人力資源管理的大數據“技術觀”

張沃野

在企業發展過程當中，人力資源管理是重點工作內容，其開展效果將直接關系企業的戰斗力和凝聚力，對企業的健康發展有重要作用。大數據技術快速發展，能在人力資源管理中發揮重要作用，有效提升企業的人力資源管理水平。

大數據技術在人力資源管理中的應用方向

人力資源規劃。在市場快速發展的過程中，人員是企業競爭力的重要組成部分，如何在現有基礎上擴大人才儲備，已成為企業的重點關注內容。大數據技術的廣泛應用，使企業內部人才結構調整更加便捷。企業可以使用大數據技術分析未來市場的發展趨勢，明確未來發展方向，以便更好地滿足發展需求。同時，也可以通過大數據技術獲取所需信息，科學調整企業組織結構，例如，結合行業發展分析員工工作現狀、是否勝任崗位要求等，從而為后續調整優化不同崗位提供支撐。

人才招聘培養。在企業人力資源管理工作中，當開展社招、校園招聘時，可以應用大數據技術整合篩選應聘者信息，包括性格特征、專業、工作經歷等。在此基礎上，企業還可以應用大數據技術應用分析人崗匹配度，以客觀方式提升人員招聘精準度，保證能夠獲得所需人才，提高招聘效率。而在企業內部，可以應用大數據技術整合員工信息，搭建企業員工數據庫，對員工數據進行分析，精準反映員工特長，以此幫助員工明確能力優勢、定位發展方向，從而為企業人才隊伍的建設發展，提供重要數據決策。

薪酬績效管理。員工的勞動價值體現在績效、薪酬兩個方面，這也使員工的薪資管理成為人力資源管理當中的重要內容，這不僅關系員工的工作積極性和效率，還將會對人員流動產生決定性作用。在傳統績效評價工作中，涉及的主要內容有工作態度、出勤天數、任務完成情況和效果，會有企業應用勝任力模式考核工作結果。但上述方式在實際應用中，也存在主觀性過強以及信息受限等問題，因此在一定程度上影響了考評結果。通過應用大數據技術，則可以有效轉變該情況。例如，人力資源部門可以使用大數據技術建立績效考核機制，并將相關數據錄入其中，以此使考核機制能夠客觀、公正地體現員工的貢獻，較好地反映員工履職情況，在確保公平公正的基礎上，幫助企業實現差異化的薪酬分配。大數據技術同樣也能優化企業結構，充分反映企業不同崗位的責任和職能，明確不同崗位間的聯系。

大數據技術在人力資源管理中的作用

優化工作理念。在大數據技術背景下，樹立科學的大數據技術應用理念是保障人力資源管理工作開展的重要基礎，科學的應用理念能夠有效提升企業人力資源管理水平。企業管理者需要重視大數據技術的特點、應用價值，使大數據技術能夠在企業發展中發揮作用，推動開展企業人力資源各項工作。第一，在日常工作中，需要在企業內部進行宣傳，使大數據技術理念能夠滲透到企業發展的各個環節，能讓相關人員都認識到大數據技術的重要性。第二，要做好部門結構的優化工作，提升管理者意識，結合人力資源管理工作需求科學設置工作崗位，落實好管理責任。第三，在企業內部營造大數據技術應用氛圍的同時，也需要把握好市場變化情況，以此為基礎做好大數據應用理念的更新，以此推動企業管理理念的優化升級；第四，要組織管理隊伍做好自我建設工作，在做好人力資源管理工作的同時，落實大數據技術理念，保障人力資源管理工作高質量開展。

完善應用機制。要想使大數據技術在企業人力資源管理工作中更好地發揮作用，建立好相關應用機制十分關鍵，能夠使大數據技術更為科學、規范地應用在人力管理工作當中。在具體工作中，需要充分結合人力資源管理工作要求與技術特點，科學構建滿足企業發展需求的技術應用機制，在發揮技術作用的前提下，提升人力資源管理工作水平，不斷凝聚企業發展動力：第一，要充分認識到企業發展當中人力資源管理工作的重要性，以工作需求為基礎，建設大數據技術應用機制，明確技術應用方向、軟硬件建設、日常維護方式、數據作用體現等方面的工作要求。第二，在技術應用當中，需要做好大數據技術應用模式的優化，保證企業發展戰略同技術應用機制間具有良好的契合性，更好地落實人力資源管理相關工作。第三，要做好內部的監管工作，將大數據技術應用落到實處，避免出現技術應用形式化的問題，從而能更好地實現人力資源管理目標。

強化人才培訓。在企業人力資源管理中，人才隊伍是工作的主體，也是保證大數據技術能夠良好落實的關鍵，隊伍的整體素質水平將直接關系人力資源管理工作開展效果。為了能夠滿足大數據技術的應用要求，管理者需要積極引進高水平的管理和技術人才，通過人才促進人力資源管理工作的有效開展：第一，要優化招聘機制，從社會當中選拔高水平、高素質的技術人才，以此保證企業大數據技術的有效應用。第二，要結合人力資源管理工作明確技術應用需求，針對大數據技術應用方向、應用重點建立人才培訓制度，通過培訓活動中使人力部門人員能夠對大數據技術的應用形成認識，科學融合大數據技術與人力管理工作，提升技術操作能力。第三，要發揮好激勵制度的作用，要建立相應的激勵制度，切實提升人才的工作積極性，以此為大數據技術的科學應用做保障。

做好信息管理。大數據技術能保障信息技術的應用：第一，要認識到信息技術在企業未來發展過程中的重要性，吸收先進企業的工作經驗，加強企業的軟硬件建設，提升信息化建設水平，為大數據技術的應用打好基礎。第二，要建立信息化管理平臺，以平臺建設為大數據技術應用做出保障，優化傳統的人力資源管理模式，使企業人力資源管理工作逐步向科學化方向發展。第三，建立信息化管理制度，針對網絡安全、數據安全制定相應的工作標準，避免因數據管理不到位對企業正常發展產生影響。

大數據技術的出現，為企業開展人力資源管理工作提供了新的可能。在實際工作中，企業要充分認識大數據技術的作用和優勢，將其科學地應用到人力資源管理工作當中，切實提升人力資源管理水平。在應用大數據技術時，為進一步提升應用實效，需優化人力資源管理工作理念、完善大數據技術應用機制、強化信息人才培訓以及做好信息管理等，只有這樣才能提升企業人資管理的整體水平。