走出“財(cái)富圍城”

梁小民

一些朋友在事業(yè)成功、財(cái)富增長(zhǎng)的同時(shí)，身體卻每況愈下。并沒(méi)有什么器官性病變，只是感到渾身疲乏，對(duì)什么也提不起精神。醫(yī)生稱為“亞健康”狀態(tài)。

“亞健康”的直接原因是工作壓力大或工作緊張，引起這種狀態(tài)的根源在于對(duì)財(cái)富的認(rèn)識(shí)。經(jīng)濟(jì)學(xué)以最大化為原則，似乎人就是追求無(wú)限財(cái)富的經(jīng)濟(jì)動(dòng)物。這種對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的誤解是“亞健康”真正的罪魁禍?zhǔn)住＝?jīng)濟(jì)學(xué)講的最大的不是無(wú)限，而是在資源既定條件下的效用最大化。任何人的資源都是有限的，因此，不可能追求無(wú)限財(cái)富。所追求的財(cái)富只能是適度的。這點(diǎn)道理誰(shuí)都會(huì)明白，但什么時(shí)候達(dá)到“適度”，卻不是每個(gè)人都能判斷出來(lái)的。那些拼命工作、搏擊商場(chǎng)的人都不以無(wú)限財(cái)富為目的，只不過(guò)總認(rèn)為還沒(méi)有達(dá)到“適度”而已。

什么算“適度”？這就涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)中另一個(gè)比“最大化”還重要的概念——均衡。就財(cái)富的追求而言，一方面是財(cái)富，另一方面是為財(cái)富而付出的代價(jià)。這兩者均衡時(shí)，“適度”就實(shí)現(xiàn)了。

“亞健康”的根源正在于沒(méi)有找到均衡。當(dāng)為財(cái)富而付出的邊際努力大于財(cái)富帶來(lái)的邊際效用時(shí)，你會(huì)對(duì)財(cái)富失去興趣而感到工作的疲勞，這時(shí)“亞健康”就出現(xiàn)了。因此，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，治療“亞健康”的第一個(gè)藥方是走出財(cái)富這座“圍城”。作為“圍城”，財(cái)富與婚姻還有所不同。按照錢鍾書(shū)先生的說(shuō)法，婚姻這座“圍城”是外面的人想進(jìn)來(lái)，里面的人又想出去。但財(cái)富這座圍城有時(shí)是外面的人想進(jìn)來(lái)，里面的人不想出去。對(duì)財(cái)富的迷戀，只想到得，而忘卻了失，只想向財(cái)富圍城的中心走去，不想退出，正是“亞健康”的病因。只要下決心向財(cái)富圍城的外面走去，懂得退出，生活樂(lè)趣又會(huì)回來(lái)，“亞健康”的“亞”字就會(huì)逐漸消失。

還有些“亞健康”患者是想走出財(cái)富這座圍城的，但卻苦于找不到走出的途徑。一些成功的企業(yè)家，財(cái)富已經(jīng)相當(dāng)可觀，也不想無(wú)休止地追求下去，但他們或者由于競(jìng)爭(zhēng)所迫，或者出于對(duì)員工的責(zé)任，或者由于其他原因，無(wú)法從事業(yè)中退出。在這種情況下，即使不為了財(cái)富，知道走出財(cái)富圍城的重要性，也仍然身不由己，只有沿著財(cái)富這條路走下去。難道這些人一旦綁在企業(yè)這輛戰(zhàn)車上，就只有“亞健康”下去嗎？

經(jīng)濟(jì)學(xué)也為這些人開(kāi)出了藥方。這些人事業(yè)可以照樣做下去，甚至越做越好，但并不必以“亞健康”為代價(jià)。這就是要建立一種有效的公司治理結(jié)構(gòu)，有錢大家賺，有事大家做。

由于種種原因而處于“亞健康”狀態(tài)的人，關(guān)鍵問(wèn)題是企業(yè)的大小事情都要親力親為，不放心讓別人做。每天24小時(shí)都恨不得全用在工作上，這能不“亞健康”嗎？當(dāng)企業(yè)起步或處于初期發(fā)展階段時(shí)，希望成功的人當(dāng)然要付出異乎尋常的努力。但當(dāng)企業(yè)做到一定程度后，一定要知道放棄，自己集中抓大事，把更多具體工作交給職業(yè)經(jīng)理人去做。企業(yè)做大與企業(yè)家付出的努力并不一定同比例增加。

能不能放手讓別人與自己一起做，取決于自己。如果總不相信別人，擔(dān)心別人做效果不如自己，“放”就是一句空話。其實(shí)換個(gè)思路，你能力強(qiáng)，做一個(gè)項(xiàng)目可以賺100萬(wàn)元，如果別人做只能賺60萬(wàn)元。但你自己只能做一個(gè)項(xiàng)目，與別人一起可以做兩個(gè)項(xiàng)目，賺120萬(wàn)元，有什么不合適的呢？

當(dāng)然，與別人一起做，不能僅靠合作者之間的信任或友情，而是要靠一套制度。說(shuō)的玄一點(diǎn)就是建立一套有效的公司治理機(jī)制。這包括與合作者之間的權(quán)責(zé)利界定，也包括如何實(shí)現(xiàn)有錢大家賺，或者說(shuō)如何與合作者分享收益。建立這套公司治理機(jī)制并不難，成功的例子多得很。從一個(gè)人做一個(gè)企業(yè)，到一些人在制度規(guī)范之下共同做一個(gè)企業(yè)，是一種質(zhì)的飛躍。只有這樣，你才能在不放棄事業(yè)的情況下，始終處于健康狀態(tài)，精神飽滿地迎接每一個(gè)朝陽(yáng)。

我總覺(jué)得，“亞健康”不是一種生理上的病，而是一種心理上的病。這種病的根源在于沒(méi)有真正理解經(jīng)濟(jì)學(xué)的思想。經(jīng)濟(jì)學(xué)不是教人如何賺錢，而是教人如何幸福地度過(guò)一生。

（摘自《生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)》）