市政工程施工中合理的質(zhì)量控制研究

張二小

（太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司，山西 太原 030000）

0 引言

市政項(xiàng)目關(guān)乎著一個城市的安全面貌，在施工過程中尤其要重視技術(shù)質(zhì)量管理，它不僅關(guān)乎著整個市政項(xiàng)目的施工速度，還對工程的安全性和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生著深刻的影響。因此項(xiàng)目方要格外重視技術(shù)質(zhì)量管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。此外，市政工程項(xiàng)目還需積極引進(jìn)高水平的人才，以提升施工質(zhì)量。

1 市政工程施工概述

市政工程項(xiàng)目作為相對特殊的一類工程項(xiàng)目，一般是由政府投資建設(shè)，其產(chǎn)品表現(xiàn)出了較為明顯的公益性特點(diǎn)，在后續(xù)長期為公眾服務(wù)。由此可見，市政工程項(xiàng)目在施工質(zhì)量方面必然面臨較高要求，需要確保相應(yīng)市政工程項(xiàng)目得以規(guī)范有序建設(shè)，能夠最終形成較高的質(zhì)量水平，如此才能夠在較長時間內(nèi)為公眾使用，解決自身方面的質(zhì)量隱患和問題產(chǎn)生的不利影響和危害。對于市政工程項(xiàng)目中的道路橋梁項(xiàng)目，如果在前期施工環(huán)節(jié)難以形成較為理想的質(zhì)量保障效果，則必然很可能干擾后續(xù)交通通行效果，影響人員通行的舒適度，甚至還會帶來安全隱患，應(yīng)該引起技術(shù)人員高度重視。另一方面，市政工程施工質(zhì)量的管控保障難度相對也比較大，成為項(xiàng)目管理工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。在市政工程施工過程中，往往存在的施工質(zhì)量影響因素較多，施工質(zhì)量效果不僅僅受到了各個施工要素以及施工工序的直接影響，往往還和施工現(xiàn)場環(huán)境以及管理工作有關(guān)。具體到每一個施工質(zhì)量影響因素中，同樣也表現(xiàn)出了較為明顯的復(fù)雜性和不確定性，任何細(xì)微偏差問題都很可能導(dǎo)致最終施工質(zhì)量效果受到干擾，如此也進(jìn)一步加大了市政工程施工質(zhì)量管理的難度，成為施工質(zhì)量管理人員不容忽視的核心任務(wù)[1]。因此，市政工程項(xiàng)目不僅僅整體施工難度更高，質(zhì)量管理的壓力相對也較大，為了更好優(yōu)化施工質(zhì)量管控效果，必然需要管理人員綜合全面剖析各個常見的施工質(zhì)量問題，保障后續(xù)施工質(zhì)量管理工作更為協(xié)調(diào)有序，可以表現(xiàn)出較強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。

2 市政工程施工中合理質(zhì)量控制的意義

2.1 提高企業(yè)的核心競爭力

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，城市項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量日益受到社會各界的關(guān)注。全面規(guī)劃施工組織，嚴(yán)格承擔(dān)管理責(zé)任，可以提高市政工程施工質(zhì)量，有助于進(jìn)一步提高施工企業(yè)的核心競爭力。

2.2 提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

關(guān)于工程行業(yè)的現(xiàn)狀，大部分市政項(xiàng)目的施工管理面臨著工程材料存放不當(dāng)、工地管理人員提高認(rèn)識、工作流程膚淺以及不嚴(yán)格遵守規(guī)定等問題。上述問題雖然影響到項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，但也可能對施工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生不利影響。施工現(xiàn)場的具體內(nèi)容包括但不限于管理施工人員和機(jī)械設(shè)備，以及加強(qiáng)現(xiàn)場的綜合環(huán)境管理。合理的管理措施可以有效降低工程成本，有助于提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

