黨建領航 強根鑄魂 勇擔中國式現代化“山東實踐”排頭兵

山東能源集團是中共山東省委、山東省人民政府于2020年7月聯合重組原兗礦集團、原山東能源集團，組建成立的大型能源企業。聯合重組以來，面對復雜多變的外部環境和艱巨繁重的改革發展任務，企業各級黨組織始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，弘揚偉大建黨精神，牢記做強做優做大國有企業初心，“把方向、管大局、保落實”，帶領全體干部職工強根鑄魂抓黨建、厚植優勢謀發展，實施一系列根本性、開創性、長遠性變革，推動一系列關鍵性、顛覆性、歷史性突破，有效應對國際能源形勢深刻變革、三年新冠疫情反復沖擊等重大風險挑戰。企業協同乘數效應、資本倍增效應、財富聚合效應和品牌溢出效應充分發揮，開創了難能可貴的改革發展新局面，以高質量黨建推動了企業高質量發展，為建設清潔能源供應商和世界一流企業提供了堅強保證。

思想引領匯聚奮進力量

注重思想建黨是中國共產黨的鮮明特色和優良傳統。山東能源集團黨委始終把擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規矩，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，用黨的創新理論統一思想、統一意志、統一行動，推動發展。

高舉旗幟，牢牢把握正確政治方向。嚴格落實“第一議題”制度、黨委理論學習中心組等13項學習制度，定期舉辦“山能大講堂”，全面系統學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的重要會議精神，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話、重要指示批示，不斷在學懂弄通做實上下功夫。精心組織“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育和學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，開展慶祝建黨百年系列活動，靈活運用系統學、深入學、“解剖”學、互動學“四種方法”，覆蓋各層面實行“五學”聯動，各級黨組織和黨員干部政治能力、思維能力、實踐能力顯著增強。開展“大興學習之風、提升工作能力”活動，組織黨員干部撰寫學習體會文章近千篇，媒體刊發347篇，通過“學習消化+運用實踐+感悟提升”促進學用相長、知行合一。立足“廣大多數”，深化理論宣講“供給側改革”，打造山能E學、新時代文明實踐中心、黨的創新理論宣傳宣講矩陣、學習強國“四大平臺”，讓習近平新時代中國特色社會主義思想“飛入尋常百姓家”。

凝聚人心，激發改革發展強大合力。習近平總書記強調：“要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理又辦實事，多做得人心、暖人心、穩人心的工作。”山東能源集團黨委始終將思想政治建設擺在各項工作的首位，強化思想引導和共識教育，凝聚起“一家人、一盤棋、一條心”的強大合力。突出“團結一致向前看，凝心聚力謀發展”主題，組織“講大局、聚合力、保穩定、促發展”“兩珍惜、兩保持”形勢任務教育，累計開展集中宣講2000余場次，受眾30余萬人次。針對企業聯合重組過程中干部職工存在的困惑疑慮，連續推出《你是什么樣子，山能便是什么樣子》《企業思想政治工作與中心工作是“一張皮”》等156篇系列評論。組織開展外部開發20周年系列慶祝活動，評選外部開發20周年最具影響力事件，編輯形成《這二十年，我的奮斗故事》書，喚起情感共鳴，形成價值認同。舉辦職工運動會、職工文化藝術節，表彰勞動模范、“感動山能”人物、外部開發先進典型，職工群眾歸屬感、獲得感顯著增強，企業上下干事創業的氛圍愈加濃厚。

