建筑工程質量問題及工程質量管理策略探討

馬軍

伴隨社會經濟的飛速發展，建筑領域的發展速度越來越快。工程質量管理是建筑工程中的關鍵內容，對于保證工程質量與施工安全具有極其重要的作用，同時也能有效地推動建筑企業的快速發展，所以，有關人員必須要對其給予足夠重視，不斷提升工程質量管理水平。本文簡單介紹了建筑工程質量管理的特點以及工程質量管理的重要性，分析了建筑工程質量問題，同時針對建筑工程質量管理有效策略展開了研究。

一、建筑工程質量管理的特點

1.復雜性

在建筑工程中，不同專業的施工工作常常需要在同一時間段內進行，因而形成了交錯施工的情況，增加了工程的不確定性，使得質量管理面臨更多的挑戰。建筑工程不僅僅是一個簡單的單體建筑，而且是由眾多的子系統和組件組成的復雜系統，這些子系統之間存在著復雜的相互關系，一個子系統的問題可能會對整個工程產生連鎖反應。因此，質量管理人員需要具備系統思維和全局觀，能夠識別和解決各個子系統之間的潛在問題，確保整個工程的一致性和協調性。龐大的規模和眾多的人員使得質量管理的難度大大增加，需要建立有效的組織結構和管理體系，確保信息能夠流暢傳遞，各個部門和團隊能夠緊密協作，以確保工程的整體質量水平得以提升。

2.嚴格性

建筑工程不僅僅是一個單一的質量問題，還涉及進度、成本、安全等多個方面的管理，需要全面考慮項目的整體情況，確保各項管理工作協調有序，相互配合。在實際工程中，一個方面的失誤會對其他方面產生嚴重的影響，因此，嚴格的質量管理成為項目成功的保障。施工單位需要具備高度的責任心和專業水平，確保在施工過程中每一步都符合要求，并及時糾正潛在的問題。嚴格的質量管理體現在其對管理的苛刻要求，不僅是對施工人員的要求高，更體現在對各個管理環節的全方位監控和糾偏，并且能夠在復雜多變的工程環境中及時調整管理策略，確保項目的整體質量。

3.動態性

在施工過程中，由于各種因素如天氣、人力、物資等的變動，施工計劃、設計方案、施工工藝等都可能發生變化，使得質量管理需要具備靈活性和適應性，管理人員需要密切關注施工現場的實際情況，及時獲取各種信息，以便在出現變動時迅速作出反應。動態性管理原則是建筑工程質量管理的關鍵，要求在整個工程周期中，質量管理需要具備預見性和響應性，能夠在事先預測到的情況下提前制定應對方案，同時在意外情況發生時迅速作出調整。動態性管理的靈活性和適應性使得質量管理不再是僵化的程序，而是一個不斷學習和優化的過程，有助于提高項目整體的質量水平。

二、建筑工程質量管理的重要性

1.保證工程質量安全

在建筑工程中，安全被視為頭等大事，而工程質量與人員安全之間存在著密切的關聯。建筑工程的質量問題不僅僅會影響建筑物的結構和使用壽命，更可能導致施工現場的事故。例如，建筑材料的質量不符合標準，會導致建筑物結構不牢固，增加坍塌的風險；施工工藝不當，會引發各類事故。因此，強調工程質量管理不僅僅是為了建筑本身的質量，更是為了保障施工人員的安全。高層建筑的施工本身就充滿了挑戰，其中塔吊傾倒、高空墜落等事故的發生概率更高，不僅會導致巨大的經濟損失，更會對施工人員的生命安全構成直接威脅。因此，高層建筑施工的安全問題需要得到高度關注，質量管理必須得到強化，以確保工程安全可控，只有在質量管理得到強化的情況下，工程質量安全才能夠得到有效保障。

2.施工技術提高

施工技術與質量密切相關，先進的施工技術不僅能夠提高工程的效率，還能夠降低施工過程中的風險，提高工程的可控性。因此，建筑工程質量管理通過強調質量與技術的一致性，鼓勵施工單位采用先進的施工技術，從而推動整個行業的技術水平的提升。重視質量改造技術是建筑工程質量管理的重要方面，通過質量改造技術，可以對工程進行有效的升級和改進，以滿足更高的質量標準。相反，如果不重視質量，技術就會陷入停滯狀態，不僅僅影響施工單位的發展，也對整個建筑工程領域的技術進步構成威脅。

