綠色施工視角下建筑工程管理模式創新分析

趙麗姣

（山西八建集團有限公司，山西 太原 030027）

0 引言

隨著城市建設不斷推進，建設規模也出現不斷擴大的情況。由于目前綠色施工知識、方法和內容存在一些欠缺，嚴重阻礙建筑工程管理結構的創新，也會不利于綠色施工管理的發展。為提高綠色施工管理的有效性，有必要從綠色施工角度理清工程管理無法創新的原因，并提出相應的解決措施。近年來，全球氣候變暖，資源能源短缺，生態環境遭到破壞，綠色施工已成為新時代建筑行業的重要內容，建筑企業開始以低能耗產品和環保建筑為內容，努力打造循環經濟，以建設無碳城市為主，積極推動綠色施工的普及發展[1]。

1 綠色施工下的建筑工程管理

綠色施工理念主要是指應以建筑工程管理為主，立足源頭，結合綠色施工和環境保護等要素，注重建筑工程項目對人文環境和生態環境的影響，在綠色施工期間加強對環境的保護。在建筑工程施工期間需要充分利用施工人員、材料和財力實現綠色施工的目標。基于綠色施工理念的建筑工程管理不同于傳統施工管理，需要通過材料改進和施工的發展，采用基于綠色施工為主的水資源、土壤、材料、電力等多種節能方式，促進建筑工程和環境保護事業的發展，只有建立在施工安全和施工質量的基礎上，才能真正實現綠色管理[2]。與傳統管理相比，綠色施工管理具有很大的優勢，在實際建筑工程施工期間可以確保施工安全高效，也可以滿足低能耗、低成本、高環保的施工要求，而基于現代建筑節能與環保的結合，可以開創建筑工程管理的新思路、新理念，施工管理人員按照綠色施工理念，采用多種環保方法、新型建筑材料和環保能源，提高他們對環境和綠色施工的認識，才能有效、恰當地推廣以綠色施工為基礎的施工管理。

2 綠色施工融入建筑工程管理的必要性

2.1 促進社會經濟可持續發展

綠色施工融入建筑工程管理中可以有效促進社會經濟的可持續發展，合理運用科學技術滿足建筑工程管理的要求，綠色施工可以有效節約資源，降低施工成本，減少對自然環境的影響，在此期間也可以樹立良好的管理理念，整合各施工組織的活動，從而確保各項施工能夠充分銜接。同時，綠色施工融入建筑工程管理期間需要明確綠色管理理念，結合建筑工程的實際情況，按照建筑業發展規律建立管理架構。作為一個能源消耗大的行業，在建筑工程施工和竣工的連接過程中，能源消耗量很大，近年來，隨著人們對生態環境保護越來越重視，越來越多新思路和新方法開始在建筑工程管理中出現，包括污水處理、雨水收集再利用、固體廢棄物再生產等，有效控制污染和能源消耗問題。同時，隨著綠色施工理念在建筑工程管理的使用，如果能將綠色施工理念貫穿整個管理過程中，不僅能夠減少污染，還可以為下一步施工管理提供支持。

2.2 現代建筑企業轉型發展的手段

目前，我國建筑業發展迅速，主要表現在工程技術和管理兩個方面，根據新形勢，房地產行業一方面面臨著外部市場激烈競爭的壓力，另一方面又面臨著內控技術變革的壓力，這就意味著需要更新項目管理理念，可見，綠色施工管理作為節能降本的一種管理策略，可以促進建筑工程管理效率更好的提升。要想支持建筑業轉型發展，需要不斷發展和完善建筑工程管理模式，將綠色施工理念和方法結合到建筑工程管理中，支持建筑工程行業的可持續發展[3]。同時，在綠色施工戰略的支持下，可以及時發現現有管理架構存在的不足之處，以創新思維開展建筑工程管理活動，只有運用綠色管理方式，企業才能立足于市場。當下綠色施工已成為整個行業的發展趨勢，在這種情況下，建筑業如果不積極引入綠色施工理念，就很難跟上經濟發展的步伐，也很難在行業中獲得良好的發展。

