基于BIM技術(shù)建筑工程管理中風險評估與控制策略研究

呂 猛

河北科技師范學院 河北 秦皇島 066000

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，建筑行業(yè)也在不斷探索和應(yīng)用新的技術(shù)手段來提高工程管理的效率和質(zhì)量，其中建筑工程管理中的風險評估和控制策略變得越來越重要。建筑信息模型（BIM）作為一種集成設(shè)計、施工和運營管理的數(shù)字化技術(shù)，已經(jīng)在建筑行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用[1]。在BIM技術(shù)的支持下，建筑工程管理的風險評估與控制策略也得到了更加科學和精細的研究和實踐。

1 風險評估與控制在建筑工程管理中的重要性

風險評估與控制在建筑工程管理中的重要性不僅僅是在項目實施階段，而且在整個項目生命周期中都具有重要意義。建筑工程是一個復(fù)雜的過程，涉及到多個專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能，同時也受到外部環(huán)境和市場變化的影響。因此，風險評估與控制是確保項目成功完成的關(guān)鍵因素之一。

風險評估與控制在建筑工程管理中的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）提前識別潛在風險：風險評估有助于項目團隊在項目實施前就識別潛在的風險。通過對項目的各個方面進行全面分析，包括設(shè)計、施工、人力資源、供應(yīng)鏈等，可以發(fā)現(xiàn)潛在的風險因素，如設(shè)計變更、材料供應(yīng)延遲、人力資源短缺等。一旦這些潛在風險被識別出來，項目團隊就可以采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，例如調(diào)整設(shè)計方案、尋找備選供應(yīng)商、制定應(yīng)急人力資源計劃等，從而減少這些風險發(fā)生的可能性，保證項目的順利進行。

（2）提高項目管理效率和質(zhì)量：風險評估與控制有助于提高項目的管理效率和質(zhì)量。通過對風險的評估和控制，項目團隊可以更好地了解項目的整體情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，從而提高項目的管理效率。同時，通過有效的風險控制措施，可以減少項目中的不確定性，提高項目的質(zhì)量和可靠性。例如，通過建立嚴格的質(zhì)量控制和監(jiān)督機制，可以有效降低施工質(zhì)量風險；通過合理的資源調(diào)配和進度管理，可以減少項目延期的風險。

（3）應(yīng)對外部環(huán)境和市場變化：風險評估與控制有助于項目團隊更好地應(yīng)對外部環(huán)境和市場變化帶來的風險。在建筑工程項目中，外部環(huán)境和市場變化可能會對項目進展和成本產(chǎn)生重大影響，例如政策法規(guī)變化、原材料價格波動、人力資源供需變化等。通過對這些外部風險的評估和控制，可以幫助項目團隊更好地應(yīng)對外部環(huán)境的變化，降低外部風險對項目的影響。例如，針對原材料價格波動的風險，可以采取簽訂長期供應(yīng)合同、多元化采購渠道等措施來降低風險。

2 BIM技術(shù)在風險評估中的應(yīng)用

2.1 BIM技術(shù)在風險識別和分析中的作用

BIM技術(shù)在風險識別和分析中扮演著重要的角色，為建筑工程管理提供了全新的方式和工具。BIM技術(shù)可以幫助項目團隊更全面、準確地識別和分析風險，提高項目的管理效率和質(zhì)量。

（1）數(shù)據(jù)集成與可視化：BIM技術(shù)通過整合建筑項目的各類數(shù)據(jù)，形成全面的項目信息模型。這個模型不僅包含了建筑物的幾何信息，還包括了豐富的屬性信息，如材料特性、施工工藝、設(shè)備參數(shù)等。通過可視化方式展現(xiàn)，可以幫助項目團隊更全面地了解項目的整體情況，識別潛在風險并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。在學術(shù)研究中，有一些研究探討了BIM技術(shù)在風險評估中的應(yīng)用[2]。例如，一項研究使用BIM技術(shù)進行風險評估，通過可視化和數(shù)據(jù)分析，識別并分析建筑項目中的風險因素，為項目團隊制定風險管理措施提供科學依據(jù)。

