■□□本刊記者_(dá)呂楊
中國(guó)紡聯(lián)流通分會(huì)四屆八次理事會(huì)召開(kāi),徐建華當(dāng)選會(huì)長(zhǎng)
11 月28 日,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)四屆八次理事會(huì)議在廣東東莞虎門(mén)召開(kāi),百余名理事單位代表出席了本次大會(huì)。會(huì)議通報(bào)了中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)相關(guān)工作安排,選舉第四屆理事會(huì)新增補(bǔ)理事,并表彰了優(yōu)秀信息員、統(tǒng)計(jì)員。
中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)夏令敏宣讀了《關(guān)于推薦中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人選的函》及相關(guān)任職決定。按照《中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)章程》及《中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)分支機(jī)構(gòu)管理辦法》的規(guī)定,大會(huì)選舉并通過(guò)徐建華擔(dān)任流通分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、王水元擔(dān)任流通分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng),宣布聘任吳穎慧為流通分會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理。
中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)新任會(huì)長(zhǎng)徐建華通過(guò)“不越位,不錯(cuò)位,補(bǔ)位不缺位,工作到位”的工作信條回顧了之前的工作歷程,并介紹了2022 年底以來(lái),秘書(shū)處推進(jìn)扁平化管理,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理流程簡(jiǎn)化,建立崗位制、彈性小組制和第一責(zé)任人制,發(fā)揮各崗位的積極性能動(dòng)性,提升全面統(tǒng)籌謀劃執(zhí)行能力。
站在新的起點(diǎn)上,徐建華表示深深感到要求更高、難度更大、責(zé)任更重,他也堅(jiān)信,只要端正態(tài)度、擺正位置,立足實(shí)際、注重實(shí)干,說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù),把秘書(shū)處打造成為研究型、學(xué)習(xí)型和服務(wù)型團(tuán)隊(duì),積極推動(dòng)線上線下融合、供應(yīng)鏈協(xié)同和內(nèi)外貿(mào)一體化,流通分會(huì)就一定能實(shí)現(xiàn)“天下流通是一家”“流通分會(huì)是家、是橋,是燈塔”的理想和信念。
他同時(shí)指出,面對(duì)困難挑戰(zhàn),專業(yè)市場(chǎng)將進(jìn)入新的發(fā)展階段,將進(jìn)入深度調(diào)整之中,此次深度調(diào)整影響范圍大、經(jīng)歷周期長(zhǎng)、調(diào)整幅度深;專業(yè)市場(chǎng)的市場(chǎng)定位、渠道空間和核心競(jìng)爭(zhēng)力需要進(jìn)一步向?qū)I(yè)化、極致化、深耕化方向升級(jí);而龍頭市場(chǎng)一系列的創(chuàng)新探索和做法是未來(lái)的升級(jí)方向。

與會(huì)代表合影。
面對(duì)新挑戰(zhàn),頭部市場(chǎng)要勇于創(chuàng)新,上下游市場(chǎng)要打造聯(lián)盟,傳統(tǒng)商圈要敢于做減法實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,龍頭骨干商戶要形成示范帶動(dòng)效應(yīng),市場(chǎng)和商戶要構(gòu)建利益共同體,商戶企業(yè)要深耕渠道和下沉市場(chǎng)。
面對(duì)新未來(lái),流通分會(huì)將高舉“專業(yè)+時(shí)尚”旗幟,立足“平臺(tái)+內(nèi)容+場(chǎng)景”理念思維,圍繞強(qiáng)鏈、固鏈、優(yōu)鏈目標(biāo),積極把握時(shí)尚產(chǎn)業(yè)規(guī)律、渠道變革規(guī)律和潮流趨勢(shì)規(guī)律,堅(jiān)定信心、攜手同行,以信心驅(qū)趕恐懼,以共建踐行賦能,以差異對(duì)抗內(nèi)卷,以深耕拒絕躺平,以暖流抵御寒潮,以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)煥新,為構(gòu)建紡織現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和紡織強(qiáng)國(guó)建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
會(huì)議同意重慶朝天駿博商業(yè)管理有限公司為本屆理事會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位,福建省邁動(dòng)服飾有限公司為本屆理事會(huì)理事單位。
