工會工作對于企業發展的意義及融合策略

摘要：在企業發展的過程中，作為重要的組成部分，工會工作的合理開展有利于企業員工的利益得到充分保障。同時可以在企業職工和企業領導者之間建立起一個溝通的橋梁，有助于促進二者協同互動，對于企業的良性發展具有重要的輔助意義和導向價值。基于此，隨著研究工作的不斷深入與發展，大批研究人員對于工會工作的重要性表現出了高度的關注。在本文中，筆者從工會工作者的角度出發，對工會工作對于企業發展的意義及工會工作與企業發展的融合策略進行了梳理，希望進一步推動工會工作模式的優化與拓展。

關鍵詞：工會工作 企業發展 主要作用 融合策略 應用效果

作為由職工自愿結合的工人階級的群眾組織，工會又被稱為勞工總會或工人聯合會，其成立的主要目的是代表工人階級對工資薪水、工作時限以及工作條件等內容與雇主進行談判，可以進一步確保工人權利與福利待遇得到保障。在企業發展過程中，工會工作是需要關注的一個重要組成部分，其有助于推動企業文化的合理拓展并提升企業員工的幸福感，有助于促進企業的發展、戰略的合理推進與充分實施，對于企業的良性循環來說至關重要。

一、工會工作對企業發展的意義

（一）有利于企業管理工作的合理推進

在企業日常管理工作開展期間，工會工作的合理推進，有利于確保企業管理模式多樣化發展。與此同時，工會工作的落實可以進一步使企業關注到員工的相關訴求，這一點對于企業管理模式的拓展與管理工作內容的細化具有重要的促進意義，有利于確保員工的一些訴求及時得到領導層的關注和重視，對于企業內部良好關系的構建與完善具有重要的輔助價值，推動了企業管理工作水平的全面提升。

（二）有利于保障企業員工的福利待遇

工會日常工作的出發點和落腳點是有效幫助工人階級實現對自身權益的合理保障。因此，通過積極開展工會工作，企業管理者可以更為全面地認識和了解員工的訴求，確保員工的福利得到及時的落實。這一點為企業員工的全面成長提供了一個良好的環境條件。與此同時，工會工作的落實可以使員工在工作中得到精神和物質兩方面的滿足，對于員工工作積極性的提升具有良好的輔助價值。

（三）有利于促進勞資關系的合理協調

通過有效開展工會工作，相關工作人員可以在員工和企業發生矛盾的時候有效扮演一個中間人的角色，對矛盾進行合理調停，有助于促進良好勞資關系的構建與完善，對于勞動糾紛問題的預防和應對具有重要的促進意義[1]。在這一問題上，大量的研究資料顯示，有效開展工會工作，有助于實現勞資關系的合理優化與完善，對于企業的良性發展具有促進作用。

二、工會工作與企業發展的融合策略

（一）做好高素質人才隊伍培養，確保工會工作的穩步落實

在企業發展期間，為了有效促進工會工作的合理推進，企業方面應注意做好高素質工作人才隊伍的培養與建設，以便選拔適合的人才負責工會接洽和協調，這一點有助于實現工會和企業之間交流溝通有序推進，對于企業的科學發展具有重要的輔助意義[2]。在具體工作實施期間，企業應從兩個方面入手，對相關問題進行考量。一方面，企業應定期組織內部負責工會工作的人員進行專題培訓，結合學習，強化其對工會工作的認知水平，確保其可以結合專業知識有效實現工會工作合理推進，這一點對于工會工作的全面落實具有良好的輔助意義。另一方面，企業應及時做好對于高素質人才的引入和吸納，從而發揮優秀人才的榜樣作用，推動工會工作合理落實。在具體工作開展期間，工會工作人員結合具體問題進行剖析和探究，進一步強化職業素養和專業能力，合理實現對于工會工作的積極參與。與此同時，在交流和討論的過程中，工會工作人員可以進一步認識到工會工作的重要意義，以飽滿的熱情投入到日常工作中，這對于工會工作的開展模式和組織方法的合理調整與改良具有良好的推動價值，能促進工會工作持續優化。

（二）完善企業內部的管理制度，推動細節問題的妥善處理

在企業發展的過程中，涉及的工會工作內容相對較為龐雜，涵蓋了企業發展過程中的各個方面。因此，為了有效確保工會工作合理落實，相關人員應及時做好對于企業實際情況的分析和探索，并根據企業發展的現狀有效完善企業內部管理制度，確保工會工作可以以制度的形式呈現出來。實踐表明，這一點有助于幫助企業更好地實現工會工作的合理落實與細節問題的妥善處理，為企業的良性循環奠定了堅實的基礎。大量研究資料表明，通過合理開展相關工作，企業可以更為系統地實現工會工作的合理組織與推進，有利于充分發揮工會的橋梁作用，從而增加企業員工和領導之間的交流與聯系，讓企業領導更為充分地了解員工的實際訴求和期待，并以此作為出發點，為企業制定相應的發展戰略，這對于企業的發展至關重要。與此同時，以制度的形式對工會工作開展的方式方法進行明確，使相關人員在組織工會工作時，能夠對具體問題合理處理，確保工會工作順利開展。這對于企業工會工作質量的提升具有重要的促進意義。

（三）充分發揮工會的宣傳作用，有效促進企業文化的建設

工會工作與企業文化的建設，二者密不可分。因此，為了有效促進工會工作與企業發展深度融合，相關人員應充分發揮工會的宣傳作用，利用工會宣傳實現對企業文化的合理塑造，使得員工在參與工會工作的過程中充分解讀企業文化，促進企業向心力和凝聚力的提升，對于企業市場競爭力的優化具有重要的輔助價值[3]。在具體工作開展期間，工會可以定期組織員工開展相應的文體活動，對員工的身心進行合理培養，并引導其在參與活動的過程中實現對企業的充分了解和清晰認識。例如，企業可以在辦公區域內設置文化板報，定期組織員工開展戶外拉練，幫助員工在參與活動的過程中增加彼此之間的交流與聯系，從而促進企業內部良好關系的構建與完善。與此同時，在相關工作開展過程中，工會應及時對相關活動進行跟進，進一步增加活動帶來的積極影響，促進員工全面發展和員工關系充分優化，推動企業發展水平和凝聚力合理提升。

三、結束語

總體來看，在企業發展的過程中，通過加強對于工會工作問題的重視和探索，企業可以有效加強自己與工會之間的聯系，結合內部發展情況，有效實現對于工作模式的調整與改進。這有助于促進企業員工幸福感的提升，確保員工權益可以得到充分保障。在具體工作開展期間，企業應積極做好工作人員的培訓，使其有效認識與充分了解工會工作的重要性和方法。與此同時，企業還應及時完善內部管理制度，確保工會工作合理推進。此外，企業應發揮好工會的宣傳作用，結合工會活動做好企業文化的科學宣傳，以便有效推動企業向心力與凝聚力持續提升。

參考文獻

[1] 胡敏. 工會如何融入中心工作并促進企業生產發展[J]. 中小企業管理與科技，2022（2）：154—156.

[2] 倪園. 創新工會女工工作對于推動企業文化發展的重要作用[J]. 人文之友，2021（14）：114—115.

[3] 郭靜. 新形勢下企業工會女工工作創新發展的思路選擇[J]. 公關世界，2021（24）：14—15.