一片冰心在，雨雪奈其何

文 ‖趙鵬鈞

洛陽石化在遭遇低溫雨雪天氣時(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，有力保證了市場供應(yīng)。

“我們把保運(yùn)行、保市場、保民生作為重要政治任務(wù)來抓，認(rèn)真落實(shí)特殊天氣應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提前做好資源儲備，以實(shí)際行動擦亮‘黨和人民好企業(yè)’形象。”中國石化洛陽石化公司生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理周志航表示。

1月以來，河洛大地普降雨雪，氣溫驟降。洛陽石化持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，提級管控重大操作實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測市場需求變化，確保生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)高效順暢，全力保障油品穩(wěn)定供應(yīng)。

“硬核要求”，嚴(yán)控低溫風(fēng)險(xiǎn)

“冬季氣溫波動較大，安全生產(chǎn)進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)期和高敏感期，防凍防凝工作難度加大。各單位、各部門要壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行，聚精會神抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。”1 月8 日，洛陽石化調(diào)度會上，公司主管領(lǐng)導(dǎo)對冬季安全生產(chǎn)提出“硬核要求”。

●為了不凍壞一條管線、一個(gè)閥門……洛陽石化人切實(shí)行動。 攝影/韓曉莉

在“早”上做文章，搶前抓早占先機(jī)。洛陽石化早謀劃、早部署，開展“百日安全無事故”行動，以“不凍壞一塊儀表，不凍壞一條管線，不凍壞一個(gè)閥門，不凍壞一臺設(shè)備，不讓一個(gè)人受傷”為目標(biāo)，啟動冬季防凍防凝工作方案。公司從落實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域管控措施、抓實(shí)審核檢查問題整改、執(zhí)行保障措施及工作要求等方面開展冬季特殊作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、重點(diǎn)裝置關(guān)鍵部位風(fēng)險(xiǎn)管控等工作，確保裝置安穩(wěn)運(yùn)行。

在“細(xì)”上出實(shí)招，精細(xì)管理促上產(chǎn)。公司將防凍防凝工作作為班組冬季巡檢的重要內(nèi)容，對所轄機(jī)組干氣密封及安全附件、低溫細(xì)小及流動性差的工藝管線、聯(lián)鎖儀表及其他關(guān)鍵儀表等加強(qiáng)檢查，確保在用設(shè)備、工藝管線中易凝結(jié)介質(zhì)處于液體狀態(tài)。特別是重點(diǎn)對過龍門架長輸管線、無保溫?zé)o伴熱帶液管線、重要機(jī)組儀表引壓管線等高風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵部位以及水、汽、氮、風(fēng)等公用系統(tǒng)管線進(jìn)行檢查，做到防凍防凝無死角、零遺漏，并加強(qiáng)對危化品運(yùn)輸車輛檢查和現(xiàn)場驗(yàn)證督查。

在“學(xué)”上下功夫，多種形式練內(nèi)功。洛陽石化修訂完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和事故應(yīng)急處置卡，加強(qiáng)應(yīng)急演練，高質(zhì)量開展“會前安全教育 5 分鐘”，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識；開展機(jī)泵、大型機(jī)組等設(shè)備操作、切換實(shí)操等培訓(xùn)；通過“安全隨手拍”“全員視頻查違章”等形式發(fā)動全員查找安全隱患。加強(qiáng)安全法律法規(guī)教育，引導(dǎo)廣大干部員工牢固樹立紅線意識和責(zé)任文化，正確處理安全與效益、安全與進(jìn)度的關(guān)系。

強(qiáng)化管理，確保平穩(wěn)生產(chǎn)

2 月3 日，在洛陽石化中心控制室，巨大的電子屏幕實(shí)時(shí)顯示著現(xiàn)場情況，操作人員在操作臺前，一邊緊盯裝置運(yùn)行趨勢一邊進(jìn)行調(diào)整操作。

“面對冰雪極寒天氣，我們牢固樹立平穩(wěn)就是最大效益理念，強(qiáng)力夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，制定專項(xiàng)巡檢管理措施，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，全力以赴保民生、保市場。”周志航說。

公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，每周檢查各運(yùn)行部巡檢工作，運(yùn)用攝像頭抽查巡檢、班前檢查質(zhì)量，著力推動值班人員跟班巡檢，每周一在公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會上進(jìn)行講評，對于查出問題實(shí)施清單化、閉環(huán)管理。同時(shí)，公司強(qiáng)化生產(chǎn)組織銜接，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)銜接點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人力、物力等資源，高效組織生產(chǎn)。

