鄧亞婭
(南昌醫(yī)學(xué)院,江西 南昌 330000)
習(xí)近平總書記在全國脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)上強(qiáng)調(diào),“要切實(shí)做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項(xiàng)工作,讓脫貧基礎(chǔ)更加穩(wěn)固、成效更可持續(xù)”。民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。隨著脫貧攻堅(jiān)的圓滿收官,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興已然成為當(dāng)前“三農(nóng)”工作的重中之重,在此背景之下,如何實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接成為當(dāng)下所面臨的重要課題。
X 縣位于江西省中部,曾是非國定貧困縣,全縣轄7 鎮(zhèn)、6 鄉(xiāng)、1 個(gè)街道和1 個(gè)國有林場,134 個(gè)行政村,20 個(gè)居委會(huì),總面積1248 平方公里,人口35 萬。曾有“十三五”省級(jí)貧困村11 個(gè),建檔立卡貧困戶2180 戶5100 人。近年來,X 縣堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的總方針,統(tǒng)籌推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,2020 年底X 縣貧困村、貧困戶全部脫貧,脫貧攻堅(jiān)取得全面勝利,全縣“三農(nóng)”領(lǐng)域呈現(xiàn)穩(wěn)中向好、生機(jī)盎然、蓄勢待發(fā)的良好勢頭,為開啟全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新征程打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
脫貧攻堅(jiān)取得巨大成就離不開強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,多年來,X 縣堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)作為重大政治任務(wù)和一號(hào)民生工程,集聚各方力量,舉全縣之力推進(jìn)。一是以最大的力度推進(jìn)。把脫貧攻堅(jiān)作為頭等大事,每年多次組織召開高規(guī)格會(huì)議,專題研究部署脫貧攻堅(jiān)工作;在脫貧攻堅(jiān)的沖刺期,大力開展“春季攻勢”“夏季整改”“秋冬會(huì)戰(zhàn)”等攻堅(jiān)活動(dòng),保持盡銳出戰(zhàn)的攻堅(jiān)態(tài)勢;優(yōu)先保障脫貧攻堅(jiān)資金需求,2016 年以來全縣累計(jì)投入扶貧資金11.51 億元。二是以最強(qiáng)的力量幫扶。嚴(yán)格落實(shí)“五級(jí)書記”抓扶貧的要求,縣鄉(xiāng)村三級(jí)都成立了由書記牽頭的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu),領(lǐng)銜推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作;建立了貧困村“6+1”幫扶機(jī)制,每個(gè)貧困村安排1 名縣領(lǐng)導(dǎo)、2 個(gè)縣直單位、派駐1 名駐村“第一書記”、1 個(gè)幫扶工作隊(duì)和1家有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行幫扶,對(duì)貧困戶實(shí)行“1+1”幫扶,全縣共安排1335 名黨員干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶,134 個(gè)行政村全部派駐了第一書記。三是以最嚴(yán)的責(zé)任保障。強(qiáng)化跟蹤問效,專門成立了脫貧攻堅(jiān)整改辦和督查問效辦,建立了紀(jì)檢巡查、黨建巡查和效能巡查三項(xiàng)制度,實(shí)行每月一督查、一反饋、再回查、再通報(bào),對(duì)履職不力的干部進(jìn)行約談和問責(zé)。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,將脫貧攻堅(jiān)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展考評(píng),考評(píng)分值占比達(dá)30%,每年評(píng)出先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并在全縣三級(jí)干部大會(huì)上進(jìn)行表彰,對(duì)責(zé)任落實(shí)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行“一票否決”。
