中車長江集團太原公司“產改”工作探索與實踐

摘要：“新時期產業工人隊伍建設改革”是黨中央高度重視的一項具有全局性、戰略性的治國理政方針理論。技能人才隊伍是做強做優實體經濟，實現高質量發展的骨干力量，因此培養造就大批德才兼備的高素質人才，是國家和民族長遠發展的大計。中車長江集團太原公司聚焦固化“產改”成效經驗、探索“產改”破題路徑、繪就“產改”蓬勃新局，逐步解決產業工人日益增長的“素質提升、全面發展、權益維護”需求與不平衡不充分發展之間的矛盾，為團結動員廣大產業工人擔當新使命、建功新時代、奮進新征程提供堅實的制度保障、資源保障、權益保障。

關鍵詞：產業工人 技能人才 改革

一、系統謀篇，高位布局，先行試點影響力持續彰顯

試點探索積極推進。產改工作啟動伊始，中車長江集團太原公司黨委第一時間落實上級工會“產改”工作部署，結合公司特色和實際，研究制訂并下發《中車太原機車車輛有限公司新時代產業工人隊伍建設改革實施方案》，確定了18條工作措施、84項具體工作；公司成立了由主要領導擔任組長的產改領導小組和推進小組，在工作實踐中，公司職能部門和協調部門兩個渠道合力推進，形成“黨委統一領導、工會牽頭抓總、行政主體負責、專業協同配合、職工積極參與”的產改工作體系。

產改經驗不斷推廣。公司結合實際和地方要求，持續推動產改舉措分解落實，被山西省總工會列為省級整體試點單位，曾多次作為屬地央企代表、裝備制造業企業代表參加省市產改工作會議并進行經驗交流。公司產改工作被山西省機械冶金建材工會聯合會定為主題教育調查研究項目，公司工會與太原市總工會合作建立跨區域、跨領域、跨行業的業務、人才合作交流平臺和職工“智創空間”共享平臺。

二、上下聯動，多維并舉，協同推進聚合力持續彰顯

組織推動協同開展。公司將“產改”工作全面納入黨委工作重點、行政工作要點和黨建責任制考核內容，每年聽取工會工作報告時，均將“產改”工作列入重要研究事項。公司人力資源部、科技與信息化部、黨委組織部、團委等部門結合常規和重點工作，與工會協商研究，確定年度產改項點。公司通過職代會平臺，將技能人才培養、待遇分級管理、創新活動開展、創新獎勵機制等工作納入《職工技術創新專項集體合同》，實現技能人才創新活動由合同約定辦、創新成果激勵由合同說了算。

雙體系并行協同優化。為加快建設一支與產業發展相適應，與公司高質量發展相匹配的數量充足、結構優良的高素質技術工人隊伍，公司工會與人力資源部立足職能屬性，建立了“勞模工匠+高技能人才”雙序列人才培養體系，構成了“勞模工匠梯隊”和“核心技能人才梯隊”相得益彰、相互融合的產業工人隊伍矩陣。積極爭取并整合上級工會系統與人社系統資源，實現資源利用互惠共享、雙向滲透，使普通一線職工成長為勞模工匠、技能專家的培養路徑更清晰，通道更多樣。

聯合選樹協同有效。公司黨委、工會、宣傳、人力資源部、團委等部門注重溝通協調、積極推薦、聯合選樹優秀技術工人。目前，公司具有中車首席技能專家1人，資深技能專家1人，技能專家2人；長江集團技能專家1人；公司級技能專家3人；榮獲中車“高鐵工匠”2人，“三晉工匠”1人，“三晉英才”56人，“晉陽工匠”8人；公司現有省勞模3人，獲省五一勞動獎章5人，市勞模5人，獲市五一勞動獎章8人。公司郭世江同志先進事跡登上首屆大國工匠論壇，展現了技術工人隊伍的亮麗風采。

三、打造陣地，搭建平臺，素質提升作用力持續彰顯

豐富技能提升平臺。公司建立以企業崗位練兵和技術比武為基礎，以省市、集團和行業技能競賽為主體的勞動和技能競賽機制。在長江集團第二屆員工職業技能競賽中，公司榮獲團體二等獎，兩人獲得“技術標兵”“青年技術能手”稱號，1人獲得“崗位能手”“青年崗位能手”稱號，1人獲“技術能手”稱號。近年來，公司工會每年承辦太原市“聚焦‘六新’，助力轉型”職工職業技能大賽，公司12人獲得太原市記功獎勵，8人獲得“晉陽工匠”榮譽稱號，公司工會獲太原市勞動競賽委員會三等功。公司對于在省、市和中車級以上重要技能賽事中取得優異成績的技能人才，給予一次性1∶1同等重獎。

