“黨建＋配網隱患治理”四舉措打好隱患治理“組合拳”

■ 國網河北省電力有限公司邯鄲供電分公司 張佳佳 霍振星 盧麗鵬

國網河北省電力有限公司武安市供電分公司 王敏鑫

黨的建設與實踐工作的深度融合是推動各項事業發展的重要途徑。在供電企業中，配電網的隱患治理工作成效是影響客戶受電終端的供電質量的重要影響因素，本文以黨建+配網隱患治理的模式，通過理念滲透、線路治理、協調聯動和宣傳引導4 項舉措的有效開展，對配電網頻繁跳閘、樹障隱患和線損取得顯著的效果。

國網邯鄲供電公司叢臺供配電中心黨支部結合配電運檢工作實際，堅持把黨建引領融入隱患治理當中，以黨員“三帶三無”（即組織帶動保安全、書記帶領戰一線、黨員帶頭無違章無違紀無事故）為載體，創新實施“黨建+配網隱患治理”重點行動項目，保障“黨建+重大保電”工程取得實效。叢臺供配電中心黨支部圍繞“黨建+配網隱患治理”工作，充分發揮黨員在業務領域中的示范引領作用，通過理念滲透、線路治理、協調聯動和宣傳引導4 項舉措開展配電網缺陷隱患治理工作，做到隱患消缺全方位、無死角、無盲區，實現以黨建促業務提升，以業務提升彰顯黨建特色，促進黨建與業務工作深度融合，確保供電轄區內配電網的安全穩定運行。

主要做法及特色舉措

突出理念滲透，強化思想引領。（1）堅持把“除隱患、降跳閘、保供電”作為忠誠踐行“人民電業為人民”企業宗旨的具體體現。叢臺供配電中心黨支部通過“三會一課”、重溫入黨誓詞、談心談話等形式強化思想認識，積極引導各層級黨員干部按照自身實際工作崗位職責梳理在“黨建+配網隱患治理”工作中的各項細節，形成配網隱患治理任務目標清單。（2）加強政治理論學習，深入研讀毛澤東思想中的《矛盾論》，通過政治理論指導實踐工作。組織召開專題會議分析確定當前供電轄區內的配電網隱患重點和難點，先選取3 條頻繁跳閘次數較多的線路進行全面巡視，明確消除配電網運行主要矛盾的工作思路。（3）突出發揮黨建優勢，強化組織引領。成立配網隱患治理專項工作領導小組，以“黨員領導干部包片、管理專職包班、班組長包線”的管理模式制定“配電網攻堅行動方案”，攻堅行動由領導帶隊，中心部門管理專職、班組長和班組成員按照行動方案開展巡視工作。在配電網巡視走廊等不適宜開車的路段注意要進行徒步巡視并按照《國家電網有限公司營銷現場作業安全工作規程》做好相應的安全措施。

線路精益治理，強化先鋒引領。（1）叢臺供配電中心黨支部書記帶頭以身作則，率先垂范，深入一線查缺陷、消隱患，帶頭開展精益化治理，帶領黨員干部全力開展隱患治理工作，確保隱患治理工作不走過場，不留死角，取得實效。（2）全面厘清配網現狀，梳理全年停電5 次及以上頻繁跳閘線路，切實做好“一線兩案”（即每一條頻繁跳閘線路須配有跳閘預案和應急處理方案），細化分解治理任務。嚴格落實缺陷隱患閉環管理機制，緊盯頻跳線路隱患排查，按照“先運維管控、后工程治理”的原則，組織開展缺陷、隱患整治。（3）加大客戶線路、設備隱患排查力度。排查過程中如發現客戶線路或設備存在安全運行隱患，立即向客戶法人或負責人下發整改通知書并督促其限期整改，確保不因客戶故障引起線路的頻繁停電。同時建立“班組綜合評比、指標公示通報、黨員推薦激勵”模式，廣泛設立黨員責任區、示范崗、突擊隊，開展“我是黨員，隱患治理向我看”示范引領宣傳活動，引導黨員亮明身份、積極作為，調動廣大黨員立足崗位走在前，創先爭優作表率，推動隱患治理取得成效。