2.3 確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施

市政工程項(xiàng)目的規(guī)模和持續(xù)時間使工程進(jìn)度受到各種因素的影響，從而延誤了工程如期完成。市政工程項(xiàng)目施工鏈信息管理有利于所有施工任務(wù)的合理安排，在通過全面管理順利推進(jìn)市政工程項(xiàng)目方面發(fā)揮著重要的保障作用。市政工程施工管理主要從人員、設(shè)備、材料、安全、質(zhì)量等方面著手。通過確保現(xiàn)場資源的合理分配，它可以避免資源浪費(fèi)。同時，在人為操作錯誤、機(jī)械設(shè)備停機(jī)和材料質(zhì)量差的情況下，可以避免對正常施工時間表的影響。

3 市政工程建設(shè)中施工質(zhì)量管理效果的影響因素

3.1 技術(shù)因素的影響

在施工質(zhì)量管理中，需要合理選用管理方法，從而保證施工符合建筑要求。實(shí)踐中由于部分施工單位及管理人員對質(zhì)量管理方法的選擇考慮不充分，使得質(zhì)量管理活動開展中缺乏有效的技術(shù)支持，影響了管理計(jì)劃的實(shí)施效果，對市政工程建設(shè)質(zhì)量、施工效率等產(chǎn)生了潛在威脅，間接地降低了施工質(zhì)量管理水平。與此同時，當(dāng)管理方法選用缺乏合理性、難以滿足質(zhì)量管理活動高效開展要求時，將會使市政工程施工質(zhì)量缺乏有效保障，這在一定程度上會降低管理工作效率和水平，影響了市政工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對效果。

3.2 材料因素的影響

在某些市政工程施工過程中，由于對建筑材料的合理選擇考慮不足、對建筑平臺重要性的認(rèn)識不足、對建筑質(zhì)量的潛在威脅、對管理實(shí)施效率的影響等原因，市政工程施工風(fēng)險(xiǎn)增加與此同時，它受到缺乏重視和具體管理工作效率低下的影響，如材料質(zhì)量控制和績效評估，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理效率低下，對市政工程道路和路面的質(zhì)量產(chǎn)生不同的影響，等等。缺乏有效的管理，可能會對市政工作的效率、應(yīng)用程序的質(zhì)量等構(gòu)成威脅[3]。

4 市政工程施工中合理的質(zhì)量控制策略

4.1 做好施工材料質(zhì)量把控

建筑材料的管理對市政工程項(xiàng)目的實(shí)施至關(guān)重要，需要工業(yè)專業(yè)人員的管理和監(jiān)督。建筑材料市場往往是多種多樣的，價(jià)格和質(zhì)量難以標(biāo)準(zhǔn)化，需要專業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格控制，以獲得廉價(jià)的建筑材料，這就要求市政項(xiàng)目管理人員征聘專業(yè)采購人員，以便對材料的采購和使用進(jìn)行綜合規(guī)劃在施工開始之前，采購人員和項(xiàng)目管理人員必須編制項(xiàng)目所需材料清單，說明這些材料的使用、使用時間和質(zhì)量要求，并編制初步預(yù)算供挑選，以簡化采購工作。除了在采購過程中嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量和來源外，還需要審查供應(yīng)商的資格并進(jìn)行合理分析。材料根據(jù)其特性儲存在次區(qū)域[4]。例如，有些材料怕潮濕，下雨和下雪時需要特別注意可以在場地內(nèi)開辟儲存空間，并根據(jù)材料使用時間作出合理安排，以確保材料使用期間的快速運(yùn)輸。與此同時，必須進(jìn)行科學(xué)綜合規(guī)劃，盡量減少建筑材料在使用過程中的浪費(fèi)，施工現(xiàn)場材料必須有序排列，必須有專人確保建筑材料的有效使用。

