建筑工程施工質量管理體系建設分析

晁瑜莎

(北京建工集團山西建設有限公司，山西 太原 030000)

1 建筑工程施工質量管理體系建設的重要性

建筑工程施工質量是保證建筑物安全性、耐久性的基礎，因此，施工過程中應當嚴格控制質量。而建筑工程施工質量管理體系的建設可以在施工過程中全面把控質量，確保施工符合相關法規、標準和規范，以及設計方案和技術文件等要求，最大限度地避免施工質量問題。建筑工程施工質量管理體系建設可以通過對施工過程進行全面控制，包括施工材料的選擇、運輸、存儲和使用，施工現場的環境和安全衛生等多個環節，實現建筑工程施工質量的可靠保證[1]。

建筑工程施工質量管理體系建設還可以提高施工效率。在傳統的施工模式下，由于存在諸多問題導致施工效率低下，例如建筑材料的浪費、人員素質不高等。而通過建筑工程施工質量管理體系建設，可以實現施工過程中的信息化管理和協作機制，以提高施工效率和生產率，同時保證施工質量。例如，通過建立合理的標準化操作流程和規范化的施工管理程序，可以降低施工過程中的出錯率，從而提高工作效率。

建筑工程施工質量管理體系建設還可以降低成本。在傳統的施工模式下，由于存在諸多問題導致施工過程中的浪費嚴重，例如建筑材料的浪費。而通過建筑工程施工質量管理體系建設，可以實現施工過程中的信息化管理和協作機制，以降低成本。通過建立合理的標準化操作流程和規范化的施工管理程序，可以降低施工過程中的出錯率，從而減少建筑材料的浪費，節約成本[2]。

2 建筑工程施工質量管理體系建設面臨的挑戰

2.1 質量管理流程不完善

建筑工程施工質量管理在實際操作中面臨諸多挑戰，其中質量管理流程的標準化程度不高是一個常見問題，理論上，質量管理應當遵循標準化、程序化的步驟來執行，包括質量計劃、控制、保證與改進等環節，但在實踐中，部分工程項目由于缺乏統一的質量管理流程，導致了工程項目在質量管理方面的流程各異，這種差異性使得無法形成有效的質量管控和持續優化的閉環。同時，信息反饋和溝通機制的不健全也是導致質量管理流程不完善的重點，由于建筑工程涉及眾多參與方，包括設計師、施工單位、監理公司及材料供應商等，在質量管理流程中，各參與方之間需要及時準確地交換信息，由于信息傳遞渠道限制、數據共享平臺缺失或者利益沖突等問題，導致了信息反饋延遲或扭曲，影響了管理流程的連貫性和效率。

2.2 管理人員意識不強

部分建筑施工企業中，一些管理人員對于施工質量管理體系重要性認知不足、責任感不強、缺乏相關知識技能等問題，這會影響企業的施工管理和質量控制，進而影響建筑施工質量。一些管理人員由于缺乏對施工質量的重視，沒有將建筑工程施工質量管理體系納入到自己的考核體系中，或者將其排在次要位置，極易導致企業在施工過程中對質量管理的投入不足，從而影響施工質量的保證。在建筑工程施工質量管理體系建設中，管理人員需要擔負起落實質量控制措施的責任。然而，一些管理人員可能在執行任務時缺乏責任心，或者出現責任心分散、推卸責任等不良現象，從而導致企業對施工質量的監管不力，影響施工質量。此外，建筑工程施工質量管理體系建設需要一定的專業知識和技能支持，包括對施工現場的管理、施工材料的選擇和使用、施工過程中的質量控制等方面。然而，一些管理人員可能缺乏相關知識和技能，從而導致企業在實施建筑工程施工質量管理體系時出現問題，影響施工質量[4]。

2.3 信息技術應用不足

部分建筑施工企業的管理信息化水平相對較低，尤其是小型施工企業更是缺乏管理信息化方面的支持。這導致了施工企業的管理效率低下、數據難以追蹤、分析和處理等問題，從而影響了建筑施工過程的質量和效率。而且建筑工程施工質量管理體系建設需要在施工現場收集大量的數據和信息，然而，目前現場信息采集方式主要還是基于人工記錄的方式，存在著易出錯、效率低下等問題。同時，由于信息采集方式單一，很難實時獲取準確可靠的信息，這使得施工企業難以及時發現問題并進行有效的控制。此外，數字化技術在建筑工程施工質量管理體系建設中起著重要作用，包括BIM技術、移動化技術、云計算技術等。然而，在實際應用中，許多施工企業并沒有充分利用數字化技術，這導致了數據處理效率低下、信息共享不充分等問題，進而影響到施工質量。

