一平臺三機制精準服務電網側光伏扶貧

■ 國網湖北省電力有限公司 陳衛勇

國網湖北省電力有限公司營銷服務中心 胡明霞 夏水斌 李 帆 牛 卉 賀超群

湖北華中電力科技開發有限責任公司 何 蘭

本文提出了“一平臺三機制”的方法，通過構建光伏扶貧電站監測平臺，建立屬地責任制、結算包保責任制和異常稽查制，為湖北光伏扶貧電站的運維工作提供了切實可行的解決方案。這一方法有助于提高運維效率，降低運維成本，為光伏扶貧電站的可持續發展奠定基礎。

目前很多光伏扶貧電站的信息化程度較低，多數電站尚未建立自動控制系統，導致在問題發現、現場檢查、設備維修及故障修復等多個環節的綜合服務周期較長，效率低下。湖北地區的光伏扶貧電站多數位于農網末端，地理位置分散且偏僻。這些電站電壓波動幅度較大，配電網的調度與控制面臨新的挑戰，增加了集中運維的難度。與此同時，電站管理標準不統一、運管模式各異，工作人員對故障統計的標準也不一致，這些因素都導致了故障排查時間過長，異常消除緩慢。

項目背景

通過對現有光伏扶貧電站設備、運維人員及運維過程的梳理，光伏扶貧電站傳統運維流程有如下特點：在管理流程上，光伏扶貧電站運維職責劃分不清，制度規范不全，監督機制欠缺。如缺乏績效考核標準，缺乏運維工作量量化考核工具，運維人員解決故障的處理效率和處理質量的監督缺失。運維人員解決問題時缺乏協作，在運維過程中經常出現責任不清，相互推諉的現象。在業務流程上，光伏電站資產管理缺乏統一標準，信息化智能化程度不高，運維業務線條支線多，人為因素對運維工作影響較大。例如，設備的定期排查力度不夠，設備巡檢不到位：設備臺賬不能如實反映設備維修歷史記錄；資產未建立臺賬進行管理，軟件的升級、變更等缺乏登記信息，設備和軟件的配置信息不詳，或者配置信息經過長期維修調整已經與實際不符。

“一平臺三機制”概述

一平臺：建立統一的光伏扶貧電站監測平臺。國網湖北省電力有限公司運用互聯網思維，加快推動以“感知智能化、運營智慧化”為特征的數字化轉型，構建以“全面化覆蓋、精準化定位、自動化管控”為特征的智慧光伏扶貧電站零電量監測平臺，見圖1。

圖1 光伏扶貧電站監測平臺

機制一：提升電網側運維服務，建立屬地責任制。將全省5 646 座光伏扶貧電站明確分配至各地市營銷分管領導、各縣公司分管領導、各供電所所長、網格員，層層落實，從上而下對該區域內的電站進行規范性管理和維護。通過建立屬地責任制度，可以明確各單位或個人的職責和任務，避免相互推諉的情況發生，同時也可以提高管理和維護的效率。

機制二：優化電網側服務，創建包保責任制。為進一步鞏固優化全省光伏扶貧電站的電網側服務水平，落實光伏扶貧屬地責任制，確保光伏扶貧電站可靠上網、及時結算、收益到位，進一步明確各單位在光伏扶貧工作中的責任，國網湖北省電力有限公司建立了包保結算責任制，目標是對現有已納入國家光伏扶貧補助目錄的5 646 座光伏扶貧電站及將來并網的光伏扶貧電站（以政府部門文件為準），杜絕月度零電量電站、保證用戶檔案正確，抄核、結算準確，