公司組織開展工藝紀(jì)律大檢查，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，嚴(yán)禁超工藝卡片指標(biāo)，嚴(yán)禁不執(zhí)行技術(shù)規(guī)程操作，研究解決設(shè)置不合理、頻繁報(bào)警等問題，確保員工認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程、崗位操作法等，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)制度。

“各運(yùn)行部重大操作實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)賦分，經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)賦分審批滿足風(fēng)險(xiǎn)管控要求后才可作業(yè)。”周志航說。他們完善裝置設(shè)施巡檢路線和巡檢內(nèi)容，落實(shí)好技術(shù)方案，壓實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任，組織好桌面推演及職能部室現(xiàn)場督導(dǎo)，確保重大操作穩(wěn)妥受控。

此外，公司以數(shù)字化賦能，梳理含水氣相易凍凝管線的監(jiān)控點(diǎn)，構(gòu)建全流程的信息化系統(tǒng)，便捷高效監(jiān)控關(guān)鍵控制點(diǎn)，提高生產(chǎn)運(yùn)行控制的平穩(wěn)率以及生產(chǎn)應(yīng)急的及時(shí)響應(yīng)率、應(yīng)對準(zhǔn)確率。

把關(guān)質(zhì)量，安全保供市場

李曉迎是洛陽石化檢驗(yàn)計(jì)量中心油品分析技師，油樣溫度是她每天最關(guān)心的事情。按照油品質(zhì)量化驗(yàn)分析的國家標(biāo)準(zhǔn)，汽油餾程分析裝樣前的油溫應(yīng)在13 至18 攝氏度。“差一點(diǎn)也不行。只有完全符合要求，才能量取試樣，進(jìn)行分析化驗(yàn)。”她說。

在保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，洛陽石化發(fā)揮裝置協(xié)同運(yùn)行優(yōu)勢，設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，建立管理臺賬，制定操作程序，質(zhì)量控制指標(biāo)實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。

“我們還嚴(yán)格分析標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法管理，使用質(zhì)量控制樣品驗(yàn)證儀器狀態(tài)及環(huán)境，建立抽查矩陣列表，開展全方位抽查。”李曉迎說。在日常油品化驗(yàn)分析中，她們嚴(yán)格測量油溫、仔細(xì)調(diào)整冷凝浴溫度、準(zhǔn)確控制餾出速度，精準(zhǔn)控制分析過程，嚴(yán)把油品化驗(yàn)關(guān)。

像李曉迎一樣，洛陽石化干部職工聚焦提質(zhì)增效，強(qiáng)化質(zhì)量全過程控制，全力推動指標(biāo)優(yōu)化，確保各項(xiàng)產(chǎn)品合格率持續(xù)保持100%。

持續(xù)性的雨雪冰凍天氣，除了要確保安全生產(chǎn)、油品質(zhì)量外，還給油品安全出廠帶來挑戰(zhàn)。

●苦干實(shí)干，哪懼風(fēng)雪！ 攝影/張 輝

“我們密切關(guān)注天氣變化，加強(qiáng)監(jiān)測研判，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，對受雨雪冰凍災(zāi)害影響較大的線路超前采取降速、折返、停運(yùn)等預(yù)防性措施，主動規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。”公司裝運(yùn)部運(yùn)輸區(qū)域副主管張保栓說。

他們對鐵路接觸網(wǎng)、道岔等行車關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施加大巡查維護(hù)力度，周密安排除雪打冰工作，同時(shí)采取加密機(jī)車添乘檢查頻次、緊盯重點(diǎn)區(qū)段視頻監(jiān)控等措施，準(zhǔn)確掌握線路雪情，全方位檢查重點(diǎn)線路、橋梁、涵洞等處，實(shí)時(shí)掌控岔區(qū)、曲線等關(guān)鍵地段情況，嚴(yán)防大風(fēng)暴雪天氣對鐵路行車設(shè)備設(shè)施造成影響。

“我們還加強(qiáng)了機(jī)車盯控檢查，確保機(jī)車乘務(wù)員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，保障質(zhì)量過硬的油品安全運(yùn)往市場。”張保栓說。