3.有助于節約工程成本

在建筑工程中，工程成本是項目經濟效益的核心，任何一項建筑工程都離不開對成本的合理估算和控制。因此，節約工程成本成為建筑工程管理的重要目標之一。通過采取有效的成本控制措施，如精細化管理、合理規劃等，可以在不降低工程質量的前提下降低工程總體成本，使得工程更加經濟實惠，提升了項目的整體競爭力。建筑工程的推進需要充足的資金支持，而這往往與工程的質量直接相關，良好的質量管理有助于提高工程的可靠性，從而增強項目的吸引力，更容易獲得投資者和融資機構的資金支持，保障項目的順利進行。返工是建筑工程中常見的額外成本來源，不僅會浪費人力、物力、財力，還會延長工程周期，而通過強化質量管理，及時糾正施工過程中的質量問題，可以有效地減少返工次數，提高工程的經濟效益。

三、建筑工程質量問題分析

1.施工質量組織管理機制不健全

建筑行業缺乏完整的制度，沒有明確的行業標準和規范，使得不同項目和不同公司的管理方式存在較大的差異，缺乏一致性和規范性。建筑工程通常涉及多方利益相關者，包括開發商、設計方、施工方等，而這些利益相關者之間的協同工作需要更為嚴密的質量管理機制，但是，部分建筑工程在管理層面屬于薄弱環節，導致項目中的工作人員在執行過程中缺乏明確的指導和監管，使得質量問題的頻發。并且，缺乏全面、科學、有效的管理體系，還會導致工程施工過程中出現管理失控的情況。不僅如此，在建筑行業中，缺乏統一的標準和規范，使得不同項目之間質量管理方法存在差異性，導致工程管理面臨著更大的挑戰，同時，缺乏全面的監管和檢測手段，施工現場存在潛在的問題難以及時發現，從而影響到工程的整體質量。此外，由于在前期階段質量管理不到位，導致問題在完工時才被暴露，增加后期的整改難度，也會引發糾紛和額外的經濟成本。

2.建筑材料存在問題

建筑工程的質量直接依賴于所使用的材料的質量，如果材料本身存在缺陷或不符合規格標準，將對工程質量產生直接而嚴重的影響。施工材料在施工過程中常見缺陷，包括生產過程中的瑕疵、運輸中的損壞、存儲中的污染等，都會導致材料在實際使用中出現問題，從而影響整體工程的質量。不同類型的材料對于環境的要求各異，在施工現場或倉庫存放時，未能滿足特定的存放要求，導致材料變形、濕度增加、受到外界污染等，使得材料的實際質量與預期質量發生偏差，影響其在工程中的應用效果。此外，在材料運輸過程中，可能發生振動、碰撞等情況，未能及時發現并替換受損的材料，進而在施工現場引發一系列問題，包括材料的使用效果下降、工程質量受損等。

3.施工人員素質較低

建筑工程中使用的各類機械設備往往具有較為復雜的結構和工作原理，需要操作人員具備一定的專業技術水平，對設備的結構、性能、操作流程等方面都要有深入的了解，并且由于建筑工程中使用的一些設備涉及安全性和技術性的要求，操作人員必須要具備相應的資質和證書，以保障其具備足夠的技能和知識來完成操作任務，確保操作的安全性和有效性。然而，在實際情況中通常存在一些設備缺乏許可證的問題，部分施工單位由于管理不善或追求效益等原因，忽視了對設備操作人員的許可要求，導致一些操作人員缺乏正規的培訓和資質，在操作中產生錯誤，導致設備的損壞，進而加速設備的老化和損耗，降低了設備的使用壽命，極易引發設備故障和事故，不僅會增加施工成本，還會延誤工程進度，最終影響到工程的整體質量。

四、建筑工程質量管理有效策略

1.建立完善的質量管理體系

在工程施工過程中，建筑質量的穩定和可靠性是整個工程的基石，企業應建立完善的質量監督體系，對施工過程進行全方位的監控，及時發現問題，確保施工質量得到有效控制。同時，要深入調查和研究工程建設場地周邊環境、基礎條件等因素，更加全面地了解項目的實際情況，有針對性地確定質量管理的具體實施目標，讓各部門和人員能夠更具方向地執行管理工作，確保項目順利推進。不僅如此，在建筑工程中，各種工種相互配合，需要協調的環節較多，還要建立明確的責任制度，確保各個工種之間的有效協同，保證工序之間的銜接，實施有序的質量管理，在整個施工過程中形成一套責任分工明確的工作機制。在質量管理工作中，需要組建現場審核小組，及時發現和處理施工過程中存在的質量問題，提高施工過程中對質量問題的敏感度，確保各種潛在問題得到及時妥善的解決，從而保障工程質量的穩定。此外，建筑工程中涉及多種專業技術，需要安排專業人員進行驗收，確保技術要求得到滿足，防止質量問題在后期工程中的傳遞，確保每個工序都滿足整體工程質量的要求，最終實現工程的如期交付和使用。