升級協同群創平臺。公司率先推行“五小”創新大賽“雙通道”評價體系，鼓勵技術工人主創牽頭創新項目，將優質資源向技術工人傾斜。公司不斷延伸拓展“群創”實施載體，衍生出“技術技能揭榜掛帥”“質量攻關‘微創新’”“精益改善提案”等專項活動，積極參加“中國創新方法大賽”“省市‘五小’創新大賽”“青年創新創業大賽”，進一步發揮高技能人才引領作用，把勞模精神、勞動精神、工匠精神融入職工創新創造創效實踐活動。近三年來，技術工人牽頭或參與創新項目466項，實施精益改善和質量微創新項目達1356條，參與率達92.5%，項目實施率達96%。在2022年中國創新方法大賽中，榮獲全國總決賽三等獎1項，山西賽區一等獎1項、二等獎3項、三等獎4項；在太原市青年創新創業大賽中，榮獲三等獎1項、優秀獎2項。郭世江同志“平煤裝置研究及應用”項目獲中國中車科學技術獎（工人技術創新類）三等獎。

打造創新工作室聯盟平臺。以“先鋒中的先鋒”為引領，集合黨委、行政、工會各方資源優勢，將公司現有的9個勞模創新工作室和技能大師工作室進行整合，在有效開展交流、協同、共享、聯動的同時，引入工作室項目競賽機制，不斷調動高技能人才創新活力，樹立務實管用、能上能下、做優做強的工作導向和評價體系；公司現有創新工作室涉及鉚工、焊接、數控、維修電工等工種，為企業導師帶徒、人才儲備、技術攻關提供了支持和服務，為實現技術工人成長成才和企業高質量發展的“雙贏”提供了有力支撐。近三年來，工作室聯盟牽頭主導的創新項目獲國家級創新方法大賽獎項2項、省部級科技創新獎8項、地市級科技創新獎10項、取得國家級實用新型專利4項，正在辦理專利申報6項；工作室聯盟組織各類技能培訓180余次，累計參培人員1737人次；導師帶徒結對156對，提升技能等級職工數共計133名。

四、立足需求，人民至上，幸福長江品質力持續彰顯

公司工會始終站在“人民至上”根本立場，緊緊抓住職工群眾最關心最直接最現實的根本利益，不斷完善提質“六送三關注”工作制度，為全體職工參保大病醫療互助保險；落實工會勞動保護“三項條例”，會同安技環保部組織“安康杯競賽”“班組安全喊話競賽”“評選健康達人”等活動，編制出臺《工會勞動保護監督檢查實施細則》，榮獲全國“安康杯”優勝單位稱號；深入開展“擦亮‘金名片’建設‘新小家’”專項活動，新建、改建132個新小家，徹底改變了產業工人生產生活環境。

五、夯基固本，聚勢謀遠，由“試點”向“示范”提質擴面

在今后的工作中，公司工會將進一步鞏固產改工作責任落實體系，做到責任有主體、工作有分工、落實有措施、完成有時限，確保各項工作落地見效；進一步完善產業工人素質提升體系，使公司“匠才梯隊”年齡結構更趨合理、尖端效應更加突出，探索建立技能人才“揭榜掛帥”或參與技術革新和項目攻關制度，讓創新創效創造良好氛圍在廣大技術工人中蔚然成風；進一步筑牢產業工人權益維護堡壘，抓住職工群眾最關心最直接最現實的利益問題，健全以職代會為基本形式的民主管理制度，以契約機制保障技術工人的福利待遇和合法權益，激發技術工人的積極性、主動性、創造性，為深化“產改”注入強大動力。

“產改”是一項與億萬產業工人福祉息息相關的重大改革，是不折不扣的“國之大者”。中車長江集團太原公司將認真落實新時期“產改”工作的新要求、新任務、新課題，高質量推動“產改”深化推進工作走深走實，為打造產改“太車樣板”，打造受人尊敬的世界一流中車貢獻智慧和力量。