脫貧攻堅(jiān)貴在精準(zhǔn)、重在精準(zhǔn)。X 縣嚴(yán)格落實(shí)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧方略,將“精準(zhǔn)”二字貫穿脫貧攻堅(jiān)各環(huán)節(jié)、全過程。一是人員識(shí)別精準(zhǔn)。對(duì)農(nóng)村貧困人口開展多輪排查、比對(duì)和甄別,嚴(yán)防漏評(píng)、錯(cuò)評(píng),特別是在脫貧攻堅(jiān)收官階段,著力摸清脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶,建立臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確?!胺龅脺?zhǔn)”。二是措施幫扶精準(zhǔn)。堅(jiān)持因村因戶因人施策,根據(jù)每個(gè)貧困村、每戶貧困戶的實(shí)際情況,量身定制幫扶措施,確保“扶得好”。比如,根據(jù)各個(gè)貧困村的資源優(yōu)勢、區(qū)位條件,有針對(duì)性地完善基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),壯大村集體經(jīng)濟(jì),提升扶貧能力;對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困人口,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、就業(yè)幫扶,引導(dǎo)其通過自身努力脫貧致富,對(duì)沒有勞動(dòng)能力的重點(diǎn)進(jìn)行兜底保障。三是政策落實(shí)精準(zhǔn)。緊扣“兩不愁三保障”目標(biāo),既不拔高也不降低標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)各項(xiàng)扶貧政策精準(zhǔn)落實(shí)到位。比如,在健康扶貧中,設(shè)立了基本醫(yī)療、大病保險(xiǎn)、大病救助、商業(yè)保險(xiǎn)、財(cái)政補(bǔ)償、特大病醫(yī)療救助等“六道防線”,確保將貧困戶住院醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷比例控制在90%的適度比例;在教育扶貧方面,實(shí)行學(xué)校校長與鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地雙負(fù)責(zé)制,落實(shí)好相關(guān)的教育扶貧政策,為因身體原因不能入校的貧困學(xué)生提供“送教上門”服務(wù),確保一個(gè)不落。
科學(xué)把握“輸血”與“造血”、內(nèi)力與外力的關(guān)系,內(nèi)外并舉、雙向發(fā)力,確保貧困戶能脫貧、可持續(xù)。一方面,“扶上馬,送一程”。對(duì)已脫貧的貧困戶持續(xù)加大幫扶力度,繼續(xù)落實(shí)好扶貧政策措施,確保增收可持續(xù)。比如,建立“遇困即扶”機(jī)制,為所有農(nóng)村群眾購買了“防貧?!保瑢?duì)生活遇到困難的貧困戶、邊緣戶,及時(shí)給予救助幫扶,有效防止了返貧致貧。嚴(yán)格按照設(shè)立五年過渡期的要求,落實(shí)摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管“四個(gè)不摘”措施,保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定,讓已脫貧人口吃下“定心丸”。另一方面,激活力、強(qiáng)動(dòng)力。脫貧只是最基本的要求,不斷滿足群眾對(duì)美好生活的需要才是我們長期的使命。堅(jiān)持把激活“造血”功能作為脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵來抓,進(jìn)一步把工作重心放在開發(fā)式扶貧上,通過搭建鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)就業(yè)“兩業(yè)”扶貧服務(wù)中心,推廣“合作社+基地+貧困戶”“公司+貧困戶”“能人+貧困戶”等模式,進(jìn)一步完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,以大帶小、以強(qiáng)幫弱,引導(dǎo)有勞動(dòng)能力的脫貧戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮好扶貧項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)基地、扶貧車間、公益性崗位等用工平臺(tái)的作用,促進(jìn)貧困勞動(dòng)力就近就地就業(yè)。創(chuàng)新開展“美德積分”行動(dòng),對(duì)貧困戶定期評(píng)分,實(shí)行正反激勵(lì),不斷激發(fā)貧困群眾“我要脫貧”的內(nèi)生動(dòng)力。
