機(jī)械工程設(shè)備檢修中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)對(duì)策

韓越

（斯旺西大學(xué)，威爾士 斯旺西 SA2 8PP）

近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，機(jī)械工程行業(yè)成為我國(guó)重要的支柱產(chǎn)業(yè)。機(jī)械工程設(shè)備是各種生產(chǎn)和加工活動(dòng)的核心，它們的正常運(yùn)行和高效性對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益具有至關(guān)重要的作用。然而，在機(jī)械工程設(shè)備使用過(guò)程中，由于頻繁的運(yùn)轉(zhuǎn)、磨損、老化、失效等因素的影響，必須定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)效率。因此，機(jī)械工程設(shè)備檢修管理成為了不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。然而，在實(shí)際操作中，機(jī)械工程設(shè)備檢修中存在各種各樣的問(wèn)題。這些問(wèn)題一方面影響了設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)效率，另一方面也極大地增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本。因此，如何應(yīng)對(duì)機(jī)械工程設(shè)備檢修中存在的問(wèn)題，提高設(shè)備檢修管理的水平顯得尤為重要。本文對(duì)機(jī)械工程設(shè)備檢修中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)對(duì)策進(jìn)行研究，以期望對(duì)相關(guān)企業(yè)的設(shè)備維護(hù)與運(yùn)營(yíng)工作提供有益的參考和建議，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

1 機(jī)械工程設(shè)備檢修

1.1 機(jī)械工程設(shè)備檢修介紹

機(jī)械工程設(shè)備檢修是指對(duì)機(jī)械工程設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和檢查，以確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行和高效性。機(jī)械工程設(shè)備檢修的內(nèi)容主要包括清洗、加油、更換易損件、調(diào)整及校準(zhǔn)等。檢修的目的在于防止機(jī)器出現(xiàn)故障，保障設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，并且延長(zhǎng)其使用壽命。在現(xiàn)代機(jī)械工程生產(chǎn)中，對(duì)設(shè)備檢修的要求越來(lái)越高，需要通過(guò)不斷改進(jìn)機(jī)械工程設(shè)備的維修技術(shù)，提高設(shè)備的可靠性和整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的效率。

1.2 機(jī)械工程設(shè)備檢修的重要性

機(jī)械工程設(shè)備是各種生產(chǎn)和制造過(guò)程中的核心，其正常運(yùn)行對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率以及經(jīng)濟(jì)效益都有著重要的影響。而機(jī)械工程設(shè)備的故障和損壞也將直接導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃的延誤，甚至造成較為嚴(yán)重的安全事故。因此，機(jī)械工程設(shè)備檢修具有重要意義。

首先，機(jī)械工程設(shè)備檢修的實(shí)施可以有效地減少設(shè)備故障的出現(xiàn)，保證設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。通過(guò)機(jī)械工程設(shè)備檢修可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備中可能存在的問(wèn)題，提高設(shè)備的使用效率和性能。同時(shí)，檢修還包括清洗、加油、潤(rùn)滑等維護(hù)措施，可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，減少設(shè)備維修費(fèi)用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，機(jī)械工程設(shè)備檢修有助于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)定期的機(jī)械工程設(shè)備檢修，可以保證設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，避免設(shè)備故障帶來(lái)的生產(chǎn)中斷和損失，提高生產(chǎn)效率；高效、穩(wěn)定的設(shè)備也能夠改善產(chǎn)品的質(zhì)量，并使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。最后，機(jī)械工程設(shè)備檢修還有一定的安全保障作用。具體而言，設(shè)備檢修可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除存在的安全隱患，確保設(shè)備在工作過(guò)程中不會(huì)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境和人員造成損傷和危險(xiǎn)。因此，機(jī)械工程設(shè)備檢修不僅是生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的必要措施。綜上所述，機(jī)械工程設(shè)備檢修在現(xiàn)代生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)中至關(guān)重要，對(duì)于保障設(shè)備的正常運(yùn)行、提高設(shè)備效率和質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全等方面都有著不可替代的作用。

