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吳敏文 設(shè)計(jì)內(nèi)核與策劃思維先于形式

2024-02-26 03:12:23董瀟
時(shí)尚北京 2024年1期
關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)

董瀟

超級(jí)平常設(shè)計(jì)創(chuàng)始人、創(chuàng)意總監(jiān) 吳敏文

上海嘉定春熙集

上海嘉定春熙集

2014年吳敏文和陽建勛一起在廣東深圳南山區(qū)創(chuàng)立了超級(jí)平常設(shè)計(jì),吳敏文說:“我們熱愛生活,希望通過設(shè)計(jì)的力量去為人們創(chuàng)造更多的幸福,我們用心和努力贏得了每一個(gè)客戶的一致肯定。而今,我們初步探索建立了自己的設(shè)計(jì)邏輯和產(chǎn)品體系,使用科學(xué)有效的設(shè)計(jì)管理方法,因此也具備了不斷學(xué)習(xí)和研發(fā)的能力。這就是超級(jí)平常。而驚喜和智慧都蘊(yùn)藏在每一個(gè)平常的生活中,經(jīng)常被我們所忽視或者忘記。新發(fā)現(xiàn),重新解讀,以空間為媒介來建構(gòu),讓人們遇見這些平常的驚喜,也因?yàn)檫@些驚喜而感到更加的幸福。這是超級(jí)平常的使命。”

上海嘉定春熙集

談起當(dāng)初進(jìn)入商業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè),吳敏文回憶說:“其實(shí)這個(gè)行業(yè)并沒有什么特別吸引我的地方,相反我對(duì)當(dāng)時(shí)商業(yè)設(shè)計(jì)流于表面的雍容華貴異常反感,其實(shí)莫名其妙轉(zhuǎn)到別的行業(yè)去也是很有可能的。但是本科學(xué)的是相關(guān)專業(yè),還沒畢業(yè)就已經(jīng)收到幾家公司的offer,讓我順其自然地走上了這條路。”2008年廣州美術(shù)學(xué)院建筑與環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)后,吳敏文入職了一家廣州專項(xiàng)設(shè)計(jì)shopping mall的外資設(shè)計(jì)公司,做了一年項(xiàng)目前期的設(shè)計(jì)策劃工作,包括項(xiàng)目周邊店鋪?zhàn)饨鹫{(diào)研、回報(bào)率預(yù)期、賣場(chǎng)動(dòng)線規(guī)劃、劃鋪邏輯等。在那個(gè)還沒有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和各種app的時(shí)代,他練就了一身在項(xiàng)目周邊厚著臉皮做田野調(diào)查的能力;雖然當(dāng)時(shí)一知半解迷迷糊糊,但形式之前是設(shè)計(jì)內(nèi)核的認(rèn)知與策劃的思維模式就開始變成吳敏文執(zhí)業(yè)方式中非常重要的一部分。“我從商場(chǎng)設(shè)計(jì)的前期策劃入行,又在設(shè)計(jì)服務(wù)房地產(chǎn)銷售的空間道具中成長(zhǎng),最深刻的成長(zhǎng)歷程應(yīng)該是我創(chuàng)立了超級(jí)平常之后,接觸到一位很有生活閱歷和品位的客戶,當(dāng)時(shí)30多歲的我為他設(shè)計(jì)住宅的時(shí)候,讓我深刻地意識(shí)到,設(shè)計(jì),絕對(duì)不可能只是流于表面功夫。設(shè)計(jì)是思考如何讓人健康幸福繁衍的方式方法,描繪每個(gè)細(xì)分命題具體的形式,以及提出達(dá)成、實(shí)現(xiàn)該形式最合理的機(jī)制。我也慢慢從追求視覺到營(yíng)造氛圍,從搞定客戶到服務(wù)用戶,從脫離日常的宏大敘事到回歸日常的幸福感。這些意識(shí)讓我開始思考設(shè)計(jì)的手段只有造物?還是可以有更多元的方式,比如通過一些設(shè)計(jì)策展去討論如何獲得更充實(shí)的人生。”

吳敏文從小愛讀書,現(xiàn)在也愛讀書。他說:“學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷充實(shí)自己的過程。尤其是設(shè)計(jì)師,學(xué)會(huì)不斷觀察你觀察不到的細(xì)節(jié),就會(huì)變成設(shè)計(jì)靈感的源泉,這個(gè)能力很重要。我發(fā)現(xiàn)明明有一些完全可以啟發(fā)設(shè)計(jì)師的事物就在眼前,他卻視而不見,這是最可怕的,一定要培養(yǎng)自身發(fā)現(xiàn)的能力。還要有廣泛的興趣,這也是非常重要的,同時(shí)要克服誘惑,精研專業(yè)能力,對(duì)職業(yè)虔誠(chéng)。很多人會(huì)認(rèn)為入行這么久了,已經(jīng)有足夠的經(jīng)驗(yàn),這時(shí)候就會(huì)面臨思想固化的問題。很多人面對(duì)過大的壓力時(shí),也會(huì)習(xí)慣地找一種模式。現(xiàn)在有些甲方或者設(shè)計(jì)師,最痛苦的不是沒有工作,而是清楚地發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)套路化了,包括有時(shí)候我們項(xiàng)目太多,也會(huì)發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)入套路了。突破這點(diǎn)需要從心態(tài)上去改變,把心態(tài)放輕松,一直能夠去發(fā)現(xiàn)。

