淺談田徑賽事在體育產業中的運營模式

摘要：我國體育運動中田徑運動占據了重要部分，這也是田徑賽事較多的原因之一，而且在體育運動中一直有“得田徑者得天下”的說法。目前我國已經成功舉辦了多場大型田徑運動賽事，比如奧運會、田徑世界錦標賽、國際黃金聯賽等。我國體育在國際體育中的地位也是舉足輕重，一定程度上促進了我國體育產業的蓬勃發展，增強了發展體育產業的信心。但是目前田徑賽事在體育產業的發展中還面臨著許多問題，因此，本文將從田徑賽事在體育產業的發展中的問題入手，分析田徑賽事在體育產業中的運營模式，以期促進我國體育產業和田徑賽事的健康持續發展。

關鍵詞：田徑賽事" 體育產業" 運營模式" 賽事運營

目前體育產業已經隨著我國各項制度的不斷完善成為第三產業中的主要產業，能在促進我國經濟發展的同時提升民眾的整體身體素質。所以，想讓田徑賽事在體育產業中能夠良好運行，相關管理人員需要不斷創新田徑賽事的運行模式，加大對田徑運動的投入力度，從而讓田徑賽事的運營模式能夠適應當下時代發展。

1、田徑賽事的含義

田徑賽事的定義在不同的發展階段中有著不同的定義，比如早期的田徑賽事形式單一，在比賽過程中往往也缺乏觀賞性，再加上我國發展體育事業相對較晚，相關部門也不夠重視，因此導致我國田徑賽事發展比較緩慢。但是近年來我國不斷加大對體育賽事的投入，也逐漸意識到了體育賽事重要性，田徑競賽的形式也逐漸變得豐富，比如競走、鉛球、跳高和賽跑等。而在形式不斷豐富的過程中，其觀賞性也變得高了起來，社會各界對于田徑賽事的關注程度也逐漸提高，相關的體育產業也隨著社會各界的關注不斷發展。而且由于田徑賽事相比于其他賽事其需要的資金較低，對場地也沒有過高的要求，因此相關的體育產業發展前景也十分廣闊，其商業化進程也會不斷加快。

2、田徑賽事在體育產業中的運營模式研究意義

相關學者對田徑賽事在體育產業中的運營模式的研究，可以對田徑賽事的進本情況進行了解，還可以促進我國社會經濟不斷發展。首先，對于田徑賽事在體育產業中的運營模式研究可以對我國長期以來無人關注的田徑賽事運營內容進行補充，不斷為后續學者的研究提供理論基礎，還可以對國外目前的體育產業發展和國際市場變化進行及時了解，在這個基礎上能對我國體育國內市場進行有效開發，不斷把握當前市場的正確取向；其次，對田徑賽事在體育產業中的運營模式進行研究還可以不斷探索我國田徑賽事發展面臨的問題，在弄清問題基本原因后積極尋找解決辦法，促進我國體育行業的優化改革，不斷完善相關管理機制，從而促進我國體育事業的健康持續發展。

3、田徑賽事在體育產業中運營的優、劣勢

3.1、優勢分析

田徑賽事在體育產業中的運營優勢主要有以下幾點：第一，具有廣泛的群眾基礎，從目前的發展現狀來看，許多城市除了有田徑協會之外，還有大學生田徑協會和各行業的田徑體協，其成員在全國各地廣泛分布著，而且在大多數的體育類院校中都有田徑專業，而且通常田徑專業人數較多。此外，在一些中小學教育指導教材中，還將田徑項目設置成基礎教材，為我國田徑賽事的舉辦打下了良好基礎；第二，政府支持，我國自2014年以來十分重視體育行業的發展并且制定了詳細的發展政策，比如《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》等，而且田徑協會為了促進田徑賽事的舉辦，在2004年就實施了賽事招標辦法，并且取得了很好的成效；第三，田徑賽事與生活關系密切，目前許多的田徑運動都是從日常生活中演變的，比如競走、跳遠、跳高等。

3.2、劣勢分析

田徑賽事在體育產業中的運營劣勢主要有以下幾點：第一，由于我國田徑賽事運營發展時間較晚，相關的發展體系還沒有形成；第二，田徑運動項目互動較少，而且許多項目都是同時比賽，缺少關注焦點；第三，管理體制不夠靈活，目前我國田徑賽事的管理體制還是由政府主導制定，而且賽事舉辦單位往往都是由當地的體育局主要，這就導致田徑賽事沒有足夠的自主權和靈活性，從而無法發揮田徑賽事在市場開發中的積極性；第四，田徑賽事沒有足夠的曝光率，這是因為隨著科技的發展，人們接收信息的渠道也逐漸多樣化，但是田徑賽事宣傳渠道沒有與時俱進，這也是我國田徑賽事運營受阻的主要原因。