2.4 缺少持續監測機制

建筑工程的質量管理需要覆蓋項目從設計到完工的整個周期，如果沒有有效的持續監測機制，難以保證各個階段質量標準的一致性和連續性。例如，原材料采購環節缺乏持續監測可能導致使用不合規范的材料，施工過程中若未設置定期檢查點，則可能造成工程缺陷積累等問題。其次，在人員層面，工作人員如果沒有受到持續性的監督和考核，可能會放松自身對于作業標準的遵守，忽視某些重要的施工細節，進而影響整個項目的質量水平。此外，在技術層面上，隨著建筑技術的發展與更新，新材料、新技術的應用越來越廣泛，如果沒有適應新技術要求的持續監測系統，將無法及時發現由于技術更新帶來的新問題，亦難以確保施工質量能夠跟上技術進步的步伐。

3 建筑工程施工質量管理體系建設的有效策略

3.1 制定科學的標準和流程

制定科學的標準和流程是優化建筑工程施工質量管理體系的重要手段，它能夠確保質量控制的有效性和持續性。首先，從組織架構方面分析，建立一套嚴密的質量管理體系需要強有力的組織支持。專業質量管理部門應該獨立于其它業務部門，并直接向有關部門匯報，它不僅應該有足夠的決策權，也應該具備一定的權威性。同時，質量管理部門的人員結構應多元化，涵蓋工程管理、質量監控等各個專業領域，以便全面把握工程質量。而且管理人員不應局限在單一的項目中，構建組織架構時，應以專業質量管理部門為核心，考慮到政府質量監督部門、監理公司，有關質量問題由專業質量管理部門進行溝通，再由專業質量管理部門管理項目經理、主管工程師，下轄各個專業工程師，包括土建專業工程師、裝飾專業工程師、水暖專業工程師等。其次，關于標準體系，建筑工程施工過程中應遵循一套明確的操作規程和技術指南，既要滿足國家和行業的相關規范，也要適應項目的實際需求。這套標準體系包括但不限于設計標準、材料采購規范、施工方法和步驟、驗收標準等內容。為了保證效果，標準采用應盡可能具體，以便施工人員理解和執行。在質量管理流程上，首先需要進行前期的質量預控。這包括了材料采購、施工方法選擇、施工前的測試等步驟。在施工過程中，質量檢測應常態化，根據匯總的質量數據，及時否決不達標的工程并進行糾正。工程完工后的質量驗收環節也不可忽視，且驗收結果需要進行存檔。最后，信息反饋流程也是質量管理中的關鍵環節。在施工過程中產生的所有與質量相關的信息，不論是風險點提示還是正面的質量評價，都應及時、準確地反饋給質量管理部門和相關決策者。公司應建立一套科學的信息反饋機制，定期進行質量檢查和審計，并在最短時間內處理問題和異常。

3.2 強化管理人員的培訓和教育

管理人員的培訓和教育在其中起到核心的作用。管理人員的素質和能力水平直接影響到施工質量的好壞。而在此過程中，可以從以下3個方面進行著手：提高質量重視程度、加強責任心、加強專業知識技術。

首先，加強對管理人員的專業教育，提高他們對建筑工程質量的重視程度。管理人員是各個施工崗位的主導，如果他們對質量不重視，很可能導致整個項目的質量都不能得到保障。因此，需要通過定期的質量教育培訓，讓管理人員充分認識到工程質量對于項目的重要性，同時理解其個人對于整個項目質量的影響和責任。具體的教育方式可以采取案例分析法，通過講述工程質量差導致的嚴重后果，切實增強管理人員的質量意識。其次，強化管理人員的責任心。可以與管理人員簽署清晰的責任書，明確他們的職責區域和管理范疇，并規定促進質量提升的具體行動。同時，還需要定期對他們的工作進行評估和回饋，既激勵他們做得好的地方，也指出存在的問題并督促改正，通過這種方式不斷促使他們在工作中提升工作質量。最后，加強管理人員的專業知識和技術培訓。無論管理人員的素質多么高，如果缺乏必要的專業知識和技術，也無法確保工程項目的順利進行。專業知識和技術的培訓可以分成兩部分，一部分是基礎的理論知識，另一部分是實際的操作技能。對于基礎理論的學習，公司可以組織內部的講座或是請專業的講師進行授課；而對于實際操作技能的學習，管理人員則可以通過親自參與到施工過程中，逐步獲得操作經驗。

