基于AHP—熵權法組合賦權的工程建設項目施工風險管理研究

周培珊

（中國十七冶集團有限公司，安徽 馬鞍山 243000）

0 引言

工程建設項目的施工是一項極其復雜的系統過程，受到的外來因素干擾太多，因此，工程項目的風險通常涉及多目標、多主體和多階段，具有長期性、關聯性、復雜性等。但是就目前階段工程建設的實際情況而言，一些管理人員對于項目風險管理缺少超前意識和敏捷性。本文以Y工程項目建設為研究對象，基于AHP-熵權法組合賦權，對其施工風險管理進行研究。

1 工程概況

Y項目位于青島市黃島區，東至凰蹲山路,南至雙珠路，西至鳳凰山路，北至向陽嶺路，計劃1.9億元的總投資額，總建筑面積74581.08m2，地上建筑面積58285.08m2，地下建筑面積16296m2，主要為車庫及商業。結構體系為框架剪力墻結構。

2 風險評價體系指標

層次分析法(Analytic Hierarchy Process,簡稱“AHP”)是一種定性和定量相結合的、系統的、層次化的分析方法。熵權法是一種客觀賦值方法。在具體使用的過程中，熵權法根據各指標的變異程度，利用信息熵計算出各指標的熵權，再通過熵權對各指標的權重進行修正，從而得到較為客觀的指標權重[1]。本文基于AHP-熵權法組合賦權，對該項目進行科學客觀的風險評價。

（1）施工進度風險分析，主要包括自然災害因素、建筑材料缺失因素和其他因素。

（2）施工安全風險分析主要涉及的是人為、環境、機械等因素。施工安全風險分析主要包括作業人員不安全行為因素，施工環境不安全因素，機械設備不安全因素。

（3）施工質量風險分析主要包括建設材料質量因素，機械設備選擇因素，作業人員操作水平因素。施工質量主要受到施工原材料和施工人員作業水平的影響，所以崗前培訓已經成為施工前的必備要素。

（4）施工成本風險分析主要包括人工費用增長因素，原材料費用增長因素，設計方案變更因素[2]。

3 基于AHP—熵權法組合賦權的施工風險管理

3.1 層次分析法確定風險權重

本文運用層次分析法（Analytic Hierarchy Process，AHP）進行評估，構建層次指標體系，指標評價體系分為：目標層、準則層、指標層。計算各風險因素在施工過程中所占的權重，分解準則層，通過將準則層指標兩兩比較確定權重[3]。

根據AHP層次分析法的要求，本文邀請了參與建設Y項目的15名管理人員，以及設計單位和承建單位的5名參與工作者，組成專家組，對準則層的各項指標根據標度表進行評分。根據評分構建Y項目施工風險準則層評分矩陣，如表1所示。

表1 Y項目施工風險準則層評分矩陣

評分矩陣特征向量W為準則層的風險因素權重，基于AHP計算指標層權重，聯立準則層和指標層表格。

3.2 熵權法確定風險權重

熵權法比較客觀，根據準則層和指標層信息量確定權重，本文邀請20位專家，分別對準則層和指標層的風險因素進行打分，進行風險等級評價。將風險等級分為三級，即V＝（1,2,3）,1代表風險等級低，2代表風險等級一般，3代表風險等級高，評分越高，代表該因素風險程度越高。

根據計算得出熵權法Y項目施工風險準則層及指標層權重表，如表2所示。

表2 熵權法Y項目施工風險準則層及指標層權重

3.3 AHP—熵權法組合賦權確定風險權重

根據公式

式中：

ui——經驗因子，取值取決于客觀分析，0≤ui≤1；

Wi、Wq、Wq0——權重向量。

對于準則層來說，施工過程中風險是不斷變動的，并不是一成不變的，風險是不可衡量的，所以經驗因子更偏向于對項目的主觀評價，特別要結合實際的施工情況來進行分析，四項準則層數值主觀與客觀結合取值，經專家組討論，經驗因子取0.5即可。對于指標層，風險因素不同經驗因子不同，經過專家組針對項目實際情況并結合施工現狀的分析可知，施工安全風險與施工成本風險下層二級指標可取相同經驗因子，施工進度與施工質量下層二級指標可取相同經驗因子，分別將經驗因子取為0.4、0.5、0.4、0.5。根據上面公式，結合層次分析法所得權重和熵權法所得權重，得出最終AHP—熵權法組合賦權的風險權重，如表3所示。

表3 AHP—熵權法組合賦權法Y項目施工風險準則層及指標層權重表

4 建議

根據權重占比情況，提出如下建議：

（1）嚴格管理作業人員。在工人進場前進行安全教育，簽訂勞務合同，作業人員實名制，對作業人員進行安全教育之后，要進行基本安全教育考試，確保人員了解安全知識，有安全意識；對工人進行技術交底，確保和上個工作面進行銜接，在工作上不違規操作，按照工作指示操作，保證施工順利進行。

（2）強化材料質量問題。在成本管理上不能從材料質量方面打折扣，確保進場材料具有供貨商提供的合格證書，對于混凝土強度，要打試塊送去實驗室檢驗，經檢驗合格后才可以確認強度合格，才能夠進行澆筑；對于鋼筋型號一定不能馬虎，要按照圖紙選取材料，不能為節約成本而偷工減料，最大程度保證項目工程質量，使得項目順利進行。

5 結束語

本文以Y工程項目建設為研究對象，基于AHP-熵權法組合賦權，對該項目進行施工過程中的風險管理研究，對項目進行科學客觀的風險評價，并針對風險要素提出相應措施。主要結論如下：

（1）根據計算可以得出，在Y項目施工實際過程中的四項準則層風險中，施工成本風險所占權重為43.35%，權重最大；其二級指標權重最大為人工費用增長因素，占比45.96%。在Y項目中，施工成本風險影響最大，在項目施工過程中，成本上漲或者資金鏈受到影響，對項目影響是巨大的。

（2）施工安全風險權重占比為22.92%；所在的二級指標權重最大的因素是作業人員不安全行為因素，占比55.60%，在施工過程中，作業人員違規操作，崗前不培訓就交底，都是不允許的，這些風險是完全可規避的。

（3）施工質量風險權重是20.59%；二級指標占比最大為建設材料質量因素，占比52.15%，例如為了節省材料費，使用強度不達標的混凝土進行澆筑，或澆筑完不保養，或者鋼筋直徑不達標，這些都屬于嚴重違規。