4、田徑賽事在體育產業中的運營現狀

4.1、專業運營人員缺乏

目前我國田徑賽事運營總體來說缺乏相關專業人才，這個問題極大地限制了我國田徑體育產業商業化的進程，在當前發展形勢下，我國市場經濟已經逐漸成熟，田徑賽事發展也迎來了機遇和挑戰，相關管理人員能否在目前的經濟形勢下把握機遇、迎接挑戰，則是田徑體育產業健康發展的關鍵所在。但是目前我國田徑賽事商業化的時間相比于西方發達國家開展時間較晚，總體來說時間較短，還處于建設的初期階段，因此相關的建設人才還無法滿足體育賽事商業化發展需求，相關的體系制度也沒有很好地建立，導致目前體育產業的經濟價值還很低，無法滿足體育產業的正常發展需求。而這些問題的本質原因還是因為相關管理者對于體育產業的發展潛力認識不足，對其可能產生的經濟價值沒有很好的了解。因此，想要讓我國田徑體育產業能夠蓬勃發展，相關管理人員需要不斷發掘體育事業潛在的經濟價值，同時加大人才培養力度，讓越來越多專業的體育運營人才投入到田徑賽事的建設中，從而促進我國田徑體育產業能夠持續健康發展。

4.2、投入力度不足

相關管理對田徑體育賽事的認識還停留在較為傳統的階段，認為相關的體育投資往往具有較大的風險性，在運營中一旦碰到相關風險就會遭受巨大的損失，因此相關投資人員對于田徑體育賽事的投資一直處于觀望階段。目前田徑體育賽事的投資比例中大多都是由政府進行出資，但是在舉辦田徑賽事時如果想要賽事具備更大的影響力，贊助商的投資是必不可少的，只有一定數量的贊助商進行投資才能形成田徑體育賽事的完整產業鏈。但是贊助商在選擇體育賽事進行投資時，需要對具體的體育賽事有一個充足的了解之后，發現這項賽事的實際價值之后才能進行投資，因此田徑賽事如果想吸引更多贊助商進行投資就必須先創造田徑體育賽事的經濟價值。目前我國相關的賽事已經逐漸表現出其商業潛在價值，但是因為比賽舉辦方和相關贊助方之間的利益劃分產生了沖突，導致目前我國田徑賽事的贊助商對比乒乓球、籃球等項目還是較少。此外，我國一些田徑賽事的規模較小，贊助商對于這些小規模的比賽也不會過多關注，導致田徑賽事整體的發展都較為緩慢，從而阻礙了體育產業的全面發展。

4.3、缺少完善的管理制度

在田徑體育相關賽事建設過程中，想要保證賽事的良好運營，一個完善的管理制度和科學的管理體系是必不可少的，如果相關管理制度和管理體系不夠完善，就無法形成完整的生產鏈條。而目前田徑體育賽事的體育產業建設過程中缺少完善的管理制度和科學的管理體系，這也是導致體育產業產業鏈條不完善的重要原因。我國目前的田徑賽事的相關管理制度大多都是由政府制定的，相應的比賽也是有政府牽頭進行舉辦，這就導致田徑比賽的商業價值往往不夠明顯，不能讓市場對田徑體育的商業價值進行調節。根據其他賽事的相關經驗來看，如果不能在體育賽事中充分發揮經濟市場的條件作用，就無法調動一個產業的商業化價值和商業化的主動性。因此，在舉辦田徑賽事時相關管理部門不應該再對賽事進行主導，政府部門需要建立完善的監督管理制度和管理體系對田徑體育市場進行有效監管。

4.4、田徑賽事的曝光率較低

田徑賽事與其他賽事相比，其曝光程度遠遠低于乒乓球、滑冰等運動，而這問題的根本原因就是目前我國田徑賽事往往規模較小，沒有過多贊助商進行投資，再加上田徑項目與其他項目相比缺乏足夠的觀賞性，進而導致田徑賽事無人問津。雖然我國目前網絡信息技術發展比較迅速，但是由于沒有專業的運營人員進行組織，導致目前田徑比賽的傳播形式還比較單一，大多數是依賴電視臺的轉播，而且電視轉播的節目一般都是相對知名的賽事，對于知名度較低的賽事也沒有相關直播手段，這就進一步造成許多人對于田徑賽事沒有足夠的了解。

