萬(wàn)科：從新造到舊改

許詩(shī)雨

俯瞰視角的玉鳥(niǎo)集。圖中右側(cè)長(zhǎng)條型建筑為大谷倉(cāng)。

要研究商業(yè)地產(chǎn)存量時(shí)代的打法，萬(wàn)科是個(gè)繞不過(guò)去的樣本。

2014年，時(shí)任萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮開(kāi)始不斷對(duì)外釋放房地產(chǎn)行業(yè)“黃金時(shí)代”結(jié)束、進(jìn)入中速發(fā)展的“白銀時(shí)代”的觀點(diǎn)。

在那之前，郁亮困惑于如果大城市的房子蓋滿了，地產(chǎn)商還能做什么。他去紐約考察，發(fā)現(xiàn)像鐵獅門(mén)、漢斯這些歷史悠久又體量龐大的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商一直跟隨城市的步伐拓展生意。“只要城市有變化就有機(jī)會(huì)，跟著城市發(fā)展去走一定可以找到這個(gè)機(jī)會(huì)?！边@是他當(dāng)時(shí)找到的答案。

到今天，萬(wàn)科至少已經(jīng)按照“白銀時(shí)代”的步調(diào)走了10年。其間，萬(wàn)科先后推出了深圳南頭古城、福州煙臺(tái)山、廣州永慶坊、上海上生·新所等多個(gè)城市改造更新項(xiàng)目。過(guò)去幾年內(nèi)它們紛紛成為各地的新興熱門(mén)打卡目的地。

位于杭州的良渚文化村可被視作萬(wàn)科在“白銀時(shí)代”的開(kāi)端項(xiàng)目。不論是2018年曾引領(lǐng)全國(guó)網(wǎng)紅圖書(shū)館風(fēng)潮的曉書(shū)館，還是2023年開(kāi)放半年就被業(yè)內(nèi)稱(chēng)作杭州新頂流的玉鳥(niǎo)集商業(yè)街區(qū)，這個(gè)已經(jīng)存在超過(guò)20年的項(xiàng)目至今仍能每隔幾年就創(chuàng)造出圈作品，對(duì)于研究如何持續(xù)活化存量商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目是個(gè)值得參考的案例。

玉鳥(niǎo)集中不少商戶的主理人是居住在良渚文化村內(nèi)的村民。

良渚文化村位于杭州市余杭區(qū)，距離西湖景區(qū)20公里，離錢(qián)江新城30公里。14年前良渚文化藝術(shù)中心館長(zhǎng)張炎穿過(guò)一片城鄉(xiāng)結(jié)合部，第一次來(lái)到這里時(shí)，地鐵還未開(kāi)通，“盡管有良好的生態(tài)環(huán)境，但總覺(jué)得缺少一些居住的氣息”，他曾在一次采訪中對(duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志回憶說(shuō)。現(xiàn)在，萬(wàn)科良渚文化村已經(jīng)形成了3個(gè)旅游中心區(qū)和多個(gè)居住村落，組成了自然生態(tài)保護(hù)、休閑旅游、居住、經(jīng)濟(jì)文化的集合體。

另一個(gè)較為直觀的變化是人口。根據(jù)2010年第六次人口普查的數(shù)據(jù)，良渚鎮(zhèn)（2011年改設(shè)為“良渚街道”）的常住人口是148946人。而根據(jù)2020年第七次人口普查的結(jié)果，良渚街道的常住人口為326157人。

社區(qū)氣質(zhì)

2000年南都房地產(chǎn)啟動(dòng)了位于杭州城區(qū)西北側(cè)的良渚文化村項(xiàng)目，2006年萬(wàn)科在并購(gòu)南都后接手。依托與文化遺址相鄰的資源，良渚文化村從開(kāi)發(fā)之初就有“旅居”“新都市主義人居場(chǎng)所”的定位。作為一塊試驗(yàn)田，它也是地產(chǎn)業(yè)內(nèi)最早提出“小鎮(zhèn)”概念的項(xiàng)目。

良渚山水資源出眾。不過(guò)，王石在自傳里也提到，在拿到良渚項(xiàng)目時(shí)，杭州城里的同行—主要是萬(wàn)科的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手—并不看好。這個(gè)地塊畢竟遠(yuǎn)離城區(qū)，地廣人稀。這也促使萬(wàn)科加倍下苦功經(jīng)營(yíng)。