文化引領，樹立企業良好品牌形象。習近平總書記指出，“文化是一個國家、一個民族的靈魂”“文化工作應全方位全景式展現新時代的精神氣象”。對企業來說，企業文化就是企業的靈魂和力量。面對聯合重組后企業產業布局、規劃戰略、發展方式、管理體制等各方面的深刻變化，山東能源集團黨委全面實施“企業文化融合提升工程”，深入挖掘蘊藏在員工中共同的價值追求，提煉形成全新企業使命、愿景、核心價值觀，發布新Logo，企業品牌形象全面提升。制定下發《企業文化融合提升三年行動計劃》，成立企業文化巡回宣講團，全覆蓋組織企業文化落地宣講。“以企業文化變革助推高質量發展”文化成果入選《“十三五”中國企業文化建設優秀成果集》；《以文化融合保障企業高質量發展行穩致遠》被評為全國企業文化優秀成果一等獎。持續推進精神文明建設，山東能源集團目前共有中國好人6名，山東好人52名，全省道德模范及提名獎5名。50余萬字的《山東能源百年黨建史》，成為全國煤炭企業時間跨度最長的黨建類史書，被中央黨史研究院、國家博物館、山東黨史研究院等近百家單位收藏，企業形象地位、品牌影響力、社會美譽度顯著提升。

旗幟鮮明扛牢政治責任

作為黨領導的國有企業，山東能源集團黨委始終牢記“國企姓黨”的政治本色，不折不扣落實黨中央、國務院和山東省委省政府決策部署，充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用，深化推進黨的領導與公司治理有機融合，“把方向、管大局、保落實”，確保了改革發展沿著正確的航向破浪前行。

切實扛起使命擔當。國有企業作為國民經濟的主導力量，是推動經濟發展的主力軍、排頭兵和突擊隊。山東能源集團各級黨組織牢記“國之大者”，全面踐行保障山東能源安全、優化能源布局、優化能源結構“一保障兩優化”主體責任，主動融入全省“八大發展戰略”，科學優化集團發展戰略及“十四五”規劃，明確礦業、電力、高端化工、新能源新材料、高端裝備制造、現代物流貿易“六大產業”發展方向，推動企業由規模速度型向高質高效型、傳統煤炭企業向新型能源集團加快轉變。堅持項目拉動，與32個地市、企業、高校簽署戰略合作協議，累計完成投資1771億元，渤中海上風電、兗礦能源智慧制造等30個項目入選山東省重大項目庫，主導產業布局優化和結構調整成效凸顯。首個百萬千瓦級“蒙電入魯”項目盛魯電廠，已累計向山東省輸送電力260億千瓦時。深度參與裕龍島煉化一體化項目，聚力打造山東省新舊動能轉換標志性工程。落實“走出去”戰略和“一帶一路”倡議，實施“大圣”“獵鷹”等項目，化解兗煤澳洲重大生存危機和境外投資風險。并購合作多元布局，積極拓展海外市場，與沙特阿美石油、久益環球簽訂戰略合作協議。目前，山東能源集團國際化建設已遍布12個國家（地區），全球融合發展能力持續提升，成為我國國際化程度最高的能源企業。

全力提升發展質效。山東能源集團黨委牢固樹立正確的政績觀，把提高企業效益、增強企業競爭力作為黨組織工作的出發點和落腳點，全力以赴穩經濟、保增長、做貢獻。始終堅持“兩個一以貫之”，高標準完成國企改革三年行動任務，山東能源集團被國務院國資委評為“公司治理示范企業”。強化“管理提效、資產提質”，相繼實施“十強化十創效”“六精六提”“兩增三降四提升”等活動，挖潛節支創效400億元以上。產權改革全面突破，完成50戶權屬企業混改，混改資產占比87%；兗礦能源入選國企改革“雙百企業”，榮獲第七屆中國工業大獎。堅持把改革作為破解發展難題的“金鑰匙”，完成營銷貿易、物資供應、投資金融、化工、電力、生活服務等產業和業務板塊整合，產業集中度和資源配置效率大幅提升。堅持立足煤、依托煤、延伸煤、超越煤，高質量發展成效走在能源行業前列，主要經濟指標連年攀升，2022年營業收入增至8347億元、利潤總額增至423億元，資產總額增至9511億元，分別增長24%、149%、39%，創出歷史最好業績。行業地位穩步上升，位居中國煤炭50強第1位、中國能源企業500強第5位、中國企業500強第23位、世界500強第72位，企業改革發展獲得國家、山東省委省政府的充分肯定。