4.5、田徑賽事缺少相應的文化內涵

一個體育產業的健康發展需要相應文化支持，任何運動的本質還是文化，田徑賽事更是這樣，田徑運動的文化內涵養成是一個長期漫長的過程，需要相關管理者著眼未來進行詳盡規劃。但是現階段田徑運動賽事管理者對田徑運動文化建設工作往往缺乏足夠的耐心，因此也沒有對其進行長遠規劃。有些地區對于文化建設工作更多是流于表面工作，比如僅僅是貼張相關海報或者建設一些與田徑運動相關的雕像等，并沒有把田徑運動的文化內涵融入到整體文化內涵中去，這就導致其獨立在整個運動體系之外，沒有辦法和當地城市的特色文化或者歷史進行有效結合，從而導致相關的體育產業發展緩慢。

5、田徑賽事在體育產業中的運營模式

5.1、線上線下結合運營

（1）培養體育明星。

在當下的新媒體時代，許多短視頻平臺也快速發展，大眾可以從多種途徑了解到體育賽事相關信息，有效的田徑賽事宣傳能夠吸引群眾的注意力。因此，想要有效提高田徑賽事的曝光度，就需要順應新媒體的宣傳形式進行大力宣傳。第一，相關工作人員可以利用不同的新媒體傳播手段對田徑賽事進行普及宣傳，不斷提高體育賽事在群眾當中的曝光度，再利用體育明星的效應讓更多人了解到田徑賽事的相關信息；第二，政府部門可以通過不同的渠道與贊助商進行有效的溝通，不斷加大贊助商的投資力度，進而讓體育產業的產業鏈完整；第三，結合田徑比賽中著名的人物和事件對相關贊助企業進行宣傳，在培養體育明星的同時還能讓相關贊助企業快速見到投資效果。

（2）運用互聯網先進技術進行宣傳。

我國互聯網技術已經發展得較為成熟，其應用范圍也不斷擴大，在人們日常生活中也不斷體現。因此，相關管理人員如果想要讓田徑體育賽事進行有效宣傳，就需要利用先進的互聯網技術手段進行推廣。第一，相關管理人員可以創辦線上田徑體育賽事相關平臺，讓群眾可以通過網站對田徑體育賽事進行了解，從而吸引更多的運營人員加入田徑體育產業發展的行列中；第二，工作人員還可以在平臺上發布一些科普信息、賽事信息，讓大眾對田徑運動有一個更加直觀的了解；第三，相關田徑體育企業還可以利用抖音、微信、微博等平臺進行田徑體育相關賽事和知識的推送，進而提升田徑體育賽事的曝光度，讓人們能夠通過多種渠道了解到田徑運動的相關信息，進而不斷培養人們對于田徑運動的興趣；第四，相關工作人員在建立網站或者官方公眾號時還需要設立群眾留言板或者相關的互動版塊，讓企業能夠在宣傳的同時受到群眾的積極反饋，企業根據這些意見對自身的宣傳方式和宣傳重點進行及時調整，從而能滿足群眾對于田徑賽事的需求。此外，田徑運動相關管理部門還可以和相關的短視頻平臺進行合作，讓平臺定期推送田徑運動的相關信息或者明星運動員的訓練視頻等，不斷提升運動員的明星效應，吸引更多的群眾加入田徑運動中。

（3）田徑運動協會不斷加大對運動的推廣力度。

田徑運動的最高管理部門就是田徑運動協會，田協的相關政策或者制度能夠決定著這項運動的發展方向。因此，為了促進體育產業的健康發展，田協需要不斷加大對運動的推廣力度。第一，田協需要對舉辦的相關體育賽事進行分析總結，利用對田徑項目的不同分析結果，不斷推進田徑運動的整體發展；第二，田協在日常工作中還需要注意群眾性活動賽事的舉辦，比如各地區的馬拉松賽事等，不斷鼓勵全民參與到田徑運動中來，讓更多的群眾了解到田徑項目的內涵和文化；第三，田協需要不斷加大對于田徑運動項目的投資力度，擴大相關的賽事規模，吸引更多贊助商進行贊助，從而推動田徑體育項目的健康發展。

5.2、不斷完善基礎設施建設

想讓田徑體育產業健康持續發展，在不斷進行推廣的同時還需要著重關注相關制度政策的完善，以滿足田徑體育產業健康持續發展的需求，利用社會多方的力量保證場地基礎設施的建設。這就要求地方政府需要不斷加大對田徑運動的扶持力度，對從事相關運動教學的企業進行一定程度的政策傾斜；其次，政府需要通過多種途徑對人才進行招聘，解決田徑體育過程中人才缺乏的困境，進一步提升整體田徑運營水平。