玉鳥(niǎo)集依據(jù)空間尺度劃分為停留、漫游、快走三個(gè)空間等

資料來(lái)源：玉鳥(niǎo)商業(yè)街景觀設(shè)計(jì)方案

沒(méi)有足夠的人口密度，就無(wú)法支持公共服務(wù)，也就無(wú)法吸引更多的人前來(lái)居住，所以建設(shè)生活服務(wù)配套設(shè)施是第一步。

開(kāi)發(fā)前期，萬(wàn)科在村子里建設(shè)了菜市場(chǎng)、幼兒園、中小學(xué)、超市等基礎(chǔ)配套設(shè)施。為了形成多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在金融危機(jī)背景下，萬(wàn)科調(diào)整了開(kāi)發(fā)策略，從原先開(kāi)發(fā)低密度別墅，到陸陸續(xù)續(xù)推出了一些小戶型、高容積率的剛需產(chǎn)品。等到城市配套和交通條件逐漸完善，萬(wàn)科再次做產(chǎn)業(yè)升級(jí)，引入文旅、養(yǎng)老、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。玉鳥(niǎo)集則被放在了“最后一塊拼圖”的位置上。2021年前后，恰逢周邊游和露營(yíng)經(jīng)濟(jì)興起，有大片綠色空間的良渚成為杭州城區(qū)周邊旅游熱門(mén)地，自然需要功能完善的商業(yè)街區(qū)。

按商業(yè)地產(chǎn)慣用邏輯，是先建設(shè)軌道交通和大型購(gòu)物中心激活郊區(qū)空間，但良渚的做法與此相反，其住宅項(xiàng)目運(yùn)作成熟后，才為它配套商業(yè)體。它也因此收獲了其他開(kāi)發(fā)商不具備的優(yōu)勢(shì)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已在這個(gè)社區(qū)沉浸多年，充分了解在地居民的需求。

萬(wàn)科在招商時(shí)十分注重為當(dāng)?shù)卮迕穹?wù)的功能。玉鳥(niǎo)集的主業(yè)態(tài)仍以餐飲為核心，其余為少量文創(chuàng)以及零售類(lèi)業(yè)態(tài)。萬(wàn)科在針對(duì)村民的調(diào)研中了解到，有6成居民是有寵人士，所以也引入了寵物業(yè)態(tài)。目前入駐玉鳥(niǎo)集的上百家品牌大致可以分為3類(lèi)：一類(lèi)是連鎖品牌的定制店，比如Manner就在這里開(kāi)了露營(yíng)風(fēng)的杭州城市旗艦店；一類(lèi)是線上潮牌的線下店或者在杭州有一到兩家實(shí)體店的主理人品牌，比如杭一末EMoment和KREATE；另一類(lèi)是村民孵化品牌，其主理人大多是從事設(shè)計(jì)或文化藝術(shù)等職業(yè)的當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

玉鳥(niǎo)集之所以形成今天的獨(dú)特氛圍，可以說(shuō)是開(kāi)發(fā)商、商戶和村民共同努力的結(jié)果。

良渚文化村的村民并不是傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村原住民。據(jù)萬(wàn)科杭州玉鳥(niǎo)集營(yíng)運(yùn)合伙人王元超介紹，由于自然環(huán)境優(yōu)越，良渚文化村的別墅項(xiàng)目吸引了一批來(lái)自杭州市區(qū)的高收入人群。此外，由于良渚文化村緊鄰的運(yùn)溪高架路直通阿里巴巴未來(lái)科技城，因此村民中也有不少阿里巴巴的中高層員工。

改造后的南頭古城，被稱(chēng)作歷史古城和當(dāng)代城中村的共生體。

作為杭州高收入人群的集聚板塊，良渚業(yè)主有一份獨(dú)特的自豪感，他們會(huì)自稱(chēng)“村民”，擁有獨(dú)屬的村民文化徽章、T恤以及其他周邊產(chǎn)品。玉鳥(niǎo)集招商時(shí)也引起了不少村民的興趣?！斑@些人里有不少已經(jīng)財(cái)富自由，他們當(dāng)中一些人就想在自己家門(mén)口開(kāi)個(gè)店，什么業(yè)態(tài)不重要，關(guān)鍵是先有個(gè)落腳的地方?！蓖踉f(shuō)。