4.2 加強(qiáng)對市政施工單位的管理

市政工程項(xiàng)目具有高度機(jī)械化、高新技術(shù)、勞動生產(chǎn)效率等特點(diǎn)市政工程單位的施工人員在市政工程施工中發(fā)揮著重要作用。為了提高市政工程單位建筑人員的水平，首先，需要提高市政工程單位執(zhí)行人員對其工作的重要性和責(zé)任的認(rèn)識，明確市政工程項(xiàng)目的社會價(jià)值，以便建立專業(yè)責(zé)任制。其次，行政人員可以利用市政部門的專業(yè)人員和技術(shù)人員，就市政工程項(xiàng)目的重要執(zhí)行問題，如市政橋梁的建造和市政道路的鋪設(shè)，進(jìn)行專門講座和技術(shù)交流。最后，可以積極組織市政工程項(xiàng)目技術(shù)框架參觀和研究有關(guān)市政機(jī)構(gòu)，并將學(xué)到的高科技建設(shè)理念應(yīng)用于市政工程建設(shè)。借鑒其他工程項(xiàng)目的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)實(shí)際情況制訂更科學(xué)的市政工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃[5]。此外，由于參與市政工程建設(shè)鏈的單位很多，為了更好地確保市政工程的順利進(jìn)行，公務(wù)員之間需要有良好的理解和合作，在出現(xiàn)問題時首先進(jìn)行溝通和溝通，以避免方案標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)測工作出現(xiàn)偏差。

4.3 改進(jìn)監(jiān)理工作氛圍，提升隊(duì)伍素質(zhì)

市政工程建設(shè)市政工程監(jiān)理需要政府部門和客戶的充分配合。城市市政工程管理要求將監(jiān)理工作貫穿于所有市政工程項(xiàng)目的建設(shè)全過程，并進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。例如，在市政工程建設(shè)招標(biāo)過程中，規(guī)定對工程建設(shè)公司的資質(zhì)進(jìn)行評估，對工程建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員和施工公司的社會發(fā)展進(jìn)行全面審查和審批。一些施工企業(yè)過于注重經(jīng)濟(jì)利益，使用的原材料質(zhì)量不合格，對市政工程施工質(zhì)量產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。市政工程施工前，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理工作的宣傳和策劃。施工企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)對工程進(jìn)度、原材料利用、工程施工質(zhì)量等的全方位監(jiān)督，并完成相應(yīng)的配套。工程建設(shè)中各工程均須經(jīng)監(jiān)理方同意后方可實(shí)施下一工程。工程監(jiān)理、技術(shù)人員要對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格審核，并對項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行審核。政府部門要提供一定程度的援助。在城市建設(shè)項(xiàng)目中，施工監(jiān)督管理與施工的好壞有著直接關(guān)系。作為監(jiān)督管理工作的主體，其職業(yè)素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)將影響其綜合工作水平。在城市建設(shè)項(xiàng)目管理中，要注重對高層次人才的培育。對專業(yè)技術(shù)、監(jiān)督方法進(jìn)行經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。所有的監(jiān)督工作必須經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?xùn)練和業(yè)績評估，以保證專業(yè)水平，工作能力以及高度的責(zé)任心。在市政工程建設(shè)過程中，應(yīng)確保公平、公正、客觀，為市政工程建設(shè)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.4 注重機(jī)械設(shè)備的安全管理

要進(jìn)一步強(qiáng)化市政工程機(jī)械設(shè)備的管理，還要注重機(jī)械設(shè)備的安全管理，而機(jī)械設(shè)備的安全管理往往是一些細(xì)節(jié)上的管理，有完善的管理制度和體系，有高水平的設(shè)備人員，但仍不能忽視了細(xì)節(jié)，設(shè)備管理中一些可能是微不足道的細(xì)節(jié)，真正地反映了執(zhí)行力的強(qiáng)度和深度，特別是在設(shè)備的驗(yàn)收、日常檢查、專項(xiàng)檢查和操作人員交接班過程中。現(xiàn)在的市政工程大多是露天進(jìn)行，容易受到氣候的影響，在某些惡劣的環(huán)境下，機(jī)械設(shè)備容易被腐蝕或發(fā)生危險(xiǎn)，且市政工程大多處于市區(qū)人員密集處，一旦發(fā)生危險(xiǎn)，對企業(yè)造成的影響和損失不可估量[6]。針對常見市政工程項(xiàng)目施工的情況，要加強(qiáng)日常巡查、自檢、月檢和專項(xiàng)檢查的力度，特別是施工點(diǎn)容易引發(fā)機(jī)械設(shè)備故障和危險(xiǎn)的因素，要以安全教育或采取班前喊話的方式告知。對于用電設(shè)備要做好絕緣防護(hù)和接地保護(hù)措施，所有設(shè)備做好防火防水措施，避免極端災(zāi)害性天氣操作設(shè)備。特種設(shè)備要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行管理，注重安全防護(hù)裝置的檢查和檢驗(yàn)。對于交叉施工的點(diǎn)，要編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，合理組織調(diào)配設(shè)備進(jìn)場施工。設(shè)備操作人員要做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志的填寫及交接班記錄，以確保交接人員對當(dāng)前設(shè)備的狀況了然于胸。編制設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案，當(dāng)設(shè)備發(fā)生危險(xiǎn)時，能立即啟動預(yù)案并排除險(xiǎn)情，將損失降低到最小。