5.3、俱樂部和政府結合的運營模式

（1）以俱樂部運營為主題。

為了讓田徑體育產業能夠受到市場自由調節，政府部門需要放棄體育賽事的主導地位，轉為由社會資源創辦的俱樂部進行相關體育賽事的主導，其優點就是相關俱樂部會擁有相對豐富的經濟和人力資源，從而發揮田徑比賽在市場競爭中的優勢，這對田徑體育賽事的運營起著關鍵作用。當前背景下，許多田徑俱樂部的發展也受到的當地田協的關注，社會企業也意識到了田徑體育的價值，從而為俱樂部進行贊助，這就讓俱樂部的整體發展運營資金充足，能夠保證運動員訓練條件下不斷完善相關的基礎設備和承擔相關的管理費用，這不僅減少了政府在這方面的投資，還可以促進田徑體育產業的健康發展。此外，將相關賽事交給俱樂部舉辦，相關管理部門還可以由之前的舉辦工作轉變為對賽事的監督工作，從而更好地把控體育產業的發展方向。

（2）政府部門優化相關管理制度。

相關政府部門想要促進田徑體育產業發展，就需要不斷對田徑體育賽制進行優化改革，由之前的主導型變為服務型工作，放寬市場準入的政策，讓更多企業能夠參與到田徑體育中來，在尊重田徑賽事市場規律的基礎上不斷對現有資源進行合理配置。同時，相關管理部門還需要在田徑體育產業中不斷發揮其宏觀調控作用，不斷讓田徑體育產業健康發展，在優化改革制度的基礎上為運動員提供更加完善的服務，從而提高田徑運動員整體水平。

5.4、完善體育產業運營模式

（1）提高群眾參與田徑賽事的積極性。

我國舉辦最成功的群眾性田徑賽事就是馬拉松，這也意味著提升大眾對于賽事的參與程度能夠十分有效地促進大眾對于賽事的關注。因此，相關管理者想要推動體育產業的健康發展，就需要設計一些參與條件較低的群眾性運動，從而不斷提升群眾對于運動的了解程度，比如夏令營、訓練營等，讓一些青少年有更多的途徑接觸到田徑運動，從而積極參與到田徑運動中來。

（2）建立田徑運動相關品牌。

在田徑體育產業發展過程中企業需要挖掘相關的品牌價值，這是體育企業的核心競爭力，也不斷體現著企業的獨特文化和經營理念。因此，相關企業要重視田徑品牌的建立，不斷豎立正確的品牌文化和品牌精神，從而推動田徑體育產業健康積極發展，在建立品牌的過程中相關企業還可以借鑒我國已有的運動品牌，學習其他企業的先進經驗，比如李寧、彪馬等品牌。田徑品牌可以借鑒相關企業的經驗，邀請國內著名田徑運動員來為企業品牌做代言，在提升企業影響力的同時還能提高體育明星的關注程度。此外，企業在建立品牌時需要注意消費者的實際體驗，建立良好的品牌形象，從而讓企業的發展能夠更加持續。

5.5、培養專業的運營人才

想要讓田徑體育產業能夠健康發展，專業的運營人才是不可缺少的，相關企業應該積極做好人才的培養工作，組建專業的運營隊伍，滿足當前階段田徑體育對人才發展的需求。第一，相關企業可以定期舉辦運營相關的技術比賽，對獲勝者進行一定獎勵，從而讓運營人員可以自行學習先進的運營手段和運營知識，進而提升目前運營人員整體的知識水平和實踐能力；第二，企業可以從有相關運營經驗的企業或者從他國引進專業的賽事運營管理人才，加大人員招聘的投入力度；第三，企業還可以邀請專業人員對內部員工進行定期培訓，在培訓結束之后組織考核，讓企業能夠全面了解人員的專業程度之外還可以了解員工在實際工作中面臨的困難，從而能夠組織更有針對性地培訓幫助員工解決實際問題，從而提升運營人員的賽事運營能力，為企業健康發展提供保障，進而不斷促進田徑體育產業的健康蓬勃發展。

6、結束語

綜上所述，想要田徑運動能夠健康發展，相關管理者就需要對目前的體育賽事現狀進行深入分析探討，相關企業需要根據體育運動發展現狀及時調整公司運營方向，再對目前的體育運營模式進行合理優化。提高群眾對于田徑運動了解同時不斷增加田徑體育的曝光程度，進而促進田徑體育事業能夠持續發展。

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