建筑工程技術管理中控制要點與優化對策

曹旭杰

（秦皇島市三環房地產開發有限公司，河北 秦皇島 066000）

建筑行業的迅速發展不僅能促進國家經濟水平提升，還為群眾提供了舒適的生活、工作空間，滿足群眾的日常需求，提高其生活質量。當前，建筑行業的競爭日益激烈，企業若要提高競爭力，就要加強技術管理，充分發揮先進技術的作用，嚴格保障建筑質量，為企業贏得更好的口碑。

1 建筑工程技術管理的意義

近些年，我國建筑行業發展速度很快，各種技術也在建筑工程中得到廣泛應用，這也使得建筑行業得以發展壯大。因此，企業要積極開發、研究先進的技術，才能在市場中占據先機。在建筑工程中，企業要將技術管理放在重要地位，嚴格按照國家法律法規的要求開展管理，構建完善的技術管理體系。建筑工程規模龐大，建設周期長，許多因素均會對工程造成影響，開展技術管理不僅可以及時發現問題，解決問題，還能有效保證工程質量與施工安全。對工程技術管理體系進行優化，可進一步提高企業的實力，保證工程品質，還能準確預測問題，對問題進行有效防范，降低投資成本，提高企業的經濟效益。同時，優化工程技術管理體系，有助于企業樹立良好的品牌，提高服務質量，保證企業在業內具有更高的知名度。

2 建筑工程技術管理控制要點

2.1 施工技術

開展技術管理控制時，需將施工技術作為控制的重點，結合施工標準，明確管理目標，對施工技術開展針對性管理與控制。具體控制時，需做到以下幾點。一是明確工程施工需求，對需求進行仔細分析，確定各環節所需施工技術，將各環節進行合理銜接，保證施工技術得到充分利用。對施工資源進行合理配置，充分滿足后續施工需求，嚴格保障施工質量和施工效率。二是做好技術交底工作，保證施工人員了解施工重點、難點，避免在后續施工中出現問題。一旦施工人員有疑問，就要及時指出，向設計人員認真取經，了解問題的解決對策。三是在實際施工中，由于施工環境比較復雜，可能部分施工環節與設計要求存在一定差異，這也導致施工技術無法達到預期效果。為了避免出現這種情況，減少返工頻率，在施工之前，管理人員需提前了解施工環境具體情況，確定施工技術能否正常使用。一旦發現施工條件與施工設計方案存在一定的差異，就要及時與設計人員溝通，結合現場具體條件，對施工方案進行調整，保證所選擇的技術適合這一條件，達到理想的施工效果。若確定需要返工，管理人員也要與設計人員進行溝通，確定返工內容、具體操作要求、返工截止時間、成本支出等內容，同時及時對設計方案進行優化，確定申請通過以后，方可進行返工。管理人員要保證施工人員了解各種設備的使用方法，熟練操作，嚴格保障施工質量和施工進度，避免出現操作失誤。此外，做到具體問題具體分析，不要一味套用某一成功案例的經驗，需結合工程的實際情況合理借鑒，及時對施工技術部分進行調整，使其滿足實際施工需求[1]。

2.2 施工材料

在建筑工程施工中，建筑材料不可或缺，其不僅擁有極高的造價，且直接關系到后續施工質量與安全。因此，在技術管理中，需將建筑材料作為重要的管理內容，并從以下幾個角度入手。一是材料采購。在設計之初，要將材料采購作為設計重點，明確材料的類型、數量等相關內容。同時，采購人員需結合市場情況與工程需求制定采購計劃，貨比三家，選擇合適的供應商，與之展開合作，保證材料有穩定的供應渠道，從源頭上把關材料的質量。加強對供應商資質的審核與檢查，合理控制材料成本，充分滿足施工需求。二是材料運輸。確定采購商，順利選購材料以后，要對材料進行運輸，需制定完善的運輸路線，盡量縮短運輸距離。根據材料特征，明確運輸條件，加強對材料的保護。比如，若材料很容易對環境造成污染，就要做好防護。盡量在不降雨、不刮風的天氣下運輸材料，減少不必要的損失。將材料運輸至現場后，需及時對材料進行檢查，選擇部分樣品，將其送往實驗室，對材料進行檢測，確定沒有問題后，方可確認該批次材料質量合格，可將其投入施工之中，否則就要進行二次檢查，若材料質量仍不符合要求，就要禁止使用這一批材料，還要追究相關人員的責任。三是材料存儲。將材料運輸到現場后，需在第一時間卸載材料，根據材料類型，對其進行妥善存儲，避免隨意堆放，否則很容易導致材料發生變質。需對存儲空間進行合理規劃，遵循先進先出的原則，避免材料面臨閑置。對材料進行管理時，管理人員要具有高度的責任感，對材料的進出情況及時記錄，明確材料的使用情況，每天對材料進行清點，減少材料浪費。保證庫房環境清潔，有良好的通風條件，保持空間干燥。為了方便材料得到及時存儲，也可將運輸與存儲相結合，制定合理的施工計劃，明確材料的使用量，由供應商準備好充足的材料，確保材料能夠充分滿足施工需求，還能減少對庫房的占用，降低存儲成本。工程竣工時，也要對材料的具體情況進行檢查與核對，確定是否嚴格按照設計方案的要求使用，一旦發現某一環節出現問題，需及時分析問題產生的原因，總結經驗教訓，為后續施工管理工作提供借鑒[2]。