在玉鳥(niǎo)集，這些商戶負(fù)責(zé)人被稱(chēng)作主理人，他們不少互相認(rèn)識(shí)，或在業(yè)主群里打過(guò)照面。這些主理人原有的社會(huì)身份包括設(shè)計(jì)師、博主、導(dǎo)演、作家、攝影師和古琴制作人等。一定程度上，他們?yōu)橛聒B(niǎo)集帶去了區(qū)別于其他商業(yè)體的獨(dú)特文藝氣質(zhì)。

村民對(duì)社區(qū)的認(rèn)可以及對(duì)身份的認(rèn)同依靠的是社區(qū)運(yùn)營(yíng)的多年積累。良渚文化村中另一為人熟知的是業(yè)主的“村民公約”文化，村民普遍具有自我約束以及管理精神。當(dāng)初萬(wàn)科向文化村全體業(yè)主發(fā)起了意見(jiàn)征集，最終定稿時(shí)一共26條。王石在自傳里提到，許多社區(qū)照抄“村民公約”拿來(lái)用，但并不見(jiàn)效果。在王石看來(lái)，問(wèn)題的關(guān)鍵在于夠不夠用心，功夫下得夠不夠。

當(dāng)然，非標(biāo)化招商的缺點(diǎn)也很明顯，這些店鋪的運(yùn)營(yíng)難度遠(yuǎn)高于管理成熟的連鎖品牌，效率也會(huì)降低。王元超告訴《第一財(cái)經(jīng)》雜志，最開(kāi)始他們需要手把手地指導(dǎo)這些村民商戶，比如反復(fù)強(qiáng)調(diào)合同中約定的固定開(kāi)門(mén)時(shí)間，否則他們很可能會(huì)隨性地晚一個(gè)小時(shí)開(kāi)門(mén)或提早關(guān)門(mén)。萬(wàn)科通過(guò)月報(bào)、每月店長(zhǎng)會(huì)、對(duì)零售和餐飲業(yè)態(tài)做重點(diǎn)培訓(xùn)等方式指導(dǎo)村民商戶。

城市視野

玉鳥(niǎo)集的定位是文化藝術(shù)輕度假商業(yè)體。它位于城市近郊，周末閑暇時(shí)人們驅(qū)車(chē)一兩個(gè)小時(shí)或是坐到地鐵終點(diǎn)站就能前來(lái)短暫感受精致野趣?；谶@一定位，萬(wàn)科在商業(yè)體的空間形態(tài)和視覺(jué)效果設(shè)計(jì)上顯然也充滿野 心。

作為一個(gè)郊區(qū)項(xiàng)目，玉鳥(niǎo)集必須創(chuàng)造一些吸引人們來(lái)到郊區(qū)的理由。為此，玉鳥(niǎo)集邀請(qǐng)大舍建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所的主持建筑師柳亦春為項(xiàng)目設(shè)計(jì)了一個(gè)造型亮眼的“小鎮(zhèn)客廳”屬性建筑—大谷倉(cāng)。

這個(gè)有意為之的地標(biāo)確實(shí)達(dá)到了預(yù)期作用，玉鳥(niǎo)集還沒(méi)建設(shè)完成時(shí)，就因大谷倉(cāng)的結(jié)頂海報(bào)火了一陣。而整個(gè)玉鳥(niǎo)集的設(shè)計(jì)風(fēng)格為了與大谷倉(cāng)保持協(xié)調(diào)，采用了現(xiàn)代化新中式設(shè)計(jì)，跳脫出了小橋流水的定式。

這片區(qū)域原本是萬(wàn)科建造的良渚食街，包含村民食堂、超市和餐飲商戶等為村民提供餐飲的功能區(qū)域。在玉鳥(niǎo)集項(xiàng)目改造過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)空間上的貫通，萬(wàn)科拆除了這部分建筑，改造成目前玉鳥(niǎo)集A區(qū)“村民記憶”的部分?！鞍旬a(chǎn)業(yè)園變成開(kāi)放式商業(yè)空間很難，除非把房子全部拆掉”，王元超對(duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志說(shuō)。

