基層調研少開會

黨的二十大后，習近平總書記再次強調，要在全黨大興調查研究之風。

一些地方，上級檢查下級工作時，往往把下級是否召開了會議，作為落實工作與否的重要評價依據。因此，下級部門在執行時，一般先開“動員會”，再開“現場會”或“交流會”，最后還要開“總結表彰會”，形成“會海”。某些部門似乎不開會就不可能展示才能，不發文就不足以表現業績。開會時，先拿文件照本宣科，再由領導輪流提要求，最后主持人還要重復幾句；參會人員匯報交流，表態發言，遞交責任書……沒個一天兩天是無法開完的。

難怪基層要問“時間去哪兒了”——被“文山會海”占去了！

必須開的會，內容充實、解決問題的會議，是該開的。要限制和反對的，是那些徒具形式而無實際意義的會議。會議成災，反映了某些干部作風飄浮，甚至有形式主義、官僚主義之嫌。

調查研究是黨的傳家寶。毛澤東主席說：“今天需要我們調查，將來我們的兒子孫子，也要作調查，然后才能不斷認識新的事物，獲得新的知識。”習近平總書記說：“要時刻把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為工作的最高標準。”如何做到這一點，就要少開會、多調研，俯下身子，走到群眾中去，和群眾一起同甘共苦，話家常、聊生活。

領導干部要干好事、履好職，重點在基層，出路也在基層。要大興調查研究、真抓實干之風，堅決克服形式主義、官僚主義，把發展重心向基層傾斜，把新的發展理念、發展思路、發展方式帶到基層，解決基層實際問題。要深入群眾，變被動服務為主動服務，真正把基層的矛盾化解好，把基層的發展推動好，把基層的期盼落實好。

少開會，多調研。注重實踐、創新，用心想事、干事，解決問題到一線，才能使群眾得實惠。※