圖1 光伏扶貧電站監測平臺保證電費結算及補貼資金發放及時到位，同時建立績效考核標準，激勵運維人員積極開展工作并提高服務質量。

機制三：深化電網側服務，打造異常稽查制。通過光伏扶貧電站零電量監測平臺獲取光伏扶貧電站電量異常數據，通過光伏監測平臺將異常數據推送至稽查二期系統，由稽查二期系統下派至供電所進行現場核查并反饋。實現對光伏扶貧電站運行情況的精準管控。基于光伏扶貧監測平臺，國網湖北省電力有限公司建立了“日監測、周預警、月通報”的工作機制，由各地市自行實施日監測，國網湖北營銷服務中心協助國網湖北省電力有限公司每周針對3 天及以上的零電量異常進行預警，每月定期編制《全省5 646 個光伏扶貧電站信息月報表》和《全省光伏扶貧電站月度運行情況簡報》，及時發現并解決異常電站存在的問題，避免問題擴大化或造成更嚴重的后果。同時，還可以對電站的運行情況進行監督和評估，及時發現并糾正不當操作或不當行為。

實施與效果評估

運維模式智慧升級，提升光伏扶貧電站管理水平。國網湖北省電力有限公司通過推廣實施“一平臺三機制”的運維管理模式，實現了營銷系統信息資源與日常業務流程的有機結合和利用，該模式通過建立全省5 646 座光伏扶貧電站的“日監測、周預警、月通報”工作機制，實現了基礎數據管理一體化、業務流程管理規范化、內部控制管理實時化和員工行為管理規范化，通過光伏監測平臺，可以精準篩選低效能電站，并能夠準確快速定位低能效電站位置、及時消除電站異常、有效減少低能效電站數量，全面提升光伏扶貧運維管理效益。

運維體系精細科學，提升光伏扶貧電站經濟效益。國網湖北省電力有限公司通過實施光伏扶貧電站精細化運維體系，光伏扶貧電站逐年遞增的發電效益展現了光伏扶貧項目的良好發展態勢。通過實施稽查監督機制，有效減少電站異常時間，進一步保障了光伏扶貧電站的穩定運行，同時該機制助力全省4 353 個幫扶村實現了大幅度增收。隨著時間的流逝，光伏扶貧電站都存在一定年度的自然損耗，在“一平臺三機制”的管理運維模式下，2022 年湖北省光伏扶貧電站的發電量同比數據仍然有所增長。

助力能源轉型，提升光伏扶貧電站經濟效益。國網湖北省電力有限公司實施精細化光伏扶貧電站運維管理，有力推動湖北能源從高碳向低碳轉型，促進生態文明建設和可持續發展。具體來說，這種管理方式在以下3 個方面發揮作用：（1）轉變農村用能方式，加快電能替代。光伏扶貧電站工程的實施，促進了湖北可再生能源發展和壯大，推動了農村能源消費結構升級，提升了電能終端使用的比重。（2）推動鄉村產業電氣化，加速現代化建設。通過在屋頂安裝光伏板，將“陽光”轉化為“真金白銀”，國網湖北省電力有限公司持續保障光伏上網電量的消納，及時結算電費、轉付補貼，為農民增收創造了新的渠道。（3）助推農村經濟綠色發展，強化節能減排。通過利用光伏電能推動農村生產生活的電氣化，國網湖北省電力有限公司在農產品加工包裝、倉儲保鮮、冷鏈物流等領域推進了電能替代，優化了農村能源結構，提高了能源利用率，改善了湖北生態環境，助力湖北實現“雙碳”目標。

推動生產生活方式綠色轉型，社會效益顯著。國網湖北省電力有限公司作為中央能源企業充分發揮自身優勢，主動探索實踐，鞏固拓展脫貧攻堅成果，以全力助推地方經濟綠色可持續發展為目標，樹立了良好的企業形象。在國網湖北省電力有限公司光伏扶貧電站精細化運維模式下，政府已經形成了光伏電站資產管理等一系列指導性文件。通過精細化運維系列巡檢方案和運維策略的推動，村集體和貧困戶深度參與日常運維，并從中受益，成功地將“輸血式”扶貧轉變為“造血式”扶貧。

國網湖北省電力有限公司在2021年被省委省政府授予“全省脫貧攻堅先進集體”稱號，并被國網公司授予“服務脫貧攻堅先進集體”稱號。在湖北省省直定點幫扶考評中也獲得了好評。這些榮譽充分肯定了國網湖北省電力有限公司在脫貧攻堅中的積極貢獻和卓越表現。