抓好協調聯動，強化組織引領。堅持黨建帶團建，以“青年先鋒突擊隊”為載體開展“師帶徒”培訓，師傅現場對青年員工進行“一對一”的學習指導，加快后備人才培養，助推青工快速成長成才。創新思路打破管理專業壁壘界限，研制并推廣“一二三穿透管理”新模式（一個平臺，兩個關鍵和三項建設），一個平臺是指以頻繁停電預警監測系統為平臺穿透停電事件監控管理。兩個關鍵是指抓好老舊設備臺賬管理和故障時清時結這兩個關鍵環節，實現提升配網線路供電保障能力、供電可靠性和降低故障跳閘率的目標。三項建設包括隊伍建設、制度建設和創新建設。具體指以隊伍建設為目標，通過先鋒黨員帶動群眾職工提升隱患識別和處理能力，從線路巡視、缺陷臺賬完善和應急管理處置等環節加強隱患治理制度建設，引領黨員干部群眾學習嘗試新工具、新知識、新技術，努力將配電網自動化、無人機遠程巡視和在線監測應用等高新技術手段運用到配電網隱患處理的工作實踐中，逐步探索加強配電網隱患治理工作的創新建設。同時積極開展與政府、園林、市政等部門結合共建，加大溝通力度，就線路走廊的樹障清理和各級道路及市政交通等相關部門的植樹綠化范圍進行統籌并達成協議，為配電網設備運行及維護營造良好的運行工作環境。

宣傳有聲有色，強化典型帶動。以“三會一課”、主題黨日、“事跡宣講會”等集體學習形式開展“學習時代楷模先進事跡”“身邊人講身邊事”“榜樣在身邊”等典型學習活動，引導廣大干部職工充分發揮“一個黨員一面旗”的先鋒模范作用，努力將學習時代楷模先進事跡活動與本職崗位工作有機結合，力爭以身邊先進典型帶動身邊員工。積極響應公司先進典型選樹工作，建立健全統籌推進、典型挖掘、嚴格考察、研討評估、逐層推報、立體宣傳、帶動引領7 大工作機制，及時總結經驗做法和亮點舉措，提煉典型經驗，樹立典型人物，充分運用公司內外部各類宣傳平臺，全力搭建典型傳播平臺，宣傳先進、學習先進，打造模范標桿，營造人人學習楷模、人人爭當先進的濃厚氛圍，形成先進典型層出不窮、新老典型交相輝映的生動局面。

主要創建成效

線損治理方面，通過構建特色“黨建+臺區線損管理”模式，營造互幫互助的線損治理氛圍，深化同期線損系統大數據應用，建立領導包班組和線損專項獎懲機制，強化運維班示范引領作用。依托“太行之光共產黨員服務隊”，以“降線損、提質效、爭百佳、走前列”為目標，開展同期線損專項治理行動，凝聚黨員智慧合力，加強“一線路一指標”管理，優化線路運行方式。通過運用堅強組織模式，發揮支部堅強堡壘作用，全面激發全體黨員干部干事創業的工作激情。2023年上半年，叢臺供配電中心供電轄區10 千伏線損日達標率保持98%以上，較年初提升4.5 百分點，同期線損等各項指標均有較大提升。截至2023年8月16日，10 千伏線損達標率100%，同級別供電單位線損達標率排名第一。

頻跳治理方面，重點將“黨建+頻跳治理”與實際緊密結合，在配網頻跳治理中創新開展技術分析，制定整改措施，充分發揮支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，在工作中迎難而上、擔當作為，以設備運維問題為導向，常態化開展頻跳治理項目儲備，著力解決影響持續供電能力的突出問題和薄弱環節。截至2023年10月，叢臺供配電中心共整治配電線路故障跳閘29 次，故障跳閘率同比2022年降低10.5%，頻跳治理成效已逐步顯現，為電網迎峰度夏、度汛、度冬等用電高峰做足準備。

樹障治理方面，在定期巡視線路工作中要注意觀察保護區樹木生長情況，動態更新樹線矛盾臺賬，做到“底子清”，確保線路通道內樹線矛盾治理及時到位。構建政企聯動機制，加強溝通，積極主動向政府及相關單位匯報樹線矛盾情況和相應的治理方案，與市政、園林等部門一道統籌宣傳《中華人民共和國森林法》《電力設施保護條例實施細則》《城市綠化管理條例》等法律法規常識，形成社會合力，實現電力設施保護區樹障隱患得到有效根治，消除嚴重安全隱患。據統計，截至2023年10月，叢臺供配電中心共修剪線路樹障1500余棵，因樹障問題導致線路跳閘率較2022年同期降低10.3 百分點，有效保障電力線路的運行安全，提高供電可靠性，為配電網的安全穩定運行營造了良好的運行環境。