撫順石化的“幸福賬單”

文 ‖李冬鈴 齊川洋

撫順石化把企業打造成安全之家、健康之家、和諧之家、幸福之家、美麗之家。

白色的燈光，溫柔地投射到休息室內；青翠的綠蘿，散發出靜謐的光暈。雪白的床鋪床頭上方，員工廠區攝影作品依次排開：巍峨的塔林、幸福的笑臉點綴其間。干濕分離的洗手間內，光潔的瓷磚照得見人影，帶烘干功能的全自動洗衣機擺放在臺柜邊。休息室的圖書角里，幾名青年員工沉浸其中，手中的書頁微卷……

這里，有舒適的硬件環境，更有溫馨的人文氣息。這里，被撫順石化員工親切地稱為——建在車間里的“家”。

把家建在心坎上

發展是第一要務，民生是最大的政治。撫順石化黨委始終堅持以人為本的發展理念，把企業發展成果惠及到廣大員工。2023 年8 月，撫順石化執行董事、黨委書記宋大勇在年中干部會議上指出：“我們這屆班子不僅要立足當下，更要著眼未來，把撫順石化幾萬名員工賴以生存的家園建設得更加美好，不斷提高員工幸福感、獲得感。”

如何將以人為本的理念轉化為實實在在的生動實踐？怎樣才能把員工賴以生存的家園建到員工心坎上？公司工會精準對接黨政所需、員工所盼，牢牢抓住增進民生福祉這個根本，從解決員工群眾關心的小事做起，以“職工之家”實體化建設為載體，讓“民生清單”變成員工摸得著、看得見、用得上的“幸福賬單”。

撫順石化公司有著95年的發展歷史，一些生產生活基礎設施老舊現象比較普遍，很多車間依然沿用二三十年前的桌椅柜床等，同時部分新建裝置的生活設施還未配套齊全，有待于進一步完善。

“改造前，我們休息室、衛生間一直是20 多年前的老樣子，衛生間經常滲水，下班想洗個工作服也沒地方，都要背回家洗。廠里也多次想辦法解決，但是苦于沒有資金渠道。”催化劑廠加氫催化劑一車間主任李春水說。烯烴廠丁苯橡膠裝置的操作員小張則迫切希望下班后有個沖淋浴的地方，他說：“我們現場環境悶熱潮濕，一個班次下來身上都是黏的，就盼著洗個熱水澡后換上干凈的衣服，一身輕松地回家。”

對于這些意見，公司領導高度重視，幾次到裝置現場實地調研，以改善一線員工休息環境為突破口，通過工會“職工之家”實體化建設，全面改善員工生產生活條件。公司工會依據裝置規模和工作環境排定順序，優先解決條件特別艱苦、基礎設施老化嚴重及存在安全和健康隱患的重點區域，最終確定了第一批整治改善項目，主要包括10 個生產廠、28個車間，共計62處崗位休息室、更衣室。

“員工的心氣，就是企業的元氣。”黨群工作部經理王良說，“我們要把讓員工分心、走神的每一件小事當成‘我為群眾辦實事’的大事，排表銷項，逐一解決。”

做實暖心工程

為了將好事辦實、實事辦好，撫順石化工會建立專業團隊，定期召開工作例會，全程跟蹤、督導實體建家的進度、質量，大到一臺設備、小到一個釘子，都要嚴格把關質量，實現全過程管理和服務。對于建設“職工之家”所需的通用類設施物品，工會會同物資采購中心采取競爭性談判方式進行集中采購，最大限度地降低采購成本，讓每一筆資金都花在明處、用在實處。

“我們費用預算及采買物品明細全部經廠黨委審核、公司工會審批，機動部負責施工全程管控。”熱電廠工會干事郭振忠表示，“廠里成立了由員工代表、工會負責人員、工會經費審查委員會成員共同組成的陽光采購小組，對各類商品貨比三家。”他們在改造過程中，更換了密封更好的隔音窗戶，房間外特意做了門斗。改造后，休息室噪音從70 分貝降到46 分貝，而且徹底解決了室內漏灰的老大難問題。

儲運廠儲運站將使用了近30 年的操作室和休息室搬遷至調度樓二樓，重新噴涂了墻面、安裝了吊頂、鋪設了靜電地板和墻板，并且專門改造了衛生間，解決了操作室多年沒有衛生間的生活難題。他們還特別將休息室通往泵房的門更換為防火門，讓員工休息更安全更安心。針對員工洗澡難的問題，烯烴廠黨委在丁苯橡膠車間建成了一間標準的浴室，重新吊頂并安裝了隔音棉、空調。

嶄新的工作環境提升了員工的責任意識，他們自費購買燈具、自發清掃衛生，讓“職工之家”更有家的味道。班長白瑋感嘆道：“這里的浴室瓷磚鑲得比家里都好，一點兒不‘糊弄’。集采的洗衣機、空調都是大品牌，床是全實木的，這活干得漂亮！”

修筑心靈港灣

職工之家建起來了，關鍵還要“動”起來、“活”起來、“熱”起來，真正具備“家”的溫馨、溫情、溫暖，使員工將對“家”的認同感轉化為奉獻企業大發展的“暖實力”。

為了把“家”打造成為員工想要的樣子，石油一廠工會廣泛開展“你想要的休息室與操作間”專題調研，與員工交流交心，盡可能滿足員工所需所求。成型車間根據員工建議，在休息室建設了榮譽展柜和圖書角，員工們休閑時翻看著車間的各類榮譽，在潛移默化中提升了集體意識。

催化劑廠則根據員工中攝影愛好者眾多的實際，在休息室、倒班室懸掛了員工的攝影作品，將一個個展示廠區新貌、員工幸福生活的瞬間定格，開辟了企業文化建設的新陣地。

石油二廠油品車間在休息室設置了“以精立業、以質取勝”的五型班組班務欄和“崗位文化走廊”。焦化黨支部將原有操作室劃分為工作、休息、健身三大區域，在操作室增設了新風系統，對室內空氣質量進行24 小時智能調節，徹底解決操作室通風不暢的問題。他們還將“大健康”理念延伸到工余，不但添置了動感單車、組合健身器等健身器材，還增添了書柜、茶吧機等，將這里打造成為員工舒展筋骨、陶冶情操的陣地。參加工作30 多年的老工人喻輝騎著健身單車一邊擦汗一邊說：“快樂也是生產力!”溫馨的休息環境、豐富的文體活動，讓員工精神有了寄托，工作壓力得以舒緩。

●攝影/齊川洋

一樁樁、一件件民生實事辦到了員工的心坎上。截至目前，公司全面完成了首批“職工之家”實體化建設任務，共為一線崗位添置了134 臺空調、47 臺洗衣機、37 臺熱水器、52 臺微波爐、1063 個(套)床箱椅柜，累計投入資金612 萬元。國資委及中國石油集團公司領導到石油二廠焦化車間休息室現場觀摩時，對他們的做法給予了充分肯定。

撫順石化用心、用情、用愛助力員工體面勞動、舒心工作，為打造企業“安全之家、健康之家、和諧之家、幸福之家、美麗之家”凝聚起了強大合力。