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如何加強水利工程施工質量管理

2016-07-17 02:42:07賈小軍郝偉
大科技 2016年1期
關鍵詞:工程質量施工

賈小軍郝偉

(1.商南縣縣河水庫管理處 2.商南縣水土保持工作站 陜西商南 726300)

如何加強水利工程施工質量管理

賈小軍1郝偉2

(1.商南縣縣河水庫管理處 2.商南縣水土保持工作站 陜西商南 726300)

隨著改革進程加快,經濟的迅猛發展,水利建設的規模不斷擴大,政府對此投入不斷加大,但另一方面,水利設施的安全質量問題則成為一個大難題。越來越多的工程出現問題,質量相關事故層出不窮,嚴重危害人民生命財產和安全,嚴重阻礙水利工程建設事業的良好發展。因此,加強水利工程建設仍然是相關部門面臨的極為嚴峻的問題。本文通過對水利工程相關問題的分析,提出合理的應對措施與切實可行的解決方案。希望通過本文的闡述,能夠激起各方重視,為水利建設事業獻計獻策,進而推動水利工程安全建設事業的發展。

水利工程;施工;質量管理;安全

水利設施的關鍵是安全的質量,施工管理的關鍵就是質量管理。質量管理水平關乎工程的能否順利展開,工期質量、水平質量、成本管理、安全管理等都會影響到最終質量的管理。這些元素之間不是孤立的,相互促進又相互制約。只有良好的質量管理才能夠促進工程順利進展,才能盡快完工,實現回收成本、安全使用等目標;反之,一旦出現質量問題,將連帶出現一系列的問題,必將要維修甚至返工,不僅造成投入量加大,最重要的是嚴重影響工程的進展。企業的形象必然會受到嚴重損害,最嚴重的發生安全事故。因此質量管理必須得到絕對重視。

1 水利工程施工管理概述

毫不夸張地說,當今的水利工程影響著城市將來的發展。水利設施建設中,管理才是工程進展的唯一出路[1]。有序的質量管理有利于工程順利、安全的開展。加強質量管理。水利工程施工存在不足,這一點需要我們清醒的認識,特別是在工程施工管理環節,還需要不斷完善與提高,管理上的漏洞對水利工程項目進展產生直接影響,只有不斷強化管理能力,轉變傳統觀念,提升質量安全意識,在水利施工中,通過有效的管理方式,推進水利體制機制深化改革與創新。

2 水利工程施工管理的措施方法

2.1 健全質量管理體系,制定質量管理制度

健全的管理體系是管理的強有力保障,施工質量管理同樣需要與之相關體系進行保障。因此在工程開始之前,必須建立健全質量管理體系以及與之相關聯的各項管理制度,擬定好質量檢測的有關計劃,制定相關的控制質量標準。水利工程企業和項目必須具備完善的質量管理體系以及質量管理標準。完善管理體系,明確部門的具體職責,保證工程質管工作有序進行。監督檢查制度的制定督促工程的安全有序進展。根據不同的標準,劃分控制對象,有利于加強關鍵施工部位質量管控。制定預防措施,防止質量問題重復發生,提高企業及項目的質量管理水平。除此之外,加大管理力度,杜絕主體工程進行分包轉包,嚴格要求作業隊伍,作業隊伍必須制定一套自己的質量保證體系,制定詳細管理辦法,嚴格管理作業隊伍的施工行為。把工程以及工程施工人員納入企業管理,進行統一管理。

2.2 提高員工質量意識,落實質量責任制度

質量管理工作順利進行的前提是管理人員自覺的質量安全意識。特別是主要領導的安全意識會嚴重影響質量管理工作。因此負責相關工程的項目部門領導必須專業素質過硬。[2]不能盲目聘請一些沒有技術、不懂質量管理,沒有相關資格證書的門外漢。質量問題不容忽視,聘請的領導不僅要求專業過硬,更要有極高的責任性,使質量責任制度得到全面落實。明確管理人員的質量責任加強監督檢查,加大考核力度,對質量意識淡薄的管理人員加強教育,要求質量管理人員必須持證上崗,淘汰盲目蠻干、無證上崗的施工人員,否則必將降低施工質量,極易產生施工問題。一旦工程出現問題,切實追究領導已經相關責任人的責任,著重堅持質量責任終身制,即使責任人不在崗位依然追求其責任,其必須接受懲罰。只有責任到人,才能切實增強企業員工的質量意識,防止類似事件再次發生。因此切實提高企業人員尤其領導人員質量意識,切實維護實施質量責任制度極大影響質量管理。