峨眉山高橋小鎮(zhèn)田間食堂

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這本身就是一種學(xué)習(xí)的狀態(tài),要找到這種感覺。沒有這種感覺,強(qiáng)迫自己去看書、去上課,也是沒有用的。”

對(duì)于設(shè)計(jì)審美意識(shí),超級(jí)平常一直重視“關(guān)系”而非“物質(zhì)”。吳敏文解釋說:“如果我設(shè)計(jì)的空間是一個(gè)地下室,那它就是一個(gè)絕對(duì)封閉的人造環(huán)境;如果我設(shè)計(jì)的是一個(gè)海邊項(xiàng)目,那我自認(rèn)為會(huì)思考自然環(huán)境給予項(xiàng)目的能量。但核心始終是用戶,是關(guān)系邏輯,而不是物質(zhì)邏輯。”

《時(shí)尚北京》對(duì)話超級(jí)平常設(shè)計(jì)創(chuàng)始人、創(chuàng)意總監(jiān) 吳敏文

設(shè)計(jì)中的文化美學(xué)傳播

《時(shí)尚北京》:近年,越來越多的本土品牌關(guān)注中國(guó)傳統(tǒng)文化,對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)文化的復(fù)興您有什么感觸?

吳敏文:傳統(tǒng)一直都在,只要你生活在這片土地上,傳統(tǒng)的種種脈絡(luò),就會(huì)在不同時(shí)代以不同的方式參與到當(dāng)下的事件中來。會(huì)有什么化合作用,需要看參與各方的內(nèi)在能力。

《時(shí)尚北京》:您認(rèn)為怎樣在設(shè)計(jì)中更好地展現(xiàn)傳播中華美學(xué)精神?

吳敏文:中國(guó)是一個(gè)多民族國(guó)家,從主權(quán)的維度歷史上也幾易其主,但最終融合成中華民族。我們從來都善于學(xué)習(xí)和融合,不妨松弛一點(diǎn),做好自己,形成自己的哲學(xué)系統(tǒng)。我是中國(guó)人,我做的東西,如果有價(jià)值,最終也會(huì)成為中華美學(xué)的一部分。

《時(shí)尚北京》:作為設(shè)計(jì)師,您認(rèn)為在全球語境下的“中國(guó)文化”應(yīng)如何與世界更好地對(duì)話?是否有實(shí)例和產(chǎn)品可以分享。

吳敏文:我沒有海外求學(xué)的經(jīng)歷,但我有一個(gè)小建筑作品剛?cè)雵澜缃ㄖ?jié),前陣子也剛?cè)バ录悠潞推渌麌?guó)家對(duì)作品同臺(tái)宣講。雖然沒有拿到獎(jiǎng)項(xiàng),但對(duì)我的激勵(lì)很大,也讓我對(duì)國(guó)際化有了更全面的認(rèn)知。這個(gè)問題我暫時(shí)還不能很好地回答,或許再過幾年我會(huì)有答案。不過我想我現(xiàn)在做的事情,都是在積極回應(yīng)如何更好地建立我所理解的中國(guó)居住文化,比如最近我們?cè)谏虾<味ㄎ磥硇鲁峭瓿傻氖屑?xiàng)目春熙集。

融創(chuàng)運(yùn)河印

《時(shí)尚北京》:您認(rèn)為設(shè)計(jì)和當(dāng)今社會(huì)發(fā)展存在怎樣的關(guān)聯(lián)?

吳敏文:設(shè)計(jì),永遠(yuǎn)在回應(yīng)是社會(huì)不同發(fā)展階段的真實(shí)需求。比如二戰(zhàn)后柯布西耶的光輝城市,中國(guó)2000年后地產(chǎn)的爆發(fā)式增長(zhǎng),現(xiàn)階段發(fā)達(dá)國(guó)家的社區(qū)建造和運(yùn)營(yíng)實(shí)驗(yàn)。我會(huì)從人口、科技、環(huán)境三個(gè)支點(diǎn)的理解出發(fā)去挖掘元素,完善設(shè)計(jì)。我不太喜歡在我的設(shè)計(jì)作品談文化,但文化實(shí)際上是我思考這一切的土壤。

設(shè)計(jì)中的可持續(xù)發(fā)展

《時(shí)尚北京》:您認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展的理念如何在空間設(shè)計(jì)中有所體現(xiàn),請(qǐng)談一下您的觀點(diǎn),同時(shí)可否分享實(shí)例。

