè)女博士等成功出圈,海潔婭、肌先知等數(shù)十個(gè)“白牌” 美妝走入大眾視野,創(chuàng)造了單月10 億元人民幣的GMV。

當(dāng)然,相關(guān)從業(yè)者表示,新銳美妝品牌多以平價(jià)彩妝銷(xiāo)售為主,這主要是為了迎合了“Z 世代” 年輕人追求個(gè)性、講究性?xún)r(jià)比、喜歡新鮮事物的強(qiáng)烈需求。作為新一代的消費(fèi)者,他們對(duì)新事物的接受度高,不再迷戀?lài)?guó)際大牌,更注重種草安利、社交分享、體驗(yàn)感、高顏值。尤其伴隨“國(guó)潮”風(fēng)的流行,新銳品牌成功打開(kāi)“Z 世代”的時(shí)尚市場(chǎng)。

《2021 美妝行業(yè)趨勢(shì)洞察報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2020年美妝行業(yè)整體增速23%,而新銳美妝消費(fèi)增速高達(dá)78%。強(qiáng)大的資金儲(chǔ)備、獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、良好的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、適配的消費(fèi)人群等關(guān)鍵要素,構(gòu)成了新銳美妝品牌迅速崛起的框架。

周期魔咒難破,新銳美妝“遇冷”

“眼看它高樓起,眼看它樓塌了。” 經(jīng)歷了高估值、高GMV 后,新銳美妝們很快迎來(lái)了行業(yè)的“大淘洗”。

2019 年之后,曾經(jīng)資本的“香餑餑”,一口氣拿過(guò)多輪融資的新銳美妝品牌已少有融資消息。而后,2020 年新冠疫情爆發(fā),沒(méi)有硬實(shí)力支撐的新銳美妝品牌遭遇重創(chuàng),apinkbaby、two space、輕妝日記、HAZEL FEEL、抓貓Dramo、牌技、偏甜主義、唐詩(shī)雅韻等超10 個(gè)新銳美妝品牌宣布關(guān)店、清倉(cāng)或者倒閉。。

據(jù)解數(shù)咨詢(xún)發(fā)布的數(shù)據(jù),2022 年,天貓“618” 大促美妝品類(lèi)top30 中,此前一直名列前茅的完美日記、Colorkey 珂拉琪、玉澤未出現(xiàn)在榜單上。而花西子雖上榜,但銷(xiāo)售額比2021 年的2.9 億元減少了超9800 萬(wàn)。

“品牌融資數(shù)量下降、品牌投放減少、團(tuán)隊(duì)縮減是行業(yè)趨勢(shì)?!?一位化妝品行業(yè)的從業(yè)者解釋說(shuō),一方面,新銳美妝品牌多采用互聯(lián)網(wǎng)流量來(lái)推單品,打造爆品,注重營(yíng)銷(xiāo)和流量打法,前期需要大量資本支持。

另一方面,對(duì)于資本來(lái)說(shuō),需要長(zhǎng)期的、疊加的幾何式增長(zhǎng)賽道,來(lái)保證回報(bào)。但美妝行業(yè)屬于“穩(wěn)步推進(jìn)” 的發(fā)展模式,有固有的生長(zhǎng)規(guī)律,短時(shí)間爆發(fā)后,必然出現(xiàn)周期性下滑。當(dāng)美妝品牌難以達(dá)到資本的要求,便會(huì)被“拋棄”。

除了部分品牌因資金鏈斷裂導(dǎo)致破產(chǎn)之外,研發(fā)能力、創(chuàng)新能力、渠道運(yùn)營(yíng)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力等品牌長(zhǎng)期發(fā)展的核心能力,新銳美妝品牌往往在某一方面能力嚴(yán)重欠缺。

資本熱情退去、消費(fèi)者回歸理性,從各種意義來(lái)說(shuō),頂著新消費(fèi)光環(huán)誕生的新銳美妝品牌,也到了放下幻想,回歸產(chǎn)品打造的軌道,重新思考市場(chǎng)所需的時(shí)候。

新機(jī)會(huì)已到,新銳品牌如何破局?

那么,經(jīng)歷過(guò)榮光和至暗的新銳美妝,又該如何在新環(huán)境下,找到發(fā)展的方向,實(shí)現(xiàn)突圍?

首先,從對(duì)整個(gè)美妝行業(yè)的認(rèn)知上來(lái)看,“慢下來(lái),會(huì)更快” 是當(dāng)下多數(shù)新銳美妝品牌的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)提到的一句話(huà),當(dāng)大家面前是一定量的流量池,又無(wú)法和大牌比拼“財(cái)力” 時(shí),穩(wěn)扎穩(wěn)打是唯一的出路?!氨t” 不再是唯一的目標(biāo),“長(zhǎng)紅” 的戰(zhàn)略思維必須要建立起來(lái)。

“好產(chǎn)品只是最基本的需求,更關(guān)鍵的是如何引導(dǎo)消費(fèi)者擁有科學(xué)的護(hù)膚理念?!庇行袠I(yè)人士向《中國(guó)化妝品》坦言道,這個(gè)行業(yè)里確實(shí)存在過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)、夸大宣傳、急功近利的激進(jìn)護(hù)膚理念,打破這個(gè)局面不能只靠一個(gè)“爆品”,還需要品牌創(chuàng)始人、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)與市場(chǎng)對(duì)話(huà),了解消費(fèi)者的感受,這是一件需要長(zhǎng)期做的事。

其次,從目前活躍且重新獲得資本青睞的新銳美妝品牌來(lái)看,產(chǎn)品的差異化定位是新銳美妝不能缺少的一環(huán)。強(qiáng)化透明質(zhì)酸鈉功效的敷爾佳,主打成分天然、植物萃取的逐本、璦爾博士,定位于成分護(hù)膚的HomeFacialPro……在功效護(hù)膚、精簡(jiǎn)護(hù)膚、成分護(hù)膚等更細(xì)分的護(hù)膚領(lǐng)域,找到再細(xì)分的入口是品牌共識(shí)。

此外,強(qiáng)大的技術(shù)保障是美妝品牌最大的護(hù)城河??蒲屑夹g(shù)與品牌出圈的特色原料密不可分,原料又與產(chǎn)品的定位密切相關(guān)。技術(shù)還是將各種原料進(jìn)行合理搭配后,形成獨(dú)家配方的關(guān)鍵,也是美妝品牌競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。

在新消費(fèi)領(lǐng)域,選擇一片紅海的護(hù)膚領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè),對(duì)新銳美妝品牌們來(lái)說(shuō),既需要勇氣,也需要底氣。這種底氣,就來(lái)自產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、原料、技術(shù)等更“硬氣”的方面。

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