聚焦群眾對(duì)美好生活的需求,一手抓脫貧攻堅(jiān)、一手抓鄉(xiāng)村振興,努力建設(shè)更高水平、更高質(zhì)量的美麗鄉(xiāng)村。一是精心規(guī)劃。堅(jiān)持規(guī)劃先行,根據(jù)每個(gè)村莊的生態(tài)條件、歷史文化、資源優(yōu)勢,合理確定村莊布局分類,注重保護(hù)傳統(tǒng)村落和鄉(xiāng)村特色風(fēng)貌,因地制宜,科學(xué)務(wù)實(shí)地進(jìn)行全域規(guī)劃,確保“望得見山,看得見水,留得住鄉(xiāng)愁”。嚴(yán)格管控農(nóng)民建房,實(shí)行一戶一宅、統(tǒng)一風(fēng)貌,彰顯和諧有序之美。二是精致建設(shè)。聚焦省級(jí)美麗宜居示范縣創(chuàng)建目標(biāo),堅(jiān)持點(diǎn)、線、面發(fā)力,強(qiáng)化資金投入,統(tǒng)籌推進(jìn)一批美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)、示范帶建設(shè),積極做好串點(diǎn)連線、拓線成面文章,“十三五”期間,X 縣完成了984 個(gè)村點(diǎn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)全覆蓋。在建設(shè)過程中,堅(jiān)持將村莊建設(shè)與黨的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)土文化等深度融合,努力呈現(xiàn)“各美其美、美美與共”的鄉(xiāng)村圖景。三是精細(xì)管理。按照“清凈整潔、精細(xì)秀美”要求,深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治三年攻堅(jiān)行動(dòng),建立健全村莊環(huán)境長效管護(hù)機(jī)制,探索實(shí)行定管護(hù)范圍、定管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、定管護(hù)責(zé)任、定管護(hù)經(jīng)費(fèi)、定管護(hù)獎(jiǎng)懲、分級(jí)包干的“五定包干”機(jī)制,率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾處理設(shè)施、農(nóng)村生活垃圾第三方全域治理。加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境管護(hù),全域推進(jìn)“河(湖)長制”“林長制”工作,農(nóng)村生態(tài)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
雖然X 縣貧困人口全面實(shí)現(xiàn)脫貧,但已脫貧人口有相當(dāng)一部分是因病致貧、因殘致貧人員,占比分別達(dá)35.7%、34.9%,因無勞動(dòng)能力或勞動(dòng)能力弱,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),后續(xù)發(fā)展能力有限。2020 年以來,X 縣排查識(shí)別脫貧監(jiān)測戶30 戶87 人、邊緣戶49 戶125 人,雖及時(shí)落實(shí)動(dòng)態(tài)幫扶措施,暫時(shí)消除了返貧致貧風(fēng)險(xiǎn),但受大病、災(zāi)害等不確定因素影響,一些已脫貧人口、邊緣人口仍存在返貧或致貧風(fēng)險(xiǎn)。
X 縣是農(nóng)業(yè)大縣,但農(nóng)業(yè)發(fā)展仍處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的關(guān)鍵時(shí)期,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種類較少,品牌影響力不夠,有帶動(dòng)能力的精深加工龍頭企業(yè)偏少,農(nóng)產(chǎn)品附加值沒有得到有效挖掘,產(chǎn)業(yè)效益、競爭力有待進(jìn)一步提升。如采用留樹保鮮技術(shù)種植的井岡蜜橘被全市推廣,但井岡蜜橘的年產(chǎn)量僅占全縣柑橘的2.18%,難以滿足市場需求;《本草綱目》記載的地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品商洲枳殼名氣和產(chǎn)量在全國有較大影響力,但因缺少深加工,價(jià)格優(yōu)勢不明顯,沒有真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
通過連續(xù)多年開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)村人居環(huán)境整治,X 縣實(shí)現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)“掃一遍”,打造了一批精品村點(diǎn)和示范帶,有效改善了農(nóng)村面貌。但與江浙等發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村相比,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施以及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)還有不少差距。如X 縣雖然正在加快推進(jìn)城鄉(xiāng)飲水一體化項(xiàng)目、生活污水管網(wǎng)和處理設(shè)施建設(shè),但差距還是比較大,全縣只有226 個(gè)自然村通了自來水,43 個(gè)村興建了污水處理設(shè)施,分別占全縣自然村總數(shù)的22.1%、4.1%。