吳敏文:可持續(xù)發(fā)展的理念在空間設(shè)計(jì)上的體現(xiàn),首先是經(jīng)濟(jì)效率標(biāo)準(zhǔn)到幸福生活標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變,是從人追求實(shí)際關(guān)系的真實(shí)感而非一味追求物質(zhì)的虛無感。具體的做法就是在造物之前進(jìn)行價(jià)值梳理和關(guān)系的有機(jī)整合,再到低能耗低物耗的具體技術(shù)方法。曾經(jīng)我們?cè)谒拇ǘ朊忌侥_下做了一個(gè)文旅項(xiàng)目。在當(dāng)?shù)匚野l(fā)現(xiàn)有許多拆掉的老房子,我想那些老房子一定有很多老木頭被遺留下來。我到木材市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝舜蛩惆涯切┠绢^賣掉當(dāng)柴火燒。一堆老建筑遺留下幾十年的木材被我便宜地買回來,拋光打磨后,我把它們用到了項(xiàng)目中。我認(rèn)為這個(gè)過程和體驗(yàn)本身都很有意義。而在最近完成的項(xiàng)目中,上海萬科位于嘉定的春熙集也是一個(gè)比較好的例子。

設(shè)計(jì)與市場(chǎng)客戶的關(guān)系

《時(shí)尚北京》:設(shè)計(jì)實(shí)質(zhì)還是一個(gè)商業(yè)行為,您是如何確定可以給到合作方一個(gè)正確的策略和設(shè)計(jì)方案?

吳敏文:?jiǎn)渭兙驮O(shè)計(jì)方案來說,如果要給客戶一個(gè)正確的策略。第一點(diǎn),需要提供設(shè)計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)和判斷,但是一定要避免過于追求個(gè)人的情懷或者形式上的內(nèi)容,丟失了常識(shí)性的判斷。一個(gè)不逛街的人,他可能很難做出優(yōu)質(zhì)的線下商業(yè)空間項(xiàng)目。每天日常生活中我們就需要觀察,哪些生意火,跟店員聊一聊,通過點(diǎn)滴去積累第一手?jǐn)?shù)據(jù)。并且,如果再細(xì)致一些,就會(huì)把它系統(tǒng)化,在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期對(duì)商業(yè)的觀察記錄以及歸納和整理下形成信息系統(tǒng)。第二點(diǎn),商業(yè)項(xiàng)目一定要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目周邊情況有完整的考察。以影院項(xiàng)目為例,影院是一種強(qiáng)目的性消費(fèi)的項(xiàng)目。如果你對(duì)周邊所產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不了解的話,很難提出對(duì)這個(gè)項(xiàng)目完整的定位。而且基本上每一個(gè)電影院都在商業(yè)體里,整個(gè)商業(yè)體的經(jīng)營(yíng)情況,現(xiàn)在的業(yè)態(tài)、未來的業(yè)態(tài),你都要很了解。

需要對(duì)商業(yè)項(xiàng)目持續(xù)跟進(jìn),以長(zhǎng)期主義的價(jià)值判斷去思考,不斷迭代,共同進(jìn)步,是一個(gè)持續(xù)的過程,而不是某一個(gè)靜止的點(diǎn),也是綜合問題。當(dāng)然最終商業(yè)是否成功,并不是單靠設(shè)計(jì)一方面所能解決的。具體到項(xiàng)目落地層面,也有很多環(huán)節(jié),比如施工工藝,更依賴一個(gè)非常優(yōu)質(zhì)的施工方。具體到商業(yè)層面,強(qiáng)有力的運(yùn)營(yíng)是離不開的。

《時(shí)尚北京》:您認(rèn)為空間設(shè)計(jì)行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展如何,是否有什么新的趨勢(shì)?當(dāng)前客戶的需求有哪些特點(diǎn),如何看待和應(yīng)對(duì)這些需求?

吳敏文:過去20年中國(guó)取得了巨大的成就,大發(fā)展帶給中國(guó)設(shè)計(jì)師大量的實(shí)踐機(jī)會(huì)。之后,我們基本解決了從無到有的進(jìn)程,現(xiàn)在進(jìn)入到從有到精的新階段。設(shè)計(jì)公司的大小好壞絕不能再停留于低專業(yè)水準(zhǔn)下的規(guī)模和密集勞動(dòng)效率的競(jìng)爭(zhēng)。未來的趨勢(shì)是專業(yè)化、體系化。超級(jí)平常的客戶會(huì)有更多專業(yè)閉環(huán)的需求,這反推著我們須主動(dòng)完善從規(guī)劃、品牌整合、建筑、室內(nèi)設(shè)計(jì)能力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),多元的人才和更先進(jìn)的設(shè)計(jì)管理,是我們現(xiàn)在努力的重要方向之一。

《時(shí)尚北京》:未來您有何期許和規(guī)劃?

吳敏文:我希望超級(jí)平常能成為一個(gè)可以產(chǎn)生集體智能,通過設(shè)計(jì)的力量創(chuàng)造幸福的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)要有多知識(shí)背景、多文化背景的成員,能夠更全面地思考設(shè)計(jì)課題。在未來幾年的規(guī)劃中,我希望能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向著更專業(yè)的方向穩(wěn)步前進(jìn),并且能有更多層次的機(jī)會(huì)提升我們的水平。

融創(chuàng)運(yùn)河印

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