充分履行社會責任。履行社會責任是國有企業的應有之義。山東能源集團黨委積極落實能源保供責任，嚴格落實特殊時期煤炭增儲保供要求，加強煤炭儲備能力建設，形成1290萬噸政府可調度煤炭儲備能力。供應電煤1.28億噸，圓滿完成山東省迎峰度夏、迎峰度冬電煤儲備任務。承擔國家和省級重點研發計劃30項，投入資金206億元，獲得580項國家級和省部級科技成果，大采高開采、綜放開采、煤液化氣化、智能化建設等技術走在行業前列。成為國內唯一的掌握高溫、低溫費托合成技術的企業，10萬噸費托蠟精加工項目打破國外壟斷。踐行以人民為中心的發展思想，堅持發展依靠職工、發展為了職工、發展成果與職工共享，常態化開展扶貧幫困、暖心志愿服務等活動，每年發放送溫暖資金1200多萬元。落實穩就業責任，招聘高校畢業生和技能工人1.2萬名。深入實施暖心工程，投入40億元加大“兩堂一舍”建設力度，改造提升職工生活工作環境；境內職工工資水平年復合增長率達到18.47%，實現與企業經濟效益同步增長。山東能源集團用心、用情、用力解決好職工群眾“急難愁盼”問題，讓職工群眾有更多、更直接、更實在的幸福感和安全感。企業連續三年獲評“山東社會責任企業”。

黨建引領賦能改革發展

黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。山東能源集團各級黨組織深入思考和實踐“怎么加強黨的領導、怎么將黨支部戰斗堡壘作用與企業實際結合、怎么發揮黨員模范作用”等問題，把企業黨的建設放到企業改革發展大局中去把握，放到企業生產經營管理全局中去推進，紅色基因底色愈加鮮明，紅色引擎作用更加強勁，有力激發了推動企業高質量發展的內生動力。

建塑黨建品牌強引領。黨建品牌是黨建工作的成功經驗、特色亮點的集成結晶。近年來，山東能源集團黨委落實國企黨建高質量、創新發展要求，大力開展黨建品牌創建工作，探索形成了以“全面嵌入、深入融入，務實創新、增盈創效”為主要內容的“雙入雙創”黨建工作模式，將黨的建設融入企業發展全過程，取得良好效果，入選“全國企業黨建十佳優秀案例”，在全國煤炭行業進行推廣，并建成“全國國有企業黨的建設調研基地”。在“雙入雙創”黨建模式引領下，山東能源集團各級黨組織按照“一黨委一特色、一支部一品牌”要求，聚焦黨建薄弱環節，聚焦企業重大項目建設、重點創效單位、重大科技專項等中心工作和關鍵任務，采取課題化設計、項目化管理、工程化推進模式，傾力打造出一大批與企業發展任務高度契合，特色鮮明、務實管用、黨員認可、群眾滿意的黨建品牌。2023年，山東能源集團召開黨建品牌發布會，評選表彰了100個優秀黨建品牌，權屬單位“創·實”黨建等20余個品牌獲行業內外高度認可，15個創新案例入選省屬企業百佳案例，46部微黨課在中煤政研會第二屆微黨課大賽上獲獎，提高了“山能黨建”品牌影響力。山東能源集團黨建品牌實現從“一枝獨秀”到“百花齊放”、從黨建“小風景”到紅色“長畫卷”轉變，匯聚起了黨建品牌的強大力量。