2 機(jī)械工程設(shè)備檢修中存在的問(wèn)題

2.1 缺乏系統(tǒng)的檢修計(jì)劃

在機(jī)械工程設(shè)備檢修管理中，缺乏系統(tǒng)的檢修計(jì)劃是一項(xiàng)存在多年的問(wèn)題。檢修計(jì)劃作為檢修工作的框架和基礎(chǔ)，對(duì)于檢修工作的整體效果起著至關(guān)重要的作用。這一問(wèn)題可能導(dǎo)致檢查不全面，遺漏重要的檢修點(diǎn)，影響設(shè)備的運(yùn)行效率和性能。同時(shí)，可能導(dǎo)致檢修工作的重復(fù)調(diào)配，節(jié)省時(shí)間和資源。多人異步進(jìn)行同一臺(tái)設(shè)備的檢修，極易造成檢修工作的遺漏，這不僅會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和資源，還可能會(huì)導(dǎo)致檢修效果的降低。

2.2 檢修理念落后

部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員雖然認(rèn)識(shí)到了對(duì)機(jī)械工程設(shè)備進(jìn)行檢修的重要意義，也制訂了相應(yīng)的維修方案，然而，由于管理人員的維修觀念比較陳舊，導(dǎo)致維修并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。比如，一些企業(yè)在設(shè)備檢修的過(guò)程中，依然采用傳統(tǒng)的“等到出問(wèn)題再解決”的維修思維模式，缺乏預(yù)防性和矯正性的管理措施。這種思維模式導(dǎo)致企業(yè)在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)采取行動(dòng)，而若故障暫時(shí)不影響生產(chǎn)，企業(yè)往往會(huì)忽略甚至無(wú)視其存在。這種方法無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，對(duì)設(shè)備造成可避免的損傷和加速老化。此外，目前，還有大多數(shù)企業(yè)的管理者認(rèn)為，只要在設(shè)備發(fā)生故障后對(duì)其進(jìn)行維修，讓設(shè)備能夠再次正常運(yùn)轉(zhuǎn)就行了。然而，這種只關(guān)注結(jié)果而沒(méi)有對(duì)故障原因進(jìn)行總結(jié)的做法，往往會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題得到臨時(shí)的解決，而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決根本問(wèn)題，檢修理念需進(jìn)一步提升。

2.3 檢修操作不規(guī)范

在機(jī)械工程設(shè)備檢修中，檢修操作不規(guī)范是一種普遍現(xiàn)象。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，一部分維修人員在進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí)，缺乏對(duì)某一類設(shè)備維修專業(yè)知識(shí)的掌握，尤其是對(duì)新型、高技術(shù)設(shè)備的理解和熟悉程度不夠，可能導(dǎo)致在檢修過(guò)程中無(wú)法準(zhǔn)確判斷設(shè)備的問(wèn)題，影響了設(shè)備檢修的質(zhì)量和效率。其次，部分維修人員對(duì)檢修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的遵守程度不高。例如，忽視設(shè)備停機(jī)待檢的規(guī)定，越過(guò)安全規(guī)定進(jìn)行快速檢修；或者在對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程中，忽視設(shè)備清洗、維護(hù)、保養(yǎng)等重要步驟。這種不規(guī)范的檢修操作，可能會(huì)帶來(lái)檢修質(zhì)量的不穩(wěn)定，甚至有可能引發(fā)設(shè)備二次故障，影響設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。此外，不少維修人員在設(shè)備檢修后，忽視了檢修報(bào)告的撰寫和維修記錄的整理。這會(huì)導(dǎo)致設(shè)備再次發(fā)生故障時(shí)，無(wú)法準(zhǔn)確了解設(shè)備的歷史故障情況，導(dǎo)致延誤設(shè)備檢修。

