“刀刃向內”治躺平

江竹軒

不久前，廣東省佛山市三水區南山鎮推動干部隊伍轉作風提效能工作領導小組辦公室發布《南山鎮2023年度躺平休閑人員擬定名單公示》，引發網友熱議。

公示“躺平”人員，旨在對那些缺乏工作熱情、不思進取的干部形成一種警示和威懾。各地強化問責舉措，加大對“躺平”干部的處罰力度，倒逼干部主動作為，切實主動履行職責。

盡管招數迭出，“躺平”現象依然存在。整治干部“躺平”，不能只從現象入手。如果“躺平”影響到干事創業，拖延目標任務，就要先把“刀刃向內”，從制度上審視，在管理模式上自查，依照黨規黨紀懲處，才能從根源上治理，形成想干事、愿干事、能干事的良好氛圍。

從思想著手，解決“不愿干”問題。思想決定行動，思想通了，行動方能見效。俗話說“心病須得心藥醫”。針對不想干不愿干的心病，運用好談心談話，敞開心扉聽心聲，溝通思想增信任，拉近與組織的距離，促使心往一處想，思想擰成繩，理念與組織“同頻共振”。把準激勵方向，樹正干事導向，不斷提升組織公信力，增強干部集體觀念，讓“功成必定有我”成為共識。

從擔當著手，解決“不敢干”的問題。有的干部不敢干，緣于“洗碗效應”，干的事越多，出錯概率就越大。因而，既要鼓勵多干，又要“三個區分開來”，用好容錯糾錯機制，為實干者撐腰打氣。在改革事項上、創新工作中，幫助干部卸掉“思想包袱”。

從能力著手，解決“不能干”的問題。越是不干事，經驗與能力越掉隊，終成不會干事的“躺平人”。要用好干部培訓，本著“缺什么補什么”的原則，促進本領與日俱增。刀要在石上磨、人要在事上練。多在實踐中鍛煉能力，讓干部遇事能辦、難事能解、險事敢沖。