3 綠色施工視角下建筑工程管理存在的不足

3.1 綠色工程管理水平不高

綠色施工理念要求建筑工程管理需要采用綠色環保的管理模式，施工管理人員應具備專業的管理知識，滿足綠色管理的要求。目前，很多建筑企業停留在傳統施工管理模式，固步自封，項目管理人員缺乏綠色施工意識，專業水平不高，對綠色施工理念了解程度不高，難以滿足綠色施工的實際需求。此外，由于很多建筑公司沒有專業的綠色施工隊伍，操作規程達不到綠色施工標準，導致綠色管理水平無法提高。

3.2 缺少完善的綠色施工評估體系

目前，在綠色施工管理中，現有施工管理體系的不完善，嚴重阻礙建設項目管理的發展，同時不能滿足建筑施工管理中的許多要求，綠色管理和評價還不夠完善，無法適應我國經濟發展的需要。在綠色施工標準中，該標準只適用于節能建筑，但在材料和施工管理方面沒有統一的標準，這就導致相關人員的責任也沒有明確，甚至在綠色施工管理期間違反標準，使得綠色施工無法在建筑工程管理中有效使用，這就是為什么綠色施工管理模型不被使用。雖然建筑工程管理部門對綠色施工制定了規定，但管理并不具有與規章制度同等的權利，所以即使在施工管理中經常使用這些概念，但也僅具有參考價值。

3.3 缺乏綠色施工意識

許多建筑工程管理人員在綠色施工期間嚴重缺乏綠色施工意識，在工程管理期間，處于重技術、輕管理的情況，特別是在綠色施工管理方面，缺乏綠色管理知識，也正是由于管理人員對綠色管理認識不足，沒有合理利用自身資源、領域和技能，導致綠色施工管理作用不足[4]。傳統建筑理念是一味追求資金和犧牲環境以取得經濟成果，影響綠色施工發展的進程，且現有建筑企業綠色管理專業知識不完備，缺乏綠色施工理念、綠色施工方面的培訓。

3.4 企業資金投入有限

資金是建筑工程發展的重要支撐，隨著建設規模的不斷擴大，建筑工程的復雜性業是造成建設資金緊張的問題之一。開展綠色施工需要大量的資金投入，由于現有資金不足，導致很多建筑不能大量發展環保技術、節能設備、先進技術。一般來說，建筑公司為了獲得更多的商業利益，往往將項目交由施工隊完成，而這些承包商缺乏綠色施工理念，無論在建筑材料還是施工技術方面，都無法真正融入綠色設計理念，就會嚴重影響綠色施工的順利開展。

4 綠色施工視角下建筑工程管理模式創新策略

4.1 在建造過程中減少能源消耗

建筑工程管理中所涉及的建筑材料用于前期規劃、設計和施工，因此，施工管理人員應使用綠色施工材料開展施工，這樣可以減少施工中的能源消耗，也可以為環保起到幫助作用。在建筑工程管理中需要提高能源利用率，充分使用太陽能、熱能等可再生能源，優先使用國家或行業推薦的高效、技能、環保的施工設備，降低對生態環境的破壞。同時，在設計過程中可以運用保護綠色環境的理念，利用太陽能等實現施工管理，臨時設施宜采用節能材料，墻體、屋面使用隔熱性能好的材料，減少夏天空調、冬天取暖設備的使用時間及耗能量，盡量減少廢物量。同時，在施工過程中，建筑行業還應積極使用綠色環保材料進行建筑，避免使用有毒有害材料，在采購過程中，需要選擇綠色環保的產品，例如，粉末涂料是一種含有樹脂材料、顏料、填料和助劑的合成橡膠涂料，在實際使用期間具有無污染、高性能、省錢、環保等特點，當綠色環保建材進場時，施工企業管理人員一定要做好材料審核工作，避免有害材料混入施工現場，管理人員還應做好材料存儲分配的管理工作，以免在施工現場損壞需要使用的材料。