2.4 檢修管理制度不完善

機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行離不開檢修管理，而其制度的完善與否則直接關(guān)系到機(jī)器設(shè)備使用時(shí)的質(zhì)量和壽命。目前，一些企業(yè)在檢修管理制度方面仍存在不少問(wèn)題。首先，企業(yè)在制定檢修管理制度的時(shí)候，常缺乏具有實(shí)際操作性的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。由于部分企業(yè)模仿同行的設(shè)備檢修制度，導(dǎo)致其制度機(jī)制僵化，很難貼近企業(yè)實(shí)際需要。制定的標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)有細(xì)分和針對(duì)性。在有些情況下，制度雖然明確了檢修內(nèi)容，但缺乏對(duì)詳細(xì)實(shí)施步驟的規(guī)定和監(jiān)管體系的確立，導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行過(guò)程中難以做到嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。這種情況下，檢修結(jié)果可能達(dá)不到預(yù)期效果，甚至?xí)霈F(xiàn)漏洞。其次，一些企業(yè)在檢修制度的制定中重視投入而輕視管理，導(dǎo)致管理人員不能夠跟蹤檢修過(guò)程，也不能夠保證檢修的質(zhì)量，并且不重視對(duì)檢修記錄的保存與審核，這就容易造成重復(fù)檢修，增加了企業(yè)的人力資源和成本開支。

3 機(jī)械工程設(shè)備檢修應(yīng)對(duì)對(duì)策

3.1 建立完善的檢修計(jì)劃

建立完善的檢修計(jì)劃既是解決機(jī)械工程設(shè)備檢修中存在問(wèn)題的根本之策，也是確保檢修工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。具體來(lái)說(shuō)，建立完善的檢修計(jì)劃需要考慮從以下幾方面進(jìn)行：首先，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)特點(diǎn)，制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃，包括檢查的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)、周期、計(jì)劃等。檢修計(jì)劃要覆蓋設(shè)備的各個(gè)部位，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)和易損部位，并制定相應(yīng)措施進(jìn)行加固和修復(fù)，以保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定和可靠運(yùn)行。其次，制定檢修人員的操作規(guī)范，明確每個(gè)操作的要求、方法、時(shí)間、地點(diǎn)、責(zé)任人等，以避免不必要的操作和疏漏。對(duì)于時(shí)效性比較強(qiáng)的檢查項(xiàng)目，可以使用現(xiàn)代化科技手段進(jìn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并解決。最后，要建立完善的記錄系統(tǒng)，對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)行記錄和歸檔，包括設(shè)備的使用情況、維護(hù)情況、檢修記錄、故障分析等，為后續(xù)的檢修提供依據(jù)和參考。同時(shí)，也可以通過(guò)對(duì)記錄進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和挖掘，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在問(wèn)題和改進(jìn)方案，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和性能。具體檢修實(shí)踐流程可見圖1。

圖1 設(shè)備日常檢查維護(hù)流程

3.2 積極轉(zhuǎn)變檢修理念

機(jī)械工程設(shè)備檢修過(guò)程中，檢修人員的理念和態(tài)度對(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和修理起著至關(guān)重要的作用。因此，積極轉(zhuǎn)變檢修理念是解決機(jī)械工程設(shè)備檢修問(wèn)題的關(guān)鍵之一。首先，檢修人員要具有“預(yù)防為主”的理念。相關(guān)檢修人員不僅要做好日常維護(hù)保養(yǎng)，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用過(guò)程中各部件的觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題，做好問(wèn)題的記錄和歸納整理，為制定更科學(xué)的維修計(jì)劃提供依據(jù)，防范設(shè)備出現(xiàn)故障。例如，在檢查設(shè)備的傳動(dòng)系統(tǒng)時(shí)，可以通過(guò)觀察傳動(dòng)帶的狀態(tài)，檢查齒輪油位等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能存在的傳動(dòng)故障，從而提前處理，避免故障發(fā)生。其次，檢修人員要積極推廣先進(jìn)的檢修理念和技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)前沿技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。例如，可以通過(guò)學(xué)習(xí)其他行業(yè)的先進(jìn)維修理念，了解一些新技術(shù)的應(yīng)用情況，并結(jié)合自身維修實(shí)踐，創(chuàng)新提出新的解決問(wèn)題的思路和方法。同時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)外檢修技術(shù)的前沿動(dòng)態(tài)，積極參加各種技能培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷擴(kuò)充知識(shí)儲(chǔ)備，提高解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。