（2）模擬與分析：BIM技術(shù)可以進行各種模擬和分析，幫助項目團隊更好地掌握項目的進度風險和成本風險。例如，通過BIM軟件可以進行進度模擬，模擬不同施工方案下的工期和資源利用情況，幫助項目團隊制定合理的施工計劃，減少工期風險。同時，BIM軟件也可以進行成本模擬，幫助項目團隊更準確地評估項目的成本風險，及時調(diào)整預(yù)算和資源配置。在學術(shù)研究中，有一些研究探討了BIM技術(shù)在建筑項目管理中的應(yīng)用。例如，一項研究使用BIM技術(shù)進行進度模擬，通過模擬分析不同施工方案下的工期和資源利用情況，為項目團隊提供了更科學的決策依據(jù)。

（3）協(xié)同與溝通：BIM技術(shù)促進項目團隊的協(xié)同工作和溝通。通過BIM平臺，項目團隊的各個成員可以實時共享項目信息，進行實時的協(xié)同設(shè)計和協(xié)同施工，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，減少風險的發(fā)生。在學術(shù)研究中，有一些研究探討了BIM技術(shù)在項目管理中的應(yīng)用。例如，一項研究探討了BIM技術(shù)在項目管理中的協(xié)同作用，通過分析BIM技術(shù)在項目管理中的協(xié)同機制，提出了一些改進建議，幫助項目團隊更好地利用BIM技術(shù)進行協(xié)同和溝通。

2.2 BIM技術(shù)在風險模擬和預(yù)測中的應(yīng)用

BIM技術(shù)在風險模擬和預(yù)測中的應(yīng)用是建筑工程管理領(lǐng)域的重要研究方向之一。BIM技術(shù)可以將建筑項目的各種數(shù)據(jù)進行整合和可視化，幫助項目團隊更好地識別和分析項目中的風險因素。在學術(shù)領(lǐng)域中，BIM技術(shù)在風險模擬和預(yù)測中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）風險模擬：風險模擬是指通過對建筑項目中可能發(fā)生的風險進行模擬，以評估其對項目的影響。BIM技術(shù)可以支持對建筑項目中各種因素的敏感性分析與模擬，從而進行風險模擬。具體來說，BIM技術(shù)可以通過以下幾個方面支持風險模擬：1、整合數(shù)據(jù)。BIM技術(shù)可以整合建筑項目的各種數(shù)據(jù)，包括建筑結(jié)構(gòu)、材料、設(shè)備、工期計劃、成本等信息。通過BIM軟件的建模功能，可以將這些數(shù)據(jù)以可視化的方式呈現(xiàn)出來，使項目團隊能夠更直觀地了解項目的各個方面。2、多維數(shù)據(jù)分析。BIM模型可以包含時間、成本、質(zhì)量等多維數(shù)據(jù)。通過BIM技術(shù)，可以對這些多維數(shù)據(jù)進行分析，從而進行風險模擬。例如，可以通過對模型中不同因素的調(diào)整，模擬出不同的項目情景，并評估其對風險的影響。3、敏感性分析與模擬。BIM技術(shù)可以支持對建筑項目中各種因素的敏感性分析與模擬。通過對模型中不同因素的調(diào)整，可以模擬出不同的項目情景，并評估其對風險的影響[3]。例如，可以模擬出某一材料的質(zhì)量不達標、某一工序延誤等情況，并評估其對項目的影響。

（2）風險預(yù)測：風險預(yù)測是指通過分析建筑項目中可能發(fā)生的風險，預(yù)測其概率和影響，以便采取相應(yīng)的風險管理措施。BIM技術(shù)可以支持對建筑項目中各種因素的分析和預(yù)測，從而進行風險預(yù)測。具體來說，BIM技術(shù)可以通過以下幾個方面支持風險預(yù)測：1、數(shù)據(jù)分析。BIM技術(shù)可以整合建筑項目的各種數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行分析，以預(yù)測可能發(fā)生的風險。例如，可以通過對項目的歷史數(shù)據(jù)進行分析，預(yù)測某一材料的質(zhì)量問題可能會發(fā)生的概率。2、模型分析。BIM模型可以包含時間、成本、質(zhì)量等多維數(shù)據(jù)。通過對模型中不同因素的分析，可以預(yù)測可能發(fā)生的風險。例如，可以通過對模型中不同工序的分析，預(yù)測某一工序延誤的可能性和影響。3、敏感性分析。BIM技術(shù)可以支持對建筑項目中各種因素的敏感性分析。通過對模型中不同因素的調(diào)整，可以預(yù)測可能發(fā)生的風險。例如，可以通過對模型中某一材料的質(zhì)量進行調(diào)整，預(yù)測其對項目的影響。