2.3 施工安全

開展技術管理時，需將施工安全放在重要地位，以人為本，保證施工人員的人身安全，同時還要確保各種機械設備正常運行，具體操作時從以下幾點入手。一是管理人員要制定完善的安全管理方案，對施工前的一系列準備工作進行檢查，確定施工人員是否嚴格按照要求操作，檢查安全設備是否齊全，比如，施工人員是否在從事危險作業之前佩戴安全帽和系好安全帶。同時，加強對設備的檢查與調試，確定設備可以正常運行，一旦發現其在運行中出現問題，就要及時對其進行維修，必要時要使用備用設備，不影響正常施工進度。需結合具體的機械設備，制定針對性維護措施，保證設備定期得到維護與保養，及時發現問題，解決問題，延長設備的使用壽命，避免出現安全問題，嚴格保障施工質量。二是對施工人員進行針對性培訓，提高其安全防范意識，培訓完畢后，需對施工人員進行考核，確定其考核通過后，方可為其安排任務。通過這種方式引導施工人員了解施工安全管理的重要性，自覺規范自身行為，將安全放在首位，做到防患于未然，保障自身安全和施工安全[3]。

3 建筑工程技術管理優化措施

3.1 構建完善的技術管理體系

建筑工程是一種特殊的商品，不僅生產周期長，而且所需資源眾多，成本高，許多因素均會對其造成影響，因此，需制定完善的規章制度，對各崗位人員的行為進行約束，才能提高其對工作的責任感，嚴格保障施工質量。在技術管理中，同樣要構建完善的管理機制，這樣才能有效發揮出施工技術的作用，提高施工水平?；诖?，企業在構建技術管理體系時，需保證這一體系合理、符合施工要求，通過完善的管理制度對每個環節進行約束和規范，為管理人員的管理工作提供參考依據，使各崗位人員能夠嚴格制度要求和相關標準開展工作，保證資源得到充分利用，嚴格保障工程質量和施工進度。一是對責任進行合理分配，構建完善的責任機制，對各部門職責進行合理劃分，確保各崗位工作人員對工作充滿責任感，嚴格按照相應標準進行操作。同時，要制定責任追究制度，一旦有員工并未嚴格按照要求開展工作，并未盡到相應義務，就要對其進行相應的處罰，提高其對工作的責任感，并起到相應的警示作用，使相關人員能夠高度重視工作，順利完成任務。二是構建完善的激勵機制，對表現出色的員工進行相應的獎勵。要從物質獎勵、精神獎勵兩方面入手，滿足員工多元化需求，為員工提供晉升機會、休假機會，為員工發放獎金，鼓勵員工進修深造，使員工對工作充滿熱情。三是融入節能減排理念，制定管理與檢測機制。管理人員要樹立綠色管理理念，積極引進和使用節能減排技術，制定綠色施工管理方案，確保各項技術得到有效落實。四是明確技術要求，確定施工圖紙內容合理，保證施工技術資料齊全，設計人員要積極與施工單位進行溝通和協作，出具完善的設計方案，保證施工技術管理落到實處。同時，定期對施工進行評估，找到當前施工中存在的問題，并制定相應的改進對策，確保施工順利進行[4]。