3.3 建立健全質(zhì)量控制和監(jiān)督體系

在機(jī)械工程設(shè)備檢修中，建立健全的質(zhì)量控制和監(jiān)督體系具有非常重要的作用。通過(guò)建立完善的質(zhì)量控制和監(jiān)督體系，可以有效地保證檢修質(zhì)量和安全性，提高設(shè)備的使用壽命和可靠性。在實(shí)踐中，應(yīng)該制定具體、明確和可操作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)指標(biāo)，制定相應(yīng)的檢修程序和流程，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行檢修和維護(hù)。對(duì)于檢修和維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛，及時(shí)進(jìn)行記錄和處理，并建立相應(yīng)的處置機(jī)制，保證質(zhì)量問(wèn)題得到妥善解決。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)該建立質(zhì)量監(jiān)督和管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)檢修人員和檢修效果的監(jiān)督和管理，確保每項(xiàng)檢修工作都符合質(zhì)量要求。并且要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量信息反饋機(jī)制，及時(shí)收集和匯總設(shè)備的使用情況、維修情況、故障記錄等信息，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正和改進(jìn)。

3.4 制定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為了系統(tǒng)地解決機(jī)械工程設(shè)備檢修中存在的問(wèn)題，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度尤為關(guān)鍵。該制度的制定和完善可以規(guī)范檢修操作，有助于提升檢修工作的效率和效果。首先，要制定全面、具體的檢修操作規(guī)范是標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的基礎(chǔ)。這些規(guī)范應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明各種檢修任務(wù)的步驟和程序，明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求。例如，針對(duì)特定設(shè)備的檢修，規(guī)定其檢修流程、使用的工具、替換零件的類型和規(guī)格等，從而避免不規(guī)范的檢修操作，確保檢修工作的一致性和連續(xù)性。其次，需要嚴(yán)格執(zhí)行制定的質(zhì)量管理制度。這包括設(shè)定設(shè)備的性能標(biāo)準(zhǔn)、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)檢修效果進(jìn)行評(píng)估和反饋。質(zhì)量管理制度需要制定相關(guān)的質(zhì)量控制措施，如定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè)，定期對(duì)檢修結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤和處理等。在此基礎(chǔ)上，要建立完善的故障記錄和信息反饋系統(tǒng)。這一系統(tǒng)應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的使用情況、維護(hù)狀況、故障類型、修復(fù)過(guò)程和結(jié)果等，以供維修人員參考，從而使檢修工作更具針對(duì)性，更能解決設(shè)備的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，應(yīng)建立快速、有效的信息反饋機(jī)制，使得檢修工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都能及時(shí)獲得反饋信息，從而快速調(diào)整和改進(jìn)工作方案。總之，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度是提升機(jī)械工程設(shè)備檢修效率和質(zhì)量的重要策略。只有在規(guī)范的操作程序、嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度、完善的信息反饋系統(tǒng)的共同作用下，我們才能最大程度地保證設(shè)備的性能和穩(wěn)定性，從而提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

機(jī)械工程設(shè)備檢修過(guò)程中存在的問(wèn)題引發(fā)了我們對(duì)當(dāng)前檢修管理實(shí)踐的深思。如何有效地解決這些問(wèn)題，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和壽命，優(yōu)化檢修工作流程，是當(dāng)前面臨的重要任務(wù)。因此，本文提出了構(gòu)建完善的檢修計(jì)劃、積極轉(zhuǎn)變檢修理念、建立健全質(zhì)量控制和監(jiān)督體系以及制定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的解決策略。然而，機(jī)械工程設(shè)備的檢修工作是一個(gè)復(fù)雜而重要的任務(wù)，需要我們持續(xù)投入精力進(jìn)行研究和改進(jìn)。希望通過(guò)本文的探討，能為相關(guān)領(lǐng)域的研究者和實(shí)踐者提供有益的啟示和參考，共同推動(dòng)機(jī)械工程設(shè)備檢修工作的進(jìn)步和發(fā)展。