和全國很多地方一樣,X 縣農(nóng)村也面臨著人才短缺的現(xiàn)狀,引進(jìn)、培育、管理、使用農(nóng)村人才的機(jī)制還不夠完善。據(jù)統(tǒng)計(jì),X 縣農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)為20.5 萬,其中農(nóng)村實(shí)用人才僅占2.9%,農(nóng)村實(shí)用人才平均受教育年限只有9.87 年,51 歲以上的農(nóng)村實(shí)用人才占農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)的45.88%,難以滿足鄉(xiāng)村振興需求。
將產(chǎn)業(yè)興旺作為鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵來抓,堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng),在抓好水稻、生豬等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保供的前提下,持續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品為主攻發(fā)展方向,主攻優(yōu)質(zhì)果業(yè)、道地中藥材、綠色蔬菜、高產(chǎn)油茶四大特色產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)抓好井岡蜜橘、商洲枳殼等特色農(nóng)產(chǎn)品品種選育、品質(zhì)提升、品牌培優(yōu),提升農(nóng)業(yè)比較效益。積極推動(dòng)三產(chǎn)融合,做好農(nóng)旅結(jié)合、康養(yǎng)結(jié)合等文章,加快發(fā)展壯大田園綜合體等新業(yè)態(tài),有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈、貫通供應(yīng)鏈、提升價(jià)值鏈,提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力。
堅(jiān)持精心規(guī)劃、精致建設(shè)、精細(xì)管理、精美呈現(xiàn)“四精”理念,統(tǒng)籌抓好美麗鄉(xiāng)村和中心鎮(zhèn)建設(shè)。實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng),以農(nóng)村通自來水、生活污水治理“兩水”工程為重點(diǎn),持續(xù)改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施。將村莊建設(shè)、長效管護(hù)與黨的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)土文化等深度融合,通過串點(diǎn)連線、拓線成面,加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村由“外表美”“一域美”向“內(nèi)在美”“全域美”轉(zhuǎn)變,打造新時(shí)代“五美”鄉(xiāng)村,爭創(chuàng)全省美麗宜居示范縣。
做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,有效杜絕返貧,帶動(dòng)逐步致富。健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制,對(duì)易返貧致貧人口和農(nóng)村低收入人口進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)測,做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶。對(duì)有勞動(dòng)能力的村民堅(jiān)持開發(fā)式幫扶,深化“志智雙扶”,提升“美德積分”實(shí)效,進(jìn)一步激發(fā)自主脫貧致富內(nèi)生動(dòng)力。對(duì)沒有勞動(dòng)能力的村民,做好兜底保障工作,及時(shí)提升保障水平。嚴(yán)格落實(shí)五年過渡期和“四個(gè)不摘”要求,保持幫扶政策總體穩(wěn)定。
堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,加大資金、人才、土地等要素“下鄉(xiāng)”力度,為鄉(xiāng)村振興提供充足“馬力”。健全與全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興任務(wù)相適應(yīng)的財(cái)政投入穩(wěn)定增長機(jī)制,進(jìn)一步統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金,加快推進(jìn)普惠金融改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè),降低涉農(nóng)貸款難度,積極引導(dǎo)工商資本“下鄉(xiāng)”,撬動(dòng)更多資金參與鄉(xiāng)村振興。大力培養(yǎng)“田教授”“土專家”等鄉(xiāng)土人才,引導(dǎo)鼓勵(lì)大學(xué)生、農(nóng)業(yè)科研人員投身農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。切實(shí)保障好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)用地,有效盤活農(nóng)村閑置土地,匯聚各類生產(chǎn)要素,服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展。