11 月22 日,數(shù)字設(shè)計(jì)與智能制造論壇暨“北服迪尚創(chuàng)新研究院”“北服迪尚智能制造與生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室”揭牌儀式在北京服裝學(xué)院舉行。
北京服裝學(xué)院與迪尚集團(tuán)合作歷史悠久。2013 年,迪尚集團(tuán)成為北服重要實(shí)踐基地;2019 年,雙方合作完成中華人民共和國(guó)成立70 周年慶祝活動(dòng)36個(gè)群眾游行方陣的全部306款、十萬(wàn)余件服裝設(shè)計(jì)與制作任務(wù);2020年,雙方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)裝設(shè)計(jì)等研究;2021 年,雙方完成中國(guó)共產(chǎn)黨成立100 周年慶祝大會(huì)服裝設(shè)計(jì)制作、“新時(shí)代中國(guó)鄉(xiāng)村勞動(dòng)者服裝設(shè)計(jì)暨美好生活時(shí)尚工程”等項(xiàng)目,共同發(fā)布“最美逆行者”醫(yī)護(hù)主題服裝,成立北服設(shè)計(jì)·迪尚創(chuàng)新中心并投入運(yùn)營(yíng);2022 年,共同完成北京2022 年冬奧會(huì)開(kāi)幕式中國(guó)體育代表團(tuán)禮服,冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)志愿者及工作人員防護(hù)服的設(shè)計(jì)制作,集團(tuán)還有力支援了學(xué)校的疫情防控工作;2023年,雙方共同完成多所高校學(xué)位服設(shè)計(jì)研發(fā)與制作,提出共建“北服迪尚智能制造與生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室”,強(qiáng)化服裝智能制造的數(shù)字化、科技化、效率化。
此次活動(dòng)的成功舉辦,標(biāo)志著北京服裝學(xué)院與迪尚集團(tuán)合作的進(jìn)一步深化,體現(xiàn)了“產(chǎn)學(xué)研用”的又一次落地實(shí)踐。在迪尚集團(tuán)的大力支持下,北服引入關(guān)鍵設(shè)備,在北服迪尚智能制造與生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室設(shè)置面輔料展示、數(shù)字交互、三圍掃描與無(wú)接觸測(cè)量、CAD 樣板、自動(dòng)裁剪、智能工藝、教學(xué)座談、成果展示等區(qū)域,體現(xiàn)了校企聯(lián)合對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)新發(fā)展趨勢(shì)及服裝人才培養(yǎng)方式的探索。雙方攜手向“實(shí)”而行、向“美”而行,為培養(yǎng)符合行業(yè)未來(lái)發(fā)展需要的高素質(zhì)人才奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(賀蘭)
近日,中國(guó)紡織信息中心與國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心共同開(kāi)展的“2023 十佳數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新案例”征集結(jié)果正式揭曉,永榮股份紡織生產(chǎn)全流程自動(dòng)化智能制造平臺(tái)成功入選,為紡織行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新模式和新思路。
福建永榮錦江股份有限公司是一家集化工、化纖及新材料為一體的大型高新技術(shù)企業(yè),已打通從“苯—己內(nèi)酰胺—尼龍切片—尼龍纖維”上下游產(chǎn)業(yè)鏈。為解決人工成本上升、庫(kù)存壓力增大、數(shù)據(jù)孤島顯現(xiàn)、定制需求增加以及產(chǎn)供銷不平衡等問(wèn)題,永榮股份采用聯(lián)合研發(fā)的最新紡絲主設(shè)備,配套國(guó)內(nèi)高效節(jié)能的輔助設(shè)備,結(jié)合先進(jìn)智能化生產(chǎn)系統(tǒng),建成節(jié)能減排的高效智能化錦綸生產(chǎn)線,開(kāi)展智能制造平臺(tái)建設(shè),包含制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、資源計(jì)劃管理系統(tǒng)(ERP)等,形成從“CPL 輸入、切片生產(chǎn)、切片輸送、紡絲生產(chǎn)、成品檢驗(yàn)、包裝、入庫(kù)、出庫(kù)”全生產(chǎn)流程智能化,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。
該平臺(tái)保障了企業(yè)的生產(chǎn)管理向規(guī)范化、信息化、協(xié)同化方向發(fā)展,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部流程,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源,實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)、提高效率、降低成本、減少錯(cuò)誤,增加管理透明度、簡(jiǎn)化流程,消除人員浪費(fèi)、溝通浪費(fèi),減少不良品、減少員工流動(dòng)成本、提高企業(yè)執(zhí)行力。(郭春花)