3.3 充分利用信息技術

隨著信息技術的發展，新的工具和方法正在被納入工程施工質量管理體系，以提高質量、效率和安全性。BIM技術具有功能強大、數據精密、信息全面的特點，能夠為工程施工質量管理提供方便快捷的工具。首先，制訂BIM項目實施方案。充分利用BIM技術，首先需要進行全面客觀的前期評估，明確項目的目標、范圍及風險，認真開展BIM需求分析，并根據實際需求編制出適合項目的BIM實施計劃和管理規程，規定BIM數據的交付格式和內容等。進行BIM模型的創建和更新。利用BIM技術可以進行三維模型的創建，模型生成后可以進行碰撞檢測、設計優化、資料輸出等。在施工過程中，通過對原始BIM模型按實際施工進度和情況的逐步修訂、更新，可以構建出信息完備、真實準確的施工BIM模型。基于BIM技術的質量管理在施工前根據設計模型進行模擬施工，找出設計階段存在的問題，如同類型材料使用不一致、設備選型沖突等問題，并進行設計優化。并實施基于BIM的施工監控和質量控制。利用BIM技術可以實現對施工過程的實時監控，及時為決策者提供各類報表，保證施工質量和進度的控制；通過與現場質量檢測成果數據進行集成，可以實現對施工質量的實時評價和預警。其次，進行數據采集和分析。BIM模型可以作為各類施工數據的載體存儲施工數據，在施工結束后可以對數據進行分析，獲取相關的施工經驗和教訓，不斷優化和完善施工質量管理體系。

無人機作為新興技術，已經在建筑工程領域得到了廣泛的應用。在建筑工程施工質量管理體系建設中，充分利用無人機可以提高管理效率和信息采集精度，并減少對施工人員的人力依賴。在建筑工程施工過程中，需要定期進行現場巡檢和監測，以發現并及時處理問題。使用無人機可以大大提高巡檢的效率和精度，同時還可以避免人為巡檢的不足。無人機可配備高清攝像頭、紅外相機等傳感器，對施工現場進行全方位監測，包括設備狀態、現場衛生、材料堆放情況等各個維度，同時還能通過圖像識別技術自動化地處理數據，快速判斷施工現場的安全狀況和施工進展，從而實現快速響應和預防施工事故的目的。最后，建設完成后對建筑外觀進行檢測，以確保其完好無損、符合設計要求。使用無人機可以避免人工檢測的盲區和危險性，同時還能獲取更為全面和詳細的建筑外觀信息。無人機可以配備高清攝像頭和3D掃描儀等設備，對建筑外觀進行全方位的檢測和數據采集，從而有效避免施工缺陷和建筑安全隱患。

3.4 持續監測，動態調整質量管理體系

建筑工程施工質量管理體系是確保施工工程質量的重要手段。其目標是為了提升工程施工質量，降低工程風險。然而，不能止步于構建一個質量管理體系，而需要實施持續監測，動態調整以應對施工過程中的變化和不確定性。首先，要建立一套全面、科學有效的質量管理體系監控機制。有層次地檢查工程建設的每個環節，包括材料采購、施工過程、完成階段等。建立科學的質量評估標準和考核方法，引入現代信息技術，如利用物聯網、大數據等進行實時監控和數據分析，并通過數據反饋，及時發現和矯正問題。其次，建立周期性的質量評審機制，定期檢查質量管理體系的運行情況，以及是否達到了預設目標，并注意靈活動態調整質量管理體系。在施工過程中，由于自然條件、物質資源、人力資源等多種因素的影響，可能會產生各種無法預測的問題。此時需根據出現的問題和變化的環境，重新評估與調整質量管理體系，使之始終能夠適配施工環境。

4 結語

綜上所述，建筑工程施工質量管理體系建設可以更好地保障建筑工程質量，提高施工效率，降低成本，增強企業競爭力。因此，在實踐中，要充分認識到建筑工程施工質量管理體系建設的必要性和緊迫性，并結合實際情況制定切實可行的方案，才能實現質量管理的良性循環。未來，需要繼續深入研究、完善和推廣建筑工程施工質量管理體系建設，為建筑工程質量提升作出更大貢獻。