田玉


按照國家管網集團統一部署,西南油氣管道有限責任公司貴陽輸油氣分公司(簡稱“貴陽輸油氣分公司”)充分發揮西南天然氣運輸樞紐作用,扛穩扛牢天然氣保供責任。2023年,貴陽輸油氣分公司天然氣輸氣量(包含分輸量、過境量)超過100億立方米。
聚焦安全服務
提高完整性管控水平
貴陽輸油氣分公司堅持服務立企強企,聚焦安全服務,持續提升生產預防式管理,進一步強化工藝運行水平、設備運行可靠性。
貴陽輸油氣分公司提前著手,編制《貴陽輸油氣分公司2023-2024年冬季保供工作方案》《貴陽輸油氣分公司冬防保溫專項工作方案》,提出8大加強管理措施,切實開展19項冬防保溫重點工作的自查自改工作,提高冬季保供措施標準化、程序化。著重開展球閥、旋塞閥、節流截止放空閥、過濾分離器等工藝設備設施冬季預防性維護保養,開展設施“帶病”運行安全專項排查整治工作。
壓縮機作為長輸管道的心臟,貴陽輸油氣分公司以持續提升壓縮機組可靠運行為目標,提升設備管理,采用自主運維為主的形式開展壓縮機8k維護保養工作,進一步提升壓縮機運行的可靠性,為冬季保供做足準備。
冬供期間,貴陽輸油氣分公司結合高質量巡檢實際執行情況,對重點巡檢區域的巡檢標準進行了再優化,確保巡檢完成率、準時率、故障處理率均達到100%。
聚焦提質增效
實施創新創效促安全行動
貴陽輸油氣分公司注重科技引領,強基礎、補短板,圍繞恢復設備本體功能與創新優化提質增效兩方面,梳理總結,瞄準運行管理薄弱點,針對110kV外電晃電因素,持續應用貴陽站、遵義站雷電預警平臺,貴陽站應用110KV架空線路防直擊雷技術,外電線路遭雷擊的頻次較2022年明顯下降。
貴陽輸油氣分公司完成貴陽站2#、3#壓縮機勵磁機增加在線UPS改造,通過測試,實現勵磁機在外電波動情況下不會導致壓縮機停機,改造實現了預期目標。完成光纜精準定位,并形成數字化檔案,為光纜搶修管理提供基礎數據支撐。
貴陽輸油氣分公司利用零代碼平臺持續推進數字化建設,促進生產管理從規范化、標準化向系統化、平臺化、智能數字化轉變,切實通過信息化為生產管理持續賦能、為生產智慧建造添磚加瓦。
聚焦主業主責
為冬季保供強基固本
貴陽輸油氣分公司圍繞影響高質量發展的短板弱項深入開展調查研究,在發現問題、解決問題中,以重點工作單點突破帶動整體工作的全面提升,持續開展檢視問題整改,逐條制定整改措施,并按照整改目標動態管理、持續推進。
貴陽輸油氣分公司組織成立“黨員先鋒隊”,黨員干部挑重擔、打頭陣、爭先鋒,對站場及閥室關鍵設備等進行全面保養,確保每一寸管線、每一個閥門、每一臺設備都能經受住寒冬考驗。
貴陽輸油氣分公司黨委委員現場督導,圓滿完成了福泉支線閥室動火連頭作業、大計量站貴陽輸氣站動火連頭、長順支線貴陽輸氣站動火連頭、息烽天然氣支線閥室動火連頭、荔波支線閥室動火連頭等多次特級動火和一級動火,結合特級動火作業,總結形成《貴陽分公司“四精六定”場站特級動火作業——“十活動+39”步法》,并在公司進行推廣,為冬季天然氣保供再添新“底氣”。