夯實基層組織強堡壘。黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。近年來，山東能源集團黨委堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，緊密結合產業專業化、區域化整合進度，及時對基層黨組織調整完善，實現黨組織和黨的工作全面覆蓋、同步覆蓋、有效覆蓋。堅持“黨建入章應入盡入”“黨建工作經費應列盡列”等“十應十盡”規定動作，進一步鞏固提升了過硬黨支部建設成果，過硬黨支部動態達標率由92%提高至97.3%，示范點數量位列山東省屬企業第一。在山東省屬企業中率先建立“兩個1%”保障機制，配齊配強專職黨務工作人員，實施“黨支部書記履職認證”制度，推進黨支部書記“雙培養”工程，1843名懂經營、會管理、技術技能型的優秀黨員走上書記崗位。強化抓常抓長，先后印發黨建工作責任制實施辦法、嚴格黨內組織生活制度等10余項政策性文件，形成了責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的工作機制，做到有章可循、有規可依。各級黨組織堅持“黨旗在一線高高飄揚”，將黨支部建在重大課題研究、重點項目建設上，普遍建立黨員創新工作室，開展創新創效項目8735個，累計創效51.1億元，在推動改革發展中切實發揮了示范引領作用。通過一系列有力舉措，真正把黨支部建設成為教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘。

深化隊伍建設強素質。加強干部人才隊伍建設是國有企業興企之基、競爭之本、發展之源。山東能源集團黨委認真落實新時代好干部五條標準和國有企業領導人員二十字要求，堅持黨管干部、黨管人才和發揮市場機制作用相結合，制定《人事管理辦法》《選人用人工作手冊》等10項選人用人制度文件，提拔重用一批德才兼備、勇于擔當、善于作為的80后年輕干部進入中層管理崗位。大力實施“選苗儲備工程”，創新實施人才庫建設，建成涵蓋21個專業的人才庫。“人才庫”建設入選全省人才工作創新案例。打造“內培外引”工作機制，完善“選育招用”工作體系，引導各級組織重視人才、培養人才、尊重人才。堅持“走出去”和“請進來”相結合，與浙江大學、大連高級經理學院、中山大學等建立長期培訓合作關系，先后組織近1000名中層管理人員脫產學習；堅持每月組織1～2期“世界一流國際大講堂”，聘請國內專家教授授課，講授宏觀經濟形勢、公司治理、轉型發展等方面理論知識。加大招才引智力度，與山大、西安交大等高校簽訂聯合引才協議，搭臺引智、筑巢引鳳，累計自主培養或柔性引進院士、長江學者、泰山產業領軍人才等各類高層次人才230余人，被山東省委省政府命名為全省人才工作表現突出單位，切實形成了人才引領發展的良好局面。

開展主題教育促發展。山東能源集團黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，精心組織謀劃安排、學做結合一體推進，確保學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育取得實實在在的成效。突出理論學習特色，編發《主題教育專題學習輔導材料》和《主題教育應知應會知識手冊》，拓展領導領學、專家講座、研討交流、補學補課等多種方式，進一步筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。大力弘揚“尋烏調查”精神，圍繞解難題、提質效、惠民生、促發展、保穩定，山東能源集團領導班子確定綠色低碳高質量發展、打造中國式現代化企業管控制度等20個調研課題，認真學習“浦江經驗”，念好“深實細準效”五字訣，推動調研走深走實。注重主題教育成果運用轉化，始終把解決發展難題，推動高質量發展作為工作的出發點，完整準確全面貫徹新發展理念，樹立和踐行正確政績觀，整體工作呈現經濟運行提質增效、結構調整加快突破、國企改革成效顯著的良好態勢，2023年上半年實現利潤總額195億元、同比增長40%。聚力解決群眾“急難愁盼”問題，建立民生項目清單，組織開展走訪慰問活動，累計走訪困難職工、困難勞模、單親女職工等15630戶；開展“幫扶送教育活動”，資助職工子女530人。堅持“一把鑰匙開一把鎖”，集中開展專項整治，納入督察管理系統，全程跟蹤問效，確保落到實處。山東能源集團以主題教育推動高質量發展，持續釋放了“大集團”的發展優勢，進一步實現了資源合理有效配置，提高了企業的綜合競爭實力。

堅定不移推進全面從嚴治黨

山東能源集團黨委堅持嚴的主基調不動搖，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進，發揚釘釘子精神加強作風建設，以零容忍態度懲治腐敗，堅決糾正一切損害群眾利益的腐敗和不正之風，企業風清氣正的政治生態更加清朗，切實營造了“干事創業 人人爭先”的濃厚氛圍。