4.5 做好成本管理

市政工程需要投入較多的資金，需要在避免資源消耗的同時減少成本投入，降低出現(xiàn)污染的概率。

（1）從節(jié)約能源的角度來進(jìn)行分析管理人員需要將施工規(guī)劃作為立足點(diǎn)，明確整體能源需求，并將能源量進(jìn)行細(xì)致劃分，從而使各個環(huán)節(jié)都能符合能源消耗要求。在此過程中，還需要動態(tài)分析掌握施工不同環(huán)節(jié)的能源應(yīng)用情況，如果存在隨意消耗能源的行為要對其進(jìn)行約束，提高能源利用率。

（2）從節(jié)約材料的角度來進(jìn)行分析管理人員在進(jìn)行工作時需要科學(xué)地劃分不同階段需要應(yīng)用的材料，并明確不同崗位對材料的應(yīng)用需求，對各個材料應(yīng)用情況進(jìn)行把控，從根源出發(fā)，避免材料消耗，將施工成本控制在一定范圍內(nèi)。

（3）避免污染市政工程施工過程中，很可能會由于一些因素的影響出現(xiàn)固體廢棄物污染或者是噪聲污染，管理人員需要對這些問題進(jìn)行處理。例如，要想降低顆粒污染，管理人員就必須要科學(xué)規(guī)劃固體廢棄物運(yùn)輸方向，并做好覆蓋處理操作，確保其能夠保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高人們生活質(zhì)量，降低出現(xiàn)污染概率。

4.6 強(qiáng)化工程質(zhì)量意識

市政工程管主要就是對工程質(zhì)量的管理，所以必須要增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感，對于管理人員來說，應(yīng)該明確市政工程的意義，了解市政工程對城市建設(shè)、城市規(guī)劃以及國家發(fā)展的重要作用。只有在全面了解和認(rèn)識到市政工程對人們生活以及社會發(fā)展的重要意義之后，才能夠有效的落實(shí)市政工程質(zhì)量管理工作，并且確保管理人員的質(zhì)量意識和安全意識能夠有所提升[7]。此外，相關(guān)的管理人員還需要學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和管理手段，通過不斷地強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的重要性，強(qiáng)化工程質(zhì)量意識，實(shí)現(xiàn)工程施工人員的整體質(zhì)量意識的提升同時也可以達(dá)到一種自我的完善和提高。另外還可以利用國家相關(guān)的法律法規(guī)來對工程質(zhì)量進(jìn)行一定的約束，給建設(shè)者們敲響質(zhì)量的警鐘，讓他們明白工程質(zhì)量的意義是關(guān)乎著國家群眾財(cái)產(chǎn)和生命安全的，在市政工程建設(shè)上切不可小視工程質(zhì)量問題，也不可以忽略工程安全問題，使工程建設(shè)者們能夠自覺抓質(zhì)量、抓安全。

5 結(jié)語

市政工程項(xiàng)目會影響周邊居民的生活，受到社會各界的廣泛關(guān)注。業(yè)主、施工及其他參加單位應(yīng)在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、材料采購、施工等各個工程階段，加大質(zhì)量及安全管理力度，最大程度保障市政工程的安全性和施工質(zhì)量。