3.2 充分落實技術應用

在設計之初，設計人員要出具完善的設計圖紙，保證圖紙的合理性與可操作性。盡管設計圖紙不可或缺，但如果繼續采用二維設計方式，無法充分滿足所有工作人員的要求，同時也對施工人員的能力和素質提出更加嚴格的要求。施工人員要具備專業的知識和技能，才能看懂二維圖紙，否則很難理解圖紙內容，這就對技術管理提出嚴格的要求。為了改變這一現狀，使施工人員能夠全面了解施工中所涉及的技術和相關內容，施工單位要積極運用先進的BIM 技術構建三維模型，展示建筑工程的具體信息，對建筑工程的竣工情況進行模擬，使施工人員了解具體施工情況，以及在施工中可能遇到的問題，熟練運用各項施工技術，保證施工任務高效完成。一旦發現施工條件與設計圖紙內容情況不符，就可運用計算機技術進行處理，并及時做出調整，使模型細節得到進一步優化，保證施工條件更加完善，降低修改成本，提高施工效率和施工質量。施工完畢后，要及時對BIM 模型進行存檔，方便后續工作人員隨時查詢數據，并將其作為重要的參考依據，為施工技術管理體系的優化奠定堅實的基礎。為保證各項信息得到及時的傳輸，促進資源得到共享，要充分發揮出微信等通訊軟件的作用，隨時對問題進行溝通。涉及技術變更時，可在第一時間將變更的資料進行傳輸，使相關人員了解變更的信息，保證信息及時得到同步更新，降低雙方的溝通成本，有效保證施工質量。

3.3 加強施工技術安全管理

在建筑工程技術管理體系中，要將施工技術安全放在重要地位，打造完善的安全管理機制，結合建筑工程的實際情況，明確安全管理的具體措施和安全管理目標，構建完善的安全管理責任體系。一是加大監督力度，對不同環節進行針對性監督，一旦發現問題，可在第一時間進行處理，避免問題進一步擴大，有效保證施工安全和施工質量。二是融入綠色施工管理理念，加強對生態環境的保護，避免對環境造成嚴重的污染。要根據建筑工程的實際情況和綠色施工的具體要求，制定針對性的綠色施工措施，確保施工符合環保要求。比如，采取有效的降噪措施，減少施工噪聲對周邊居民所帶來的影響，可設置專門的隔墻屏蔽裝置，同時要盡量避免在夜晚施工，保證周邊居民擁有正常的生活。三是嚴格保障施工現場的安全，設置必要的警示標識，合理劃分安全等級，明確風險系數較高的區域，并設置相應的監控措施，構建完善的網絡體系，確保各部門能夠及時對現場進行監控，一旦發現問題，可在第一時間進行處理，有效保證施工現場安全。四是加強對施工人員的安全教育，使其能夠嚴格按照要求佩戴安全帽，系好安全帶，規范自身操作行為，時刻將安全放在首位[5]。

3.4 加強人才培養

隨著建筑施工技術日益復雜以及施工規模不斷擴大，建筑施工不僅需要耗費大量的時間，還對工作人員的能力和素質提出嚴格的要求。在工程技術管理工作中，要保證工作人員有極高的素質和豐富的工作經驗，且掌握扎實的施工技術。以施工人員為例，施工人員不僅要了解工程的要求，熟悉技術和各種施工設備的使用方法，還要積極與其他專業人員展開合作，加強溝通，保證工程任務順利完成。影響建筑工程質量的因素很多，一旦某一環節出現問題，就會產生牽一發而動全身的影響，且建筑工程的質量與人民生命的財產安全息息相關，因此需時刻保持高度的責任感，構建完善的工作機制，提高廣大員工對工作的積極性和主動性，使其能夠認真規范自身行為。要加大對員工的監督力度，使其具備良好的質量控制意識，定期對員工進行培訓，提高其專業素養。決策人員要將決策準確傳達給相關部門的人員，管理人員要具備大局意識，熟練運用管理學等相關知識開展施工管理，對技術進行針對性指導，對施工質量進行針對性檢查，嚴格保障工程的品質。企業要將管理人員和施工人員的管理工作放在重要地位，同時還要引進優秀的技術人才，確保技術管理工作日益完善。管理人員要具備良好的學習意識，自覺學習各種技術，不斷提高技術能力，一旦發現自身問題，就要及時進行改進，積累更多經驗，將理論與實踐有機結合，有效提高技術管理水平。

4 結語

為保證建筑工程質量符合要求，滿足更多人的需求，就要積極開展技術管理，構建健全的技術管理體系，提高工作人員的責任感與綜合素質，使其能夠熟練運用施工技術開展工作，保質保量完成施工任務，使工程在工期內竣工，推動企業實現更加長遠的發展。