2.創新工程質量管理理念

在進行工程質量管理工作的時候，工作理念直接影響到整個施工過程，對工程的最終質量和效果具有深遠的影響。因此，建筑企業應該將工作理念提升到戰略層面，作為貫穿全過程的核心思想。傳統理念已經無法完全滿足當前和未來的要求，因此，建筑企業需要不斷創新發展工作理念，以適應行業的發展趨勢和社會的變革。為了應對現代建筑環境的復雜性和多變性，建筑企業應該吸收先進的監督管理理念，將其結合實際情況融合到工作中，積極借鑒國際先進的管理理念，并根據國內的實際情況進行調整和優化，形成適合企業自身的管理模式。管理人員在這一過程中扮演著關鍵的角色，需要積極調節工作理念，引領團隊不斷進步，實現工作理念的流程化與精細化，確保管理水平得到全方位的提高。不僅如此，建筑企業還應該通過引入新的技術手段、管理方法和工作流程，以提高效率、降低風險，推動整個工程質量管理模式的創新，確保工程在不斷變化的環境中仍然能夠保持高質量的施工和成果。

3.加強現代化技術的應用

在傳統的施工監督方式中，對工程進度和質量的監控往往需要投入大量的人力，而現代化監控設備的應用可以實現對施工現場的實時監控，管理人員能夠在任何時候遠程查看施工現場的情況，及時發現潛在問題，實現遠程指導和管理，提高了工程的可控性，也極大地提高了監督效率。在建筑工程中，施工現場的環境復雜多變，通過引入現代技術，可以提高施工條件的整體水平，使得施工管理更加精準，有利于及時調整施工計劃和措施，保障施工的順利進行。不僅如此，企業也要利用網絡技術建立互動平臺，保證各部門之間實現信息的及時共享和溝通，提高協同工作的效率，減少信息傳遞的滯后，更好地保障施工質量。并且，互動平臺的建立也為團隊成員提供了一個共同的工作平臺，促進團隊協同合作，提高整個團隊的綜合素質。為了確保信息的安全性，還要引入密碼訪問信息的方式，只有經過授權的管理人員才能夠訪問和操作相關信息，有效防止信息泄露和不當使用，提高整體管理體系的安全性。

4.嚴格管控材料質量

在建筑工程質量管理過程中，應該嚴格管控材料質量，確保所使用的材料符合相關的質量標準和施工要求。在進行材料采購時，應當嚴格遵循施工圖的要求，確保采購的材料符合設計規范和質量標準，采購人員要對施工圖要有深入的理解，能夠準確地選擇符合要求的材料。并且，在選擇供應渠道和供貨商時，應當考慮其安全性和經濟信譽，保證所采購的材料來源可靠、質量有保障。為了進一步提高材料質量的保障水平，對進場材料進行嚴格檢測是不可或缺的步驟，企業需要對質檢人員進行專業培訓，確保其具備對不同材料進行科學、全面、細致的檢測能力，及時發現并處理存在的質量問題。一旦材料經過檢測合格，相關信息應及時上報，保證所有相關人員都了解并確認所使用的材料符合質量要求，在施工過程中保持透明度和可追溯性，確保使用的材料是合格的。不僅如此，還要對材料進行合理的分類和存儲，防止不同種類的材料相互混雜，確保施工過程中使用的材料是正確的、質量是合格的，監管人員也要對材料購進情況進行記錄，并及時記錄材料的出入庫時間，進行定期清點，確保施工現場的材料庫存與記錄一致，及時發現潛在的問題，防止因管理不善而導致的質量問題。

5.提升施工人員的綜合素質

在質量管理工作中，員工的素養包括道德品質、職業道德、溝通能力等多個方面，都對建筑質量有直接的影響。企業應定期組織培訓活動，包括職業道德培訓、團隊協作培訓、溝通技巧培訓等，不斷提升員工的綜合素質，幫助員工更好地理解工程的要求，提高工作的規范性和準確性。隨著新工藝、新技術的不斷涌現，建筑企業也要通過培訓機制，及時向施工人員傳授新的工藝和技術，確保其能夠緊跟行業的發展潮流，適應新技術的應用，從而提高工程的先進性和競爭力。不僅如此，企業還需要通過嚴格的質量管理流程，確保施工人員在每個環節都按照相關標準進行操作，從而降低質量風險。施工人員和管理人員需要了解并遵守相關的法律法規，保證工程的合法合規進行，更好地規劃和組織施工過程。建筑行業的技術和標準在不斷更新，施工人員需要保持學習的態度，不斷充實自己的專業知識，以適應行業的發展需要。

五、結束語

綜上所述，建筑工程質量的高低，與人們的生命財產安全息息相關。所以，建筑企業要想在激烈的市場競爭中占據優勢地位，必須要采取合理的工程質量控制措施，最大限度地保障建筑工程的整體質量，同時持續提升自身的社會形象，提升自身的綜合效益，推動自身的穩定、有序發展。