2.3 BIM技術(shù)在風險控制和監(jiān)控中的作用

BIM技術(shù)在風險控制和監(jiān)控中的作用主要體現(xiàn)在風險識別、評估和監(jiān)控三個方面。風險識別：BIM技術(shù)通過整合建筑項目數(shù)據(jù)，可視化呈現(xiàn)信息，幫助項目團隊直觀地了解項目的各個方面，從而更容易識別潛在的風險因素。通過對BIM模型中的各種數(shù)據(jù)進行分析，可以識別可能的風險來源，例如工程進度延誤、成本超支、設(shè)計變更等。風險評估：BIM技術(shù)支持對建筑項目中各種因素的分析和預(yù)測，幫助進行風險評估。通過對模型中不同工序的分析，可以預(yù)測某一工序延誤的可能性和影響，為風險評估提供數(shù)據(jù)支持。風險監(jiān)控：BIM技術(shù)可以監(jiān)控項目進展，幫助項目團隊及時做出調(diào)整，降低風險對項目的影響。它還可以幫助項目團隊進行風險監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對項目中的風險，通過對BIM模型中不同因素的分析，可以監(jiān)控項目進展情況，及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險因素。

3 基于BIM技術(shù)的建筑工程管理風險評估與控制策略研究

風險評估在學術(shù)領(lǐng)域中是一個重要的研究課題，其方法和工具涉及到多個學科領(lǐng)域，包括工程、管理、統(tǒng)計學和風險管理等。在學術(shù)研究中，對風險評估的方法和工具進行深入探討，旨在提高對風險的理解、降低風險帶來的不確定性，并為決策提供科學的依據(jù)。

3.1 BIM技術(shù)在建筑工程管理風險評估中的優(yōu)勢和局限性

BIM技術(shù)在建筑工程管理中的風險評估中有如下幾方面優(yōu)勢：

數(shù)據(jù)集成和可視化：BIM技術(shù)可以整合建筑項目的各種數(shù)據(jù)，包括設(shè)計、施工、設(shè)備管理等方面的信息，通過三維、四維甚至五維模型的可視化展現(xiàn)，使得風險評估更加直觀和全面。協(xié)同性和信息共享：BIM技術(shù)能夠促進相關(guān)各方之間的協(xié)同工作，實現(xiàn)信息的實時共享和交流，有利于在風險評估中更好地整合各方意見和數(shù)據(jù)。模擬和分析功能：BIM軟件具有模擬和分析功能，可以對建筑工程進行多方面的仿真和分析，如結(jié)構(gòu)強度、施工進度、碰撞檢測等，有助于發(fā)現(xiàn)潛在風險并提前進行預(yù)防。變更管理：BIM技術(shù)可以實時跟蹤設(shè)計變更和施工變更，幫助管理團隊及時評估變更對項目進度和成本的影響，降低變更帶來的風險[4]。

同時BIM技術(shù)在建筑工程管理中的風險評估中有如下的局限性：

技術(shù)門檻：BIM技術(shù)需要專業(yè)的技術(shù)人員進行操作和維護，對于一些中小型建筑公司來說，可能缺乏相關(guān)技術(shù)和經(jīng)濟支持。數(shù)據(jù)安全和隱私：BIM技術(shù)涉及大量敏感數(shù)據(jù)，存在數(shù)據(jù)安全和隱私保護的風險，需要加強相關(guān)的安全管理措施。成本和投資回報：引入BIM技術(shù)需要投入大量的資金和時間，對于一些項目規(guī)模較小的公司來說，可能難以承擔這樣的成本，而且投資回報周期較長。標準和規(guī)范：目前BIM技術(shù)的標準和規(guī)范尚不完善，導致在不同項目和地區(qū)的應(yīng)用存在一定的不確定性和風險。