南頭古城入口處特意根據(jù)周?chē)L(fēng)格布局了貼近廣府風(fēng)格的酒家。

現(xiàn)在整個(gè)項(xiàng)目的核心是中庭廣場(chǎng)。根據(jù)空間的功能特性，玉鳥(niǎo)集被切割為停留、漫游和快走3個(gè)空間等級(jí)，巷道、背街和店面入口為快走及漫游空間，尺度較大一點(diǎn)的空間—比如三個(gè)廣場(chǎng)—為停留空間，適合集散與活動(dòng)。

萬(wàn)科曾提出，要由建筑視野轉(zhuǎn)向城市視野，并用城市視野做更多場(chǎng)景濃度更高、公共性更強(qiáng)的產(chǎn)品。萬(wàn)科最初的目的是想解決城市住宅的“孤島”問(wèn)題：樓盤(pán)和圍墻將一幢幢房子圍成孤島，而具有溫度和活力的街道正在“消失”。所謂的“城市視野”，意味著目光不僅僅聚焦于建筑項(xiàng)目本身—哪怕是做住宅，也要做成綜合住宅區(qū)，創(chuàng)造豐富的公共場(chǎng)景，讓建筑融入進(jìn)城市。

在這一理念下，玉鳥(niǎo)集的功能定位就不再局限于為良渚鑲嵌一條常規(guī)的商業(yè)街區(qū)，雖然從功能上來(lái)講理應(yīng)如此，但它更重要的作用是吸引游客前來(lái)，因此機(jī)械地把市區(qū)的商業(yè)體復(fù)制過(guò)來(lái)不可取。

“我們雙方都不希望把設(shè)計(jì)做得過(guò)于厚重，而是希望更有輕盈、自然和野趣的感覺(jué)?！敝苡螌?duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志說(shuō)。周游是更新設(shè)計(jì)的創(chuàng)始人，參與了玉鳥(niǎo)集導(dǎo)視系統(tǒng)和商業(yè)氛圍的設(shè)計(jì)。

在持續(xù)開(kāi)發(fā)良渚文化村的同時(shí)，萬(wàn)科的其他探索性項(xiàng)目也逐漸改建完成投入運(yùn)營(yíng)。

由舊廠區(qū)改造的上海上生·新所，在城中村改造的深圳南頭古城，從歷史風(fēng)貌區(qū)改建的福州煙臺(tái)山和廣州永慶坊……萬(wàn)科后來(lái)的這些舊街區(qū)改造項(xiàng)目都采用了不同于傳統(tǒng)古鎮(zhèn)或仿古街區(qū)的設(shè)計(jì)方式，其核心是把空間開(kāi)放給周邊居民，以及基于在地文化的集聚式設(shè)計(jì)。后者注重在小尺度的舊街區(qū)做空間改造，利用新舊沖突產(chǎn)生新的空間體驗(yàn)。

以往舊街改造后同質(zhì)化嚴(yán)重，核心問(wèn)題在于常規(guī)的街區(qū)設(shè)計(jì)通常是由一家大型設(shè)計(jì)院大包大攬，用一套固定的設(shè)計(jì)思路執(zhí)行。

但萬(wàn)科在深圳南頭古城項(xiàng)目中并非如此。在改造南頭古城時(shí)，萬(wàn)科先按照樓棟類(lèi)型做了劃分，然后將其中20%的特色樓棟分配給二十多家設(shè)計(jì)事務(wù)所，按照共識(shí)方向各自表達(dá)，從而形成有共同古城基調(diào)但又有多樣化設(shè)計(jì)的社區(qū)。

一種可見(jiàn)的趨勢(shì)是，人們現(xiàn)在越來(lái)越喜歡那些從城市文化中內(nèi)生出來(lái)的內(nèi)容。萬(wàn)科的福州煙臺(tái)山項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上納入了本土文化，保留了福州當(dāng)?shù)夭煌瑫r(shí)期和風(fēng)格的建筑遺產(chǎn)，嘗試還原一種“萬(wàn)國(guó)建筑博物館”的歷史質(zhì)感。