2.3 加強材料及設備的質量管理

工程的建設最直接相關的是材料和設備,二者質量的優劣直接作用于工程建設。[3]通常情況下,建設工期緊張,任務繁重、資金不足影響工程建設,導致引進陳舊設備和不合格的建設材料,因此為保障工程質量,我們必須加強管理,嚴格監控。這種情況也就要求我們必須材料設備管理、檢查、驗收。這一操作環節對工程安全建設來說是至關重要的。首先是檢查合格證和相關材料證明,只有持有一定資格證明的材料和設備,才可以進場,擬定相關設備和材料驗收制度,嚴格按照制度對到場的材料和設備進行驗收,不得隨意竄改或降低驗收標準。同時對于資金不足的問題,合理現有配置,使資源最大限度的使用,早日完工,早日投入使用,盡快產生收益,資金回流緩解資金壓力。

2.4 嚴格技術管理

在工程管理中,技術和質量管理的是密不可分的。施工過程是多變的,隨時出現不同狀況,變更施工方案現象時有發生。有時臨時設計的方案是對先前方案的改善,會更加合理、科學,但是錯誤更改施工設計、施工方案也不在少數,僅僅看到眼前利益,節約施工成本,隨意變更設計,甚至是顛倒施工順序。因此,嚴格按照審批流程報審工作,特別是注意發生變更施工計劃或前期洽談。要嚴格履行審批手續,及時更改施工方案和施工流程以適應新的狀況,重新審批,再次展開的施工嚴格遵守最新審批合格的方案進行,嚴格技術管理,嚴重影響工程質量管理。

2.5 加強過程管理,實行“三全”制度

通常人們錯誤認為,質量驗收等同于質量管理,還錯誤地認為二者發生在工程或工序結束完工之后的。其實不然,質量管理要作用于整個施工過程。事發之前做好控制,事發之后做好彌補,這二者是質量管理重點強調。還有一些錯誤的認識是:質量管理只是質量人員需要做的事。實際上質量管理問題,每個人都有責任。實行全員、全面、全過程的“三全”管理能更好地保證質量管理,實現最優化的質量管理。因此,質量管理必須責任到具體的人、具體的環節、具體的工序。確實采取事前、事中、事后“三控制”不可只針對某些方面進行管理。質量永遠是第一原則,質量責任重大,即使工程進度、施工成本與質量發生沖突時,都不能肆意降低質量或降低成本。

2.6 加大培訓力度,提高人員素質

注重培養和提高管理人員的水平,確保質量管理的進一步良好發展。各個管理人員必須要求持證上崗,定期參加學習培訓,學習科學的管理方法以及先進的管理思路,采用系統、科學的研究方法分析數據質量,使用最先進、科學的管理工具和方法管理數據。確保質管人員對崗位相關的標準熟練掌握,及時更新學習內容,不得出現使用廢棄標準、條例的現象。

2.7 開展質管活動

為了進一步很好的促進質量管理工作的進行,增強質量管理工作人員的活力,適時組織質量活動,并在一定時期內組織質量會議、進行質量檢查更好的監督促進管理部門的工作,及時糾正現有工作問題,隨時作出質量管理總結,對易產生的管理問題及時作出協調,結合實際案例,相互交流管理經驗。不斷總結施工經驗,積累質量管理過程中出現亮點和新問題,更好的促進產品的合格和驗收。

3 結束語

企業的靈魂是質量,保障企業的安全施工,就是保存企業的生命。只有注重企業質量管理,企業才能健康發站內,在競爭中立于不敗之地。水利是國家百年大計,水利設施是國家的基礎設施。保障水利相關設施的安全,就是保障國家根基的發展。

[1]舒紅軍,鐘長虹,陳幫生,冉靜.淺論如何加強水利工程施工質量管理[J].價值工程,2012,21:100~102.

[2]王偉.芻議如何加強水利工程施工質量管理[J].科技創新與應用,2015,02:131.

[3]吳鍵.加強水利工程施工質量管理措施的分析和研究[J].科技創新與應用,2015,03:133.

TV512

A

1004-7344(2016)01-0121-02

2015-12-25

賈小軍(1975-),男,工程師,本科,主要從事水庫防汛與水利工程施工與管理工作。

郝偉(1979-),男,工程師,本科,主要從事水土保持工作。

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