李國慶：創業要有野心，但更要理性

當當網聯合創始人

早期夫妻同心，對于應對外來資本和團隊合伙人的挑戰，起到了積極的作用。然而，隨著公司規模的擴大，夫妻店的弊端逐漸暴露。夫妻店很難打造出優秀的職業經營團隊，也難以找到強勢的合伙人。如果企業不僅僅追求利潤，而是要不斷地擴張，那么在關鍵時刻，必須確保有一個人能夠作出決策，即使另一個人不同意。無論誰對誰錯，必須有一個明確的人來作出決定。

我想給大家的建議是，夫妻之間應該簽署協議，對其他股東和團隊負責。協議可以確保股權比例不會因為你們的婚姻變化而改變。這樣可以避免因為股權不明晰而給投資人帶來困擾，讓投資人清楚地知道是否應該投資或加入你的團隊。

土豆網就是因此而衰敗的典型例子。在上市的關鍵階段，夫妻離婚導致股權分配問題，最終無法順利上市。此后，一些聰明的投資基金開始采取預防措施，即使是夫妻，即使沒有在同一公司或一起創業，他們仍會要求簽署協議。如果夫妻關系發生變化，他們可以分割收益權而不是股權。這樣可以避免因股權分配問題而引入新的股東，導致董事會變數增加。

360的周鴻祎在處理問題時表現得非常得體。他與前妻和平分手，并妥善安排了股權。我相信周鴻祎前期一定與前妻簽署了一致行動人協議，將投票權交給周鴻祎，否則如果單方面拋售股票，股價就會受到沖擊。實際上，這樣的行為對雙方和企業發展都不利。