深圳的南頭古城則保留了明代建成以來(lái)的六縱一橫的十字街格局。一走進(jìn)南門(mén)便是嶺南隨處可見(jiàn)的廣府式民國(guó)風(fēng)格建筑，引入的業(yè)態(tài)則是來(lái)自港澳地區(qū)的傳統(tǒng)酒樓。越往里走，建筑風(fēng)貌越新，招商業(yè)態(tài)也就越新，從而達(dá)到風(fēng)貌和招商風(fēng)格的適配。

“萬(wàn)科集團(tuán)下的這些歷史街區(qū)項(xiàng)目，從經(jīng)濟(jì)利益上來(lái)講不如傳統(tǒng)的地產(chǎn)項(xiàng)目，但是我們會(huì)更看重它們對(duì)于城市和社會(huì)的貢獻(xiàn)，所以抱著要花更多精力更高的成本把它變得不一樣的態(tài)度來(lái)設(shè)計(jì)。這也是它能有別于1.0版本傳統(tǒng)仿古街，成為2.0版本古城改造標(biāo)桿的原因?！背鞘醒芯吭旱脑O(shè)計(jì)經(jīng)理鄧璟輝說(shuō)。

這些改造項(xiàng)目形式各異，但背后都存在關(guān)聯(lián)性，比如南頭古城和煙臺(tái)山的景觀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是同一個(gè)，“修舊如舊”以及尊重文物和歷史建筑的保護(hù)原則也是共通的。但因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目的背景不一樣，所在城市不一樣，每個(gè)項(xiàng)目為城市解決的命題也不一樣?！绊攲釉O(shè)計(jì)各自都不一樣。具體怎么改造、怎么運(yùn)營(yíng)都是定制的，但落地層面的一些技術(shù)和方法可以相互借鑒?！蹦项^古城項(xiàng)目負(fù)責(zé)人黃楠說(shuō)。

網(wǎng)紅vs可持續(xù)

即使在街區(qū)設(shè)計(jì)和招商方面設(shè)計(jì)了諸多“打卡”要素，但由于遠(yuǎn)離城區(qū)，玉鳥(niǎo)集的人流量仍然要“靠天吃飯”，天氣好與不好對(duì)區(qū)域流量影響明顯。杭州的冬天濕冷且多雨，會(huì)影響人們的出行欲。王元超介紹說(shuō)，他們會(huì)通過(guò)各種運(yùn)營(yíng)手段來(lái)持續(xù)吸引客流，幫助商戶保持業(yè)績(jī)，比如通過(guò)企業(yè)化活動(dòng)和舉辦市集來(lái)維持熱度。而在天暖氣清的旺季，他們會(huì)策劃?rùn)鸦镜戎黝}活動(dòng)來(lái)豐富游玩體驗(yàn)，給人們不同時(shí)節(jié)反復(fù)前往良渚文化村的理由。

近年來(lái)，許多商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)爆火，時(shí)隔半年卻熱度驟降。究其原因，是項(xiàng)目在開(kāi)業(yè)之初憑借某個(gè)巧思激發(fā)了人們的打卡欲，但人們打完卡后沒(méi)有找到第二次去的理由。

“簡(jiǎn)單地做一個(gè)網(wǎng)紅的打卡空間，或者照搬一些東西，肯定是不持久的。因?yàn)榇蠹叶际菦_著照片來(lái)，即使能做到跟拍的照片一模一樣，拍完照也就走了。但要留住人，背后要權(quán)衡很多，甚至包括跟設(shè)計(jì)沒(méi)什么直接關(guān)系的元素。”周游對(duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志說(shuō)，“我們看到有一些商場(chǎng)項(xiàng)目，用了大量資金和很貴的材料堆砌出一些非常難施工的造型，但好像消費(fèi)者進(jìn)去之后只記住了這些。消費(fèi)者其實(shí)更需要的是一個(gè)舒適的，能讓自己待得住、能再來(lái)的地方?！痹谀项^古城，鄧璟輝稱(chēng)，主街原本的動(dòng)線筆直且流向單一，規(guī)劃初期特意在西集增加了洄游動(dòng)線，創(chuàng)造出一種路徑狹窄且沒(méi)有固定方向性的格局，讓人能走走停停，更能體會(huì)到城中村里阡陌縱橫的感覺(jué)。

