深耕細微處 微末見真章
——柳河農場有限公司以黨建引領提升治理效能工作紀實

撰文/供圖 曹健 樊濤 馬菲菲 張悅

公司黨員車組搶秋收

2023年，柳河農場有限公司堅持以黨建引領基層治理，持續在“建機制、強組織、抓隊伍、破難題、提質效”上下功夫，積極整合資源、凝聚紅色力量、落實便民服務，實現網格化黨建無空檔、管理無漏洞、服務無盲區，于微末處見真章，推動黨建引領基層治理穩步前行。

強化頂層設計 貫通協同“聯動體系”

柳河農場有限公司黨委高度重視基層治理工作，通過制發方案任務書、時間表、路線圖和成立領導小組等方法明確職責分工，切實將工作舉措落實到“神經末梢”，以有溫度的黨建打通服務群眾“最后一公里”，實現群眾張嘴、黨員跑腿，和諧互融、共治共享的良好格局。

為了更好地發揮黨建引領作用，公司黨委建立黨委領導、基層黨組織、黨員群團隊伍分工協作的工作機制，把所有黨員發動起來，以“三個提升”和“六個進一步”為工作目標，實現上下聯動、全員參與、同向發力的社會治理新局面。通過黨組織聯系網格、群團隊伍聯系小區、黨員干部聯系居民的多層次結對聯系制度，實現群眾困難有人幫、小區問題有隊伍解決、網格事務有組織協調。公司組織各部門、下設機構及安旭物業公司等組織，采取自愿認領的方式參與項目，管理人員全部下沉到網格一線，實現提戶知人、提人知事、提事知情，覆蓋轄區每一處。網格員及時收集了解職工群眾的基本信息、利益訴求和意見建議，找準找實群眾“急難愁盼”問題，逐級建立實事項目臺賬，自下而上實行逐級備案銷號制度。

黨組織幫助農戶檢修農機具

黨員干部春季植樹綠化美化環境

醫院開展義診服務活動

志愿者幫種植戶清除育苗棚積雪

延伸功能觸角 織密管理“紅色網格”

柳河農場有限公司緊扣黨建“一張網”布局，建立“公司黨委+各黨支部+網格員”的三級網格服務體系，實現基層治理縱橫到邊、全域覆蓋。2023年，公司共建立4個網格，89名黨員化身網格員不定期入戶走訪，開展采集基礎信息、了解群眾需求、征求意見建議等工作，按照業務統一受理、全程跟蹤服務、辦結回訪問效的鏈條式服務機制，實現服務群眾、回應訴求、業務辦理“一網解決”。

公司將支部共建理念融入“紅色網格”，通過開展“居民點單+支部下單+黨員接單”工作模式，讓訂單服務更有效率。各黨支部網格員定期上門為社區居民提供服務，變被動為主動，向居民宣傳政策、普及健康知識，并提供整治環境衛生、開展安全巡查、提供生產經營等幫助舉措，共開展服務480次。黨支部聯合慶安縣沙氏醫院和綏化明遠眼科醫院專家團隊，對常見病、多發病進行義診，讓群眾就醫不僅有效率更有溫度。

結合主題教育工作要求，公司班子成員開展大調研活動，梳理民生問題清單10項、下基層調研15次，并在發現問題后及時整改，累計為職工群眾辦實事36件、維修農田道路40公里、幫助種植戶解決生產難題23件。

搭建載體平臺 共繪基層治理“同心圓”

公司將志愿服務作為黨建引領基層治理的“切入口”和“突破口”，整合多方資源，圍繞群眾需求，提供精準服務，通過開展“三清”行動讓人居環境展露新顏。同時，充分發揮基層黨組織和黨員的“頭雁”效應，將黨建活動與住宅區治理深度融合，運用黨支部帶黨員、黨員帶群眾的“雙帶”模式，開展環境衛生整治工作，進一步增強職工群眾的幸福感、歸屬感。

公司通過開展清臟、清亂、清雜“三清”環境治理工作，讓百姓房前屋后整潔干凈，創新“少花錢多辦事、不花錢也辦事”的資源整合理念，定期開展督查檢查。同時，依照“一街一品、一路一特色”的原則，開展綠化美化行動，栽植杜鵑、丁香等花灌木1萬株，糖槭、云杉、楊樹等2萬株，打造特色綠化一條街，進一步提升城鎮綠化品味和覆蓋率，厚植靚麗底色。公司自繁自育草本花苗8萬余株，分別栽植在廣場、小區、街道兩側，以“小切口”推動“大變化”，以“小投入”促進“大提升”。

2023年，柳河農場有限公司黨委嚴格按照黨建引領基層治理“一張網”的要求，堅決扛起政治責任，強化黨委統攬統籌，圍繞大局聚勢賦能，把黨建觸角延伸到基層治理的“神經末梢”。截至目前，共征集意見建議9條，幫助職工群眾解決問題36件（次），開展豐富的干群載體活動10次。