綜合而言，BIM技術(shù)在建筑工程管理風險評估中具有諸多優(yōu)勢，但也需要在實際應(yīng)用中認識到其局限性，因此在引入BIM技術(shù)時需要充分考慮項目的實際情況和需求，以及相關(guān)的風險和成本。

3.2 基于BIM技術(shù)的建筑工程風險控制策略研究

在建筑工程項目中，風險控制是一項至關(guān)重要的任務(wù)。隨著BIM技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的建筑公司開始意識到BIM技術(shù)在風險控制中的重要性。

首先，建筑工程的風險控制是一個非常復(fù)雜的問題，需要綜合考慮建筑設(shè)計、施工和運營管理等多個環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的建筑工程風險控制方法主要依靠人工經(jīng)驗和分散的信息系統(tǒng)，存在信息不對稱和信息孤島的問題，難以全面、系統(tǒng)地把握建筑工程的風險情況。而BIM技術(shù)的應(yīng)用可以實現(xiàn)建筑設(shè)計、施工和運營管理的信息集成和共享，為建筑工程的風險控制提供了新的思路和方法。通過BIM技術(shù)，可以實現(xiàn)建筑工程各個環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同，實時監(jiān)控建筑工程的風險情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高建筑工程的風險控制能力。其次，BIM技術(shù)在建筑工程風險控制中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在建筑設(shè)計、施工和運營管理等多個環(huán)節(jié)。在建筑設(shè)計階段，BIM技術(shù)可以實現(xiàn)建筑設(shè)計的信息建模和仿真分析，幫助設(shè)計師全面、系統(tǒng)地了解建筑設(shè)計方案的各種風險情況，及時進行優(yōu)化和調(diào)整。在施工階段，BIM技術(shù)可以實現(xiàn)建筑施工的信息模擬和協(xié)同管理，幫助施工人員全面、系統(tǒng)地了解建筑施工過程的各種風險情況，及時進行調(diào)整和控制。在運營管理階段，BIM技術(shù)可以實現(xiàn)建筑運營管理的信息集成和智能分析，幫助運營管理人員全面、系統(tǒng)地了解建筑運營管理的各種風險情況，及時進行調(diào)整和優(yōu)化。通過BIM技術(shù)在建筑工程風險控制中的應(yīng)用，可以實現(xiàn)建筑工程各個環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同，全面、系統(tǒng)地把握建筑工程的風險情況，提高建筑工程的風險控制能力。最后，基于BIM技術(shù)的建筑工程風險控制策略研究是一個復(fù)雜而深入的課題，需要綜合考慮建筑設(shè)計、施工和運營管理等多個環(huán)節(jié)。在實際應(yīng)用中，需要充分發(fā)揮BIM技術(shù)在建筑工程風險控制中的作用，加強BIM技術(shù)在建筑工程風險控制中的應(yīng)用研究，推動BIM技術(shù)在建筑工程風險控制中的全面應(yīng)用。

BIM技術(shù)在建筑工程風險控制中的應(yīng)用可以實現(xiàn)建筑工程各個環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同，全面、系統(tǒng)地把握建筑工程的風險情況，提高建筑工程的風險控制能力。該技術(shù)在建筑設(shè)計、施工和運營管理階段都發(fā)揮作用，幫助各階段的工作人員了解風險情況并及時進行調(diào)整和控制。綜合考慮建筑設(shè)計、施工和運營管理等多個環(huán)節(jié)，需要加強BIM技術(shù)在建筑工程風險控制中的應(yīng)用研究，以推動其全面應(yīng)用。

4 結(jié)論與展望

基于BIM技術(shù)的建筑工程風險控制策略研究是一個非常重要的課題，對于推動建筑工程的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。通過充分發(fā)揮BIM技術(shù)在建筑工程風險控制中的作用，可以為建筑工程的風險控制提供新的思路和方法，提高建筑工程的風險控制能力，使建筑工程風險控制策略研究的深入發(fā)展，推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。