4.2 完善綠色施工準入機制

隨著我國建筑業的發展，建筑業國際貿易大門已經打開，我國建筑企業也在國際市場上獲得了較大的市場份額。為加快與國際標準接軌，企業應加大對綠色技術準入的研究，并對綠色工程行業、研究和必要技能進行分析，在此期間需要對不合格或不符合綠色施工的工程進行處罰。基于企業的角度出發，同時需要吸收各方經驗，根據城市環境的特點建造房屋，并重點加強監督綠色施工管理，確保其能夠按國家綠色施工質量檢驗標準執行[5]。項目施工前，企業應制定綠色施工方案，了解綠色設計理念在項目中的優先次序，這就需要結合現行建筑行業綠色施工法規和相關標準，以及工程項目的實際情況，制定更完善、更符合工程的綠色施工方案，在此基礎上，施工企業還必須從安全、技術、環保等多方面考慮，選擇最佳的施工方案，綠色建筑工程評估體系如圖1 所示。此外，施工單位制定施工方案后，應對施工方法進行試運行，調查對生態環境的破壞情況，并制定相應的保護方案，從而促進綠色施工更好的發展。

圖1 綠色建筑工程評估體系

4.3 增強企業各管理層負責人綠色施工意識

首先，在建筑工程管理期間，要提高綠色施工管理水平，就需要不斷增強企業各管理層負責人的綠色施工意識，按照責任到人的要求，將管理職責明確，確保發生問題時不會出現推諉的情況，而要想滿足這一要求，企業需要出臺更多扶持政策，為綠色施工奠定基礎。其次，企業要加大財政投入，為綠色建筑管理提供更多的人員和設備，確保綠色管理工作取得成效，而企業也要繼續對各管理人員定期開展培訓活動，在培訓中增加自己對綠色施工意識，獲取綠色施工管理的知識和內容。此外，也要與大眾媒體建立聯系，不斷宣傳綠色施工管理的必要性，通過不斷加強綠色管理的宣傳教育，讓更多的建筑行業人士了解綠色施工的重要性。

4.4 加大綠色施工實施力度

施工企業要積極推進綠色建設，從長遠發展的角度看待綠色建設的全過程，為此，應加強對綠色施工理念的宣傳，運用各種改進措施，確保施工人員可以熟知綠色施工策略[6]。建筑行業的領導者應該抓住機遇，制定綠色施工計劃來保護環境，還可以在加大綠色施工實施力度的基礎上不斷提高施工管理人員的環保意識，尤其是在施工方面注重建筑各環節的科學選用，例如嚴格用水管理，廢水處理后必須嚴格消毒后再循環使用。在施工過程中，為避免出現揚塵污染情況，應將裸露場地和堆放的土體進行覆蓋，處理光污染時，應盡量降低光照強度，并適當準備一些遮光材料。

4.5 提高綠色施工項目管理人員水平

建筑企業要加強對項目管理人員進行技能培訓，不斷提升項目管理人員的水平，通過對項目管理人員進行綠色施工培訓的方式，能夠有效提高施工人員對環保和節能知識的掌握。同時，為提高綠色工程管理人員的水平，企業應引進綠色施工管理技能，通過招聘等方式引進一些具有綠色施工理念的專業技術人員，并對現有人員進行綠色施工培訓，確保其能夠具備綠色施工知識，促使綠色工程管理團隊更好的發展。

4.6 以法律監管協同宏觀管控

法律是建筑工程施工管理順利進行的關鍵，也是施工管理的基礎，為確保綠色管理理念在建設項目中的貫徹落實，建筑企業應將綠色施工理念納入現有基礎建設管理中，尤其需要將法律監管作為綠色施工順利進行的關鍵點。例如，在綠色施工過程中，要想全面提高施工管理質量，就需要將法律監管與綠色施工相結合，以法律監管的方式協同宏觀管控，從而確保建筑工程施工期間施工管理能夠有法可依[7]。

5 結語

綠色施工理念在建設項目管理中具有非常重要的效果，在綠色施工理念下，我國建筑業將朝著節能環保的方向發展，為可以確保施工質量和施工安全，有利于資源和能源的使用，通過制定綠色施工方案和基礎設施研究，選擇綠色環保材料。同時在施工期間也需要加強節能和污染管理，以及以人為本的管理理念，通過開展綠色施工管理，可以為經濟發展保駕護航。目前，我國建筑業在施工管理方面還存在一些短板，綠色施工理念沒有得到全面貫徹，影響建筑業穩健發展，在項目實施過程中，施工企業應采取綠色施工理念，加強綠色施工管理，確保我國綠色經濟的可持續發展。