南頭古城在規(guī)劃時(shí)學(xué)習(xí)的一個(gè)案例是威尼斯，威尼斯本質(zhì)上就是意大利的特大型“城中村”。之后，通過(guò)引入雙年展等活動(dòng)以及升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，威尼斯開(kāi)始擁有“櫥窗+工作室”的商業(yè)活動(dòng)，并形成藝術(shù)氛圍，由點(diǎn)帶動(dòng)面，形成一種自下而上的共生。

萬(wàn)科的部分舊改項(xiàng)目

根據(jù)公開(kāi)資料整理

“我們學(xué)習(xí)到這一點(diǎn)，所以一開(kāi)始就提出應(yīng)該有30%的人口置換，引入產(chǎn)業(yè)群。我們覺(jué)得如果人口結(jié)構(gòu)沒(méi)有本質(zhì)上的提升，以原有的人口結(jié)構(gòu)很難維持南頭古城未來(lái)持續(xù)的新陳代謝。”鄧璟輝對(duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志說(shuō)，他們采用的方式是將一些小型工作室聚集在一起來(lái)完成更新迭代，而不是借助招商或者辦活動(dòng)來(lái)被動(dòng)激活。

要吸引人來(lái)居住而非單純打卡，在招商時(shí)就需要考慮真實(shí)的生活需求?！鞍凑赵瓉?lái)的方式，可能只會(huì)考慮年輕消費(fèi)者喜歡什么。但這樣的話，可能招到的業(yè)態(tài)年輕人會(huì)來(lái)消費(fèi)，但居民不來(lái)消費(fèi)。所以我們現(xiàn)在招業(yè)態(tài)時(shí)就會(huì)考慮，不僅要消費(fèi)者喜歡，而且要性價(jià)比高，居民也要喜歡。”黃楠說(shuō)。

而為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性，黃楠和團(tuán)隊(duì)想在南頭古城搭建一個(gè)“熱帶雨林”式的孵化平臺(tái)，將在這里工作的人、經(jīng)營(yíng)商戶的人以及居住在這里的人的需求串聯(lián)起來(lái)，形成一個(gè)互相咬合的大社區(qū)?，F(xiàn)在，一些主理人除了把事業(yè)搬到這里，甚至把家也搬到了這里，成了南頭古城里的新居民。

充分挖掘在地文化特色，也是玉鳥(niǎo)集所在的良渚文化村一直在做的事?！斑@塊土地的產(chǎn)證性質(zhì)是旅游配套用地，不能分割也不能轉(zhuǎn)讓?zhuān)晕覀儽仨氉鲆恍┏志玫纳猓拍艹掷m(xù)運(yùn)營(yíng)下去?！比f(wàn)科杭州玉鳥(niǎo)集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周逸群對(duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志說(shuō)。

城市更新并不好做，改造項(xiàng)目通常約束頗多，但整個(gè)行業(yè)的銷(xiāo)售型高周轉(zhuǎn)模式難以為繼，挖掘一個(gè)商業(yè)體對(duì)人們生活的新價(jià)值成了必修課。

今天，像萬(wàn)科這樣在存量時(shí)代探索舊街區(qū)活化新玩法的玩家越來(lái)越多。過(guò)去一年，瑞安地產(chǎn)在上海內(nèi)環(huán)基于石庫(kù)門(mén)里弄改造的鴻壽坊、在郊區(qū)基于古鎮(zhèn)改造的蟠龍?zhí)斓匾渤闪顺侵行碌臒衢T(mén)打卡地；經(jīng)URF盈展改造的TX淮海、THE BOX朝外則給出了煥活傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)的新思路。

此外，地產(chǎn)業(yè)還在流行一種“三不”理念—不拿地，不建房，不接觸地產(chǎn)人，以破圈、跨界等方式讓項(xiàng)目轉(zhuǎn)型。

“房地產(chǎn)不是結(jié)束了，而是剛剛開(kāi)始。”在2023年的亞布力論壇上，萬(wàn)科創(chuàng)始人王石說(shuō)。