責任體系更加健全完善。習近平總書記強調，國有企業黨員干部都是黨的干部，不論在什么崗位上，都要積極主動做好黨建工作。山東能源集團黨委堅持黨建工作和業務工作同謀劃、同部署、同落實、同考核，將管黨治黨要求納入企業“十四五”發展目標，列入年度領導班子、領導干部管理考核，細化完善“兩個責任”和“一崗雙責”清單，以上率下，傳導壓力，各級黨組織切實形成了上下貫通、環環相扣、層層負責、層層落實的責任鏈條。嚴格落實黨建工作責任制，建立健全“三基三維五考核”黨建工作考核體系，實現定性向定量考核、靜態向動態、單純黨務向綜合考核轉變。對聯合重組后5家新組建的企業開展黨建工作規范提升專項督導，找準短板弱項，精準指導幫扶，完善制度機制，推動新組建企業基層黨建工作質量整體提升。

政治生態更加健康清朗。山東能源集團黨委強化對反腐敗斗爭的集中統一領導，實行黨風廉政建設和反腐敗聯席會議制度，加強與組織、財務、巡察、審計、法務等部門的協作配合，選聘了首批50名黨風廉政監督員，構建起權威高效的反腐敗工作體制機制。重拳懲治“靠企吃企”腐敗問題，對任性用權、損公肥私、吃里扒外的問題嚴懲不貸，嚴肅查處典型案例，在集團內外引起強烈反響。扎實做好執紀審查“后半篇文章”，督促深化以案促改，查處一案、警示一片、治理一域的綜合效應充分彰顯。持續加強“清廉山能”建設，常態舉辦廉潔演講比賽、廉潔書畫展、廉潔微視頻展播等一系列喜聞樂見的廉潔教育活動。定期召開廉政警示教育大會，對查辦的典型案例組織拍攝警示教育片，推進警示教育制度化常態化。及時通報典型案件，對新任職領導干部開展全覆蓋廉潔談話，組織近2萬人次到廉政警示教育中心接受教育，不想腐的思想堤壩持續加固。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，落實“三個區分開來”要求，制定印發《關于激勵管理人員擔當作為深化實施容錯糾錯和澄清證明的辦法》，為精準規范開展問責奠定了基礎。

作風建設更加向善向好。山東能源集團黨委把作風建設作為一項長期性、基礎性工作抓緊抓實，緊盯作風頑瘴痼疾開展專項治理，印發《關于持續解決困擾基層形式主義官僚主義問題的意見》，建立糾治形式主義官僚主義問題“直通車”制度，形成常態化機制。聚焦突出問題，先后開展形式主義官僚主義問題、“微腐敗”問題、“文山會海”問題和公務接待方面突出問題等一系列整治活動，進一步擰緊紀律“發條”、整治作風頑疾。深入開展落實中央八項規定精神問題專項治理和專項巡察，深入糾治考核檢查過多過頻、過度留痕、搞“指尖上的形式主義”等突出問題，整治作風漂浮、弄虛作假、敷衍塞責的人和事，進一步樹立了求真務實、真抓實干的鮮明導向。鍥而不舍糾治“四風”問題，對典型問題點名道姓通報曝光，持續釋放越來越嚴的強烈信號。堅持糾建并舉，完善公務接待、公務差旅、公車管理等制度，定期修訂《公務活動及費用管理手冊》，扎緊制度籬笆，推動正風肅紀更加常態長效。

時代在前進，事業在發展，黨旗在召喚！山東能源集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，毫不動搖堅持黨的領導、加強黨的建設，踔厲奮發、勇毅前行，永葆“拼”的精神、“闖”的勁頭、“創”的勇氣，干出成績、做出實績、創出佳績，加快建設清潔能源供應商和世界一流企業，為中國式現代化“山東實踐”做出更大貢獻！